IBM智慧成长具象化

和“智慧的地球”相比，“智慧的成长”更接地气，也让国内的企业更容易理解和接受。

在过去几年，ibm一直围绕着“智慧的地球”理念打造公司体系。去年3月IBM宣布推出“智慧商务”，并且在这个领域做了大量收购。今年3月16日在IBM论坛2012——科技创新成就智慧增长上，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群宣布，2012年IBM在中国将通过创新和务实的战略，帮助中国企业和政府机构提升云计算应用、业务分析与优化等关键能力，以实现发展转型和“智慧成长”。

五年前IBM首次在国内提出“智慧的地球”的概念，在这个蓝图中感知设备通过网络连接与互联网整合，实现真实社会与物理系统的大一统。IBM前任CEO彭明盛希望借此将IBM旗下庞大的创新力量整合在一起，让人类的地球可以更加物联网化、感知化，显然，IBM现任CEO罗睿兰也希望能够将“智慧的地球”这一概念更快落地。

而罗睿兰的首要任务，就是帮助IBM保持目前的增长势头，在不断增长的市场中保持“智慧的成长”。

今年IBM提出的“智慧成长”可以看成IBM智慧地球战略的升级。智慧地球是IBM有史以来最为宏大的战略愿景，IBM必须要付出巨大的努力来支撑起这一命题，毕竟企业战略要被现实的市场所接纳。

首发中国

中国目前很多行业产值都位居世界前列，这为信息科技的深度融合创新提供了巨大的平台和空间。在过去的一年中，IBM在新兴市场业务同比增长19%，中国显然是新兴市场中最大也是最重要的一个。

“有人统计到2025年，中国很多产业都会占据世界领先的地位。”钱大群3月16日表示，“我们会将投资向新兴市场倾斜，而中国市场将在其中占据非常重要的位置。”IBM预计到2015年其在新兴市场的收入比例将从去年的19%增加到25%，罗睿兰曾在公开场合表示：“中国很有可能成为转型的领导者。”

在“智慧地球”的基础上，IBM的目标已经不再只是城市，而是期望通过“大数据整合”、“优化的系统”和“云计算”三大领先优势在降低IT运营维护成本的同时，促使IT为业务创造出更大的价值。罗睿兰在日前的公开信中表示将继续执行IBM此前制定的5年计划，包括将软件业务在总盈利中的占比提升到一半，并重点发展帮助企业分析和预测趋势的项目，以及云计算和新兴市场。钱大群还表示IBM中国在2012年的战略重点将包括：配合中国的行业转型大趋势，利用新一代信息科技结束产业变革；帮助大企业成为全球行业里面的领头羊；加大对中小企业的扶持。

根据IBM的5年战略，2012年是“中途跑”阶段，显然IBM将会遇到更多挑战。目前中国很多企业的信息化水平已经达到了世界一流水准，单纯的硬件累加已无法满足中国企业的胃口，IBM要想达到自己的目标，需要做的工作还有很多。赛迪顾问云计算产业咨询事业部总经理吴李知对《中国经济和信息化》记者表示：“从今年IBM论坛的策略来看，IBM今年在中国市场的主要任务还是卖软件。从全球市场来看，IBM接近90%的利润来自软件和服务，但在中国的收入主要还是来自硬件方面，不过近年来都在向软件方面倾斜。”

据相关资料，去年IBM全球融资部在中国中小企业方面的贷款量有着突出增长，这或许说明了IBM的业务重心正在从IT服务转向全面服务。对此钱大群说：“在成为全球最大的服务型公司后，IBM正在经历再次转型。”

数据爆炸

近年来社会正在进入一个数据爆炸的年代，中国企业在几乎空白的基础上疯狂成长了几十年，积累了非常宝贵的数据。最近几年企业的数据增长更是让人难以想象，有资料显示，目前全世界非结构化数据的数量每两年增长一倍，其中大部分的数据是由于创建和共享信息的创新方式产生的。

