国家电网提速“两型一化”变电站建设

时间:2022-05-28 08:47:44

国家电网提速“两型一化”变电站建设

11月19日,国家电网公司“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)变电站建设工作现场会在江苏无锡召开。

国家电网公司副总经理郑宝森在会上强调,相关单位要加快基建标准化管理体系建设,加强通用设计、通用造价,通用设备和标准化施工工艺“三通一标”的推广应用。从2008年1月1日开始,所有新建变电站都要在通用设计的基础上,全面实施“两型一化”,启动并开展资源节约型、环境友好型,新技术,新材料、新工艺“两型三新”线路建设工作,切实加强“两型一化”变电站和“两型三新”线路建设的组织管理。

郑宝森考察500kV锡西南变电站后指出,该变电站充分体现了“两型一化”建设理念,整个工程的设计,施工、监理、调试及运行各环节,都充分反映了资源节约型、环境友好型和工业化定位,是一项精品工程,其经验将在国家电网基建工程建设中推广应用。

郑宝森指出,“两型一化”变电站建设是国网公司落实科学发展观,深入推进标准化建设的重要实践,有利于提高工程安全水平及工艺质量,有利于推广应用先进适用的科技成果,有利于控制工程造价。

2007年我国风力发电装机容量有望达到500万kw

从“2007国际风能大会”上获悉,2007年我国风力发电的装机容量有望达到500万kW,提前三年实现国家《可再生能源中长期发展规划》中提出的目标。

随着我国风电装备制造业发展步伐加快,风电装备依赖进口的状况也得到了根本改观。以新疆金风,大连华锐和东方汽轮机为代表的内资企业,在引进、消化吸收的基础上实施技术创新,开发了具有自主品牌的兆瓦级风电设备。其中,金风科技15MW的无齿轮箱直驱风电机组,今年上半年顺利并网发电,填补了我国直驱风力发电制造的空白。

业内专家预计,到今年底,金风科技、大连华锐和东方汽轮机等内资企业可望完成风电机组吊装150万kW,占当年风电投产容量的60%以上。

“十一五”末全国10~35kV交联电缆需求增长

据中国电器工业协会统计,2007年1~8月,发电设备产量为8100万kW,同比增长16.17%。对于发电设备的发展势头,业内专家给出的一致评价就是“完全想不到”,由此而带出交联电缆的需求增长速度,也同样“完全想不到”。

中国机械工业联合会发电设备中心主任徐英男指出,未来1~2年年发电设备的增长势头依旧会十分强劲,因为2008年可预见的新增装机将会有7000万~8000万kW,而200~年也会保持这一水平。

据电力专家介绍,几年来电力行业曾提出了“适当超前”的行业发展原则,即针对近年来出现的电荒现象,电力弹性系数应该保持在1左右,用以支撑GDP的增长。据此判断,即使保守预计,今后如果GDP年增长保持9%,那么,电力年新增装机容量也会在6000万kW左右。故发电设备制造业未来中长期内都将会保持一种高增长态势。

交联电缆的需要量随着新增发电设备装机容量而增加,每新增1万kW的发电设备需配用25~30km的交联电缆。到“十一五”末,全国10~35kV交联电缆的年需求量估计在150000km左右,其中,防水交联电缆的用量约为20%。

欧洲和美国的电力发展模式

(一)美国

美国电力市场化进程大体分为三个阶段:1996年,美国联邦能源监管委员会FERC出台了888号和88g号法令,提出了发电和输电领域必须在功能上实现分离,电网必须公平开放,所有发电企业具有同等待遇;1999年,FERC提出了建立区域输电组织(RTO)的设想,将RTO作为独立的区域调度机构,负责输电网调度运行和市场监督,旨在为输电网运行获取最大的区域效益,2002年,FERC颁发了《标准市场设计》,被认为是美国独立系统运行商(ISO)几年来在批发电力市场中实践经验的最好总结。

美国电力市场改革的策略是:将输电领域作为自然垄断环节独立出来,同时放开发电领域和配供电零售领域,让购售双方享受平等的输电服务,并建立电力批发市场,实现发电侧和销售侧的竞争。目前约有50%的州(占电力负荷的2/3)实行了市场化改革,建立了电力批发市场。

(二)英国

自1990年,英国电力工业实行私有化以后,英国电力市场化改革也分为三个阶段:1990~2001年的电力库(POOL)时代,规定了所有电力交易都要通过POOL进行,发电商受竞价规则的约束,购电商必须从POOL中购买所需的大部分电能;2001年进入了新电力交易协议(NETA)时代,为克服POOL交易模式造成的电价过高,用户无法参与电价制定等缺点,建立了用户侧和发电侧的直接见面的双边合同市场,90%以上的电能交易是在电力交易所中通过签署双边合同来实现,NETA实施后,英格兰和威尔士地区电价下降了30%~40%,2005年进入了以英国电力贸易与传输协议为标志的BETTA时期,设立了一个完全独立于发电和供电业务的覆盖苏格兰,英格兰及威尔士三大区的输电系统运营机构GBSO。

英国电力市场改革策略是:进行电力私有化改革以后,英国首先建立了基于POOL的电力批发市场;为了避免发电侧市场控制力和促进购电方参与市场,建立了发电厂和购电方之间的双边交易市场;为了进一步提高输电网的有效性和公平性,开始实施输电网所有者和系统运营商的分离。

综合来看,能源资源远离负荷中心并不是中国特有的国情。与中国一样,印度、巴西,俄罗斯和美国等国土大国都有远距离输电的问题,有偏远地区的廉价电力向负荷中心销售的市场趋向。他们的经验证明,批发市场的竞争对于资源优化具有重大意义。

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