“正面”到“负面”的人生逆转

“如果能正确看待人情，守住底线，就不会越来越妥协！”

“如果能守住第一次，抵挡住他人诱惑，就不会越陷越深！”

他们懊悔的心声响彻牢房，但人生没有“如果”。

在你越过底线、打破“第一次”的时候，人生“正负”逆转的阀门已然开启。

曾经，他们都是所属行业的“标杆”，如今却身陷牢狱。

“平时都是我们学习的榜样……”

“作了这么大贡献的人，竟然……可惜了！”

…………

大量案例证明，几乎所有腐败分子的滑落，都是从“吃一次请，打一次牌，拿一次卡，收一次钱”这样的事情开始的。

从“正面”到“负面”的人生逆转，他们输在了某个“临界点”上。

人情变成“人情债”

刘东，2007年调任江北区，曾历任区政府办副主任、区房管局长、区人事局长。

曾经：获重庆市“五一”劳动奖章、多次被单位评为先进个人。

临界点：给堂侄“运作”某县市政公园项目。

结局：因受贿284.9万元，被判处有期徒刑11年。

【案情回放】

刘东的逆转“归功”于一个人――他的堂侄刘平。

2003年至2006年，从铜梁县调任主城，刘东经历了最困难的几年。

妻子生养女儿，母亲生病去逝，父亲生病无人照料，妹妹生病无法独立生活。刘东往返于单位、医院，重庆与铜梁之间，身心俱疲。

这时，做企业出身的刘平出现了。

“他帮我渡过了难关。”刘东说，“还资助我完成了重庆大学MBA的学习。”

刘平常给刘东灌输要有互帮互助的“家族观念”，刘东感同身受。

对于刘平的“恩惠”，刘东一直牢记于心：“找机会一定好好报答他。”

机会很快来了――2008年，刘东一位朋友张某当上了某县建委主任。

于是，刘东找张某帮忙。

“有个市政公园项目，可以去报名。”张某告诉刘东。

“你能不能和你的朋友王某合伙去做？”刘东跟刘平说。

刘平欣然答应。

在刘东运作下，王某顺利中标。

该县市政公园项目获利后，刘平送给刘东95万元。

“在这个项目上，刘平做了很多事，但分文未取，钱全部给了我，让我更加不安，觉得欠的人情债更重了，再给他找个项目做的念头一直挂在心里。”刘东说。

没多久，机会再次光临。

2010年初，江北区政府购买宏帆公司曦城项目作为政府安置房，宏帆公司正在寻找承建方。

在刘东帮助下，刘平与人合伙承建了该项目部分工程。

有了第一次、第二次顺利运作，刘东便一发不可收拾。

直到案发，刘东利用职务之便，陆续为刘平协调了9个工程项目。

与此同时，刘东也从刘平手中得到“好处费”284.9万元。

一个“情”字，断送了他的前程。

【案件警示】

很多领导干部对“人情世故”认识不足。觉得“盛情难却”，回绝会显得“不近人情”，但试想一下，如果你没有身处高位，这些人还会这么“人情”你吗？

如何跨越“人情陷阱”――

反客为主――平时多施予别人人情，做人情的“债权人”，不亏欠别人，才能理直气壮地拒绝别人不合理的要求。

指桑骂槐――平时与亲朋闲聊之时，不妨提及因人情而落马的官员案例，并表露嗤之以鼻的态度，使亲朋有企图也不好意思说出口。

李代桃僵――亲朋托你办事，在不违规的前提下，你不妨帮他出出主意，虽然结果不一定如他所愿，但你尽力了，相信他也不会说什么。

“小意思”背后的“大陷阱”

陈雪松，沙坪坝区社会保险局参保管理科原科长。

曾经：工作努力，谦虚谨慎，踏实认真，团结同事，综合能力强。

临界点：一位老板的一顿便饭。

结局：因收受贿赂35.8万元，被判有期徒刑7年6个月。

【案情回放】

2006年，在沙坪坝区社会保险局工作的陈雪松，升任参保管理科科长。

组织的认可，让陈雪松干劲十足。

“要好好做人、公平办事！”陈雪松暗下决心。

“对不起，我还有事”“不好意思，没有空”……

当上科长后，陈雪松多次拒绝企业老板的邀请，“不愿和他们同流合污！”

然而，没过多久，陈雪松就动摇了。

“陈科长，就是吃个便饭，不会找你办违法的事，只是交个朋友！”

