建筑工程施工项目质量管理研究

摘要：建筑工程施工项目质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程，因而加强质量管理是实现项目预期经济效益和社会效益的关键所在。文章采用理论结合实践的方法，对建筑工程施工项目质量管理的影响因素进行了详细的分析，进而提出提高建筑工程施工项目质量管理的对策，有着重要的现实意义。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理

质量管理是建筑工程管理的核心内容之一。但由于建筑工程施工项目往往建设周期长、建设规模大、影响因素复杂，因而一些工程仍有出现大大小小的质量问题。基于此，笔者结合实践经验与体会，就影响建筑工程项目质量的因素进行归纳与分析，从而揭示影响工程质量的原因所在；并在此基础上就提高施工项目质量提出相应的对策。

一、影响建筑工程施工项目质量管理的因素

建筑工程项目施工质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程，受内部因素和外部因素的共同影响，主要包括参建者素质、市场环境、施工环境和设备，作业方法等因素。

（一）参建者的素质的影响

工程建设，始终是在人为因素的操控之下的。既包括领导层的管理者，又包括施工人员及服务人员。这些参建者的业务素质直接影响到施工项目的质量管理优劣。比如领导者管理中采用不合理的管理手段缩减成本，设计人员考虑不周脱离实际情况进行设计研究，施工人员素质低下，不按操作规范作业等等，这些行为都严重影响到了工程的质量，也是工程质量存在问题的根本因素。

（二）市场环境的影响

由于当前建筑企业面临着市场的竞争，建筑市场行为不规范，有的企业铤而走险忽视工程质量。建材市场中材料品种繁多、鱼龙混杂，部分商家对消费者不负责任使得很多未经质量认证的劣等材料以次充好混进建材市场，欺诈消费者，留下了安全隐患。

（三）施工环境和社会的影响

施工项目的质量受自然环境的影响很大，例如气候的突变、地质条件的复杂以及上一道工序完成后出现的环境因素。同时，建筑工程建设中现代化的机械设备被广泛地加以运用，如果对这些机械设备不加以合理的利用和有效的养护，则会在施工中影响到施工进度和质量。

（四）作业方法是否科学合理

作业方法包括建设过程中采取的技术方案、施工工艺及流程、组织设计等。作业方案的正确性，对工程质量具有直接的影响，因此对作业方案要进行严格的把关。首先从工程实际出发综合考虑各方面因素制定作业方案，其次对方案审核并改进，力求经济合理、可行性高、操作简单，最终得到最优作业方法。

二、提高建筑工程施工项目质量管理的对策

基于建筑工程施工项目质量管理的因素较多，而且往往引起质量问题的原因是多种因素的交叉、综合反应。笔者认为，要提高建筑工程施工项目质量管理，可从以下几个方面开展工作：

（一）制定工程质量目标

依据建筑工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

（二）建立完善责任制度

完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。确定监理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书；制定出相关的监理工作制度，如监理会议制度、监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等，拟定出相应的监理工作程序，做到工程质量监理工作规范化、程序化；建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。

（三）加强材料和施工设备的管理

在建筑过程中，材料作为基础，与机械一样具有同等重要的物质基础地位。建筑材料的选择关系到建筑成本的高低以及建筑产品质量的优劣。因此，选择高性价比的材料尤其重要。在材料管理中，项目部应该根据建筑的设计确定各种材料的预算。所选材料进场以后，项目部要认真地抽检保证材料符合标准，同时要进行分类整理，进行必要的标记，对于易燃、易爆、易潮材料要采取相应的保护措施以免混淆出错。材料管理过程中要严格仔细地登记和实时盘点清算，保证材料的跟踪使用，避免浪费现象。设备是进行生产的保证，没有机械设备，根本无从生产。因此，只有做好机械设备的维护和管理，才能从提高机械性能的角度提高生产效率，提高建筑项目的质量与效益。。

（三）营造良好的施工环境

环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术；若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。另外，当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响，特别是严寒、炎热、梅雨等天气，工程单位必须要实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。工程单位领导需要做好责任管理制度，对施工现场的情况及时监督巡查，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题，这也是降低工程成本消耗的有效措施之一。

三、结束语

总之，建筑工程质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为施工企业、建筑行业人员，必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。

参考文献：

[1]姜建民.论施工项目质量管理[J].山西建筑.2000(02).

[2]余燕君.施工项目质量管理[J].中国科技信息.2007(14).