炎帝 简单的变量

盲目扩张市场从来都是企业发展的掣肘。所以，在创新发展路上，炎帝生物一直在传达一个信号，提醒自己要做一家值得尊敬的直销企业。

在过去的一年里，炎帝生物的整体业绩突破了10亿元，市场力量迅速崛起，完成了10年来的一次大飞跃。当然，在这次质变中，同样上升的还有营业利润。

不同于一开始就充满功利心的企业，炎帝生物在成立之初，就制定好了直销规则――保持正本清源的直销初心。在市场险些瘫痪的情况下，炎帝生物面对业绩压力，克服了常人难以想象的困难，终于赢来了市场的肯定，从而激活了市场空前高涨的热情。

面对直销业界的竞争，炎帝生物通过不断塑造自身特色和改变发展战略同步进行来实现其直销辨识度。作为职业经理人，钟建和喜欢这样的变化。他认为，炎帝生物这十年来所做的每一件事情都能够兑现的原因是：不因循守旧，不贪功急躁，不同时期调整不同的发展战略。

2015年，炎帝生物迎来了十周年。为此，《知识经济》特别采访了炎帝生物董事CEO钟建和，为读者呈现炎帝十年创新扩张之路和未来的发展战略。

《知识经济》：众所周知，炎帝生物的母公司是上海知名房产商三湘集团，据说炎帝有向上海发展想法？

钟建和：说到三湘集团、自贸区、迪斯尼乐园，想到的自然是中国最大的城市――上海。上海作为三湘集团总部所在地，国际金融巨头云集，资讯经济高度发达，还拥有上海自贸区接轨世界。基于这样的条件，炎帝在三湘集团的全力支持下，计划2016年将营销总部移至上海，在上海建立国际运营中心、健康管理中心和产品研发中心。而这之前，炎帝已在上海建立炎帝研发中心。

届时，上海将成为炎帝生物真正意义上的全球运营总部，为炎帝生物的全球化发展奠定坚实的基础。此举有利于引进国内外高端人才，增加国际观及更快吸收国际先进的产品研发及市场资讯，也可以向海外市场输送人才与中国特色产品，打通海上贸易“新丝路”。今后，现总部株洲将被设定为炎帝南方营销及生产中心，郑州则为北方营销中心。

《知识经济》：我们一直都听说炎帝十分重视人才，为了争取和培养人才公司对员工和经销商都提供了哪些支持？

钟建和：我一直在讲要提升员工的幸福感，做企业公民。这不是一句口号，我们是真正将这句话落实到了工作之中，可以说，炎帝公司时刻关注着员工的成长与需求。

对于人才的管理方面，我们坚持不拘一格，知人善任的原则。尽管在企业发展前期，我们可能会走一些捷径，找一些具有国际化市场经验的熟手来负责管理，但是对于未来的人才提拔，我们还是主要靠内部培养。事实证明这是可行的，随着我们不断的培训和实践，公司里面很多二、三十岁的年轻人已经慢慢成长起来，甚至开始独当一面。

需要说明的是，早期公司在没有多少利润的情况下，每逢年节仍然给予员工福利补贴，而当公司损益两平时，马上给予基层员工加薪。公司还鼓励员工生育，给予优厚产假，还针对具有特殊贡献的员工，给予实际的荣誉嘉许。2015年开始，我们还实施内部股权激励，以提升全体员工的参与感及荣誉感，更重要的是，给予每个炎帝人真实的归属感和幸福感。

《知识经济》：炎帝公司对市场持有怎样的态度，都有哪些支持？

钟建和：炎帝公司对市场一直是鼎力支持，但前提是严格遵守直销相关法律法规，主要分为三个方面：首先是规范自律，每个层面的每一步都确保合理合法。比如我们的系统都是从零开始，力求做到透明化、专业化和公司化。其次，公司在平台建设方面进行精准打造，给予市场高品质的专业服务，并通过系列品牌文化的展现，通过炎帝生物事业平台，帮助销售人员成功建立自己的财富管道。最后一点是所有高管以身作则，积极参与市场一线活动。

同时，我们也着力为事业伙伴提供更优质的服务平台。除了不断整合公司行政资源与加强内部精细化管理，制定科学流程和规范制度外，各项配套设施改造工程也在紧锣密鼓地进行中。今年7月，可以容纳3000人的现代化会议中心终于顺利落成并投入使用。同时，配送达百亿级规模的现代化物流中心也将于下半年开始动工。另外，我们在株洲高铁站附近的广洋地块购买了104亩土地，将在明年开始启动运营中心、四星级宾馆等项目的二期工程建设，预计将在2018年正式投入使用。

《知识经济》：炎帝生物2015年一直在倡导健康管理这个概念，请问你们如何将健康管理植入到市场运营之中的呢？

钟建和：健康管理在炎帝事业发展过程中占据着举足轻重的地位，我们的目标是把“未病医院”的理念推广至千家万户。我们将2015年定义为基因检测元年，与基因研发行业标准制定者、堪称“国家队”的国家人类基因组北方研究中心强强联合，深度合作，通过炎帝健康管理这个平台赋予人类生命更高的价值和意义。

预计在2015年年底前，炎帝将成立相对独立的健康管理公司，在全国增加10个健康检测中心，让其总数达到40个，2016年达到上百个，2017年超过200个，最终形成覆盖全国的健康管理产业集群。届时，炎帝将以此为基础酝酿上市，从而实现服务型直销变为消费型直销，最终转化为投资型直销。

与此同时，我们将直销的先进模式与健康管理产业链条有机融合，还将其贯穿到企业发展的每个节点之中，通过优质产品，基因检测分析服务，运用“互联网+”，投入巨资建立与之配套的基础设施，为事业伙伴开发市场提供强大的后盾。

《知识经济》：你对炎帝公司的未来都有怎样的期待？

钟建和：我认为，炎帝的未来，充满了无限可能。从当今以医学服务模式为重点转向以预防保健为重点的趋势来看，炎帝的健康管理在未来市场的前景是不可估量的。

无论是炎帝生物十年来的发展积累，还是今后的展望规划，我们仍然把品牌建设工作放在重中之重。炎帝公司将通过文化带动健康，健康带动产品，产品带动产业的方式来递进发展。

2015年至2020年是炎帝生物未来发展的关键五年，我们相信只要坚持正能量的发挥，沿着正确的道路，去做该做的事情，就必定能恒久发展，再创一个又一个的事业高峰。

另外有一个好消息是，7月份，炎帝母公司三湘企业联合马云、熊晓鸽全资收购了聚合以著名导演张艺谋为团队核心的观印象文化创意有限公司。此次成功跨界收购，不仅可以在短中期内提振三湘股份的资本市场，使其走出多波逆势上扬的行情，还代表着三湘的文化品牌趋向于高端品质化路线发展。近水楼台先得月，这也为今后炎帝的文化深度打造提供更多的可能性，以及更高的品牌塑造性。