建筑机电工程的施工管理解析

摘要：随着城市建设的不断发展，建筑工程中的机电工程管理也越来越引起人们的关注。加强建筑物的机电工程管是保证整个建筑工程质量的关键，因此，做好机电工程施工管理非常重要。机电工程施工人员要在实践中不断学习提高认识与技术，更好的为我国建筑工程施工管理做出贡献。

关键词：机电工程施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

建筑机电工程的中心工作就是机电的安装工程，它贯穿于整个施工过程中，对于机电安装工程，它需要有相关的技术管理和娴熟的技术工作，才能保证其质量。在施工过程中它的主要工作部分是在结构工程结束之后开始施工，在装饰工程开始之前结束工作，所以，它对整个工期的工作具有重要的影响。

一、建筑机电技术要点

建筑机电工程施工的技术要点包括施工前的准备工作，主要是对劳动力、工程材料设备、施工机械、场地、施工图纸等方面的准备；在土建进行地板、结构施工时，电气工程必须对线 槽、剪力墙处的孔洞、桥架穿越楼板等进行预留、预埋工作，还要对动力、照明和智能化系统电气管线也要做好预埋工作；在进行墙壁的砌体时，对于从楼板引上或者是引下的管线， 在满足设计规范要求的前提下，做好终端线盒的定位工作， 还有明装线管和线槽、 桥架在安装前的放线支架制安工作等 。

二、建筑机电工程的施工管理

1、建筑机电施工技术的准备工作管理

建筑机电工程施工开始之前,一定要做施工技术的准备工作,只有这样才能保证机电改造工程的顺利进行,同时,还能预防一些施工过程中的突发问题的。因此,工程的项目经理需要将所有的施工技术人员集中起来,召开施工前的准备会议,部署工作的分工安排,使他们能够尽快熟知合同文件的内容,了解机电工程改造的范围、质量以及工期等的要求,使所有的技术施工人员能够形成统一的认识。除此之外,还要将水、风、电等专业技术人员组织起来,使他们了解机电工程系统的设计图纸,明白机电系统的设计原理,并对设备的布置、空间位置和实际的管线进行比较,结合此次工程的实际改造范围和部位,对机电工程的施工图进行深化设计。从而防止在机电工程施工过程中,因为施工不慎而造成一些质量问题、触电事故的发生。同时,还要制定风、水、电专业施工的应急预案,做好工程设备及施工材料的预算问题。

2、施工资源的准备管理

按照专业施工方案、施工组织设计与预防突发事件应急预案的要求,必须做好施工资源准备工作,其准备工作如下:(1)在保证正常营业或教学的静提下,并征得业主同意,做好材料设备仓库、现场办公室、施工电源、施工水源、施工通道与施工加工车间搭建等工作。(2)施工材料按照工程施工预算的80%进行采购。在购买的施工材料进入现场之后,和业主签订全部的设备采购合同,利用剩下的20%的材料用量以原机电系统拆下来的材料代替。没有腐蚀、没有变形、符合相关标准的部件可以作为代替材料。(3)按照预防施工过程中出现突发事

件应用预案的要求,必须配备足够的应急材料与设备。

3、进度、工期、安全和成品保护方面的控制管理

3. 1 建筑机电工程的进度控制管理

将施工总体的控制计划划分每个独立的控制点,分解到每个分项工程当中,并制定严格的日进度计划和周进度计划,每天下午5点召开施工协调会,对当日的进度进化的完成情况进行严格的检查,同时布置第二天的工作安排。对于进度的具体完成情况,项目部应派专人进行监督核查,确保施工作业有人管。对于日计划未完成的,应采取相应的措施,比如加班等方式进行连夜赶工,直至日计划完成。

