互联网背景下的财务管理创新途径

摘要：在科技进步与计算机技术发展的推动下，互联网经济时代已经到来。在互联网的背景下，不仅改变了社会的生活方式，也使得企业的经营发展发生了一定的变化。尤其是对财务管理而言，对企业的发展起着至关重要的作用。所以说，在互联网下，需要创新企业财务管理方式，转变传统的管理理念，借助于计算机技术提高财务管理的效率，提高信息化程度。本文简要概述了互联网背景下财务管理创新发展的必要性，分析了当前财务管理的弊端，并提出了创新财务管理的途径。

关键词：互联网；财务管理；创新途径

在互联网时代，企业信息化程度的高低已经成为其竞争力的重要因素之一。而财务管理是企业经营发展的一项重要管理活动，其管理的效率与水平的高低对企业的发展有重大的影响。在互联网日益发展的背景下，实现了资本与技术的共享与传输，改变了交易方式，提供了一个平台，能够使得消费者与企业之间的交流变得更加紧密。再加上经济全球化的进一步加强，资本配置与产品销售也实现了全球化的发展，使得企业财务管理的环境发生了极大的变化。可以说，在互联网背景下，对财务管理来说是一项机遇也是一项重大的挑战，这就需要创新财务管理的途径来完善财务管理，提高效率。

一、互联网背景下财务管理创新发展的必要性

（一）跟上时展步伐的需要

互联网的发展，使得企业内部各个部门之间的联系加强，改变财务管理的方式，集中管理成为一种趋势。随着互联网技术与计算机技术的发展，大多数企业都紧跟技术发展的潮流，使用计算机等现代互联网技术来发展电子商务，这就改变了传统的财务管理模式。除此之外，在互联网发展的推动下，还要完善相关的财务管理软件，如会计核算软件等等，来提高企业的信息化程度，提高其竞争力。企业财务管理的内容应该包含三个方面，分别是会计的集中核算、集中的内部控制、财务与决策。在互联网的背景下，集中式的财务管理更有利于提高财务管理的效率，从而提高其市场的竞争力。

（二）促进企业发展的需要

在互联网背景下，企业的生产经营模式与传统的发展模式存在一定的区别，市场环境也在发生变化，而为了满足企业发展的需要，就需要对财务管理进行创新。在互联网时代下，企业的发展能够享受许多互联网技术发展而带来的便利，如信息之间的共享性提高，传播更加便利等。从企业的角度来说，数字技术的发展就像是互联网发展的一个先行者，而企业的财务活动则可以借助于互联网技术，实现信息化的管理，如在网上开展电子商务，进行网上的资金管理等，所产生的财务数据不再是一项静态的数据而是一种动态数据，对企业的发展有更大的影响。可见，财务管理需要创新发展，才能够更好的掌控这些动态的财务数据，提高企业对市场环境的判断力的准确性，从而实现企业的良性发展。

（三）提高企业财务管理安全的需要

在互联网发展的推动下，企业的财务管理与传统相比较，更加透明化，这就需要创新财务管理的方式，来提高财务管理的安全性，保障企业的财务系统能够更加的安全。互联网时代下，网络安全问题是影响企业发展的重要因素。所以，要提高企业财务管理的安全性，就需要提高财务管理人员的素质，特别是一些中高层财务管理人员的素质。此外，还需要加强技术创新，提高对企业财务数据的安全防护，如增设企业的防火墙，防止病毒的入侵，保障企业的财务数据完整性。

二、传统财务管理中存在的不足之处

（一）与企业业务活动的协同性不强

在互联网背景下，客户个性化的需求更加明显，为此企业应将有限的资源集中到研发方面，如“智能制造”方面。而在这些方面恰恰是传统财务管理所忽视的方面。在传统财务管理中，企业的财务人员不太关注客户的喜好不同对企业盈利的影响，也很少进入到生产一线，加强与技术人员之间作业流程的探讨。相反，财务人员习惯于在事后进行财务核算，而不是在事前做好相关的规划，这就容易使财务与业务之间的信息连接出现问题。财务部门对企业的业务部门的工程流程与意义的认识程度不够，对企业的经营模式及其价值的创造也不够熟悉，因此无法加强对企业业务的成本控制，阻碍了企业的进一步发展。

