房屋建筑工程施工质量管理问题探讨

摘要：随着生活水平提高和房屋建筑业的快速发展，人们对其质量的要求越来越高。但在工程施工管理过程中却存在一些问题，严重影响着工程的质量，威胁着人们的生命和财产安全。本文分析了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的解决对策。

关键词：房屋建筑工程施工质量管理问题对策

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

在房屋建筑工程质量管理过程中，由于环境、材料、设备、人、技术、制度等多方面因素的影响，降低了工程质量，给人们的生活造成巨大损失，阻碍了房屋建筑业的整体发展。因此，为了保证房屋建筑工程在进度和质量方面以达到标准要求，满足人们需要，就必须采取有效措施，不断提高施工质量的控制和管理，从而提高企业经济效益和社会效益。

一、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

随着我国城市建设的发展，房屋建筑施工的水平有了相应的提高。但是工程本身具有的施工时间长、技术要求高、投资大等特点，决定其在进步的同时还存在着很多不足之处，影响到施工的质量。具体问题主要有以下几点：

（一）施工前期设计、测量工作缺乏控制

前期的设计和测量工作不到位是制约施工质量管理工作提高的首要因素。在房屋建筑工程的建设过程中，技术人员在设计图纸时并没有进行施工场所的实地考察，所完成的作品未结合实际条件，如挖地基处的土质有异常、设计点安排的地方不适宜建筑，或者某些地面的承载力量有限，达不到设计楼层高度等问题，给房屋建筑工程带来很大的安全隐患。比如：某工厂新建一生活区，共14幢混结构住宅区，在建成一年未使用前，相继发现6幢建筑部分墙体已经斜向开裂，另外3幢住宅发生整体倾斜。原因是该厂修建生活区的地下有一古河道通过，土质柔软，属于高压缩性、低承载力土层，且厚度较大，在建筑基底附加压力作用下，易产生较大的沉降。而设计单位在勘察时，对产生的数据相差悬殊却未引起高度重视，致使建筑质量产生问题。另一方面是技术人员的水平不高，在对地面进行基准点、标高等的检测工作时，没有很好地掌握先进计量工具的使用方法，造成测量的数据不准确，影响后期的施工。

（二）施工人员整体素质偏低

房屋建筑工程的施工人员中大部分都是来自于农民工，他们的文化水平都普遍不怎么高，又没有接受正规的专业训练，这使得施工单位的整体水平偏低。现在随着经济的快速发展，居民生活水平的提高，人们对工作的要求越来越高，一些员工对企业所提供的薪资待遇已不再满足，这造成大量的技术人员流失，施工内部的专业人员严重缺乏，且在岗员工的素质参差不齐，从而在一定程度上降低了工程的施工质量标准。另外，单位很多的人员虽然有一定的实际施工经验，但却缺乏相应的理论知识，不具备专业的上岗证和技术等级证书；针对这一情况，施工单位没有开展有效的技术培训教程，导致操作时违规作业的现象比比皆是，严重影响房屋建筑工程的施工质量。

（三）施工过程中材料和设备控制差 施工单位为降低生产成本，获取更大的经济利益，往往会在选材上，以次充好，如用氧化镁含量高但安定性差的水泥；低劣的钢筋混凝土等；还有的单位偷工减料，不按照设计的要求配备材料。比如：2009年12月28日，上海市苏州河河南路桥改建工程出现质量问题。主要问题是外挂GRC饰板有明显变形裂缝，饰板外挂构件背面与结构空隙违规使用编织袋等杂物填充作为空腔内膜。施工方利用这些途径以达到节省成本的目的。其次是在施工设备方面。相关人员没有完全掌握和正确使用机械设备；有的员工为想着早日完成任务，节省开机的时间，在休息时间里也不关机器，加快设备损耗速度；工作人员没进行定期的维护保养，使得设备经长时间的使用后，更容易老化、陈旧、失灵，出现预测数据不准确等问题，影响施工的正常进行。（四）监控质量管理工作不到位 目前我国的房屋建筑工程监管过程中存在很多问题。一是市场监管人员不足，一人同时要监管好几个建筑现场，精力上顾不过来，对施工中的一些具体细节没加以注意、重视；二是监理单位本身资质不合格，监管人员的技术能力不足，有的员工是无证上岗；三是监管制度不完善，没有明确目标责任制，出现问题相互推诿；第四点则是因为有些员工与施工方达成协议，为了从中谋取私利，不按相关规定程序进行检验，给工程的质量管理工作带来了相当恶劣的影响。

二、房屋建筑工程施工质量管理的改进措施

（一）加大物资管理力度

工程建设中所需的机械设备、施工材料、结构构件及其他物件是保证工程质量的基础，必须依据我国《建筑法》中的相关规定，从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要严格按照工程设计标准和质量标准进行选取和控制。要进行择优用人，确保采购人员诚实守信、事业心强，具有一定的专业知识；要广泛的收集信息，对材料质量、价格及供货能力进行全面评定，选择具有合格证书和社会信誉的产品，选择有资金、技术保证的优秀厂家，必要时进行实地核查；要经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购，并明确质量检测项目标准，做好进货检验记录；入场前，要按设计标准要求对工程材料进行质量监控，须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工，对库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。

（二）增强质量意识，提高综合素质

工程质量是所有参加施工的管理人员、操作人员和服务人员协调工作的结果。因此，要控制和提高工程质量，必须增强员工的质量意识，提高员工的综合素质。建设单位应对员工进行定期的职业教育，按照全面质量管理的理念结合建筑施工行业的特点，尽量营造一个以意识来实现质量手段的企业氛围，增强员工的质量意识，使其树立“质量第一、预控为主、顾客至上”的理念。

（三）完善质量管理机制，加强监督和检查

完善质量管理机制，加强监督和检查是保证工程质量的重要手段。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，完善质量管理机制，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价， 通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理，并建立施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。

总结：

综上所述，房屋建筑工程施工质量管理是一个系统、复杂的工程，只有采取加大物资管理力度，增强质量意识，提高员工综合素质，完善质量管理机制，加强监督和检查等措施，才能提高工程质量，保证人民的生命安全。

参考文献：

[1] 齐晓光.浅谈房屋建筑工程施工质量管理措施[J]. 科技与企业. 2012(04）

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[3] 贾涛,李进琦.谈谈影响建筑工程施工质量因素[J]. 经营管理者. 2011(08)