关于如何提升计量在企业中的作用

【前言】关于如何提升计量在企业中的作用由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。认知是行动的先导，要做好计量工作，必须要正确认识计量工作的重要性，在思想上重视计量工作。尤其是对企业领导而言，如果企业领导不能对计量工作有充足、正确的认识，那么这个企业也就不会对计量工作有过多的重视，也就会使企业脱离精细化生产的概念，使企业缺乏竞争...

摘要：随着我国经济的飞速发展，对资源的消耗日益增加，社会发展面临着资源短缺的危机，在现有的资源条件下，要使企业保持高的竞争力，企业就必须进行精细化操作，这无疑对企业的生产及企业计量工作提出了更高的要求。

关键词：计量 精细化生产 工业现代化 高水平

随着科技的飞速发展，人们的生活水平日益提高，人们对资源的需求和消耗也日益增多，但资源是有限的，尤其是不可再生资源，并不能无限制的开发利用。我国能源消费强度大大高于发达国家及世界平均水平，约为美国的3倍，欧盟国家平均值的3.8倍，日本的7.2倍。为了实现经济的可持续发展，就必须节约能源，对资源的利用要做到最大化，企业必须要进行精细化操作、精细化生产。而企业要进行精细化生产，必须是建立在高水平计量工作的基础上，而这无疑对计量工作提出了更高的要求。那么在现代化工业中，计量究竟处于什么样的地位，有什么作用呢？

计量是企业生产的基础，缺少科学的计量数据，节能和管理就是一句空话，它是一切经济活动的重要基础，计量数据不准，那么成本、效益也就无从谈起。计量不仅仅存在于企业产品的出厂检验，产品质量方面，它还存在于企业的各个环节。企业的生产、计划、供销等环节都离不开计量。企业生产各个装置的进料控制，能耗计算，质量控制，产品率等都依赖于计量，没有计量，企业就无法进行精细化的生产，在日新月异的现代化工业经济中，离开了精细化生产，那么企业也就没有竞争力，没有效益。因此企业要在现代化工业经济中立足，必须是建立在高水平计量的基础上。企业计量如何才能达到高水平，我想从下面几个方面来进行分析：

一、企业要在思想上重视计量工作。

认知是行动的先导，要做好计量工作，必须要正确认识计量工作的重要性，在思想上重视计量工作。尤其是对企业领导而言，如果企业领导不能对计量工作有充足、正确的认识，那么这个企业也就不会对计量工作有过多的重视，也就会使企业脱离精细化生产的概念，使企业缺乏竞争力。在思想上正确认识计量工作，可以从几方面入手：一是要制定计量工作方面的规章制度。只有制定了规章制度，员工在做计量工作时才会有规范可依，真正一步一步将计量工作落到实处，也会加强对计量工作的认识。二是要严抓计量工作制定考核。认真落实计量工作考核工作，让每一位员工都绷紧计量这根弦，时时刻刻将计量工作记在心里，实施于工作的方方面面。三是企业要加强计量培训。让员工在思想上真正意识计量工作的重要性，加强员工计量知识素养，提高计量队伍整体素质。尤其是要加强国家对能源计量方面的法律法规的学习，以及加强计量技术规范方面的学习。

二、企业要有高水平的计量管理团队。

一个企业，无论大小都要有自己的计量管理团队，团队人员的配置要能够满足企业全面建设和企业计量工作的需要，能够确保企业生产及经营的正常运行，能够保证企业各个环节计量工作的贯彻细化落实，协调好各个部门、各个计量之间的关系，保证“数出一门”、“量出一家”，使量值传递准确可靠。但光有计量管理团队还远远不够，要想保持高竞争力、高活力就必须要有高素质、高水平的计量管理团队。有了高素质、高水平的计量管理团队，企业计量工作才能够不断提升计量工作的科技水平，保持活力，才能够不断改善企业计量工作水平，保持企业计量水平的先进性，保证企业效益。

三、企业计量要有先进的硬件及软件水平。

企业的计量硬件水平直接影响着企业的计量水平，也就直接影响着企业精细化生产深入程度，直接关系着企业的竞争力和效益。没有硬件的投入，即使有再高水平的软件及人员，也不可能提升企业的计量水平。同样，企业计量必须也要有高水平的软件投入，只有高水平的软件投入，才能更好的节约人力，提高工作效率，更快更好的在企业生产、计划、供销等方面为企业决策服务。在现代工业经济中，客户会先对企业进行考查、评判，对各个企业进行对比分析，有的会要求企业提供相关数据，而这些数据的准确性是由各个检测设备供给的，那么这些数据也就能直接反映这些检测设备的先进性能及工作状况，甚至于能够反应出企业整体的水平。而有的客户会到企业现场对相关设备进行了解，那么这些设备的先进性能及工作状况就能反映出企业的生产管理水平，由此可见，企业计量硬件及软件水平的重要性。另外要建立规范齐全的计量器具管理台账，要做好计量器具的溯源、检定等工作。还要建立完备的计量数据管理台账，确保数据的全面性、准确性、真实性及有用性，通过数据分析，对量值进行管理，指出薄弱环节和存在的问题，提出合理化建议。这样既能对能源消耗部门、管理部门、计量部门起到相互监督作用，也能让各个部门互相配合、密切协作，使能源计量处于正常状态。在发生能源计量纠纷时，可以依据有效的器具及数据让计量部门及能源管理部门协同解决。

计量工作是国民经济、科技和社会发展的重要基础，是企业管理的基础，尤其是在现代化工业经济时代，更是离不开计量工作，没有了计量工作，科技和社会发展就失去了根基。只有依靠科学的能源计量手段和管理方法，提高计量工作制度化、规范化、程序化水平，提高测量准确度，加强企业计量数据管理，才能为企业决策提供计量信息，促进节能降耗，提升企业竞争力。

参考文献：[1] 肖素琴.《油品计量员读本》[M].北京：中国石化出版社，2007

[2] 洪生伟.《计量管理》[M].北京：中国计量出版社，2009

[3] 顾龙芳.《计量管理》[M].北京：中国计量出版社，2006

[4] 黄耀文 王顺安.《中小企业计量管理》[M].北京：中国计量出版社，2006