（二）对财务管理信息化发展不够重视

在互联网时代，许多企业都逐渐认识到了电算化发展对财务管理的便利性，因此也正逐步加强企业的会计核算电算化建设。但是，大部分的企业在建设财务管理信息的时候，建设的目标还处在于一个初期阶段，即将传统的财务管理中手工记账的部分转化为电脑操作。虽然有利于缩短工作的时间，提高工作的效率，但是，这个财务管理目标的建立还是存在一定的弊端。企业财务管理的目标应该是放在财务信息的整理上，提高对财务信息搜集与整合的效率，从而能够为企业的决策提供更为准确的信息支撑。就当前而言，很多企业对财务系统的信息化发展缺少一个充分的认识，因此无法真正发挥出财务管理的作用。

三、互联网背景下企业财务管理的创新途径

（一）创新发展并转变财务管理的理念

在互联网发展的背景下，需要创新财务管理的发展，要将信息技术的发展与企业的财务管理二者有机结合起来，这就需要转变创新财务管理的理念。财务管理是企业内部控制与管理中的一个核心管理机构，对财务管理部门而言，需要提高对自身工作职责的认识，在计算机技术发展下，提高对相关技术的应用程度，树立互联网创新思维，提高企业财务资金的利用率。此外，在互联网环境下进行财务管理活动时，要综合性的开展各项工作，包括数据管理、桌面财务管理以及信息管理等，来提高财务信息传递的速度，实现快速共享，从而使财务信息处理的效率与质量得到全面提高，以早日实现财务管理的目标。

（二）确切的认识到财务管理的目标，提高创新性

财务管理目标的制定与企业经济发展的情况和外部环境变化息息相关。所以，要明确财务管理目标的制定，并且提高目标的创新性，就需要结合企业生产发展的现状与社会发展的经济形势等方面进行综合的考量。在互联网的背景下，企业业务活动的开展会发生一些变化，在财务管理工作中能够转移并且实现传输共享的知识资本占据重要的部分。企业将财务管理的目标定为知识最大化后，能够与企业的经营发展目标相协调，保障企业相关利益者的利益需要，从而能够最大化的兼顾到各方相关者的利益，避免出现为了扩大股东权益而危害到债权人或者是工作人员权益的问题。在互联网发展的背景下，在创新财务管理模式的时候，需要明确财务管理的目标，创新其发展的形式，并且能够将无形的、有形的物质资本高效的结合在一起，来更好的顺应时展的需要。

（三）创新财务管理的模式

在互联网的发展下，企业所开展的财务管理活动将不再受距离的影响与限制，这改变了企业财务管理的环境，为此需创新其管理模式。企业就需要摒除传统财务管理中分散的、局部化的管理方式，而是创新性的形成一种集中化、远程化的财务管理处理模式，从而能够对企业的财务活动进行高效的监督与控制，来提高企业风险规避的能力。创新企业财务管理的模式，首先需要对企业管理的流程进行一定的改进与优化，采用集中化的方法来处理各项财务管理工作；其次，还需要发挥出财务共享服务平台的作用，通过服务平台来开展各项财务报告、记账等等工作，从而使企业的财务报告、会计记录的结构保持一致，来提高财务管理的效率与质量，为企业的经济决策提供更加有力的支撑。

四、结束语

创新是企业保持活力，顺利发展的一大动力，在企业的经营管理中，创新是企业发展竞争的重要因素。在财务管理活动中，要想促进企业的创新发展，就需要提高企业财务管理的创新性，来适应环境的变化与市场的需求。在互联网的背景下，如果企业财务管理不加以改变，极有可能滞后于时展的潮流，最终使得企业面临破产的危险。因此，企业需要创新财务管理发展的模式，提高对创新性的认识，明确财务管理的目标，从而提高财务管理的效率与质量，来促进企业更好的发展。

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（作者单位：中国电信股份有限公司安徽分公司）