时间：2022-06-04 06:53:39
云是眼下最有潜力的成长引擎。因为它能同许多设备整合起来，能融入不同用户的各类应用中。
去年的微软Build开发者大会有点冷清，微软似乎走到了前路难卜的交叉口。Windows 8没有一炮打响，Surface PC和Surface RT销量差强人意。今年Build大会后，微软股价首次创下14年来最高，超过40美元。
这个转捩的背后，是微软转变思维方式的外延。现在，微软是以挑战者和颠覆者的姿态在开发产品。我们的目光不仅聚焦在Windows。微软通过服务和应用端驾驭各类设备，像一样具有Office粘性。今后，不论微软自己的操作系统，还是安卓或苹果系统，微软能主宰你在每个客户端的动作。在我们看来，微软服务的用户是所有设备终端的集合，既有个体又有机构。
如今，微软的每一个新产品都备受媒体和公众的关注。但我们真正需要的，是一个吸引力而不是被吸引――我们需要一个为微软Windows系统、微软手机和云服务的程序开发团队。没有他们的创意、技术和随之而来的应用，Windows系统和一切衍生产品都将是无本之木。
因此，在我看来，微软不再是行业领头羊，而要像一家饥饿的创业公司那样开展行动。
2020年，微软的办公软件和企业业务会围绕云服务展开。把眼光放得更远些，我认为每个企业都会在云端，或成为云的一部分，并且不会在单一的公共云端。这也就意味着，你可以在多个云端开启多个SaaS（Software as a Service，软件即服务）应用。你还可以用私人云，不单是私人服务器。
因此，预计到2020年或2030年，分布式计算不会衰落，反而会有迅猛增长。我们的目标，是让终端个人用户更好地使用他们的设备，让公司客户更好地为个人用户提供服务，疏通这条双向的信息流。
这是我们要创造的未来，不再囿于传统的IT框架，而是打造一种全新的模式，让终端客户方便地获得信息，让IT技术高效地自我管理。这是我眼中的商业模式。微软的策略，不是只有Windows，而是Windows和什么：Windows和云，Windows和搜索引擎，Windows和操作系统，等等。
我始终坚信，云是眼下最有潜力的成长引擎。因为它能同许多设备整合起来，能融入不同用户的各类应用中。这就意味着，这些数据都需要回流到原地，需要储存空间。云多多益善，会不断膨胀。
如果你现在不在这个重量级，或许永远不会有机会进入。亦或，你只能等待下一次几何增长的拐点。
从企业的角度，成为一家面向未来、坐稳云端企业客户的公司，要搭好三块拼版。第一，要有自主研发的非常成功应用程序。光有基础架构不行，因为如果没有受到广泛认可的应用程序，基础架构就可能是错的。在这方面，Office 365是我们的先锋，使我们在这场竞赛中取得领跑位置。
From the enterprise point of view， a futuristic company with a hard standing on “cloud” should have three puzzles. First， hit apps， there’s no point by starting by just infrastructure because if you start with infrastructure without the most horizontal ubiquitous application efforts you probably will get the infrastructure wrong. So that’s where the tip of the spear for us is Office365 and the fact that we are off to the races on it.
第二，Azure公共云服务。你需要有真正覆盖全球的公共云架构，Office 365就运行于Azure平台。Azure将是微软今后发展的重要战略平台。
第三，也是我认为最有趣的一点，仅有微软自己的公共云服务还不够，需要别人也打造自己的云平台，聚合成一个庞大的公共平台。否则，我们的服务器不会畅销。
目前，许多应用都在私有或内部托管的环境下运行。这些应用完全可以转移到云端运行，只是一个迁移问题。以美国运通公司为例，他们的很多业务都在Azure运行。但我注意到，他们在Azure上运行的都是过去不曾开展过的业务。
本质上，他们打造的是移动体验，以及很多商家自动化体验。另外，以西班牙电信为例。西班牙电信也是我们的客户之一。他们与我们合作的主要目的，是建立自己的私有云服务。这些公司利用Azure建立私有云，不仅仅是为了开发和测试，更是为了进行地域拓展。