从施工方案选择的角度探讨施工成本控制

摘要：工程成本控制管理是一个体系，由众多部分组成。控制成本的方法也同样是一个体系，由多个方面组成，从施工方案的选择来考虑成本控制，无疑是其中的一个有效途径。

关键词：工程施工；成本控制；施工方案选择

Abstract: the engineering cost control management is a system, by many parts. Cost control method is also a system, composed by multiple aspects, from the choice of construction scheme to consider the cost control, no doubt, is one of the effective way.

Keywords: engineering construction; Cost control; Construction scheme selection

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

控制成本，是所有工程建设都必须要考虑的问题，也是建设单位和设计及施工单位要考虑的问题。事实上，关于工程成本控制的方法是多种多样，而从施工方案的角度去考虑成本控制，就是其中较为有效的一种。选择合理的施工方案包括施工方法和施工机械的选择，施工段的划分，特殊部位施工技术措施，施工质量和安全保证措施，工程开展的先后顺序和施工流水的安排和组织等。由于施工方案的合理与否直接影响到工程的施工成本、工期、施工质量和安全效果，所以我们必须予以重视。

一、计算工程量，选择方案控制成本

不同的施工方案，其具体的施工方法也存在差异，因此，在选择施工方法的过程中，必须要对其工程量进行认真的研究和分析，这样才能够对工程的成本有基本的预算，也才能选择到实用、经济的施工方案，也才能最终控制好工程的成本。因此，在选择施工成本时，需要对工程的计算量进行计算。那就要求相关部门在在划分施工过程时，要注意以下问题：

(1)施工过程划分的粗细程度：分项越细，项目越多，其所含内容越具体，若划分过细，则琐碎而不利于组织施工。反之，分项越粗，项目越少，其所含内容越笼统，若划分过粗，则施工对象又不够明了同样也不利于组织施工。如某砖混结构基础工程施工过程；可以作为一个施工过程，也可以将其划分为挖基槽、铺垫层、基础砌筑、回填土更改为基础开挖、基础模板支设及砼浇筑、基础墙砌筑、土方回填4个施工过程，甚至还可以进一步细分。具体划分的粗细适宜程度要视具体工程、施工条件而定。

(2)施工过程的划分要结合具体的施工方法：不同施工方法其工艺过程是不同的，必然导致施工过程的划分也不相同。如装配式单层工业厂房的构件安装，可以采用分件安装法，也可采用综合安装法。若采用分件安装法，则施工过程应当按照构件(柱、吊车梁、屋架和屋面板)来划分。若采用综合安装法，则施工过程应当按照单元(节间)来划分。

(3)凡在同一时期内由同一工作队进行的施工过程可以合并在一起，否则就应当分列。如隔音板的铺设可以划分为装配式钢筋混凝土楼板的安装、敷设隔音层和铺地板3个施工过程，因为这些工程是由不同的施工队在不同的时期内来进行的，所以这3个施工过程应分别列出。

二、拟定施工措施，合理控制成本

拟定合理的施工措施，也能够很好的控制工程的成本。为了能够实现保证工程施工质量、按期完成工程施工进度、有效控制工程施工成本的三大施工目的。在技术组织措施计划的选择中，可以从以下3方面着手：

(1)措施的项目和内容；

(2)各项措施所涉及的工作范围；

(3)各项措施预期取得的经济效益。

例如，怎样提高施工的机械化程度；采用新机械、新工具、新工艺、新材料和同效价廉代用材料；改善劳动组织以提高劳动生产率；改善机械的利用率；采用先进的施工组织方法；减少材料运输损耗和运输距离等等。

技术组织措施的最终成果反映在工程成本的降低和施工费用支出的减少上。事实上，在实际的工作中减少了，但另一些项目的费用却增加了，因此，我们在计算经济效果时，一定要把增加和减少的费用进行合理的计算。单位工程施工组织设计中的技术组织措施，应根据施工企业组织措施计划，结合工程的具体条件，参考下表逐项拟订。

认真编制单位工程降低成本计划对于保证最大限度地节约各项费用，充分发挥潜力以及对工程成本作系统的监督检查有重要作用。在制定降低成本计划时，要对具体工程对象的特点和施工条件，如施工机械、劳动力、运输、临时设施和资金等进行充分的分析。通常从以下几方面着手：

(1)科学地组织生产，正确地选择施工方案。

(2)采用先进技术，改进作业方法，提高劳动生产率，节约单位工程施工劳动量以减少工资支出。

(3)节约材料消耗?选择经济合理的运输工具。有计划地综合利用材料、修旧利废、合理代用、推广优质廉价材料，如用钢模代替木模、采用新品种水泥等。

(4)提高机械利用率，充分发挥其效能，节约单位工程台班费支出。降低成本指标，通常以成本降低率表示，计算式如下：

成本降低率(％)=

式中预算成本为工程设计预算的直接费用和施工管理费用之和；降低成本额通过技术组织措施计划来计算。

三、进行施工方案的技术经济分析，控制成本

从本质上看，对选择施工方案进行选择，是为了保证工程的质量。但从管理的角度上看，对施工方案进行选择，也可以很好的开展工程的成本控制。而从经济的角度上看，我们要选择最佳方案，就需要先建立评价指标体系，并确定标准，然后进行分析、比较。施工方案技术经济分析方法可分为定性分析和定量分析两大类。

