落实人本管理 提高安全意识 确保采煤安全

[摘要]：本文阐述了以人为本在煤矿安全生产中的作用，分析了员工安全意识在人本管理中的地位，以及影响安全意识的因素，提出了提高员工安全意识的措施。

[关键词]：人本管理 安全意识 量化管理

科学发展观核心是以人为本，以人为本就是保证最广大的人民群众的根本利益。煤矿安全生产必须保护劳动者，只有劳动者的安全得到了应有的保护，才能保证科学发展和安全生产，所以人本是第一位的。所以工作中，必须坚持以人为本的出发点，千方百计地强化员工“关爱生命、注重安全”的人本安全意识，使之从“要我安全”转变到“我要安全”，如此转变安全观念、养成安全习惯、提高安全素质，以此为基础才能提升员工的工作责任心，落实好安全责任制，以确保各项技术操作规程和安全制度不折不扣地落实到位，也才能保障企业安全生产，促进企业科学发展，增进企业经济效益。

煤矿安全坚持以人为本关键是要提高人的安全意识。搞好煤矿安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。在采煤实践过程中，大量的违章、安全隐患甚至导致安全事故发生的违法违规行为，其主要原因，就是职工安全意识不到位、操作安全意识不强、法律意识淡薄等。 人只有有了安全意识 ，才会有安全行为；有了安全行为 ，才能保证生命和财产安全。对采煤工作来说，最根本的就是要提高员工的安全意识，让每一个人真正把“安全为天”的思想牢记在心，把“安全第一，以人为本”的安全理念作为一切工作的出发点和落脚点，真正意识到“安全就是政治，安全就是民生”，让每一名职工从执行制度开始，接受安全的培训教育，形成行为规范，逐步从感性上升到理性，再由理性上升到通过意识的能动性来指导采煤安全工作，做到可以在采煤安全生产过程或管理过程中及时预见隐患，消除隐患，达到安全生产的目的。

安全生产是采煤发展过程的主题，是职工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视，“安全为天”是领导对广大职工生命安全尊重和关怀的基本要求。作为我们的煤矿行业来说，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，搞好安全生产工作，保证广大职工的生命和财产安全，是实现我们煤矿事业可持续发展的前提和保障，是提高和改善职工家庭生活质量，促进和谐稳定发展的基础。从多年的采煤实践中我们认识到，要搞好安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高基层管理人员和操作人员的安全防范意识。 安全意识是人脑对生活、生产等活动中安全观念的反映，是对客观现实的反映，意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进或阻碍作用。安全管理工作就必须以“预防为主、预防为上”的方针进行，即在事故发生之前，就需要 及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止，不能坐等事故的发生，再就事论事的进行认识、教育。

在采煤工作中，影响职工安全意识的因素很多。心理素质是职工对安全生产的一种心理状态的反映。在接受一项工作后，心理素质高的人，往往要启动自己的思维运作，联想工作的全过程，考虑较多。如工作如何高效地去完成，达到怎样的效果，工作安全性是否能达到保证等。经过较全面的考虑之后，就会形成一整套的工作思路，然后付诸实施。这样，在工作过程中就能够做到组织周密、有条不紊、井然有序，工作的质量和安全就会得到保证。而心理素质低的人，往往表现出工作考虑不全面，你安排什么就干什么，达到完成任务为目的。这种心理状态的人，工作必然是被动的，工作准备不充分，甚至工作过程中就会存在这样那样的漏洞。最后结果是工作质量没有保证、工作标准低、工作组织混乱、工作安全性差，工作完毕后还可能会留下安全隐患；思想素质是职工工作责任心的集中体现，反映出职工对安全生产的重视程度，在安全生产的过程中起着至关重要的作用。 现在，在大多数的职工中，对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把安全生产牢记在心，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。但有些职工，在工作上存在侥幸心理，往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦，不履行必要的安全程序，从思想上放松了警惕，工作中就出现违章，久而久之就难免会出现人身伤害、各类事故、设备损坏的问题；业务素质是职工对自己所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自己的工作。职工的业务素质，决定了工作过程的安全性。业务素质不高、知识掌握不全面，就很可能出现各种违反规程的偶然性违章及工作标准不高的问题，而且一旦发生了危害就很大，人身安全就会受到威胁，设备的安全运行就得不到保障。 安全管理是一个全过程的管理，如果没有严格的管理，就不可能使生产过程中的每项工作、每个环节按照规定做得细、做得实、做得有成效，就不能有效控制设备和人身的安全，职工思想就会松懈，职工的安全意识就无法提高。这就是安全管理素质。在实际行动中切实把“安全第一”放在首位，明确阐明 “安全第一，质量第二，进度第三”，能够做到“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”，把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。

坚持以人为本，提高员工的安全意识应做好以下两点：

一是吸取事故教训，加强安全教育。良好的安全教育会在职工头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全。 由于员工安全文化意识的高低，加之一些不可预料的原因，井下经常会发生一些大大小小的事故。有的造成人员伤亡，有的造成设备损坏。事实上，有些事故是完全可以避免的。归根结底是操作人员没有认真的执行有关规章制度，在工作中违反了规定，结果导致了事故的发生。因此，通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等，从对危险源的认识开始，让采煤工作人员从感性的认识上升到理性的认识，让他们从机械的执行规章制度，认识到执行这此规章制度的必要性。安全教育不能走过场、走形式，不仅要实实在在的开展，还要有效开展。要采取丰富多样的形式，让员工喜闻乐见、易于接受，让安全意识深入员工内心。如果每一名职工都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识，那么，我们采煤安全工作就会变的极为乐观。

二是及时量化总结，坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能保证职工的安全意识不会松懈，使职工思想上时刻有紧迫感、压力感，特别安全意识不高的职工，应加强对其安全生产的教育，才能将安全记录保持长久。煤矿管理部门制定量化管理制度，及时对采煤生产中的优秀细节工作和不足的细节工作进行分析总结，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而使职工在采煤细节上自觉注意安全。同时要做到管理上责任到人，严格执行。要在每个采煤管理人员中建立起安全意识，能够较好的理解安全规则，并自觉的去遵守安全规则。

总之，只有不断地强化人本观念，提高员工的安全生产意识，培养员工良好的遵章守规规自觉性，才能最终实现煤炭安全生产目标。