强责任促精细管理 勤创新推卓越服务

2012年珠海海事局通过建立健全珠海水上交通安全源头预防长效机制，出实招开展沿海中小型运输船舶整治专项整治等专项行动，保障了辖区水上交通安全；通过珠海船舶溢油应急设备库建成使用及清污梯队建设，海洋环境保护能力及溢油应急反应能力得到进一步加强；通过主动服务、有效监管，有力地推动了珠江口西岸交通枢纽建设，一批涉水工程项目得到快速推进，港珠澳大桥施工继续保持“三零”（零事故、零污染、零伤亡）的良好态势。

蓝色珠海、科学崛起，随着珠海新一轮发展的到来，2013年将是不平凡的一年，也将是需要我们用平凡而扎实的工作去迎接机遇和挑战的一年。在新的一年里，我局将以贯彻落实党的十精神为主线，把三十年积淀的“立潮头、纳百川、精敬业”珠海海事精神与“四型海事”理念结合，深入理解和准确把握“四型海事”的丰富内涵，以加强海事处建设为重点，切实推动履职能力上台阶，全面提升安全监管、应急搜救、海事服务能力，精心打造一批过得硬、叫得响、立得住的海事管理和服务品牌。

首先是以人才建设为重点，继续打造学习型队伍。继续实施“三大人才工程”，着力加快“复合型党政人才工程、专家型拔尖人才工程、实用型专业人才工程”的建设。继续加强海事文化建设，将“立潮头、纳百川、精敬业”的珠海海事精神在全体员工中“内化于心、外化于形”，激励全局干部职工始终保持与时俱进的精神状态。有针对性地加大人员培训（特别是海事处），加强课题研究，鼓励和促进员工不断实现自我超越，持续提升队伍的综合素质和工作激情。

二是强化职工责任感，继续加强精细化管理。以海事处建设为重点，以依法有效履职为根本，坚持“有职须有权，有权必有责，用权受监督，违法受追究，侵权要赔偿”。进一步优化体系办事流程，组织力量对《海事处工作手册》进行后评估，依据工作实际进一步优化，增加可操作性；形成机关对海事处定期业务指导机制，不断强化海事执法人员岗位责任感，提高履职能力；培训工作、岗位练兵不走过场、注重实效，切实提高一线执法人员岗位技能。

三是工作勤创新，监管出实招。以有效监管为重点，在巩固和继承以往成功经验的基础上，围绕港珠澳大桥建设、游艇检验发证管理等热点、难点问题，大力推进理念创新、机制创新、科技创新和管理创新，通过创新破解发展难题，通过创新促进全面履职，通过创新提升发展动力。积极推进《珠海水域船舶试航安全监督管理规定》的制订，进一步规范珠海辖区水域船舶试航行为，预防和减少试航事故；建立运行VDR实验室，提高事故调查处理水平，强化事故规律研究，提出针对措施，防止事故重复发生；挖掘AIS、VTS的应用潜力，健全电子巡航、远程监管等工作机制，通过创新不断提高监管效率、监管质量、监管水平。

最后，我们海事工作的落脚点还是服务社会发展，服务经济建设。我们将以品牌建设为重点，主动融入地方经济社会发展大局，着重抓好高速客船管理、船舶安检、船检、危管等几个基础较好、特色明显的业务品牌建设，牢固树立“服务零距离”的理念，把社会满意作为开展工作的先导、决策的依据、检验的标准，在服务中实现科学管理，在管理中体现卓越服务。