装饰施工管理的要求及其意义

[摘 要] 本文介绍了装饰施工管理的特点要求及其意义，装饰施工管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务，以期在满足业主对建筑装饰要求前提下，不断提高施工质量。不断更新新技术＼新工艺新材料施工能力，只有这样才能不断推进装饰行业的发展。

[关键词] 装饰 施工管理 管理规划 新技术 意义

前言

建筑装饰施工的范围很广，它几乎涉及建筑的各种类型、建筑物的各个部位。凡是建筑中一切与人视觉和触觉有关的，能引起人们视觉愉悦感和触觉舒适感的部位都有装饰的必要性。随着我国国民经济建设的提高，装饰施工逐步从普通施工中分离出来，成为一个独立的专业。

装饰施工担负着建筑物的外墙、内墙、顶棚、地面的装修任务，在一幢建筑物中，装修的工程量很大，尤其是住宅建筑。它与公共建筑和其他民用建筑相比较，由于房间面积小、隔墙多，装饰工程数量上所占的比重更大。装饰施工除承担新建筑物的装修任务外，还可相对独立地实施旧城改造、古建修复、门店装修、住宅美化等各方面的装饰施工任务 随着人们对居住环境质量要求的提高和审美情趣的变化、随着设计和装饰材料的发展，从个人的观点出发，以住宅项目精装修工程来看，我认为要做好以下几方面的问题。

1.装饰施工管理的基本特点与主要内容

1.1装饰施工主要特点：

1）装饰施工管理是对诸工种协同施工的系统组织管理； 2）工地管理人员是施工的组织者和指挥者，并把握施工装饰的整体效果；3）管理人员是设计与施工的桥梁。其技术水平的高低直接影响装饰施工的质量和效益；4）管理工作多而繁杂。主要包括：诸工种的组织管理，成百种的材料组织管理，机具管理、安全管理、工程款的计划使用等方面；5）管理工程包含了与甲方的联系，听取甲方对施工过程中的意见。对工程项目的修改、增补事宜。

1.2装饰施工管理主要内容

装饰施工管理是一项复杂的系统工程，要求有一套合理的组织安排，而工程项目经理作为装饰施工管理的组织者领导者，涉及责权利、人财物机等综合因素的协调安排，加上装饰涵盖性很广，其对象层次、规模、投资、审美功能等的差异决定了施工方法和管理模式。

2. 施工要求

2.1装饰设计意图

为美化环境，增强艺术效果达到满足人们的需求，设计师们对装饰设计方案进行了精心的构思，并将其设计内容通过设计图样表达出来。要想发挥它的作用，必须把设计构思变为实际，这就需要装饰施工来完成。装饰施工人员通过熟悉和理解设计图样，并结合施工技术和经验，将设计师的构思变为实际，成为人们可以直接使用的实物，实现设计师的设计意图。另外，装饰施工也是对设计进行检验和再创作的过程，设计的合理性、可行性等在施工中会得到验证，装饰施工可以发现设计的不足和缺陷，及时提出修改建议，并予以弥补和改善。

2.2建筑艺术的保护与加强

装饰施工是对建筑物进行美化，在建筑艺术的基础上进行再创作的过程，是建筑艺术的延伸与加强。通过装饰艺术处理，使建筑物的风格更突出，更富有特性。装饰施工强化了空间环境的气氛和意境，增强了建筑艺术的感染力。通过对建筑空间的重新组织与划分，增强了空间环境的艺术效果，使建筑物的实用性和艺术性都得到了提高。合理的装饰施工又可对建筑物起到保护和加强，延长建筑物的使用寿命。

3.装饰工程项目管理规划

装饰工程项目管理规划应由企业管理层依据下列资料编制：招标文件及发包人对招标文件的解释；企业管理层对招标文件的分析研究结果；工程现场情况；发包人提供的信帛和资料；有关市场信息；企业法定代表人的投标决策意见工程施工组织设计应包括下列的内容：工程项目概况；工程项目实施条件分析；工程项目投资活动及签订施工合同的策略；工程项目管理目标；工程项目组织结构；工程项目质量目标和施工方案；工程项目工期目标和施工总进度计划；工程项目成本目标；工程项目风险预测和安全目标；工程项目现场管理和施工平面图；工程项目投资和签订施工合同；工程项目文明施工及环境保护由工程项目经理组织项目经理部在工程开工前编制，可根据不同规模 形式 内容的装饰工程项目，在项目管理规划大纲和工程施工组织设计的基础上编制项目管理实施规划

