浅析我国煤矿机电设备维护及管理问题

摘 要：本文分析了煤矿机电隐患的类型，探讨了我国煤矿机电设备维护及管理问题。

关键词：煤矿；机电；维护

中图分类号：TD61 文献标识码：A

1 煤矿机电隐患的类型

1.1 人为因素造成煤矿机电隐患

在煤矿生产中常出现人为原因导致机电事故。生产过程中人员违规操作导致煤矿安全事故发生，其主要原因在于个人安全意识淡薄，业务素质较差，工作应急能力低。这些因素都会导致操作流程不按规定进行，造成安全事故的发生也是在所难免的。另外，一些人员职业道德水准差，工作时未全身心进行，很有可能操作失误导致安全事故发生。

1.2 机电设备制造， 运输， 安装方面的隐患

某些煤矿的机电设备存在严重质量问题，如安装方式不恰当，在进行输送过程中出现摩擦损坏，另外一些机电设备使用年限过长，出现老化，或机电设备维护和保养工作不到位都会为机电设备安全隐患埋下伏笔。

1.3 环境因素造成机电设备隐患

环境因素同样会导致机电设备出现较大的隐患，例如设备的所处环境的温度、湿度以及安全过道的设计，工作区的光线、通风情况，噪音情况等，这些都会在较大程度上对机电设备的产生影响。

1.4 机电设备管理意识和方法

机电管理人员的维护管理意识淡薄，常沿用老套路，缺乏创新，未能对于自身机电维修知识进行培训，有些单位缺乏相关的暗管管理制度，这都会为机电设备隐患的出现埋下伏笔。

2 煤矿机电设备隐患特征分析

2.1 潜在性

煤矿机电设备隐患具有较深隐藏性，很难发现。机电设备在故障发生前一般都看不出明显端倪，人们的思想意识还未进行相关方面考虑的时候偏偏就会出现一些危险故障。机电设备的潜在性增大了安全事故预防的难度。

2.2 渐变性

机电设备的隐患经过较长时间的沉淀和积累，那么隐患就会越来越大，导致安全事故的发生，这就是所谓的渐变性。一种情况是隐患本身开始较小，但经历了漫长积累，小隐患就变成大隐患；另一种情况是隐患的本身没有进行本质变化，但如果不进行及时处理会导致与之相关的隐患发生，导致连锁反应的出现。

2.3 诱发性

安全事故发生前，机电设备处于一个相对稳定状态，一旦隐患向安全事故所需的诱发条件成立，隐患随即就会被诱发称安全事故。

3 煤矿企业机电设备维护管理中存在问题

现阶段我国煤矿企业机电设备的维护管理所存在的缺陷主要由以下几个方面：

3.1 操作者素质低

机电设备的运行状况在很大程度上取决于操作者的素质，但是我国一些煤矿企业的操作人员素质有待提高，这对于机电设备管理是极为不利的因素，一、人员的机电设备文化水平较差，操作方式不按相关规范进行；操作人员的技术水平较低，岗位也经常被更换；二、操作人员在相对恶劣的环境中无法展开全身心的投入到工作之中。

3.2 检点设备检修不规范

煤矿生产的安全性和生产效率直接受机电设备检修工作状况所影响，但是一些企业领导往往对煤矿机电设备检修工作不够重视，机电设备的检修未能上升到制度层面进行约束，检修工作涣散，机电设备未能进行定期检查和维修。

3.3 机电设备缺乏保养

机电设备保养是保持其正常运行的必备条件，提高企业生产效率，但是当前的有一部分企业对于机电设备的日常保养工作做的显然还不到位，为了增加产量，往往使机电设备进行超负荷的生产工作，但是设备的保养工作往往不到位。

3.4 设备采购， 出入库和生产环节不能有效衔接

企业在进行机电设备的采购的时候往往缺乏规划，导致采购、出入库和生产环节间衔接失败，造成部分设备闲置，占用不必要的库存和资金。但是一些用以应对突发事故的设备却库存较少，对企业的正常生产带来严重影响，甚至导致停工。

4 完善煤矿机电设备维护管理的对策分析

4.1 煤矿机电设备隐患识别

要提高机电设备的维护管理水平应从现场检查、动态监控以及系统安全法这三个方面入手。贯彻落实现场检查制度应注意以下几点：加强对机电设备的安全认证标准的检查；核查矿用防爆电器的防爆等级是否满足生产需求；检查用电负荷能否满足机电设备的使用要求，对电路的绝缘、漏电、短裤等保护装置进行细致的检查，合理的设置机电设备的安全距离，加强对电路的安装以及连接状态，另外观察机电设备的通风状况以及防水漏水情况。

动态监控方面，通过对机电设备的运行状况对安全隐患进行识别，对故障进行检查记录，对于相关参数进行详细记录，对机电设备的工作性能以及安全性进行科学的预测，如果运行过程中发现异常，应进行仔细的查看和识别，并保持长时间跟踪监视并加以记录，最大限度预防安全事故发生。

采用系统安全法对机电设备隐患进行识别一般是通过对故障进行分析、对故障因果进行剖析、对危害事前控制及事后结果进行预测、对故障类型及成因后果的研究、对人和机的可靠性关系研究分析、对管理手段的分析等方法进行相互组合，以求对机电设备隐患识别。

4.2 煤矿机电设备维护管理对策

（1）提升企业技术人员专业素质。加强对技术人才队伍的培养建设，保持人员有过硬专业技术，健全奖惩制度与表现突出的技术人员应给予物质和精神奖励，对表现失职人员应采取一定惩罚措施。开展定期的培训和教育，不断提升专业技术人员的技术和水平。

（2）加大对机电设备的维护管理力度。根据机电设备的工作情况以及生产需要对其进行相应的改造，即使淘汰或者改进一些落后的机电设备，确保生产安全顺利的进行，机电设备维护管理人员要树立起责任意识和职业道德，定期对机电设备进行检查和修理，如果发现存在损坏的设备，应进行追究并严肃处理。

（3）建立健全且完善相应管理规章制度。明细操作规程及工艺流程，操作人员须遵守相关制度，严格按照规定操作，将责任落实到个人。明细操作人员、技术人员和管理人员的权利责任，相互配合协调，共同做好安全事故预防工作。

结语

提高机电设备的维护管理水平对煤矿企业来说是至关重要的，这需要全体人员共同努力，相互配合，相互协调，为企业的安全生产尽一份努力。

参考文献

[1]范瑞，等.煤矿机电的维修与管理[J].中国高新技术企业，2012（02）.