三网合一建设中建筑弱电管理问题的探讨

摘要：三网合一建设中建筑弱电管理的监理工序要细致、严谨，竣工监督力度大。与此同时职能部门要做好积极引导工作，建设单位要积极配合，做好全方位工作，只有“监建合并”性共同管理方式才能从根本上促进我国三网整合建筑弱电工程建设的健康快速发展。

关键词：建筑弱电三网合一建设弱电管理

中图分类号：U665.12 文献标识码：A文章编号：

伴随社会经济的飞速发展，近年以来，符合现代人们所需求的安全、舒适、便捷的三网合一建筑弱电的发展，已受到大众的广泛关注，三网融合建筑弱电的设计与施工应符合国家现行的相关规定和标准；应以稳定、可靠、合理、实用为原则并力求可以满足布置紧凑、空间占用合理、并能为日后装修留有便捷条件。眼下，我国在三网合一建设中建筑弱电管理上的经验虽已经日趋成熟，但亦存有许多不足之处，在此，本文笔者将结合自身多年工作经验就三网合一建设中建筑弱电管理上存在的几点问题进行总结探讨，以与各位同仁相互交流。

一、三网合一建设中建筑弱管理的现状

三网合一建筑弱电设计施工的不足之处主要由以下几点造成：

1.建筑工程委托方对弱电工程项目不够重视，无合理规范规定：建筑在建设期间，是由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享其时间与空间资源，各施工方必然对此共享资源进行相互争占。其结果往往是弱电项目最弱势，在施工时间和空间上都受到相对挤压。

2.弱电系统安装人员技能素质不高：基于多方面因素，弱电集成公司基本上都没有专业的施工队伍，施工人员多数是临时雇佣关系，施工人员的技术水平和责任感都都普遍不高，因此，工程质量也就得不到相应保证，质量隐患遗留率较高。

3.各施工建筑方配合不当：弱电与土建、机电设备、强电安装，无论是施工，还是系统功能的最终实现，关联和藕和度高，但我国在这方面的相关法定法规并不健全，从而造成在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由那一方负责，在设计与规章中界定不明，造成施工时相互推诿，配合失调。

4.弱电监理欠缺专业性：目前在我国负责弱电监理的工程师往往是由强电监理兼任管理，一般情况下他们对弱电系统的新技术、设备都缺乏及时的了解，其监理工作就难以到位。

二、加强三网合一建设中建筑弱电管理的措施

1.完善弱电系统设计的管理体系

先要做好弱电系统的整体规划在智能建筑的方案设计阶段，就要依据建筑物的使用要求、使用功能、服务功能，物业管理方式作尽可能深的分析与探讨，从适用性、先进性、经济性上综合考虑，作一个合理的整体规划。要上些什么项目，要达到一个什么标准，做出明确的需求分析，再由设计院进行设计。

弱电各子系统招标后由工程承包方所作的深化设计，应由设计院负责审核、会签或出图。设计方对弱电各子系统的招标与施工要注意的重要事项，要做出明确的文挡说明，以便于建设方和监理方对工程的监管。设计院应参加对弱电系统集成商施工组织方案中质量保障程序的审核。设计方应根据最终确定的建设功能与用途，根据外部接入环境，合理选定弱电控制中心与网络通信中心机房的位置。设计方对建筑、结构、机电设备、弱电各子系统某一项设计变更时，特别是结构变更，设计应组织其他相关方的设计工程师，作相应设计变更，避免相互发生冲突。

2.提高弱电系统和机电设备、强电工程间相互配合管理力度

提高弱电系统和机电设备、强电工程间相互配合管理力度，即对如变压器、高低压柜、电梯等机电设备的招标和采购时，针对其弱电技术的规定条款应与弱电工程师做详细研讨。投标与供货双方应对这些条款的满足及偏离的实际情况做出明确说明。签订合同和验收设备时必须做好检查及核对工作。强电控制柜的定货、安装要保证电缆能够正常接入，并在柜内留有相应的安装空间。

3.完善规定加大弱电系统与土建、装饰的配合管理

完善规定加大弱电系统与土建、装饰的配合管理在弱电工程实施中相对麻烦，即在土建、装饰工程的承包合同中，对所有地下、穿墙、沿柱墙面预埋的线管、线槽工程，建设委托方都要做好相应明确规定，要求土建方施工时应按合同规定标准接标，施工时要严格按要求以及规定完成，要确保证弱电施工的供电、供水等并能够接受甲方和监理的协调管理条件。对隐埋线管、线槽的层面，在土建施工前要和建设及监理方做及时报备，以便于相关单位的配合协作；装饰方要在施工前向监理及建设方通报地面、吊顶和墙面装饰的施工进度计划，以便为弱电工程施工预留足够合理的时间和空间。此外，总网络设计图应做出统筹考虑，除土建、水电外，还要做好弱电系统的施工时间安排。土建和装饰两方也要安排好专门负责协调工作的人员。

最后，如土建、装饰、强电、弱电各施工方在施工时没能按规定完成施项目，或是对其它施工方造成不良影响，责任方要承担相应损失责任。

4.提高施工和监理人员的专业素养管理。

首先，要求弱电集成公司对就岗前施工人员进行相应的岗前培训工作，让其了解自身工作职责内容和责任要求。并在施工时对施工环节进行分组安排，对有经验人员行平均分配，对无施工经验或是经验不足人员进行帮扶和指导，以确保弱电工程质量，降低质量遗留率。

其次，要求弱电监理监理人员，在行项目监理工作前，对弱电系统现有以及新的技术、设备、相关规定条例等知识进行详细了解，以确保监理全面到位。

综上所述，三网合一建设中建筑弱电管理的监理工序要细致、严谨，竣工监督力度大。与此同时职能部门要做好积极引导工作，建设单位要积极配合，做好全方位工作，只有“监建合并”性共同管理方式才能从根本上促进我国三网整合建筑弱电工程建设的健康快速发展。

参考文献：

[1] 黄新智. 建筑弱电工程系统管理[J].知识经济.2011年11期

[2] 单政君.建筑弱电管理问题研究[J].城市建设理论研究.2011年1期

[3] 赵志刚.建筑弱电工程的管理问题分析[J].科技与企业.2012年06期

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