有一种精神叫企业家精神

【摘要】有一种精神叫企业家精神。并不是每一个企业家都拥有着它，也并不是每一个拥有企业家精神的企业家都可以成功。但是无法否认的是，每一个成功企业背后的企业家们，都有着这种精神。

【关键词】企业家 企业家精神 管理学

一、产生的背景与目的

企业家精神产生于经济社会变动之中，那些具有社会创新力的企业家们，运用已有的资源，进行超出世人想像变幻组合，大多是把两个几乎毫无关系的领域联系在一起，并且一部分人取得了空前绝后的成功，我们便把他们所拥有的这种创新称之为企业家精神。

这种创新机遇来源与以下七个方面：意外事件、不协调的事件、程序需要、产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化和新知识。

成功的企业家不会坐等“缪斯垂青”并赐予他们一个“好主意”；相反，他们努力实干。如果目的仅仅是想要通过创新掀起一场产业革命，或创造一个“亿万资产的生意”，或一夜之间成为巨富，有这种夸张而空泛、急于求成的企业家几乎注定失败。

拥有企业家精神的企业家都会试图去创造价值，做出贡献。他们的目标非常高。他们的目的是创造出全新且与众不同的价值和满意度，将一种“物质”转换成一种“资源”，试图讲现有的资源结合在一种新型的、更具生产力的结构里。

要知道，企业家精神是一种行动，而不是人格特征，它的基础在于观念和理论，而非直觉。所以一位空想，而不付诸实践，这并不能产生企业家精神。

二、主要内容

要想拥有企业家精神，弄清除企业家精神是如何产生的，首先我们就要明白什么是企业家精神。对于这个问题，是众说纷纭的。在经济学领域，企业家精神的内涵各种各样。Cantillon认为企业家精神是个人按照固定价格购买不同价格的商品并且出售这些商品的经济行为；Knight认为企业家精神是企业家承担不确定性和进行各种经济决策；而Schumpeter认为企业家精神是对旧的均衡体系进行创造性破坏的创新精神；Say则认为企业家精神是生产要素的结合和协调；Casson认为企业家精神是协调稀缺货资时专门进行的判断性决策；Kisner的企业家精神是发现机会、捕捉机会并创造利润；Leibenstein的企业家精神是克服X非效率的“缺口填补”和“投入实现”。吸收了这些企业家精神内涵的共同点，我们不妨把企业家精神定义为经济主体敢担风险创造财富的创新行为。

企业家精神主要由企业家努力和企业家能力两部分构成。

企业家努力，就是企业家通过不断创新而发挥企业家精神，为了实现上面我们所提到过的目的，不断的奋发，求得成功。“存在征服的意志，战斗的冲动，证明自己比别人优越的冲动，求得成功不仅是为了成功果实，而是为了成功本身。”企业家能力，则是企业家自身所具备的素质。包括：技术创新能力、产品创新能力、市场创新能力、组织创新能力、制度创新能力、识别和利用企业家的能力、创造和利用企业家网络的能力、对于公共产品领域，垄断领域，国际贸易领域的寻租能力、学习能力、组织学习能力与吸收能力。

其中最举足轻重的创新能力就要求企业家，最主要的任务是做与众不同的事，而非将已经做过的事做到更好。

三、影响及其评价

企业家精神既然如此重要且难以取得，那么它能为企业家，为企业带来些什么呢？这实在多的难以说尽，它是一个成功企业的灵魂。

每一个时代都有其独特的精神引领。企业家精神不仅是企业家创业创新的精神资源，也是企业可持续发展的动力源泉。

企业家精神有利于国家利益，这不仅因为大企业创造了国家的许多经济产出和就业，而且还因为企业与独立企业家精神相互补充又相互竞争，同时拥有两者提高了国家的竞争力。

这里有一个案例：巴诺书店等实体商店与亚马逊书店因特网先驱者之间的竞争。起初，实体商店被认为已经死亡了；现在看起来，好像它们发起的网络投资将会给暴发户们提供拼命挣钱的机会。关键在于实体商店参与者们营造的公司的企业家精神与因特网先驱们营造的独立企业家精神正在进行白热化的竞争，同时又以战略联盟和联合投资的形式相互合作。消费者和整个经济都是受益者。

另外，正如我们上面所说的，企业家精神离不开创新。但当创新是正确而有利可图的时候，即创新的机遇已经存在的时候，再没有比采取资源最优化更有风险的了。从理论上来说，企业家精神应该是风险最低的方式。

拥有企业家精神，不仅大幅度提高了资源的产出，而且开创了新市场和新顾客群体。