华为HCC2015再发声 要构建亚马逊一样的开放云生态

变与不变，HCC2015继续诠释华为云计算梦想。不变的是华为“企业业务再造一个华为”的目标；变的是华为已经渐渐摆脱一个“跟随者”的形象，成为市场的高端玩家，有足够的底气聚合上下游合作伙伴，构建云计算不可或缺的生态系统。

“未来，华为将充分发挥技术优势和合作伙伴的优势，构建出领先的云操作系统、大数据平台、PaaS平台，构建出如同亚马逊流域一样的生机勃勃的开放云生态。”华为轮值CEO徐直军向业界喊话。

过去的四年，华为IT业务一直被各种质疑声音围绕。面对这些质疑声，华为选择了低调做产品，高调做品牌。每年5亿美元的研发投入，华为完成了从服务器、存储、软件平台到云操作系统的产品布局。

如今，华为存储跃升至挑战者象限，高端存储成为Gartner报告主流玩家， FusionSphere云操作系统进入Gartner虚拟化四象限，FusionCube超融合基础设施进入Gartner一体机魔力四象限，数据中心解决方案获得Gartner的“Positive”评价。

尽管从体量上来看，华为IT业务规模远不如IBM、惠普、甲骨文、EMC这些传统的IT市场玩家，但市场增长速度远远超出业界预期，2016年，华为的IT业务即将实现盈亏平衡。

徐直军此前在华为企业云服务会上表示，预计2015年，华为IT业务收入将超过20亿美元，以这种飞速增长的态势发展下去，预计明年，华为IT业务就可以实现盈亏平衡。到2020年，华为IT业务收入预计超过百亿美元，成为华为的主力产业。

主打云生态

一步一个脚印，华为对IT产业的认知越来越深刻。

徐直军回忆道，2013年，华为对IT产业的新认知是IT系统将走向云架构，用IT改造传统的CT架构并在改造过程中实现IT和CT融合，走向一个融合的ICT基础架构。

2014年的HCC上，华为认为，ICT已经成为传统企业转型的新引擎，推动企业IT支撑系统向生产系统转型。顺应ICT发展潮流，华为提出，不仅要做领先的CT公司，还要成为领先的IT公司，同时坚持“被集成”，有所为，有所不为。

今年的HCC，华为明确构建云生态。“企业IT系统走向云架构和云服务并不容易。华为是能力有限的公司，聚焦做好产品。但仅提品，不能满足客户的各种需求，因此构建云生态就非常重要。”徐直军说。

基础设备厂商、应用开发商、渠道商、集成商、ISV都是云生态的一部分，因此，华为聚焦IT基础设施，围绕软件平台和企业云服务，构建云生态。其中，三个软件平台将在云生态的建设中扮演重要角色。

针对IT基础设施，HCC2015上，华为再次更新了FusionSphere系统，推出了6.0版本，在组件、架构、生态三个维度全面拥抱开源，实现了深度的软件开放，为运营商和企业客户提供非常灵活的软件选择。徐直军表示，在FusionSphere生态系统建设上，华为将全面支持第三方硬件，开放API给合作伙伴开发各行业的大数据应用。

据了解，华为FusionSphere已服务全球80多个国家和地区，合计超过1000家客户，覆盖政府及公共事业、金融、运营商、能源、交通、媒资、制造等行业，在助力客户业务转型和商业成功的过程中，协助企业完成IT转型。

FusionStage则支撑华为构建PaaS平台生态。FusionStage采用分布式计算架构，结合华为研发的最佳实践，支持合作伙伴构建开发、测试、部署、生产的一体化环境。

大数据已经成为ICT行业的下一代生产力。两年前的HCC上，华为针对大数据便推出FusionInsight，一个完全开放的大数据平台，可运行在任意标准的x86服务器上，无需任何专用的硬件或存储。

华为IT产品线总裁郑叶来表示，FusionInsight是首家支持1000公里以上异地容灾的大数据平台，能够实现15年历史记录的实时分析。2015年8月，华为正式宣布开源Astro项目，提供强大的在线查询和分析，以及更大规模的数据处理能力；促进Spark在业界的广泛应用。三大运营商以及一半以上的中国Top 10金融客户都在使用FusionInsight大数据平台。

此外，在HCC2015之上，华为还正式了面向未来的数据服务平台OceanStor DJ，通过统一管理存储资源和数据管理软件，提供按需使用的数据存储和管理服务，帮助数据中心极大地提升运营效率。

7月30日，华为正式推出企业云服务，徐直军在HCC2015上也明确了云服务生态的具体构建策略――聚焦I层、使能P层、聚合S层。

构建云生态，华为将继续坚持“聚焦”和“被集成”的战略，“华为将向上不做应用，向下不碰数据。”郑叶来表示。

聚焦行业云

数字化转型正成为未来10年整个社会的热点，其有两大特征：数据成为生产要素；数据成为重要资产。新兴技术也在加快这一进程，例如物联网让一切数字化，云计算让数字资源化，大数据让资源可用化。因此各国政府都在为数字化转型进行战略布局，希望构建在数字化转型中的领先优势。

