60后金融高管接棒

随着蔡鄂生、杨凯生、马蔚华等老一辈金融家的退休，中国的金融舞台即将迎来“60后”的集体演出。

目前《财经》记者已经确认的人事变动信息包括：银监会主席助理阎庆民（1961年生）最有希望出任银监会副主席，银监会办公厅主任杨家才（1961年生）有望出任银监会主席助理，工商银行副行长易会满（1964年生）升任工商银行行长，建设银行北京分行行长田惠宇（1965年生）出任招商银行行长，汇金公司总经理彭纯（1962年生）出任交通银行行长等。

和前任相比，60后金融家面对的是一个更为复杂的监管和经营环境：国内经济增速下行，以投资拉动的增长模式将难以为继。加之“两率”改革迫近，传统的盈利模式面临银行股改以来最严峻的挑战，与此同时，金融监管的难度也在提升，进退拿捏难度加大。

在经历了30年的经济体制改革之后，中国金融体制也将迎来进一步的深层次变革。银行风险定价的核心能力终将受到市场考验。可以预期的是，中国银行业正迎来一个“物竞天择、适者生存”的时代。

为此，他们需要加快进行业务转型、推进机构改革，以更好适应市场变化。业界普遍期待，在这些年富力强的新一代金融精英手中，中国银行业及更广泛意义上的金融业，将有望变得更具专业性和竞争力。 工行“姜易配”

5月15日下午，北京复兴门内大街工商银行总行。中组部的一位副部长前来召开了副总经理以上中高层会议。关于工行的重要人事任命随之宣布：副行长易会满接替退休的杨凯生出任工行行长，副行长李晓鹏调任中司监事长，另一位副行长王丽丽到年龄后退休。

易会满随后发表了五分钟的感言。一是感谢姜建清、杨凯生等行领导，二是表达了自己的工作态度。至此，在前任行长杨凯生退休后，工行领导架构确立：在未来的三年到四年中，将形成董事长姜建清和行长易会满的“姜易配”。

“他的最大优势是对基层业务比较熟悉，选他作为行长，有利于平稳交接、顺利过渡”，工行内外均认为，易的年龄优势和业务经验，有利于工行在未来较长时间保持经营战略上的稳定。

这种稳定在过去十年令工行受益良多。稳定的战略避免了下属的无所适从，而高管层对业务的熟悉则保证了战略方向的正确。姜建清和杨凯生的搭配已经超过八年，而在工行股改上市之前，姜建清从2000年起就出任工商银行行长。这在很大程度上确保了工行战略和业务发展的连续性。

姜建清和杨凯生的合作一直融洽。姜建清留任，易会满升迁后，“姜易配”也被看好。“董事长来自上海、易行长来自江浙，都是商业气息浓厚的地方，沟通问题不大。”

按惯例，国有大行主要领导的遴选程序会优先考虑专业对口，由银行内部推荐合适的干部人选给上级组织部门，然后组织部门进行考核后决定。据了解，易会满的升职获得了姜建清的极力推荐。

多年来，工行一直是业内翘楚。2012年利润达到2387亿元，但工行利润来源绝大部分仍然是存贷款业务。业务的转型、机构的改革都迫在眉睫。

目前，投行、养老金、资金托管、资产管理等新兴业务都是工行重点发展方向。这些业务门槛低，工行靠原有体制模式与中小银行竞争并无优势，机构改革不得不为。

以工行2011年开始在新兴业务部门实施的“利润中心改革”为例，利润中心是总行直属机构，独立核算、独立经营，此前其兼具管理职能和经营职能，后来砍掉管理职能，只保留经营职能，这就要靠利润分成来维持部门分行间协调合作的关系，目前这项改革仍在调整之中。“这些既定的改革思路他会继续实施，不会有太大的变化。”一位接近工行内部的人士说。

易会满今年49岁，基层工作经验丰富。熟悉的同事认为他强势、果断又极为聪明。易会满从1985年起一直在工行系统内工作，曾任浙江分行副行长、江苏分行副行长、北京分行行长，直至工行总行副行长，分管公司业务、产品创新、电子银行和总行办公室。

“他分管的领域前中后台都有。行内对他业务能力评价蛮高，尤其做公司业务很棒，执行能力强。”上述接近工行内部的人士说，在银行实际经营中，营销来的客户在开展业务时，往往会受到后台授信、风险等的制约。他由于长期从事前台工作，对前台营销的辛苦有切身体会，这可能会促使他更好地理顺前中后台的关系。

在董事长和行长人选确定后，工行下一步需要解决副行长们的人选。在易会满、李晓鹏、王丽丽三位副行长分别升职、调任和退休后，出现了三个空缺。由于李晓鹏此次外调，按惯例工行应接受一位其他银行推荐过来的干部。而现任管理层的内部推荐，仍然是上级组织部门拔擢副行长的主要途径。

