IBM SOA进行中

与去年相比，今年的ibm Impact soa论坛显得没有那么热闹，一如sOA概念在市场的热度。不过，也许当一个理念、方法静下来时才是它的具体应用和实践走的比较深入的时候。

更多的客户案例，更广泛的行业渗透，是这次Impact论坛的亮点。

ILOG报道

“Daniel(IBM ILOG公司大中国区运营总监刘荣耀)一直很忙，忙着讲课”，IBM软件集团大中华区WebSphere,总经理吴珑说道。2009年1月，IBM以3.4亿美元的价格收购了已经跟IBM有12年合作历史的ILOG。

在IBM内部，收购ILOG带来了一股学习热潮：自从ILOGiE式并入IBM以来，“IBM内部不同的团队，无论是软件的部门、研发的部门，还是市场的部门、客户经理等等，他们都表现出非常大的兴趣和愿望去了解和学习ILOG对他们现有工作的帮助。”

无疑，ILOG跟BMS、BPM的结合，成为IBM SOA的一项重要的结合――因为灵活性是主要的方向。在面向铁路等传统行业的解决方案中，ILOG也发挥了灵敏引擎的作用。ILOG的业务规则管理系统(BRMS)、优化(Optimization)、可视化(Visualization)、供应链管理(SCM)带给了IBM SOA以系统性的变化。具体来说，ILOG在规则管理和提高调整的反应速度方面表现优秀。吴珑向记者介绍道：“76％的IT的成本花在维护上，其中，有很大的一部分是调整，这些调整需要对现有的系统做很庞杂的动作，ILOG是把规则的管理从每个原来的应用中抽取出来，放在一个集中的地方，更加专业化的地方，让业务人员使用规则。这样，解决了在企业规模内规则的管理问题，也极大了方便了开发商的规则管理。”

在此次论坛上，IBM宣布，将进一步收编、扩展收购ILOG而获得的技术，更新现有的产品业务流程管理套件(BPM)，以增强IBM在这个目前较为火热领域的竞争力。

作为智慧运作的灵敏引擎，ILOG在保险、电信、银行、税务等行业都有较大优势和较长时间积累，这对IBM今年力推的行业解决方案，更是有直接的帮助。

智慧运作

2009年，IBM把“智慧的地球”作为战略愿景。结合了技术和业务的一个架构使企业的运作更加灵活――SOA被IBM认为是实现智慧地球四个主题之一“智慧运作”的最重要的架构思想和技术底层。IBM称之为Smart SOA。

2008到2009年，SOA在中国的应用逐渐深入，同时也出现了实践方向上的一些变化。有些SOA厂商认为，在中国，从应用开始的SOA比从构架、流程细化开始的思想来的实在。而IBM软件集团应用与中间件整合部门WebSphere副总裁Craig Hayman的感觉是，“这不是一个自上而下或者自下而上这样对立的过程。在Smart SOA方面，我们分了基础层面、端对端、转型、提高灵活性等四种项目。2009年，我们看到用户有一个转变，用户现在更倾向于端对端的SOA的解决方案，这样就可以把他们的网络服务直接和业务的绩效和结果联系在一起。而我们相信，不管我们从事SOA和应用SOA的时候起点在哪里，我们必须有持续的架构，有持续的工具，带来持续的业务价值。这也是我们的独特之处。”

IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳认为，“练内功、打基础的时候，是最好的时候，因为你的业务很忙，你需要梳理一下自己的流程。以前赚钱都赚不过来，没有时间搞这个。那时，失去了市场的机会是最大的失败。不过，现在已经不是有很多很烦的事情在那里，梳理一下自己的业务，很多公司是为了将来打基础。SOA可以成为这一种工具。就像比赛一样，不是有很多赛事的时候，赶紧把技术练好，跑得快一点，以后比赛的时候就好了。”