浅析会计工程成本管理对企业发展的重要性

【摘要】随着当前经济形势的快速发展，我国企业在市场竞争中的压力不断增强，以盈利为目的是企业生存的根本，而要想更好的获取利润就需要降低企业的生产成本，做好企业成本的预估与管理。企业成本的预估与企业的会计工程成本管理有着密不可分的关系。所以，在企业的管理中做好企业会计工程成本管理对企业获取更多的利润，促进企业长期的发展有着不可忽视的重要性。本文，针对当前经济快速发展的形势，对企业的会计工程成本管理重要性进行分析，促进我国企业更好的发展。

【关键词】企业发展、会计、工程成本管理

中图分类号：F23文献标识码： A

一、做好企业的成本管理是促进企业快速发展的首要条件

在当前市场经济的激烈竞争中，企业面临的压力包括多方面：企业既面临着市场竞争的外部压力，同时也面临着企业内部管理存在的压力；国家政府方面对地方企业经济的施压等。所以，加强企业的内部管理，促进企业朝向多元化发展势在必行。而做好企业的成本管理则是企业管理中的重要组成部分，在企业成本管理中包括对企业生产成本的管理、企业运营成本的管理、企业产品投入市场产生损耗的成本管理等多方面。可见，科学、规范的企业成本管理可以提高企业产品生产的效率，使无序的企业产品生产流程变得有章可循，减少企业运营中的所产生的额外支出，在这种降低成本的同时也提升了企业产品的竞争力，用最少的支出生产出当前市场中需要的产品、获得更多的利润是企业持续发展的前提。因此，做好企业的成本管理是促进企业在当前市场经济竞争中快速发展的根本。

二、企业会计工程成本管理基本内容简析

在现代经济发展中，企业的会计工程成本管理已不再只代表着对企业生产成品的成本管理，企业的会计工程成本管理开始改变角色，在成本管理中更加重视企业在生产、经营、产出、宣传等方面成本预估的精确度，不再只要求粗略的成本估计值，所以促使会计工程成本管理成为企业管理与发展的重要组成部分。

企业会计工程成本管理作为当前经济发展中一种新型且重要的管理经济活动，在企业的生产与运营过程中发挥着重要的作用。它不仅包括了企业成本管理中的主要环节，还担任着一些新的职能，包括：企业成本的前期分析、企业成本的精确预测、企业成本的总决策、企业成本的总控制、企业成本的最终核算、企业成本的提交与审核。所以，使企业会计工程成本管理的各方面职能充分发挥作用，对企业的长远发展具有重要意义。

三、加强企业会计成本管理对企业发展的重要性

（一）加强企业的会计成本管理是企业适应当前经济发展趋势的要求

加强企业的会计成本管理改变企业的传统成本管理模式是促进企业长期发展的要求所在。虽然，传统企业成本管理已经实现了将企业的生产成本降低，为企业创造更多的利润提供了有力的支持。但是，企业传统的成本管理模式只是将企业的生产成本、运营成本等方面进行粗略的估计，对企业发展只起到一部分的实际效果，不能从整体上改变企业的运营生产方式，使企业适应当前激烈的市场竞争。所以，加强企业会计成本管理，对企业的成本进行科学、准确的控制，对企业成本进行最终分析与审核，有利于现代化企业进行管理改革，使其适应当前经济发展的需要。

（二）加强企业会计成本管理是改变企业财务管理混乱局面的主要手段

在企业的发展过程中，企业的财务管理会因为企业部分管理者专业素质水平较低，对自身约束能力较差，出现很多腐败混乱的局面。企业加强会计成本管理，可以有效遏制“会计噪声”现象的出现。所谓“会计噪声”就是指在企业的财务管理中出现迷乱股市的现象，在企业成本管理中对财务信息进行弄虚作假，掩盖经济过失的行为。而加强企业会计成本管理可以对企业的“会计噪声”进行监督与控制，改善企业财务管理的混乱局面，减少企业不必要的财政支出，节约企业成本，增加企业利润。

（三）加强企业会计成本管理是适应现代化管理模式的体现

随着经济的发展，我国的科学技术水平不断提升，这在一定程度上加快企业管理的水平的提升，促使企业管理朝向科学化、规范化、现代化的管理模式发展。

现代企业会计成本管理已经成为企业自身独立的行为，企业成本管理中的主要方向已经从产品生产方面转换到产品运营与销售方面，这就促使企业以市场经济发展的方向为基本导向，加强企业会计成本管理，并根据成本的最终核算调整企业的生产与销售结构，使企业面向更广阔的市场，建立合理、规范的会计成本管理体系，促进企业管理水平的整体提升。

（四）加强企业会计成本管理是企业获取利润的直接条件

加强企业的会计成本管理，可以促使企业在成本的初步分析中以市场的发展方向和市场的需求为依据，调整企业自身产品的成本与价格，对企业成本进行灵活的把控，使企业在科学、合理的成本控制中自如的应对当前激烈的市场竞争，规避风险，从中获得更多的利润。同时，在经济快速发展的今天，国家对经济的宏观调控也是必不可少的。新时期，国家开始加入到现代企业会计工程成本管理中，对企业进行宏观调控，促使企业朝向多样化的投资模式发展。另外，现代企业会计成本管理中包括一种新型的成本管理――成本指标管理，成本指标管理主要反映了企业在生产与经营过程中所产生的经济效益，使本企业的管理部门以成本指标为依据，借鉴成本指标制定规划、科学的企业成本规划，降低企业生产中产生的损耗成本，从而实现企业利润的持续增长。

四、结束语

总之，会计工程的成本管理在企业发展中的重要性不容忽视，企业的会计工程成本管理是企业建立科学化管理体系的重要组成部分。在经济快速发展的今天，加强企业会计工程成本管理是企业适应现代化经济发展模式的要求；是企业改变混乱财务管理局面的主要手段；是推动企业降低生产与运营成本，获得持续利润的根本途径。所以，加强企业会计成本管理对企业的长远发展意义重大。

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