论沥青路面施工机械管理

时间:2022-06-30 10:23:18

论沥青路面施工机械管理

摘要:机械设备管理是公路施工管理的重要组成部分,设备利用管理的好坏直接影响施工任务能否顺利完成。本文对沥青路面施工机械的管理进行了探讨。

关键词:沥青混凝土施工机械租赁使用 技术

中图分类号:TV431+.5文献标识码:A文章编号:

前言

随着我国公路建设的快速发展,机械化施工在公路建设中发挥着越来越重要的作用。公路工程施工质量与速度在相当大的程度上取决于施工的机械化程度。随着施工机械化程度的不断提高,施工企业的筑路机械已占企业固定资产的50%以上。机械设备实力的强弱、性能的优劣、设备的完好性及配置是否合理,直接影响到工程质量、施工工期和综合效益。随着公路工程机械化施工的发展,如何科学合理地管理好、组织好施工机械显得越来越重要。现代化施工设备的出现,给施工企业带来了很大效益,如提高施工质量、增加产量、减少材料消耗,充分利用生产资源、减轻工人劳动强度等,取得了良好的经济效益和社会效益。但是也给企业和社会带来了一系列新问题。

1.施工机械设备管理的问题分析

1.1需要大量投资

目前,大型、先进的机械设备的价格一般都达数十万元之多,进口的先进、高级设备价格甚至高达百万美元。因此,装备一个现代化的公路工程施工企业所需的投资相当可观,一般要占固定资产总额的50%~60%,成为企业固定资产投资的主要开支项目。1.2维持设备正常运转也需要大量投资

购置机械设备之后,为了维持设备正常运转、发挥设备效能,在设备的长期使用过程中还需要继续不断地投入大量资金。首先是现代设备的能源、资源消耗量大,支出的能耗费用高。其次,进行必要的设备维护保养、检查修理、配件更换等。

1.3施工机械运转时发生故障停机,经济损失巨大

由于现代机械设备的工作产量大、生产效率高、作业连续性强,一旦发生故障停机,造成生产中断,就会不同程度地造成经济损失。如路面施工的主导设备摊铺机突然故障,中断工作,就会造成材料的大量浪费。因此,需要从管理角度考虑如何解决机械设备的维护、保养问题,从而保证施工机械使用寿命和运转可靠。

2.沥青路面施工机械管理注意事项

2.1施工机械使用管理

2.1.1严格执行磨合规定

新出厂或新大修的机械设备在投产使用初期,必须经过运行磨合过程。因为新加工的零件表面比较粗糙,装配表面也不一定达到良好配合的程度,虽然在出厂前已经进行了工厂磨合,但这种磨合一般都是空运转,而且时间短,达不到满负荷使用的要求,必须在生产条件下再进行一定时间的运行磨合。机械设备的运行磨合就是在使用初期的摩擦表面做高度精密的加工,使配合表面逐渐达到良好的配合状态。在磨合期内应按下列规定执行:(1)机械设备在磨合期内,应减载运行,负荷应减少20%一30%。内燃机上限速装置的铅封不得拆除。(2)操作要平稳,避免突然加速或增加负荷,防止传动机构承受急剧的冲击。(3)在磨合期内,应注意各部机构的运转情况。如声响、振动、连接部件的松紧程度、工作温度、压力等,如发现异常现象,应分析情况,找出原因,并及时消除。(4)磨合期完成后,应按规定进行一次全面的检查保养,并加注传动机构及更换油。填写运转磨合记录,由主管技术人员审查合格后,拆除限速铅封,正式投入正常生产。

2.1.2注意换季保养

在寒冷地区,冬季的低温给机械的起动、运转、停置保管带来很多困难,如果没有相应的措施就会给机械造成一些不正常的损耗,甚至发生内燃机缸体冻裂等重大机械事故,故换季保养应引起重视。机械在寒冷季节的技术措施要点是:(1)凡露天作业机械,在进入严寒季节前,要进行一次换季保养,检查全部技术状况,换用冬季油及液压油,加装预热保温装置。(2)按照不同地区的不同要求,准备好机械的预热防寒设备,如保温车库、保温被、防滑链条等。并做好冬季燃油、油、防冻液等的供应工作。(3)对停用的内燃机械,入冬前要进行一次检查,确认是否已彻底放尽内燃机内部存水,特别是停放在坡地上的机械,更应注意这一点。

