新形势下建筑工程施工管理的思考

摘要：经济的发展，科学技术的进步促生了许多新型建筑产品的诞生,新材料、新工艺也应运而生,施工技术的更新就要求施工管理方法与制度的更替,为适应需求,新形势下建筑工程施工管理要立足于当前,分析清形势,总结过去,对未来工作提出新的要求。

关键词：新形势下；建筑工程；施工管理；思考

中图分类号： TU761 文献标识码： A

引言

建筑工程是一项包含许多内容的复杂工程,相应的建筑工程施工管理工作也是一项复杂的工作,建筑工程施工管理直接影响着工程的施工质量,直接决定着建筑施工企业的生存发展,因此,建筑施工企业应该对施工管理工作保持高度的重视,只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、.建筑工程施工管理的现状分析

1不重视施工前的准备工作

在建筑施工的过程中，一般建筑单位为了减小工期和节省工作人员的开销，经常遗忘一些必要的监督工作的进展情况，譬如：施工器械没有及时送到、资金跟不上、施工材料跟不上施工情况、施工器械出现问题、安全设置的不到位导致发生矛盾纠纷等。这些问题的出现都是因为施工之前的准备工作做的不彻底，造成了人员、时间、器械等的浪费。所以，建筑施工之前的准备工作也是提高施工管理的前提。

2建筑施工管理工作不规范

建筑施工过程管理人员存在的问题：责任划分不明确、施工管理人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等。建筑施工严重违反正常的施工工序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧，为私人谋利益的现象，例如姜建筑工程多次转包，不仅造成了建筑工程中的资金流失严重，而且在施工过程中出现偷工减料的现象。在实际的施工管理过程中，施工管理人员缺乏组织管理能力及实际管理经验，在施工中违规操作时有发生，影响了建筑工程的质量。

3不重视配套设施的设置

建筑工程在完成之后，经政府部门验收和质检时，通常政府出具的问题整改书上一般只涉及土建整改的方面，而不提及电、水、卫生、防火、电梯等建筑配套设施的检查。这样就导致了有关建筑单位不重视这方面的设施，时常出现电线超负荷运作、保温性能差、隔声性差、水压较小、外窗密封性差等问题。这就造成了整个建筑的施工质量的降低，还给业主带来了很大的不便。所以，建筑配套设施的监督也是建筑施工质量的一个重要方面。

4安全管理工作不到位

建筑企业的安全管理对一个企业的发展产生重大的影响，但是目前我国建筑行业的中安全管理的现状却令人非常担心，主要表现在以下几点：首先是施工管理人员对安全管理的重要性没有深入的认识，在整个施工中没有积极开展对影响安全施工的技能水平和安全施工的各项保证措施的应用，建筑工程在层层转包的过程中，对于安全管理文件的精神没有有效的落实，造成施工过程中没有安全管理的意识，施工单位在施工中对于安全管理没有足够的重视，施工企业虽然建立了安全生产体系，但是在实际操作过程中还没有积极贯彻落实，对于一些施工企业的机械设备和施工工具没有定期进行维修和安全检查，使施工中存在很大的安全隐患。

5成本控制工作不到位

（1）全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的重要性，成本决策随意性强，不惜以提高成本为代价争创名优工程。员工由于责任成本分解不到位，奖罚不明确，在工作中不注重精打细算，损失浪费较为普遍。

（2）成本管理流于形式，制度约束不到位。如不能严格按施工组织设计方案进行施工，任意变更设计规范要求，计价时反而得不偿失。分阶段的成本分析工作过于肤浅，不利于及时发现问题并予以解决。

（3）施工成本核算基础工作薄弱。许多企业没有建立成本核算制度，成本核算对象的确定过于简单，人为地简化了成本核算环节，或是成本费用的归集与分配不合理，实际成本与预算成本不对应，不能满足成本分析和考核的需要。

二、新形势下建筑工程施工管理的措施

1落实施工责任制

领导的重视与否是搞好建筑工程质量工作的重要前提。建筑工程主管部门应高度重视建筑工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照建筑施工规范和技术要求，出现质量问题，都要追究责任，彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端。

2严格控制施工工序，利用新型的技术

控制施工过程的关键在于控制施工工序，对于关键的工序要设置控制点和专人进行负责管理。同时施工质量还与施工技术有关，利用新型的技术和新型的产品等能够有效的提高施工的质量，改善施工工序的设置。

3项目施工前的质量控制

根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好，有相应施工资质的企业。要严格考察其资质等级、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况、有无安全生产措施等。经过筛选后按有关规定规范运作，通过招标方式选择和批准确定施工企业，把好施工企业的准入关，并按规定选择好工程监理单位，全部实行施工合同管理。开工前按规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督手续，并及时和协调好有关具体工作事项。确定合理的施工工期，并明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法，不应盲目追求施工工期，要确保在质量过关的情况下尽量缩短工期。了解有关建筑施工管理条例的现行法律法规，精于管理，机械配套，人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员。中途尽量不要更换，使其相对稳定，促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。合理安排一定的时间让施工单位熟悉图纸和施工现场，精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作，精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。严格审查确定施工企业的质量保证体系，审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和施工技术手段和措施。确定施工质量的评判标准，明确检测质量的手段、方法。确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。

4提高建筑工程施工管理人员的素质

内部提高建筑工程施工管理人员的素质首先要使他们充分认识到在现阶段建筑行业中新的施工管理方法对工程施工产生的经积极作用，加强他们的个人素质，积极补充新的管理知识，使 他们在施工管理中可以采用新的管理手段和方法，从而提高工程施工管理的水平，提高施工企业的经济效益。

5做好安全管理工作

施工安全关系到人的生命，是不可忽视的问题。每一个施工参与者都应该具有安全意识。注意施工安全不仅是对自己的生命负责，更是对他人的生命负责。自上而下，从法人代表项目经理到施工班施工组的负责人，都应以书面形式明确自己的权责。3．结论 综上所述可知，随着我国社会市场经济的不断发展，建筑施工的管理模式也要与这个发展迅速的社会一同进步，不断的创新管理模式和新的思想观念。其次，在工程项目中应建立完善的成本核算制度来控制成本，并不断的累积工作经验，力争为占领建筑市场打下良好的基础。另外，施工管理工作是建筑工程中最为关键的一项工作，它主要是从施工准备的前期阶段一直到工程竣工验收进行全过程的管理体系，因此为保证工程能够顺利的开展，就必须加强其管理。

结束语

社会主义市场经济的不断发展，使建筑工程施工管理的体制与方法也在随之不断深入。作为建筑专业工作人员，要不断积累和总结新的经验，准确、及时的运用到当前建筑工程的施工管理工作中，为加强和完善建筑工程的施工管理工作注入新的技术支持。

参考文献

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[2]王欣来.建筑施工管理探析[J].黑龙江科技信息.2011.06.