落实承包打防结合确保电力管理实现节能目标

[摘 要]扶余采油厂开发于七十年代，从开发至今，是公司耗能设备最多、配电线路最长、耗电量最大的单位。作为生产过程中重要组成部分――电力系统，承载着各种开发生产的实施和落脚点。而电力系统运行好坏，又直接关系着我厂经营业绩的好坏。我们尽心竭力，日行夜思，在以全面保障原油生产为核心，以提高优质，高效、节能、低耗为最大目的，以加强基层基础管理入手，以全面完善计量为手段，加大线路和重点设备的维护和保养，加大应急处理能力，提高全员管理电力系统的意识，建立和完善电力运行业务流程，全方位保障一切生产用电平稳，为扶余采油厂稳产保驾护航。

[关键词]扶余；节电；目标；稳产

中图分类号：D922.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0400-01

1 存在的问题

1.1 系统运行方面

1.1.1 0.4KV配电存在的问题

扶余低压线路近800公里，近500多公里线路运行已经在30年以上，由于近年来村屯发展较快，致使历史遗留及新问题较多，因基金短缺、维护人员少等原因不能系统维护处理，造成配电事故恶性循环，抗风险能力非常脆弱，严重影响了生产时率。主要工作量：线路松弛315公里、穿越林带线路50公里、配电箱老化110套.

1.1.2 变频、软起柜存在问题

扶余低压抽屉柜、变频柜、软起柜共计121套，90%的启动柜运行时间都过保质期，因以上启动柜维修属于行业垄断，需要对我厂技术人员进行系统培训学习。

1.2 电量管理方面

我厂电力消耗主要是机采、注水、集输、生活四大系统，注水、集输、生活三大系统用电虽没安装远程监控计量，因管理面小、单元独立，电量消耗清晰，存在问题的主要是机采系统，主要原因是管理、计量不完善

机采系统电量消耗主要分布五个方面，

一是油井及井组用电、二是关联交易单位用电、三是临时施工用电、四是外转收费及流失用电，五是线路损耗；

存在问题较为突出的就是外转用电管理：

一是油井生产用电基本清晰；目前我厂站外油井变压器台共有523座，通过近几年完善电力远程计量系统，有414座变压器实现了电量远程抄表，有109座没有实现。二是关联交易用电较清晰；关联交易单位实现高低压电力远程抄表监控，但综合服务公司21处没实现远程抄表；三是临时施工用电基本清晰；四是外转收费及流失电量不清晰；从目前电量远程计量系统报表，每天近4-6万度电量说不清楚，这部分电量包含外转用户及流失电量；具体用多少、丢多少说不清楚，主要原因是管理及计量问题。

2 电力系统现状

扶余采油厂电力主要由供电公司的四个变电所供电（八家子、西区、东区、东二等四个变电所），总装机容量11.2万KVA，6KV供电线路共有27条，线路总长175km；低压变压器台共有523座，线路总长近750km。

2.1 扶余油田电力消耗情况：

扶余油田在电力消耗主要有4个大方面，即机采系统、注水系统、集输系统、管理系统。

2.2 电力指标情况

扶余采油厂自2005年改造以来，每年在新井，注水量、热采、调剖等大量措施工作量增加的的情况下，用电量呈上升趋势，但增长比呈逐年下降趋势。2011年达到历史最低点，2012-2013年电量呈上升趋势主要原因是我厂生活用电上升（目前我厂队部及井组电热器共计3200KW，年用电1200万度）

3 节电保障措施

为了实现全年节电目标，结合本厂实际，制定了五方面工作规划：

一是人员分工明确，职责清晰，监督有力；

二是各种生产程序，流程合理，运行舒畅；

三是日常管理工作，常抓不懈，张弛有度；

四是电力节能措施，手段先进，安全有效；

五是事故应急体系，演练到位，处理得当。

4 实施效果

按照采油厂电量节约工作运行安排，全年实现了平台事故率2%；配电合格率95%；平台电量吻合率5%；电量指标控制率100%。

5 结论及认识

2014年以原油产量为中心，秉承“生产未动，电力先行”的宗旨，以合理有效使用电量为目标，以完善的计量手段为依托，以安全为己任，在全厂各部门共同努力下，全方位保障了一切生产用电平稳，为扶余采油厂实现全年电力目标做出了积极贡献。

参考文献

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