2.1.3注意供电质量

对以电动机作为动力的机械,在运行中一定注意电压的高低,对电动机来讲,超压与欠压均对其不利。综上所述,机械设备未经磨合期就投入满负荷使用,寒冷季节也没有必要的防寒措施,甚至采取内燃机怠速运转的方法避免上冻等,即使其他方面都好,也不能认为已经达到了全面、合理使用的状态。

2.1.4加强机械检查

机械设备检查分为日常检查、定期检查和年度检查。检查时需要投入一定的人力和时间,并成立检查组。(1)日常检查。在施工季节,机械设备的日常检查一般按月进行,主要把握机械的运行状态。通过听、看、查、问、试的形式,对操作和保修人员平时的保养和小修工作进行监督,促使机驾人员自觉地贯彻执行保养制度,合理地使用机械,保证施工不受影响。(2)年度检查。年度检查是每年进行一次的、自上而下的、逐级开展的全面性的检查和评比活动,通常在年中或年末进行。它是积累机械技术状况动态数据和经营绩效资料的重要工作。通过检查不仅要发现问题,及时纠正问题,更重要的是要达到交流经验,表彰先进,从而达到提高机械设备管理水平的目的。(3)定期检查。定期检查是一种按规定周期、在非施工期的机械保修工作完成以后、分期分批进行的机械检验和操作人员审查工作。其目的是使机械设备在下一个施工期开始之前,能够具有良好的技术状况,提高机械设备的完好率,保持与提高机械操作人员的技术素质。

4. 施工机械租赁管理

施工企业对机械设备实行租赁制,是实现施工项目机械设备优化配置、动态管理、独立核算的有效途径,它符合项目管理的内在规律,能充分发挥机械设备在施工中的作用,并使机械设备成为公路施工企业的坚强后盾,达到提高工程效益和企业综合效益的目的。

4.1机械租赁合同内容

包括:租赁方式,机种及型号,台数和进、退场时间,结算价格和结算方式,结算时间,双方的权利和责任,合同纠纷的解决。结算价格以企业参照国家有关规定而制定的机械台班定额为标准。机械租赁费可按月、台班、小时收取。租赁机械的初始时间为机械租赁合同中规定的初始时间,机械在使用后回到出租方的时间为机械租赁的终止时间

4.2机械在租赁期内有关费用的收取

4.2.1因天气等不可抗拒的自然因素造成的停机不收取机械租赁费。

4.2.2计划停工或外界干扰等原因造成的停机,出租方应收取机械停置费。

4.2.3因承租方造成工程窝工而引起的停工,出租方应收取全额的机械租赁费。

4.2.4因机械故障造成的机械停工可分为:一是由承租方违章强令机械作业而造成的机械故障,从机械停工至机械恢复工作,出租方应收取全额机械租赁费以及修理费、材料费等;二是机械自身原因或操作人员的原因而造成的停机,由出租方自己承担全部费用。

4.3机械租赁合同纠纷的解决

4.3.1租赁双方一经签定机械租赁合同,必须履行合同规定的内容,任何一方不得擅自更改。

4.3.2对违约方按照有关规定进行处罚,对造成损失的要赔偿损失。

4.3.3当机械租赁合同出现争议、产生纠纷时,双方本着先协商解决,后交由企业机械主管部门仲裁。对一方拒绝支付的各种费用,可请企业财务部门代扣。

4.3.4企业机械主管部门是企业内部机械租赁合同纠纷裁决的最高机构。

5. 结束语

总之,机械化施工、设备现代化、管理科学化是我国公路施工企业的奋斗目标和努力方向,科学地进行公路工程机械管理对提高企业经济效益,增强施工单位的市场竞争力,开拓公路施工市场等方面起着至关重要的作用。

参考文献:

[1]荆农沥青路面机械化施工人民交通出版社2005.03

[2]冯长深工程施工中的机械设备管理浅析工程机械文摘 2009.03

[3]王佳楠公路施工机械设备管理黑龙江交通科技2009.10

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