浅析图书情报可持续发展的人力资源对策

【摘要】文章中通过对图书情报可持续发展的人力资源发展对策，与实际发展状况进行结合，在此基础上针对服务管理模式的强化，提出了人力资源管理对策，希望以此提升图书情报工作效率，加强图书情报的网络环境建设，并实现图书情报的可持续发展。

【关键词】图书情报 可持续发展 人力资源对策

自从进入二十世纪以来，受信息技术发展的影响，人类社会由此开始进入信息时代。信息技术的广泛应用也诱发了一些新的技术，为人们的生活与工作提供了一定的便捷性，以此也加快了信息社会的发展脚步。信息资源的普遍发展不仅为社会经济的发展奠定了基础，同时也推动了社会的进步。当前阶段，图书馆为人们获取知识提供了便捷的渠道，但是传统的图书馆发展模式也存在一定的滞后性，为了适应新时代的发展，将图书馆中的图书情报与信息资源进行结合，以此全面实现图书情报的可持续发展。为此，文章中针对图书情报可持续发展，从人力信息资源着手对其发展对策进行了分析。

一、图书情报可持续发展重要意义

可持续发展的思想是近年来基于社会发展基础提出的全新战略思想，同时也是人们总结现代化工业文明经历的困境，通过环境以及生态两种形态意识的基层上全新觉醒而形成的诞生的思想。可持续发展的思想将整体性观念、持续性观念以及全新性的道德观念进行融合，并将其与发展思想进行融会贯通。主要的目的是为了能够满足现代社会发展的需求，在不损害后代利益的基础上满足其所需求的能力。可持续发展主要强调的是环境和经济之间的协调、重点追求人与自然之间关系的和谐，努力实现现代化和未来发展的统一，以此着也是人类全新的发展观、道德观与价值观。

追求可持续发展自身具有较为深远的含义：（1）能够体现发展持续性。这也是可持续发展所蕴含的本质含义。将现展和未来发展进行有机结合，将未来发展存在的可能性视为现展战略制定的主要基础。（2）能够体现发展整体性。发展策略务必要有整体性的方法作为支持，不能运用具有机械化的无限分割的形式。（3）能够体现发展协调性。可持续发展作为人与自然、现代与后代、现代人之间物质和精神等方面进行协调和发展的主要指导思想，也为人类思想的解放与飞跃奠定了一定的基础。以此指导思想对图书馆的读者进行教育，使其能够接受知识的洗礼，务必会引导我们更好的走向更好的明天。

二、图书情报系统人力资源管理对策

（一）加大教育资源投入，建设健全的人力资源投资市场

（1）结合实际状况增加图书馆的教育投入成本，结合当前社会发展，对图书资源内容进行改革，以此也可以给一些未接受过专业知识学习的人士提供学习的机会，为图书馆的发展增添活力与激情[3]。丰富图书资源，使读者可以享受到不同专业的知识，以此也有利于提升工作人员整体的知识程度，并不断适应当前阶段工作发展的需求。（2）突破传统形式的借还的模式，改革单一的被动服务思想，全面发展信息管理与网络技能结合的服务模式，并对工作人员进行专业的培训，以此提升工作人员对于事物的分析能力，通过专业知识的培训不断优化工作人员自身的创造力，进而使其可以胜任信息管理人员、信息专家以及图书资源的信息导航人员等的工作。工作人员通过不断完善自我，也提升了在市场中的竞争力，正所谓人才是人力资源投资市场的核心，也实现了市场中人力资源价值的提升。（3）利用多元化的模式建设人才资源投资市场，主要在人才需求量大以及集中的相关地区设置人力资源投资市场，积极鼓励有条件的单位与个人参与其中，重点是对人力资源 市场的投资，进而使工作人力资源市场不断发展。（4）结合市场中的需求及定期开展的培训，在不同行业人力资源的基础上对不同方面的人才进行积极的交流，以此才能保证人才供给，更加便于人才资源投资市场的建设与发展。而图书情报系统的管理人员务必要对人才市场以及其基本的变化规律进行研究，以此了解市场中对于人才的需求，在此基础上建设更加完善的人才资源投资市场。

