柔道金牌:丰田

挑战者：通用、福特、戴克、大众

夺金理由：卓越的商业控制能力

丰田汽车公司现已成为全球汽车制造业最耀眼的明星。2004年的丰田汽车成为了第一家净利润超过100亿美元的日本公司，从而牢固地树立了自己领先于福特的全球第二大汽车制造商的地位。丰田的卓越表现使得其全球竞争对手通用和福特相形见绌，更使得人们有理由相信未来10年内，该公司可能一举超越通用，实现其全球汽车霸主的梦想。

丰田的成功正是东方柔性思维在管理科学上的生动体现。与其盲目追求规模化，占领市场份额，不如苦练内力，以卓越的控制能力平衡局面，在看似平淡的对抗中，抓住对手的微小弱点一举超越，待对手醒悟过来已为时晚矣，几无回天之力。

兵法曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。迄今为止，几乎所有的东方竞技，都不约而同地打上了儒道的烙印。看似平淡的对决中，包含着悠远的境界和高深的哲理。柔道之“柔”起于何处似乎无从考证，但几乎所有的日本企业都将柔性管理奉为佳皋应是不争的事实。深谙剑道的张富士夫，似乎早已通晓这些道理，将本民族之精粹理念与西方科学精神完美融合，淬炼出天下无双之剑。于是乎人们看到，在一个随时可能被颠覆的酷烈战场上，一位老者身披和服，手执清酒的悠闲神情，在其身后，是无数壮士侠客纷纷倒地，消散于无形。“看板管理”“零库存”“平衡化”……一个个令西方人也不得不由衷叹服的管理智慧，成就了张富士夫的一代英名，同时也令这个起源于西方，至今仍由西方人主宰的竞技场上，放射出东方智慧的夺目光彩。

财经奥运会组委会认为，丰田是柔道技术运用得最高超的公司，其8枚金牌的卓越战绩再显日本“国技”神威。

柔道由日本人嘉纳治五郎创立，他吸收综合各家柔术固有之长，创立了柔道，并完成了对柔道成为具有教育性的体育项目的科学探讨。

简单看，柔道是武术的一种，是技艺的比试。它不是利用力量来制服对手，而是用技巧来控制对方，控制来自平衡能力。柔道的攻防技术分为立技(站立技术)，寝技(倒在地上的翻滚角斗技术)，以及防身自卫击打对方的挡身技。技巧性在柔道运动中占据了主导地位。一个拥有良好的身体素质、稳定的心理素质、善于用脑思考的选手，往往能够在短暂的4-5分钟比赛时间里，运用高超的技巧击败对手。

融合了菊的柔美和剑的冷峭，这个“汽车工业史上最让人敬畏”的庞然大物还能走多远？