多经企业安全管理几点做法探讨

【摘要】：对于多经企业而言，其能否进行安全生产直接影响到了其自身的长期、稳定发展。而在社会主义市场经济日渐发展，市场竞争朝着激烈方向发展的情况下，如果企业无法保障安全化的生产与管理，那么它必将会被其他企业所取代。在很长时间以来，电力系统多经企业受到了传统观念的影响，过于依赖主业，导致他们自身的竞争力不够强。对此，本文提出了几点多经企业强化安全管理工作的做法。

【关键词】：多经企业 安全管理 观念

要想实现从整体上提升多经企业安全管理工作水平，从而保证多经企业的安全生产，必须要同时从多个方面着手。在研究多经企业安全管理问题过程中，本文提出了以下几点做法。

1.转变观念，坚持“安全第一”思想

调查资料显示，现阶段不少多经企业都出现了过于注重工活与效益的现象。他们认为，只有有了更多的工作，才能增加自己的收入，这样就自然而然的淡化了对安全的重视[1]。这一现象主要体现在：①日常工作中没有提起对安全问题宣传工作的重视；②没有根据相关要求来设立机构与配备人员，导致安全监督工作质量低下；③业务培训和安全教育工作没有做到位，员工的素质很难获得大幅度的提升。由于上述种种原因，导致这些多经企业的安全管理质量长期得不到提高，事故率久居不下。要想有效缓解这一现状，就首先要从教育开始，使更多的领导与员工了解安全的重要性，并增强其安全意识。这样一来，就可以在安全管理的基础上实现企业收益的增加与竞争能力的增强了。

2.强化领导，使各级人员的安全职责落到实处

针对电力系统多经企业的安全管理问题，我国相关部门已经制定并出台了一系列的规范。不仅如此一部分多经企业同样也以自身的发展实际出发制定了属于自身的管理规范。然而近些年来，工活数量急剧降低，领导层人员急于探寻发展途径，将工作的重心转移到了承揽工活上，放松了对安全管理的治理。最终造成了已制定规范的实用性无法发挥出来，并使得管理人员严重缺乏的问题[2]。对此，要以各级领导为着手点，即加强领导阶层人员的学习力度，使其了解更多的安全管理规范，以规范为标准来调整和要求各个安全管理机构，聘用具有高专业能力与责任心的员工。除此之外，还要加大对员工的安全教育与培训力度，增强员工的安全观念，并提升其工作能力。逐级落实安全责任制，使所有的员工都明确自身的本职工作内容。配置专门的人员对规范的实施工作进行监督，实时掌控现场安全问题，并在第一时间内制定出合理的解决措施。

3.加强班组建设，抓好日常的安全管理工作

人们习惯性的将班组比喻为落实安全生产的重要阵地，然而因为这样或那样的原因，不少多经企业的班组管理质量低于主业的班组管理。在这种情况下，不论是在安全教育的进行、施工计划的落实，还是在施工方法的选择问题上都出现了各种缺陷。所以，做好班组建设工作对于多经企业的安全管理质量提升而言有着十分重要的意义。企业应坚持“以人为本”的选才、管理理念聘用具有高能力的员工任班组长一职位，从而更好的做好安全教育工作[3]。不仅如此，在安全管理过程中必须要根据相关的规范来完成，加大现场管理力度，进而有效的避免各种违规行为的出现。

4.建立完善有效的管理机制，促进安全文明生产

健全管理机制，并使其能够满足市场发展的要求，是进一步推动多经企业安全管理发展的重要途径。在经过了几十年的发展实践之后，“铁饭碗”、“ 大锅饭”等传统观念与行为已经不再有“容身之处”，然而我们必须要看到，这些观念仍然未彻底清除。因此，必须要为企业员工营造出满足社会发展需求的紧迫感，并使其建立一种随时有可能会被他人所取代的危机感。基于此，构建并健全满足市场发展条件的全新管理机制十分必要。从现阶段的发展现状来看，监督制约、教育激励以及安全风险三个内容的安全管理机制是比较适合多经企业发展的[4]。企业必须要深入分析上述三个内容，参照自身的发展实践经验、未来发展计划等来健全自身的安全管理规范。通常情况下，安全管理规范包括安全生产考核监督网络，安全奖励基金等。其目的就是要以管理机制为出发点使员工了解到安全管理和自身的工作与利益息息相关。

5.从严管理，常抓不懈

分析过去的实践经验我们可以得出结论，即要求低下，管理松懈的结果必然是各种问题。与之相反的，管理力度越大，管理效果就越突出。对于多经企业而言，它们的安全管理工作就是由于缺少了“严”。而缺少的这一个字主要表现在组织不够严密，管理不够严格以及奖罚不够严明等，久而久之也就形成了敷衍了事、得过且过的风气，进而埋下了潜在的安全威胁[5]。所以，多经企业要加大对严管理的重视力度，以自身现状为出发点制定出一套从严管理的规范。与此同时，还要构建考核网络，只要是出现了“三违”问题，不管是不是引起了严重的后果，都必须要对其进行严格的处理。除此之外，安全管理工作并不是一蹴而就的，它需要长时间的坚持，并在实践中积累各种经验。

6.总结

站在国家的角度来看，安全生产满足了我国科学发展观提出的要求，为我国的社会主义市场经济建设的发展发挥了重要的促进作用。不仅如此，安全生产还是社会文明建设与发展的前提条件。而站在企业的角度来看，安全生产直接影响到了员工的生命安全与企业的长期稳定进步。因此，在实践工作中，多经企业必须要从上述多个方面同时入手，从而不断提升自身的安全管理水平。

参考文献

[1]程朝奉.县供电企业的安全管理[J].农电管理.2010（02）：33-34

[2]甘国福.安全重在抓细微[J].现代职业安全.2006（11）：85

[3]朱沧生.扶办集体、三产企业安全管理工作探讨[J].劳动保护科学技术.2009（04）：69-70

[4]王从胜.对市场经济体制下企业安全管理工作的探讨[J].工业安全与环保.2007（06）：41

[5]王维镛.浅谈安全管理的风险意识和事故发生概率[J].林业劳动安全.2011（01）：53