对土木工程建筑管理中关键问题的分析

摘要：随着我国经济的腾飞，城市建设速度也不断加快，各种土木工程建设项目也在不断增多。土木工程建筑管理的目的是对施工现场进行有效的监督，并加强对施工现场的管理与控制，通过强化管理措施，能够提高工程建设效率，缩短工程工期，提高建筑工程质量。因此，做好土木工程建筑管理意义重大，本文针对当前土木工程建筑管理的现状简要提出一些管理措施。

关键词：土木工程；建筑管理；措施

中图分类号： E271 文献标识码： A

土木工程的施工管理是建设企业对于整个施工状况进行的全方位的规划、监督、调控的行为，是能通过合理优化资源配置，以最小的消耗实现最大的经济利益的过程。随着国家发展的日益加强，各地对于基础设施的数量要求也越来越多，质量要求也越来越高，因此如何在现有的生产力和施工技术的条件下，尽可能地提高施工质量以满足更高的生产要求，就成为了当前土木工程建筑施工发展需要重点考虑的对象。而加强土木工程施工管理则可以很好地满足当今土木工程建筑行业的要求，因此，探究如何提高土木工程建筑施工管理的适用性和实用性在当前的条件下是非常有必要的。

1土木工程建筑施工管理的现状

随着我国改革开放以来的发展，我国与国外的接触越来越多，国外较为先进的技术与经验逐渐传入到我国，我国的建筑施工管理也因此产生了由无到有的变化。由于国外很早就开始发展了建筑施工管理，较有经验，而我国仍处于管理方面的发展和学习阶段，因此大致地看来，我国在建筑工程管理方面还存在有较多的问题。例如施工企业和招标企业间的部分责任没有明确的界线，施工管理的各部门之间工作不协调，市场中竞争的不公平不透明，地方性政策的压抑作用，相关法律法规不够健全存在漏洞、人为因素等，都严重制约着我国土木工程建筑施工管理发挥其应有的作用，并在一定程度上减缓了其发展的速度。因此，为了提高建筑施工管理的作用并加强土木工程建筑的施工效率和工程质量，首先可以从如何提高土木工程建筑施工管理开始着手。

2工程项目管理的工作范围

在工程项目管理工作中，管理的对象就是具体的施工项目，工程项目管理的主要内容就是控制进度、控制质量、控制成本、管理合同、安全管理以及组织协调。

2.1控制工程项目的进度

控制进度的最终目的，就是要按照承包合同中约定的施工进度和施工期限来完成计划任务。因此，必须在开工之前制定科学合理的施工计划，并且保证按照施工计划完成既定工程进度。而且，为了保证能够在规定时间内完成全部工程，有必要对之前制定的施工计划做出实时的调整和补充，这样施工计划才能最大程度上对工程建设起到指导作用。

2.2控制工程项目的质量

随着改革开放的不断深入发展，国内建筑工程质量和服务质量的整体水平也在不断的提升。而且，现在人们已经普遍意识到了工程项目的质量安全问题将直接关系到人民生命财产的安全，同时也会对工程项目的投资和工程施工的成本高低产生巨大的影响。要想保证工程项目的管理水平，就必须将工程项目的质量安全放在所有工作的中心地位，不断加大监督管理力度，同时也要借助外界力量对自身工作进行监督。

2.3控制工程项目的成本

所谓的项目工程成本说的就是建筑施工企业为了实现合同约定的工程目标，而花费的各种经费的总和。对工程项目的成本进行控制在整体项目中也占据着重要的地位，改革开放之后，经济的高速发展对建筑行业提出的直接要求就是不断的缩短工期，不断的压缩施工成本的同时还要不断提升工程项目的质量以及投资回报率，这就使得建筑企业不得不积极引进现代化的管理手段和先进的生产方法，以此来实现控制成本的目标。

3加强土木工程建筑施工管理的有效措施

3.1加强对施工进度的控制管理。施工进度管理是土

木工程建设管理中非常重要的一个环节，土木工程施工管理能够在很大程度上决定工程的质量，合理有效的施工进度管理可以督促施工单位对于当前进行中的工作更加认真负责。在保证施工质量的条件下，尽可能地提高施工的效率，加快施工进度，就能有效地保证施工单位在规划好的交付时间内或是提前完成应完成的工作，保障施工单位和招标企业二者共同的经济效益。要加强对于施工进度的控制管理，首先要按照施工的地点，施工的工作量和建筑类型、施工时间预算、施工资金预算等一系列因素制定好合理的施工规划，并且甲方和乙方需要在制定好规划后再商议出关于乙方超出施工预期或是其中某一方出现其他违反合约的行为时，如何补偿对另一方造成的损失。在施工进行时，施工方应严格按照事先制定好的施工规划进行施工，合理协调各个二级工程项目之间的施工进展，确保施工工程质量，不因盲目追求施工进度而使工程质量受到影响。在施工方施工过程中，因保证施工状况的透明化，有效地提高施工过程的可控性。

3.2提高施工技术

良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的，提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中，每一项技术的发展都是十分迅速的，这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术，除了能够提高工程质量之外，还能有效地提高施工效率，是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件，还应包括合理良好的施工流程和操作方法。作为施工单位，应保证员工对于先进技术的充分了解和掌握，在企业内部应经常开展各种学习活动，提高员工们的施工技能。

3.3加强综合质量管理

土木工程施工包括了从施工场地测量、施工方式设计、合同设计、正式施工、工程交付、工程后期的维护和管理等一系列过程，因此土木工程施工是一项包含了许多分支的较为复杂的工程，因此影响土木工程施工质量的因素是非常多的。在土木工程建筑施工管理的过程中，施工单位的管理者应该提高对于优化本单位内部员工的工作技能，更新施工器械，就能有效地提高企业施工时的施工效率和施工质量，减小一些不必要的麻烦。在施工过程中，施工现场是一个较为容易忽略的影响因素，施工现场的环境应尽可能做到井然有序，保证各种器械的工作空间，也就能够保证施工的连贯性；另外，创建一个干净整洁的施工现场，改善员工的工作与生活环境，可以有效地提高员工的工作积极性，也在一定程度上有利于提高施工效率和工程质量。

3.4加快进行信息技术的创新

所谓土木工程的信息化指的就是：在土木工程项目施工过程中充分运用计算机信息技术，将各种高新科学技术，先进的管理理念等引入对传统土木工程建设方式的改革与创新之上，从而达到在提高效率、保证质量的基础之上进一步压缩生产成本。当前，每个行业的正常生产活动都离不开计算机信息技术，可以说信息技术创新对每个行业来说都将是一场势不可挡的革命，在革命过程中势必会不断重组并优化现有的工作流程和人员配置，这样也会推动土木工程信息化管理发展到更加高级、成熟的阶段。信息技术是生产技术进行创新的重要载体，相关的信息技术是现代化的高效管理工具，一项土木工程建设项目的很多环节只有借助计算机信息技术才能更好的完成。

4结语

土木工程建筑施工是一项涵盖内容多，范围广的综合性工程，提高土木工程施工质量对于提高企业的经济效益有着重要的意义。而在施工过程中，加强对于施工过程的管理对于加快工程进度，提高工程质量是十分有利于土木工程这一行业的发展的。施工单位应根据当前企业的状况，合理规划企业的发展方式，从加强施工进度管理、提高施工质量等方面，有效地提高土木工程建筑施工管理，实现土木工程建筑行业的蓬勃发展。

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