所谓的定性分析，其实就是指通过对方案优缺点的分析，如可否为后继工程提供有利条件；是否可利用某些现有的机械和设备；冬季或雨季对施工影响的大小；施工操作上的难易和安全与否；能否一机多用等。事实上，定性分析在实际的工程评估中占有重要地位，但是由于定性分析法受评价人的主观影响大，而且评价较为笼统，所以只在方案的初步评价阶段使用。

所谓的定量分析法，则是对各方案的投入与产出进行计算，比如说劳动力、材料及机械台班消耗、工期、成本等直接进行计算、比较，用数据说明问题。其主要的优点在于，客观。这也就决定了定量分析法在方案评价中的核心地位。

通常情况下，我们在选择施工方案时，要对两个及以上的施工方案技术经济进行比较分析，接着对拟用的各方案进行初步分析，在此基础上确定评价指标，计算各指标值，最后进行综合比较确定方案的优劣。

(一)施工方案的技术经济指标体系

分析比较施工方案，最终是方案的各种指标的比较，因此建立施工方案的技术经济指标体系对于进行施工方案的技术经济分析是非常重要的。

1．施工技术方案的评价指标

施工技术方案是指分部分项工程的技术方案，如基础工程、主体结构工程、垂直运输、水平运输、构件安装、大体积混凝土浇筑、混凝土输送及模板支撑的方案等。这些施工方案的内容包括施工技术方法和相应的施工机械设备的选择等，其评价指标可分为以下几种：

技术性指标

技术性指标用各种技术性参数表示。例如，主体结构工程施工方法的技术性指标可用现浇混凝土工程总量来表示。如果是装配式结构则用安装构件总量、构件最大尺寸、构件最大自重、最大安装高度等表示。又如模板方案的技术性指标用模板总面积、模板型号数、各型号模板的尺寸，模板单件重量等表示。

(2)经济性指标

经济性指标主要反映为完成工程任务必要的劳动消耗，由一系列价值指标、实物指标及劳动量组成。

程施工成本。大多数情况下，主要用施工直接成本来评价，其主要

包括：直接人工费；机械设备使用费；施工设备(塔吊、搅拌机、钢筋切断机等)的成本或摊销费；防治施工公害措施及其费用等。工程施工成本，可用施工总成本或单位施工成本表示。

主要专用机械设备需要量，包括配备台数，使用时间、总台班数等。

施工中主要资源需要量。这里指与施工方案有关的资源。

主要工种工人需要量。可用主要工种工人需要总量、需用期的月平均需要量和高峰期需要量等来表示。

(二)施工方案技术经济分析示例

在单位工程施工组织设计中选择施工方案首先要考虑技术上的可行性，然后是经济上的合理性。在拟定出的若干个方案中加以比较。如果各施工方案均能满足技术要求，则最经济的方案即为最优方案。因此，要计算出各方案所发生的费用。由于施工方案多种多样，故施工方案的技术经济分析应从实际条件出发，切实计算一切发生的费用。如果属固定资产的一次性投资，就要分析资金的时间价值，若仅仅是在施工阶段的临时性一次投资，由于时间短，可不考虑资金的时间价值。

例某工程项目施工中，有现场搅拌混凝土和购买商品混凝土两种方案可供选择。原始资料如下：

(1)本工程混凝土总需要量为4000m3

如现场搅拌混凝土，Ng需设置容量为0．75m3的搅拌站；

(2)根据混凝土供应距离，已算出商品混凝土平均单价为310元／m3；

(3)现场一个临时搅拌站一次投资费，包括地坑基础、骨料仓库、设备的运输费、装拆费以及工资等总共为50000元；

(4)与工期有关的费用，即容量0．75 m3搅拌站设备装置的租金与维修费为10000元／月；

(5)与混凝土数量有关的费用，即水泥、骨料、外加剂、水电及工资等总共250元／m3。

对上述两个方案进行技术经济比较.

[解]

(1)现场搅拌混凝土的单价的计算公式如下:

现场搅拌混凝土的单价=。

(2)当工期为12个月时的成本分析

现场搅拌混凝土单价=

即当工期为12个月时，现场搅拌混凝土的单价小于商品混凝土的单价。

(3)当工期为24个月时的成本分析

即当工期为24个月时，购买商品混凝土比现场搅拌混凝土更为经济。

(4)当工期x为多少时，这两个方案的费用相同?

即

故当工期为19个月时，现场制作混凝土的单价和购买商品混凝土的单价相同，也即费用相同。

(5)当工期为12个月时，现场制作混凝土的最少数量夕为多少时，方案才经济?得、

即当工期为本12个月时，现场制作混凝土的数量必须大于2833．3m3时方为经济。

通过技术经济分析，可以得到各种技术经济指标变化规律，以此制成图表可供查用。建筑企业要掌握大量原始经济资料，以供方案比较之用。经济比较必须严格按实际发生的数据进行计算，不应该先有某种倾向性方案，为了证实它而凑合数据，否则就没有客观性，经济比较也就失去了意义。

四、结语

综上所述，管理部门在工程的成本管理中，必须要从工程施工方案的选择，从工程量的计算，从施工措施的拟定，以及经济技术的分析进行综合的考虑，从而在施工方案的选择中，行成对项目成本的合理控制。

参考文献：

[1]彭尚银，王继才.工程项目管理[M].北京，中国建筑工业出版社，2010.

[2] 徐蓉.工程造价管理[M].上海；同济大学出版社，2011.

[3] 戚安邦，孙贤伟.建设项目全过程造价管理与方法[M].天津，天津人民出版社，2004

注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。