3.1项目管理

装饰工程项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程的全面管理，项目经理层应做好工程项目资源的优化配置和动态管理，执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控

3.2项目进度控制

装饰项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，项目进度控制可分解为分项工程目标，具体落实到以项目经理责任为主、由分项工程负责人、作业班组长参加的项目进度控制体系

4.人员管理的问题

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成禁卫军呢?首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠，对人员管理必定起到意想不到的作用。第五、资料管理的问题。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项 目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

施工安全的问题。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。

5.做好有关隐蔽工程验收及施工记录

竣工后工程实体已被装饰面层掩盖，整个施工过程质量的情况只能通过施工资料的核查来检验，因此须做好各项隐蔽工程验收记录，为工程提供验收依据 施工单位应确保工程各项隐蔽工程验收记录施工记录齐全。

6.加强装饰装修工程施工过程中的质量控制

装饰项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和计划、执行、检查、处理、循环的工作方法，不断改进项目质量状况，项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求，应包括人、材料、机械、方法、环境等五个项目，质量控制因素也由于多种原因往往并不受控，目前装饰装修工程施工由建设单位分割分包的情况也时有发生，施工现场数量和施工项目繁多的施工队伍，给装饰工程总包单位的管理造成困难，这就要求工程总包单位在各施工单位进入现场前，制定明确的有奖罚要求的管理措施，明确质量要求及应进行的材料检验试验项目，指定施工过程中必须收集整理的施工资料，施工资料最终整理完整交与工程总包单位的时间等规定工程总包单位主要管理人员应做到心中有数，并指定项目资料员定期检查，在检查中发现不符合项应及时督促装饰施工单位解决，不要拖到工程竣工时再解决，以免装饰装修施工资料不全，影响工程竣工验收。

7.加强学习，适应新要求

7.1技术知识的储备档案

对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断的对档案更新换代，完善。

7.2学习与推广新技术及成果

现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺，必然导致技术的变革和更新改造，纳米技术的出现会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效等方面的产品和技术，要优先利用从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性，在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。

7.3不断更新新技术、新工艺、新材料施工能力

就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重。随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们需要不断的总结有关数据和操作经验，将经验化为理论，将理论运用到时间。施工过程中技术工程质量是否达标，是衡量施工企业的重要标准。

8.意义

8.1现实意义

建筑及其环境，作为技术与艺术的综合载体，它的发展与各行各业的发展关系非常密切。知识经济的创新发展也必然直接带动创新的发展。生产技术的创新发展影响着建筑构造和工艺水平，工业设计的创新发展影响着的装饰和陈设，创新的思维更是会影响人们生活的方方面面，进而影响到人们审美的观念，并最终体现于人们工作和生活的空间的个性特征上。装饰的创新，就是为了更好地满足人类的生活需求，审美需求，进而顺应人类对生活品质的不断增长的要求。它延续着以往技术成就的结晶，体现着人类最新技术成果的发展，代表着新的审美倾向，并预示着人类生活前进的方向。对设计创新的研究具有很高的现实意义。

8.2理论意义

首先，对装饰施工理论的研究是对装饰理论研究的充实和深化。进一步丰富装饰施工的研究内容，细化装饰学科的研究重点。其次，将新的技术理论引入建筑建筑与装饰的研究领域，是对施工理论的丰富和拓展。进行多学科交叉研究，不但可以入了解本学科领域内的知识，而且可以融会贯通至各相关领域，科学是相通的，艺术是相通的，借用别的领域知识解决本领域相关问题，是目前理论研究的热门和重点，经实践检验也是积极可行的。

8.3方法论意义

建筑装饰施工方法论是具体指导建筑装饰施工的理论，它和建筑思想共同组成完整的建筑理论。建筑思想的创新是创新设计发生的前提，而设计方法的创新才是装饰施工创新的必要条件。对于创新方法的研究和总结应用，将充实和完善以往的设计手法，不是对手法的盲目堆砌，而是一种发散和活用，目标始终指向建筑与设计的终极价值。建筑与装饰创新方法的研究对于建筑与设计方法论的研究也具有一定的意义。

9.结束语

装饰工程作为一个工程项目，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多， 我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，施工现场每一个施工人员及施工管理的人员必须懂法，守法，护法。加强施工现场管理可使施工活动符合有关的法律法规要求。