安阳市种苗花卉产业发展现状与对策

时间:2022-05-30 02:50:46

安阳市种苗花卉产业发展现状与对策

[摘要]安阳市的地理位置和土壤条件十分适合花木栽培,近几年随着人们生活水平的提高,对花木的需求量日益增多,安阳市花卉产业也得到了一定的发展。但种苗花卉产业的发展仍存在一些问题,对此本文提出了几点发展对策建议。

[关键词]安阳市 种苗花卉 现状 问题 对策

[中图分类号]F326.13 [文献标识码]B [文章编号]1003-1650(2013)07-0019-01

安阳市地处太行山东麓浅山丘陵区,具有南北树木花卉引种驯化地理优势,土壤肥沃,非常适合花木栽培。花木种植自三国时期起,至今已有1700多年的历史。近年来,随着经济社会的飞速发展,人民群众生活质量的明显提高,人们对花木的需求量日益增多,大大刺激了种苗花卉消费和生产,种苗花卉产业取得了长足发展。

一、安阳市种苗花卉产业发展现状

目前,安阳市种苗花卉生产规模达2万多亩,花卉温室8.34万平方米,年出圃各类苗木1亿多株,主要是速生用材林树种、城镇绿化树种、花卉类和经济林小杂果类,共2000多种,以植物为主体的盆景3500万盆。全市百亩以上的生产基地26个,其生产能力占全市的75%以上,其中千亩以上的育苗基地5个,市级良种繁育基地11个、标准化苗圃10个。专业绿化工程公司发展至几十家,其中具国家二级资质的园林绿化企业6家。2000年成立了安阳市种苗花卉协会,吸收团体及个人会员200多个。全市从事种苗花卉生产和经营行业专业人员达4000余名,培养了一批农民专业技术人员和经纪人,许多绿化公司还在外地市设有办事处,建设了自己的信息网络。全市种苗花卉产业链条基本形成,年产值达2亿元。2000年6月,安阳市龙泉镇被国家林业局和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”、“全国重点花卉市场”。

二、安阳市种苗花卉产业发展面临的主要问题

1.经营管理粗放,生产效益低下。安阳市的种苗花卉生产,单位面积产值远低于全国平均水平,种植栽培规模过小、单位产量低、产品质量差及重复生产等是导致这一现象的主要因素。安阳市生产种苗花卉的实体中,企业约占30%,花农则约占70%,由于生产主体是比较分散的农户,生产规模一般都较小。安阳市种苗花卉产业以一家一户为主,每家每户2-3个人经营约1-2亩,每公顷劳动人数约为14-21人,远远高于我国平均水平6.82人/公顷,是典型的劳动密集型产业。

2.生产技术落后,专业化程度低。全市26个生产基地中,也主要是依托农户集中种植,大中型企业占生产经营主体比例不到10%。多数花农并没有受过专业的技术培训,种植、栽培和经营过程中主要根据经验进行操作,使得花卉生产具有一定的盲目性,并不能根据具体情况形成一定的规模,难以与市场需求相协调。就拿安阳的龙泉镇来说,除了一家花卉绿化公司在其腊梅园基地内建有程控联动温室外,其他均为个体花农的简易花棚,或者是有简单保护措施的苗圃地。安阳市过节过年的切花消费生产地主要集中于外省、外地市。

3.流通渠道不畅,行销网络缺乏完善。安阳市缺乏大型花卉批发市场,流通体系建设比较薄弱,花卉交易仍然沿用落后的面对面议价交易方式。部分花卉产区销售困难,省内外市场开拓不足。重“批发”轻“零售”,批发市场与零售市场数量较少,不配套。花卉零售店数量较少,零售市场份额较低。重“硬件”轻“软件”。对花卉文化、本土苗木发掘不够,缺乏管理人才,不能及时、正确地掌握市场有效信息,服务功能也不完善,有的花市甚至处于“有场无市”的状态。

4.技术力量薄弱,科研成果转化效率低。安阳市种苗花卉的科技支撑体系相对比较滞后,缺少系统、规范的组织,远远不能满足实际生产所需,科研和生产脱节,导致科研成果向实际生产转化的效率比较低,在很大程度上阻碍了花卉产业的发展。而且严重缺乏专业技术人才,多数生产操作人员并没有接受过专业、系统的知识学习和技能培训,新技术、新品种的信息掌握和实际应用水平较差,这直接影响了种苗花卉产业的进一步发展。

5.区域竞争激烈,发展优势不明显。安阳市花卉产业多数规模较小、缺少精品,特别是科技含量较高的品牌少,整体抗风险能力和市场适应能力不强。东边山东聊城、南边的许昌鄢陵、西边的山西,种苗花卉产业起步相对较早,现已形成规模,现代化程度相对较高,对安阳市种苗花卉产业进一步发展影响较大。

三、安阳市种苗花卉产业发展对策

1.强化科技支撑。科技是第一生产力,首先应加大政策扶持力度,注重人才的引进和培训,加强科研项目、示范基地、信息中心和带头企业等的建设,筹备新建专门的科研机构。其次,建立以应用技术开发为主、应用技术和基础理论研究相结合的科研机制,加速科技成果的转化。

2.推动规模发展。规划扩展花卉生产基地,在地租、资金、水、电、讯等方面给予支持,引进并重点扶植一批带头企业,提升市场对生产方向的决定性和带动性,促进花农和企业、专业合作社联合,走“龙头企业+生产基地(农户)+市场”的产业经营化模式,实现规模生产,提高抵御市场风险的能力,提高花卉生产专业化和规模化程度。

3.健全流通体系。针对花卉交易中市场预测难度大、产品时效性较强两大特点,建立便捷的流通网络和交易方式。科学规划花卉市场建设,加大市场管理力度,完善市场主渠道建设,同时推行网上购货、订单交易、连锁经营、制度等现代营销方式,提高市场交易速度。

4.完善市场信息体系。安阳市花卉协会和行业主管部门,要转变观念,树立服务意识,加快建设种苗花卉交易信息平台,及时准确种苗花卉市场需求信息,预测种苗花卉产业发展趋势,为生产和流通企业提供信息,提高花卉生产、经营的效率。

5.积极引导消费。利用情人节、母亲节、清明节、端午节等节假日,加大对花卉文化的宣传,激发人们的购买欲,提高重要节日的花卉消费总量。建立和完善便捷的花卉零售网点,利用多种手段、多种渠道开展营销活动,促进花卉的常年消费,解决长年生产与季节消费之间的矛盾。

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