工民建工程施工中的造价管理与控制研究

时间:2022-06-29 03:30:59

工民建工程施工中的造价管理与控制研究

摘要:在工民建施工的过程中,其中有很多因素都影响了其工程造价,这些影响因素使得工民建工程造价管理不能得到很好的运用。工民建工程造价是贯穿于工程建设的全部过程,同时一个良好的工程造价管理可以有效的减少其工程投资,从而可以全面提高其资源的利用率。

关键词:工民建工程;造价管理;控制措施

中图分类号:TU723文献标识码: A

前言

随着城市化进程的不断加快,带动了其建筑行业的快速发展,但是同一类型的工程造价却不一样,如果在工民建施工的过程中可以合理的运用其工程的造价管理,就可以的很大程度上节省工程建设的成本。所以,对于工民建工程预算中的造价进行管理和控制,可以全面有效的提高其工民建施工预算水平的高低,而且可以在保证质量的时候对工民建进行施工,本文将详述工民建施工造价控制中存在的问题分析以及控制措施。

1.工民建工程施工造价管理存在的原因

1.1、没有建立全面的工程造价管理体系

如果没有完善的工程造价管理体系将使得工程造价较高,对于工程造价管理过程不同地区的部门或者单位的要求也是不同的,在一些有固定投资的工民建工程中,其差异性表现的更加明显,这就不可避免对工程造价的管理产生了很大的影响,以至于使得工程造价管理与控制得不到较好的效果。

1.2、不够重视工程造价的控制

大多数工民建工程的建设单位普遍重视工程建设的质量,并在保证工程质量上花费大量的财力,其还有专门定制的保障工程质量制度。可缺陷是工程造价过高,即工程造价没有在这些工民建工程中表现其作用。当然还是有少部分建设单位制定了工程造价保障措施,但是其施工人员却没有重视工程造价的用途,使得工程造价的管理难以实施。此外,许多建设单位在工民工程建设的过程中不能很好的管理施工人员而导致其发生盲目浪费、工程质量下滑等现象,这些问题都使得工民建工程施工中的建造成本提高,并导致工民建工程中的工程造价受到很大的影响。

1.3、没有处理好施工过程中劳务费造价控制

使得工民建工程施工的造价升高的另一个关键因素就是对于施工人员的劳务费用,而控制工民建工程施工过程中施工人员的劳务费费用有很大的难度,因为工程施工需要大量的施工人员,但每个施工人员的个人技术水平参差不齐,即各自的劳动报酬不相同,其中施工人员的报酬只与现场施工人员的整体素质和绩效考核有关,所以说工民建工程施工中施工人员的报酬很难控制。

1.4、施工过程中缺乏对材料和设备的管理

在建造整个工民建工程的过程中,其使用的建设设备和建筑材料的花费在工程总投资中占了大部分份额,所以有效的控制设备和材料的费用将能够极大的减少工程造价,在目前工民建工程施工中,很多建造公司在实际施工中刻意提升设备和材料的单价,胡乱报价将使得工程造价提高,同时设备和材料也得不到很好的保障。另外,少数施工人员在工程施工过程中为了避免麻烦而一次性采购了大量的材料和设备,造成了资源的浪费,同时也使得工程造价增高了许多。闲置的设备不仅影响了工程的正常施工,而且还使得设备产生了折旧,浪费了采购资金,使得工程造价进一步升高。

1.5、没有专业技能来管理工民建工程施工过程的造价

工民建工程虽然不需要特别专业的工程造价管理,但是过多的缺乏工程造价管理经验也将使得业主不满意工程的建造,对于一些大型的工民建工程如果不具备良好的工程施工造价管理经验将使得工程造价显著提高,满足不了业主对于工程造价的要求,只有非常熟悉工程造价的人员才能采购质量和价格都有保障的材料,并且运用专业的知识来最大限度的降低工程造价。

1.6、不具备健全的造价控制制度

在工民建工程施工过程中如果不具备健全的造价控制制度将使得工程造价显著升高,缺乏健全的造价控制制度就无法得到各材料的单价,从而无法精准控制工程造价。而且在施工过程中没有健全的造价控制制度将无法降低施工人员的劳动成本、节省工程施工中的材料造价、降低租用器械租金,这些因素都在很大程度上增加了工民建工程的造价,而人为控制了大部分因素,使得工程造价得不到很好的确定,同时得不到准确的数据来控制工民建工程施工过程中的造价。

1.7、没有专业化的工程造价控制

专业化的工程造价控制将使得工民建工程在施工过程中具备较高的建造质量并且具有快速的建造效率,极大限度的节省了工期。其最主要的是不具备精准的造价信息,在工程的施工过程中缺乏专业化的造价控制将使得工程建造时间大大延长,而工期的延长直接导致工程造价显著增加。

2.控制工民建工程施工造价的有效措施

在工程建造中始终贯穿于施工过程的就是工程造价管理,有效的工程造价管理将使得工程建造费用大幅度降低,同时还可以高效的利用建筑材料,避免了材料的浪费而造成工程造价升高。工程造价管理还可以将优势资源有效整合,可以使得工程建设时间大幅度缩短,这样就可以造保障工程质量安全的情况下施工单位获得较大的效益。

2.1、重视招标文件

在工程施工之前会对施工方的中标文件进行严格的审查,明确各自的管理范围以及事故责任,同时对工程造价予以规定。到了施工后期对于招标文件中所提出的方案是不允许任意修改的,但是可以采取其他的方式来节省工程造价。首先施工单位要利用自身的技术特长在规定的时间内建造较多的设施,同时可以根据具体施工计划对施工进度进行相应的调整,并保证能够采取最高效最节省的施工方式来进行施工。这样将使得双方都能够得到较大的经济效益。

2.2、重视工程施工中的材料采购

在工民建的施工中的大部分工程造价都用于材料和设备的采购,采购质量好价格低的材料和设备将能够在最大程度上降低工程造价。在工程建造初期要全面了解工程的施工标准,并依据规定的施工标准采购相应的建造材料和设备,不推荐一直使用高端产品,但也不能贪图便宜、滥竽充数。另外,采购人员要十分熟悉市场中的材料和设备价格动态,并购买性价比较高的建筑材料。另外,可以采用招标的方法来获得较低价格同时质量较高的材料,在招标之前要对参与竞标的单位进行严格的质量审核,最终选定性价比最高的企业。利用这种方式可以保证材料的安全性同时降低了工程造价。

2.3、对施工图纸进行预算

工程施工图是整个工程中最重要的部分,专业人员通过对图纸的观察便可得到工程的造价,对施工图纸进行严格的审查和预算将能够及其简便的避免不必要的资金浪费,通过对比实际造价和理论造价将能从根本上降低工程造价。

2.4、加强现场管理

要想合理的控制工民建施工造价,还必须要对施工现场进行严格的控制和管理。工程造价的管理人员要经常的深入到施工现场去收集相关的资料,对施工现场开展必要的检查,对于施工人员的错误行为和浪费行为进行必要的纠正,对施工中存在的各种问题要及时的汇报。特别要重视对于施工质量的管理,避免不必要的返工现象的发生,从而最大限度的降低施工中的各种费用,促进工民建施工质量的提升。

结束语

对工民建工程进行全面合理的造价管理控制,可以使得工程建设全面的完成,并且进行严格的造价管理可以使得施工单位获得最好的经济效益。

参考文献

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