华为企业业务BG总裁阎力大指出，数字化时代，企业的组织模式、管理模式与运营模式都将发生巨大的变化：IT不再只是一个工具，而是成为企业生产运营中不可分割的一部分；越来越多的企业采用云计算等新技术重构IT系统，云计算成为数字化的基石。

“面对数字化转型的大潮，传统行业需要集行业应用、ICT基础架构等于一体的能满足个性化需求的云计算服务，行业云应运而生。”他表示。

行业云能给客户带来以下三方面的价值：帮助企业实现营销互联网化、业务互联网化、管理互联网化，以及最终实现的全面互联网化；行业云聚集某个行业的上下游资源，逐步形成产业链的协同，进而形成产业链级的开放平台，最终促进整个行业的商业模式与运营创新；借助深度满足自己行业需求的行业云，新兴企业、IT基础薄弱企业可以利用后发优势，快速缩小和老牌企业的差距，甚至实现超越。

阎力大认为，当前，行业云已经处于导入阶段，2018年前后会进入全面发展阶段，届时行业云将创造巨大的企业服务市场。华为必须抓住这一机遇，与合伙伙伴一起，推动更多行业云的落地。

目前，在行业云领域，华为已经开展了有益的探索。例如，国内金融行业方案商宇信科技与华为通过联合创新，完成了金融云数据中心解决方案并开始部署。

再比如，深圳广电、华为和索贝三方共同创新媒体云方案，构建基于ALL IP架构、弹性计算资源池、媒资存储资源池的混合云全媒体解决方案，实现电视台内私有云高清编辑，台外公有云低码编辑，公有云和私有云业务高效协同，极大优化了内容生产模式，有效支撑传统媒体向全媒体转型。

“面向未来，华为对客户、合作伙伴承诺，华为将秉持BDII纲领，坚持开放创新，与合作伙伴、客户一起，共同打造行业云生态。”阎力大表示。

加速运营商云转型

凭借无可比拟的网络和数据中心优势以及丰富的企业客户资源，运营商将成为云生态的重要力量。与此同时，运营商也在积极推动自身IT系统的云计算转型工作。

HCC2015突破以往聚焦企业市场和企业客户的瓶颈，举办了首届运营商专题论坛，与全球各大运营商以及众多行业组织共同探讨运营商数字化转型的合作共赢之道。

华为运营商业务总裁邹志磊表示：“在可预见的未来，管道依然是运营商的核心业务。要将管道做大做强做精做活是支撑运营商业务转型的基石。我们也看到全球越来越多的运营商都在紧锣密鼓地从以下三个层面制定他们的数字化转型战略：成为智能管道的主导者、综合平台的提供者以及内容和应用的参与者。云计算在运营商转型中扮演着重要角色，是运营商推动IT从支撑系统走向生产系统和使能平台的关键技术。”

华为倡导针对业务、运营、网络的分层云化策略，以业务驱动的分布式云数据中心（SD-DC2）为基础，利用华为Telco OS实现敏捷的运营使能，最终通过电信业务云化及为政企客户提供丰富云服务，帮助运营商在数字时代创造独特的商业价值。

近期，华为在支持运营商云转型方面取得一系列重要进展。6月，德国电信选择华为作为其云战略合作伙伴。为了进一步加强市场竞争力，德国电信选择重点欧洲云服务市场，并计划于2018年底实现业务客户带来的收入翻番。为此，德国电信选择了和华为合作。德国电信全球IT运营高级副总裁Mr. J ern Kellermann表示：“华为提供硬件和解决方案的专业知识，而我们通过最好的网络提供具备最佳可用性的云管理服务。通过这种方式，我们在将客户IT业务迁移至云端时可完美权衡价格、服务和质量。”

8月，华为与中国电信集团公司正式签署了云计算及大数据战略合作协议。同时，HCC2015上，华为和中国电信国际有限公司宣布加强在云计算领域的合作。中国电信国际有限公司总经理邓小峰表示：“中国电信国际公司致力于成为‘走出去’中资企业首选云计算服务提供商。中国电信已经在海外10个节点具备云计算服务提供能力。”

这10个阶段全部由华为独家承建，未来，华为将继续提供IT基础设施硬件、云平台软件以及运营支撑服务，助力中国电信国际公司快速拓展全球企业云服务市场。

不久之前，华为进军公有云市场，不少人认为是动了运营商的奶酪。对此，徐直军进行了澄清：“独立发展公有云并非我们最优先选择。运营商是我们共同运营企业云服务的最优先合作伙伴，华为将充分利用运营商在机房、网络、企业的客户资源上的优势，并和华为解决方案的优势结合起来，共同做大云服务市场。”

未来，华为将充分发挥技术优势和合作伙伴的优势，构建出领先的云操作系统、大数据平台、PaaS平台，构建出如同亚马逊流域一样的生机勃勃的开放云生态。

华为轮值CEO 徐直军

面对数字化转型的大潮，传统行业需要集行业应用、ICT基础架构等于一体的能满足个性化需求的云计算服务，行业云应运而生。

华为企业业务BG总裁 阎力大

构建云生态，华为将继续坚持‘聚焦’和‘被集成’的战略，华为将向上不做应用，向下不碰数据。

华为IT产品线总裁 郑叶来