一位对工行有深入研究的业界专家认为，易会满的经验主要在国内，而目前工行正在大力推进国际化战略，需要一位熟悉国际业务的副行长协助他工作，而此前主管国际业务的副行长王丽丽又刚刚退休，继任的副行长应当具有国际银行业务工作经验。 交行“明纯配”

交通银行的高管选择也像工行一样，体现了上级组织部门对金融核心团队平稳过渡的考量。

据《财经》记者了解，现任交行行长牛锡明将升任交行董事长，而空出的行长一职则由曾长期供职于交行的现任汇金公司总经理彭纯接任。

牛锡明自2009年12月起任交通银行行长，此前曾任工行北京分行行长、工行行长助理、工行副行长等职，专长在对公业务上。

他在交行行长任上，一直强调信贷结构的转型，坚持“三高三低”信贷调整方向，即提高个人、中小微企业和中西部贷款占比，降低或控制房地产、政府融资平台和“两高一剩”行业贷款占比。目前，交行在信贷结构调整上初见成效，预计今明两年内将出现“非信贷资产结构拐点”：即非信贷资产占比超过50%。

彭纯1994年进入交通银行，曾任交行乌鲁木齐分行行长、南宁分行行长、广州分行行长、交通银行行长助理、副行长，2010年调任汇金公司总经理。

彭纯为人低调，对交行极为熟悉。在交行股改上市、与汇丰合作的一系列重大事件中，他就是背后重要的操盘手。在2009年时，彭纯就曾是交行行长的重要候选人。

由于二人均非常熟悉交行情况，此番“明纯”搭班，在行内人士看来，避免了“空降”领导调查摸底的时间，有利于平稳过渡、并缩短新班子的磨合期，由于牛锡明从行长升任董事长，因此原有的经营战略将会在很大程度上得以延续。

前任交行董事长胡怀邦曾提出，交行在战略层面将向零售业务和交易银行业务方向发力，要打造交易、零售并重型交通银行。

2011年，交行董事会提出了 “二次改革”的战略，“二次改革”指的是培育交行自身的差异化竞争优势。

但转型也并非易事。一位熟悉交行情况的人士称，交行近年来在钢贸、贵金属、股票结构化私募理财、信托受益权买入返售等业务发展上均落后于对手半拍，为资产质量留下了一定的隐患。而此前宣称的“财富管理银行”目标离真正实现也尚有一段距离。 银监会高层调整

与工行高管变动类似，银监会的此次高层调整也是由现任副主席蔡鄂生退休引发。

据《财经》记者了解，蔡鄂生已经确认退休，现任银监会主席助理阎庆民最有希望升任副主席，而现任银监会办公厅主任杨家才则可能升任银监会主席助理。目前任命尚未宣布，据了解，上级组织部门正在履行相关程序。

一位银监会高层向《财经》记者证实，蔡鄂生在银监会已经确定退休，而银监会也将增补一位副主席。据悉，接任的副主席不会直接承受蔡的工作，而会在四位副主席和纪委书记之间重新分派监管工作。目前，银监会的四位副主席分别是蔡鄂生、周慕冰、郭利根和王兆星。

此次最有希望获得拔擢的阎庆民和杨家才，均是自银监会成立之初就在银监会工作，都有丰富监管经验，在银监会内部看来，二人若能获得提升并不意外。

阎庆民生于1961年， 1984年进入人民银行系统。银监会成立后，他曾任银监会监管一部主任、人事部主任、上海监管局局长、银监会主席助理、北京银监局局长等职。

在业内，阎庆民是公认的学者型官员，在银监会系统内有良好的口碑。在2010年由上海银监局局长提升银监会主席助理的过程中，阎庆民就颇受组织部门的肯定。他就任主席助理之后，银监会把很多比较重要的监管工作交给他来做，比如对于股份制银行的监管。

杨家才与阎庆民同岁，1988年进入人民银行系统。银监会成立后，杨家才由人民银行武汉大区分行副行长转任湖北省银监局副局长。2005年调任安徽监管局局长，2007年至2012年担任银监会银行监管一部主任，负责监管国有大型商业银行。

一位与杨家才共事过的银监会内部人士说，杨家才有丰富的监管经验，是局级干部中排位靠前的人，若能获得晋升，是情理之中的事。

在担任安徽银监局局长时，他曾成功将安徽境内6家城市商业银行和7家城市信用社整合成为“徽商银行”，掀起了中国城市商业银行群体新一轮改革的浪潮。

在担任银监会银行监管一部主任时，他协助创造了《三个办法一个指引》、“腕骨监管体系”等一系列创新监管办法，颇受金融监管领导们赏识。