FedEx的地球智慧

作为全球最具规模的运输公司之一，联邦快递(FedEx)的每一个节能细节，都具有带来巨大环境效益的潜力。利用智慧的力量，FedEx正在为我们展现一个更加环保、持续的商业模式。

“碳中和”计划：小主意，大改变

尽管目前电子邮件已经是一种通用的商业交流方式，但是依旧有很多的文件（比如法律、财务方面的需要签名认证的原件）需要依靠快递来进行传达。作为世界上最大的文件快递运输公司之一，FedEx每年需要运输将近20亿个信封，而制造这些信封需要大约200万棵树龄为10年的成年树木。

为了减少对树木的砍伐，联邦快递在近期推出了100%由可回收材质制造、并能100%回收的快递信封，适用于目前用途最广泛的文件快递。到目前为止，联邦快递是第一家提供“碳中和”快递运输的全球快递运输企业，而且不向客户收取额外费用。尽管只是一个小小的改进，但是对基于这样大的运输规模，这已经能够为减少树木砍伐做出巨大的贡献。

同时，除了减少运输本身的碳排放之外，根据“碳中和”计划，联邦快递将以年为单位，计算在全球递送信封所产生的二氧化碳量，并与非盈利组织BP Target Neutral合作，投资低碳发展或环境保护项目，来抵消运营时所产生的二氧化碳量。这些项目包括：荷兰农田沼气设施、将退化的草地重新培育成商业森林的坦尚尼亚南部高原草地计划和泰国第一座垃圾掩埋场气体回收系统等。

此项“碳中和”计划涵盖联邦快递所有信封递送服务：其中包括联邦快递国际优先服务（FedEx International Priority）和联邦快递国际经济服务（FedEx International Economy）。每年联邦快递在全球运营中使用超过两亿个快递封。

“Start the Shift”运动：推广环保智慧

在2011年的“Net Impact Conference”上，FedEx环境和可持续发展部副总裁米奇·杰克逊向全世界清楚地展示了FedEx为环保承诺所做出的最新努力。

最近几年，FedEx发起了一项名为“开始改变（Start the Shift）”的运动，旨在开阔人们的思维，看到更多与环保相关的“可能性”。由于物流运输业一直是汽油消费的大户，美国每一年有将近70%左右的汽油是用在运输上的，目前90%以上的车辆的主要动力也来自于汽油或者汽油衍生物，这对我们的环境产生了很大的负担，所以这项运动最想是从车辆改进方面开始自己的实践的，并取得了十分不错的效果。

早在几年前，FedEx就加入了Environment Defense Fund，协助推广使用更加环保、高效的商用车辆，并与Eaton公司合作进行混合动力车的研发和生产。2008年，联邦快递成为美国运输产业中第一家设立减少全球飞机二氧化碳排放量和增加车队燃油效率目标的企业，其中一个目标是在2020年之前让自有车队的能源使用效率提高20%，而目前的情况是，截止到2011财年，车队的能源使用效率已经比2005年提高了16.6%，基本可以保证提前实现预期的目标。

如此快速的进步，主要归功于FedEx使用了更多的节能车辆，这其中就包括了新增加的87辆全电动卡车（目前共有130辆）、11000多辆配备了新引擎的货车。同时，FedEx还采购了114辆由特殊轻便材料制成的卡车，并配备了合适的引擎，可以比普通的货车节约最多35%的油耗。而在车辆调配上，FedEx依靠最新的运输管理系统加强运输调配的效率，确保每条线路上使用合适的车辆，尽量避免造成运力的浪费。

然而，仅仅在公司内部推广环保措施的效果是极其有限的，必须将最新的节能模式和技巧向整个行业进行推广，才能产生规模效应，也能够利用更多的资源加快环保技术的进步。FedEx是美国第一个推动商用车辆节能立法的公司，希望将自身的环保经验形成一套体系化的行业标准，提高整个行业的环保效率。而这项努力最终也得到了政府的肯定，2007年正式颁布的《能源独立与安全法案》便将FedEx的建议纳入其中。

而在之后，“开始改变”运动将在两个方面继续开展努力：第一，与电动车生产企业合作，提升电能驱动的技术水平，将更多的电动车辆和混合动力车辆推向市场，并合作建立一个智慧输电网络，提高输电的效率，为电动车辆做好服务配套；第二，与政府合作推广在自己公司内部率先实践并取得成功的环保技术，逐步减少对汽油的依赖，使社会能源结构更加多元化。

在谈到“开始改变”这项运动的背后意义时，杰克逊表示：“有很多办法可以减少对汽油的依赖，使用电能就是其中一种方法。但是需要明确的是，这并不是解决所有问题的万金油，然而一个新的解决方案能够多元化我们的能源结构，减少生产生活活动对自然环境造成的影响，也可以让我们在竞争性的全球环境中保持创新。”

EarthSmart：背后的大理想

“开始改变”这项运动只是FedEx环保智慧“EarthSmart”的其中一个组成部分。

FedEx在可持续发展方面的焦点一直非常简单：用可靠和节约的方式，连接世界。FedEx将它们的可持续发展理念具体化为“地球智慧项目”（EarthSmart Program），从服务和资产、合作伙伴和工作场所和社区三方面进行可持续改进，分别制定了三项计划：EarthSmart Innovation、EarthSmart @ Work 和EarthSmart Outeach。

EarthSmart @ Work项目是“地球智慧”活动的核心，该项目希望通过教育和创新构建可持续发展的文化，让公司的每一位员工在工作、家庭和社区中实践可持续发展。例如，在FedEx Express，员工会利用30种不同的程序，制定最佳的行车计划，节约能源的使用；在FedEx Ground，几乎从纸张到杯垫再到木制的托盘，所有的废弃物都会被回收起来进行处理而不是像以前一样简单丢弃；在FedEx Office，提倡使用电子信息进行交流，并有可回收的材料代替一次性的信封。

EarthSmart Innovation项目主要是集中于产品、服务、资产和方案的创新，最新成果包括了“FedEx碳中和信封运输”、“FedEx无纸化流程处理方案”、“FedEx低排放混合动力车辆”、“FedEx零排放纯电动车辆”、“FedEx能源和环境方案设计”、“FedEx纸张回收项目”等。EarthSmart Outeach项目主要是在公司关注的领域进行的志愿活动，这些领域主要包括可持续交通、可持续城市和可持续生态系统。

就像杰克逊在会议上所讲的：“在实际操作中，实践可持续发展会遇到很多的问题和限制，似乎看不到有可能的解决方案。但你必须看到我们现在正在做的那些现实的、持续的、合作的努力，这是引领我们找到更好路径的最好办法。”相信FedEx的大智慧和小努力，能够给整个物流行业带来更多的启发，也带来更多实践可持续发展的信心。