如何对这些数据进行处理将成为让这些企业挠头的问题，在信息化的洪荒年代，中国的企业一直在遵循着几乎完全相同的轨迹，有一位在信息化行业打拼多年的行家称：“在过去的时代里，国内企业信息化一直信奉‘傻大’的发展策略，要人给人、要机器给机器，纯粹是通过资源的累积来应对信息化。”中国北车信息化管理部部长王顺强则对本刊记者表示：“目前单纯靠人员或者硬件的提升已经无法满足中国企业对信息化的要求，企业的信息化发展主要还是要看企业的技术创业或者是管理创新，信息化不是简单的投入IT设备就可以解决的，再好的设备要是不能结合企业的内涵使用，也仅仅是皇帝的新装。”

中国的CIO们开始意识到原有的模式不可能再继续下去，数据的爆炸性成长将成为企业信息化决策人员在可以预见的未来中遇到的最大难题。随着能源短缺、人口老龄化等问题的出现，粗放式增长将越来越无法找到生存的空间。

“我们正处于一场科技剧变之中。”钱大群说，“随着企业在数据的存储、分析、取用和理解方面达到新的高度，大数据时代即将到来。我们希望以中国市场为领头羊，配合智慧地球、智慧城市的战略，为每一个行业实现转型提供高附加值。”钱大群说，“‘智慧的成长’正是实现这些转变的保证。每一次重大的科技变革，总有一些国家和企业能够把握机遇，脱颖而出。中国很有可能成为转型的领导者。”

宝供物流企业集团信息部总监顾小昱对本刊记者表示：“‘智慧的成长’必须要结合企业的具体情况来进行操作，有一些企业在信息化的初级阶段，而有一些企业的信息化水平已经很高，可以开始进行‘智慧的成长’。” 匹克体育CIO宾寿成也表示在中国“智慧的成长”并不是所有企业都能接受和理解：“中国企业的信息化水平相对还是比较差的，只有一些大的企业才对信息化重视，一些小的企业仅仅是应用简单的财务软件或者管理软件，还远没有达到全面的信息化。”

重在落地

IBM智慧的地球业务已经深入人心，但如何卖出自己的软件、服务等产品，还要更加深入研究企业需求，IBM近年来推出的“智慧”系列，最终目的还是为了实现“智慧的地球”。在顾小昱看来：“和智慧地球相比，智慧成长无疑更接地气。”

正如记者接触到的某些CIO所说，并不是每个企业都能对智慧的地球有深刻的理解，有的企业或许会认为“智慧的地球”有些宏大，与企业本身的业务建立有效联系比较困难，在智慧的地球概念刚被提出时，市场上充满着各式各样的解读，有人认为智慧地球是信息处理平台，有人却认为智慧地球就是物联网规模化后的产物，甚至还有人认为智慧地球是全球一体化发展的最终成果……这样五花八门的解读说明IBM的智慧地球概念还需要一些能让企业直接理解的解读与推广，一个过于庞大的概念很容易给人盲人摸象的感觉，这似乎对企业战略的推广不是一件好事。

IBM已经意识到这一点，这家百年老店在历史上一直都以了解客户需求为己任，他们很快意识到必须要尽快把智慧地球分拆开来，让其更容易被企业理解和接受，让客户能够切实地了解IBM到底能为企业做些什么，而不是如同在听一个美好但是不属于自己的故事。王顺强就表示：“智慧的地球是IBM让地球上所有没有生命的物体通过互联网的技术或者感知的技术变成有感知的，但涉及到每个行业、每个企业还是需要IBM能够提供不同的商业模式。”

从去年的智慧转型到今年的智慧成长，意味着IBM更多地将“智慧”概念落在实处，这让IBM的战略与客户的需求更加契合，从而引发客户的关注与兴趣。将这一目标拆分，吴李知表示：“IBM近年的计划都围绕‘智慧’展开，最终的目标是为了实现‘智慧的地球’。和欧美等IT强国相比中国‘智慧的地球’这一概念落地项目还不多，今年IBM提出‘智慧的成长’也是为了更好的在中国推广‘智慧的地球’。”