浅淡施工企业计量管理

摘要：因施工建设本身的点多面广、施工周期短、工程进度紧和质量要求高的特点，计量器具分布广泛，为确保这些器具能正常使用，计量管理的职能就贯穿于生产和质量控制的全过程。如从原材料进货验收、生产过程与质量监控、工程检验各个环节中都需要做大量的检测和计量监督工作，只有在计量器具准确的基础上才能保证检验工作的准确性。本文就施工企业如何做好计量管理工作谈点体会。

关键词：计量管理 职能 策划 检定

中图分类号：C29 文献标识码：A

一、计量管理的内涵与作用

随着社会经济的不断发展，计量工作日渐受到了人们的广泛重视。计量技术和管理是计量工作的重要的组成部分，在企业中占有很重要的地位。计量管理的一个重要特性就是计量工作特性的扩展与延伸，计量管理不仅属于计量的范畴，而且属于管理科学的范畴，要想更好的发挥计量管理在企业中的重要作用，要不断的学习国外先进的经验，运用现代化的管理理论，将我国的计量管理不断系统化、实际化，不断的形成具有本国特点的计量管理理论，不断的为我国的企业做出应有的贡献。

企业是我国国民经济的重要组成部分，被称为国民经济的细胞，在社会和生产发展中具有举足轻重的地位，企业计量管理为企业的生产发展提供必要的方法和手段，是企业管理中的一个极其重要的组成部分。在企业生产发展的过程中，企业计量管理是前提，并且计量过程贯穿于生产过程的始终，两者是交织在一起进行的，是一个有机结合动态发展的过程。它是通过计量管理手段，提供相关的信息，是企业生产交流的重要组成部分，假设没有统一可靠的信息，企业将无法进行有效的生产。在企业的生产中，企业产品的质量是通过一系列的质量参数来体现的，产品能否达到相关的技术规范或者技术标准，只有靠计量检测提供的准确数据来进行判断。搞好企业的计量管理，不仅有利于企业从根本上提高劳动生产率，保证企业产品的质量，还对企业节约能源，降低生产能耗，加强各项经济核算，有利于企业从根本上提高竞争力。

二、落实完善计量管理职能，进一步加强计量管理

建立建全计量管理体系，完善公司各项管理职能。公司由总工程师作为测量体系管理者代表，负责公司测量体系管理的建立、实施及决策工作；计量管理的主管部门，全面负责公司的计量管理工作，制定各项管理制度，保证体系的有效运转；项目部、作业单位设置专兼职计量管理员，负责各自辖区内计量管理工作。只有把管理职能层层落实到位，才能充分发挥专兼职计量管理员的管理作用。

三、科学策划，合理配备施工过程中测量点的计量器具

为保证测量工作能够及时进行，保证每个测量点能够有适合的计量器具进行测量，项目开工前应根据施工图纸和相关技术规范、法律法规的要求，确定工程测量点，并对测量点进行分析，确定关键测量点，根据各测量点的测量参数要求配备预期使用的计量器具。

3.1 工程测量点的确立

工程测量点是施工生产中需要进行测量的部位，存在于施工生产的各个过程，如原材料进出厂的计量复验、质量的试验、各分部分项工程施工检验等。确定工程测量点的依据是施工图纸、相关技术规范、法律法规等，工程测量点应包括：测量对象、测量方法、测量位置、测量误差等等。

3.2 关键测量点的确立

关键测量点即高度测量过程中包含的测量点，所谓的高度测量过程，按公司规定应包括：①关键性的测量系统，如土建施工的定位测量、沉降观测等；②复杂的测量系统，如压缩机、泵联轴节找正等；③保证施工安全的测量，如狭小空间作业含氧量等；④由于测量结果不正确会引起后续的昂贵代价的测量。对于上述高度测量过程在施工组织设计中应进行识别，并通过施工技术方案进行量化，明确测量点、测量方法、测量位置、测量设备及测量人员等。

3.3计量器具的配备

在施工过程中，计量器具配备原则是计量器具满足预期使用要求，其含义是正常条件下，使用该计量器具得出错误测量结果的风险在可接受的范围内。在测量点配备计量器具时，决定所配备的计量器具的准确度等级的依据是施工图纸和相关规范规定的允差要求，一般情况下，计量器具的最大允许误差应小于等于施工图纸或施工规范规定的该施工测量最大施工允许误差的1/3，如所配备计量器具无法满足“1/3”条件，则应综合考虑测量过程中各主要误差影响因素，进行不确定度评定，以评定测量结果是否能满足相关要求。

另外，在配备计量器具时还应考虑计量器具的重复性、量程、分辨力等，如一般压力表所能用于测量范围是最大量程的2/3以内，拉力试验机的可用范围是在量程的10%到满量程之间等。因此，在计量器具配备和使用时还应参照计量器具的使用说明书，以免误用。

四、强化计量器具的检定，保证计量器具准确可靠

计量器具按着国家计量法的要求，可分为强制检定和非强制检定两种，强制检定的计量器具，要按照国家计量检定规程的规定，确定检定周期并进行定点检定。非强制检定的计量器具，可按企业内部计量器具管理目录规定的检定周期进行检定。公司计量主管部门每月编制并下发计量器具检定计划，由计量检定室负责按计划检定，并对计划执行情况进行统计，为保证使用中计量器具的准确性，每季度按季度检定计划总数的10%编制抽检计划，并下发执行，以保障现场计量器具准确可靠。

外地项目部由项目计量员自行建立计量器具台帐，计量器具台帐应包括作业单位及分包单位所用的计量器具，同时项目计量员应对进入现场计量器具进行进场验收，验收的主要包括外观检查、检定/校准证书、封印、标识等内容，收集计量器具的检定/校准证书。定期编制项目的周期检定计划，下发并监督参建单位，按计划本着就近、就地的原则进行送检，对检定计划的完成情况及时统计并上报公司主管部门。

五、建立现场巡查制度，确保对计量器具的有效控制

为保证现场在用计量器具能够正确、安全的使用，公司主管部门不定期对项目部、作业单位的资料齐全性、计量器具使用的有效性进行检查，并认真填写相关的检查记录，涉及的主要内容包括计量器具是否能正常使用、是否有外观损坏、无检定/校准证书、无标识、无封印、合格证超期、量具被卡、缺损部件等现象，对查出的问题及时采取纠正和预防措施。

六、结束语

总之，计量管理是企业管理的基础，在企业管理中发挥着不可替代的作用，只有建立持续有效的计量管理机制，并按体系要求进行管理，才能适应企业持续发展，积极参与市场竞争，为公司工程质量的保证起到保驾护航的作用。