3. 2建筑机电工程的安全控制管理

在建筑机电工程中,必须加强安全控制,如果安全措施设有组织到位。就极易发生人身伤害、触电、火灾等突发事故,所以,项目部必须建立健全工程施工安全控制体系,并配备充足的人员、防水器材与防火器材,对施工范围之内的部位进行定时与不定时巡查,做到及时发现安全隐患并将其迅速消除。对于原管道系统与照明电力系统的一些需要更换的部位,相关技术人员必须有书面形式的技术交底,而且要到施工现场操作,以确认水源与电力开关已经关闭,并粘贴切勿乱动这一明显警示语,然后安排施工人员进行施工。另外．此部位也是安全巡查的主要部位。

4、建筑机电工程的质量控制管理

设备与材料进场之后，必须按照安全设备、材料的报验程序报给业主方。监理方．在得到其确认之后，施工班组才能领料施工。如果利用原机电系统拆。来的阀部件与管道，项目部应将监理、业主与相关技术人员组织到·起进行会商。看这些部件是否能够再利用。另外，施工班组必须严格按技术交底与施工图的要求施工．一切按照施工操作规程进行．不能随意变更施工作业范围与方式，质检员与施工员应按施工规范中的规定，在施工过程中严格对工程质量进行控制、巡检与跟踪检查，实行交接检、专检与自检制度，若上道工序不合格或未经检验，不能开始下道工序施工，而且分部工程完成之后由相荧技术人员对其自检，在确认合格之后报请监理与业主检验确认。同时工程资料必须符合国家法律法规与当地相关政策，保证工程资料真实、完整、准确、及时。

5、建筑机电工程的施工环境控制管理

为了满足业主方对教学设施与环境保护的要求,就需要组建环保部门,并配备充足的人员进行巡查与实施,并购买足够的塑料彩布条,用来铺设施工通道与保护教学设施,同时还要购买一些大功率的排风机与吸尘器,排风机町以将室内的污浊空气排出窗外,吸尘器可以将施工场所的灰尘吸净,从而保证第二天的教学活动能够正常进行。

施工人员素质管理

机电安装工程的施工都是由人在进行的，人为的原因是影响机电安装的一个重要因素。所以，在加强机电安装工程的施工管理中，首先要加强对施工入员的管理，提高施工人员的素质．首先，要求施工人员在机电安装过程中，不能为了自己的私利，故意在合同签订之时做手脚、钻空子，使合同的签订尽量详纽化、规范化。减少人为地损害合同的行为；其次，在工程设计阶段，提高施工人员的素质，要求施工人员不能为了自己和朋友的利益，购买一

些无质量保证的产品。规范产品的进货渠道，提高产品的质量。减少在施工过程中造成的质量问题。总之，施工人员的素质关系到机电工程施工的质量和造价，应该引起足够重视。

施工材料管理

材料的质量直接影响到整个工程的施工质量，材料是工程的重要物质基础，对工程的施工影响重大，因此，在建筑工程机电安装过程中，一定要注意材料的质量和管理。首先要做好材料的进货渠道管理，在选购材料时，要选择正规的生产厂家．要检洇材料是否有质量合格标准．并且要看材料的生产日期，确保材料质量过关．在购进材料时，要选择用合适的交通运输方式，保护好材料，减少材料在运输过程中受到损锈。在材攀}储存和管理阶段，一

定要注意管理方法的得当，避免材料在管理的过程中受到损伤．此外，对于材料的使用，要做到有规划和计划，并做好材料出入的登记管理工作．有哪些人拿了材料，拿了多少和什么时候拿的，都要做好相应的登记，防止施工人员乱用材料，或者将材料做他用。减少材料的不必要的消耗，降低材料的成本。

结语

加强建筑机电工程施工管理，有助于建筑工程整体质量的提升。在满足业主方对工程质量、工程进度与环境等各个方面要求的同时，还要尽可能地采用新技术、新设备、新材料，尽量节约工程材料，从而降低工程成本。只有这样，才能提高企业的信誉度，为企业获取良好的经济效益与社会效益。

【参考文献】

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[2] 沈先福.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].山西建筑,2006(6).

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