（二）突破传统观念，将人力资源作为核心进行人才资源管理

将人作为管理的核心，是现代化管理的主要理念，落实人本管理的思想便是所提到的能本管理。所谓能本管理，即将能力作为基本的管理内容，同时也是人本管理的发展阶段。主要是利用相应的措施，发挥人本身最大的潜能，进而实现人能力的最大化，将该形式的人力资源视为团队发展的主要推动力量，并以实现该目标进行不断的创新。将该理论运于图书馆中，提出图书馆中人力资源管理全新的管理思路。全面发觉工作人员自身的潜力，为工作人员提供可以让其挑战的工作，在满足其物质需求的基层上实现其自身能力的提高[4]。只有切实的解决了工作人员自身的利益问题，才能调动工作人员的主动性与创造性，为工作人员实现自我价值创造了机会。将能考核设置为就职的主要考核指标，将能力价值实现的最大化视为团队发展的主要力量，以此落实以工作人员能力考核结果、工作实际表现为核心的人才资源管理模式。这样做不仅能够杜绝由于人情等关系造成的破坏原则的基本行为，同时也可以解决团队结构和人员分配中的不合理现象，为工作的顺利开展奠定了一定的基础。由于人情关系的复杂性引发的不公正现象十分常见，以此也对工作人员的积极性与创造力提升造成了一定的影响。受传统理念、文化影响较为严重的地区如果不落实能本管理模式，务必要将造成亲情集团及非亲情集团二者之间的矛盾与问题，最终对图书馆的发展造成影响。致力于人事制度的创新与完善，全面落实能本管理的人力资源管理模式。图书情报系统管理人员也要更加对人才进行重视，发挥人力资源管理额的传统美德，做到爱才、识才、举才、育才，是其传统的美德。

（三）树立将价值观念为核心的人力资源管理模式

进行人力资源管理的关键是对人才价值观的管理，而整个团队的成功主要在于团队中成员价值观的统一。举一个耳熟能详的例子，《西游记》中唐僧之所以能够取得真经，功成正果，离不开团队中每一个人的功劳。唐僧首先要引导武功高强的孙悟空，打败取经途中的妖魔鬼怪，若无法术与外力的帮助实难做到。这里所提到的外力便是观音菩萨所赐紧箍咒，若无此咒，孙悟空难听管束。其次便是师徒四人拥有统一的向心力，一心朝着灵山前进，以此也为其成功打下了基础。如果将其余现代化管理环境进行结合，那么唐僧在进行管理时便要在价值观的基础上进行人力资源思想的管理，从领导的管理观念开始，利用及具体影响，不断引导并建立价值观，使追随者能够接受，以此参与人员共同明确前进目标，努力奋斗。价值观也是图书馆进行文化建设的主要内容，将价值观作为关键点的图书馆文化，在现代化图书馆的管理中具有十分重要的作用，对于图书馆未来的发展而言也发挥了积极的推动作用。基于价值观的人力资源管理模式，主要体现了“以人为本、和谐发展”的发展内容。进行人力资源管理的过程中，图书情报系统管理人员务必要将人本身的个性特点、价值一级社会需求进行结合，运用因人而异的管理方式，为图书馆的工作人员创造良好的工作氛。与此同时，也要将能力素质的培养作为基础，应用具体的规范对工作人员进行约束，全面激发人力资源中蕴含的智慧与力量，和工作人员共同实现发展目标。

（四）营造和谐积极的社会氛围

要想使人力资源能够充分发挥自身工作水平，并且为图书馆挽留人才，营造和谐积极的社会氛围是关键，只有工作的环境优美，才能保证工作人员始终保持良好的心情，在工作的过程中互相帮助，体现温馨之感，激发出工作的无限活力[5]。为此，为了能够营造出良好的文化气氛，可以结合东方独有的文化传统，即和谐、道与实用。其中和谐则是我国历代传承的文化精髓。在发展的过程中将一些与和谐社会氛围相抵触的现象进行剔除，树立文明的社会环境。提升工作人员的待遇，并营造良好的工作氛围，建设人与人之间和谐的人际关系，解决人才流失的现象。

结束语：文章中针对图书情报可持续发展的人力资源管理，从加大教育资源投入，建设健全的人力资源投资市场、突破传统观念，将人力资源作为核心进行人才资源管理、树立将价值观念为核心的人力资源管理模式、营造和谐积极的社会氛围四方面对管理对策进行了阐述。希望能够通过文章中的分析，全面提升图书馆管理水平，以此推动我国社会的可持续发展。

参考文献：

[1]韩颖.浅析我国图书情报中的信息资源可持续性发展[J].

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[2]孙丽珍.图书情报机构可持续发展的人力资源的制约因素

与对策[J].图书情报工作，2006，S1：188-190.

[3]任虎银.图书情报可持续发展的人力资源对策[J].科技情

报开发与经济，2005，16：89-90.

[4]张金环.浅议高校图书情报工作的可持续发展[J].图书情

报工作，2005，S1：59-60+20.

[5]邓德好.图书情报机构人力资源管理中的问题与对策[J].

湖北师范学院学报（自然科学版），2007，02：26-28.