“不办事，只吃饭。”陈雪松破例参加了这次饭局。

但从此，陈雪松的应酬就多了起来。饭店、茶楼、KTV经常可以看到他的身影……

他的观念也在和老板“朋友”的交往中，开始转变。

“他们一顿饭，顶一月！”陈雪松开始愤愤不平。

在老板们“循循善诱”之下，陈雪松生活作风开始被同化――从出入风月场所到包养情妇。

陈雪松年收入不过5万元，高消费让他捉襟见肘。

如何才能“家中红旗不倒，外面彩旗飘飘”？

陈雪松动起了“歪脑筋”，开始“洞察”权力寻租的空间。

参保管理科负责全区参保人员的资格审查，谁有资格？谁没资格？作为科长――负责审查的人，当然有“资格”决定了。

老板们心中窃喜，他们的诡计终于得逞了，开始找陈雪松办事。

陈雪松开始收取企业“好处费”，放任了大量违规参保人员。

5年时间，陈雪松为多家企业办理“超前享保”“无中生保”，从小到大、从少到多，共收取好处费35.8万元。

纸终究包不住火。

2011年3月，陈雪松被立案调查，迎接他的是冰冷的牢房。

【案件警示】

老板们为“傍”上目标官员，一般要上演结识“三部曲”――

第一步，打通关节――运用一切人脉资源展开结交攻势。

第二步，循序渐进――窥探官员兴趣爱好、家事私事，“对症下药”登门拜访。

第三步，傍牢猎定――一旦与官员成为密友，便诱以利益加固同盟关系。

官员该如何抵住诱惑呢？

要做到“四慎”――慎微、慎权、慎独、慎欲。管住自己的腿，不该去的地方坚决不去；管住自己的手，不该拿的坚决不拿；管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃――尤其要避免发生“第一次”。

莫让“功劳”变“苦牢”

马建伦，南川区金佛山景区管理局原局长、党支部书记。

曾经：得力干将、能力突出、业绩出色。

临界点：套取景区方竹笋繁育及推广种植项目扶贫资金。

结局：因套取公款7.5万余元、收受贿赂17.4万余元，被判处有期徒刑11年6个月。

【案情回放】

2006年，马建伦走马上任南川区金佛山景区管理局局长的领导岗位。

于是，恭维之声随之而来。

“多亏了马局长这么多年的努力，金佛山景区才有今天的发展！”

“马局长就是一个实干家，干了很多实实在在的事情！”

“南川的旅游发展多亏了马局长呀！”

…………

马建伦听到这些好话，感觉就像“小皇帝”。

被好话淹没的马建伦，自认为对南川相关产业作出了很大贡献。

于是，马建伦有些“飘飘然”了：“我做了这么多事，捞点‘小钱’应该不过分吧！”

2009年2月的一天，马建伦与属下胡某、黄某看到了“商机”。

动起了套取景区方竹笋繁育及推广种植项目扶贫资金的歪脑筋。

他们动用扶贫资金购买方竹苗实施方竹造林，由胡某对账务进行“技术处理”，把方竹苗收购价“人为”抬高，从而套取公款。

事后，他们将套取的5万元进行了私分。

有了第一次的甜头，马建伦开始巧取豪夺。

马建伦主要有两大“敛财利器”：一个在财务上“做文章”，一个在工程上“动手脚”。

与胡某商量设立小金库――他们以发财务考核费的名义套取公款1.5万元；以重复报账方式套取公款7215元；以赞助水江镇政府组织的篮球赛名义套取公款3000元。

与企业老板在工程上“共同发财”――在南川三泉保护站和检查站、金佛山防火望塔、改造大堰角检查站等工程中，以招标为由，为自己捞取好处。

马建伦低头数钱时丝毫没有意识到，执法利剑已然在他头顶高悬。

“他要是不犯错误，应该很有前途的。”办案人员为他扼腕叹息。

【案件警示】

一些领导干部自以为资格老、贡献大，便产生了“自我补偿”心理，觉得自己不占便宜就是吃了大亏，从而走上贪腐之路。

官员该如何克服这种居功自傲的补偿心理呢？要算好三笔账――

算“经济账”。现在有一份稳定的收入、不错的福利，但如果贪赃枉法而锒铛入狱，一辈子毁掉了，这值得吗？

算“法纪账”。千万不要以为吃一点、玩一下、拿一些没关系。“天网恢恢，疏而不漏”，不管是谁，只要你犯罪，终将要受到法律的制裁。

算“良心账”。组织把你放在这个岗位上，期望你正确运用权力来为人民服务，结果你自己把自己打倒了，怎么对得起组织、对得起家人？这从良心上也说不过去。