学生会干部团队建设刍议

【摘 要】 本文介绍了西安医学院公共卫生系学生会的基本情况，分析了学生会干部团队建设中存在的主要问题，提出了相应对策。要制定合理的学生会干部培养计划与实施方案，健全会议及干部考核制度；培养学生会干部的积极主动性；增强学生会整体团队协作意识；稳定骨干队伍。

【关键词】 高校；学生会干部；团队建设；问题；对策

高等学校的学生会组织是在学校党政组织的领导下，在学校团委指导下的全校性的群众性组织，是全体学生利益的代表，也是服务于全体学生的最大团队。在新的形势下，建设一支高素质、强有力的学生干部团队，是高校学生会建设的关键，也是推动高校发展的重要途径。

一、医学院公共卫生系学生会基本情况

公共卫生系作为学院八个独立院系之一，担负着重要的教学、科研、学生管理等重要职责。公共卫生系学生会成立于2006年，共有学生会干事91人，其中干部14人。现学生会设立主席团、秘书处、宣传部、文艺部、学习部、生活部、体育部、外联部等职能机构，各职能机构实行部长负责制，各部门在每年新生入学之初，在系内公开纳入一批学生会干事。近些年，在校团委的指导下，紧紧围绕学校党委、团委、以及各院系组织开展并参加各类活动，充分发挥了桥梁、纽带、骨干和助手作用。为推动系部发展，教学改革和人才培养做出了重要贡献。

二、当前学生会干部团队建设中存在的问题

1、对学生会干部的选拔、考核、管理等各项工作制度不够完善

学生会干部因存在任期短等客观因素，缺乏系统的基本理论、工作方法培训。在对学生会干部的管理中， 只知选拔干部， 使用干部， 而对其中的培养培训环节不够重视， 导致学生干部不了解工作环境、工作情况，从而致使工作效果不佳。有些学生干部因为前期培训不够，对自己的专项工作虽有所认识， 但不知整体的学生会工作如何系统运作。又由于对学生会干部群体的考核、管理制度不够完善，不少学生干部对自己的工作常常是应付任务， 工作中缺少创新性和主动性是学生会干部中存在的最大问题。

2、学生会干部无法处理好学习与工作的关系

调查显示，不少学生干部不能主动的进行思想政治学习，缺乏必要的政治素养；不能积极主动地充实自己，在工作中学习他人，从而提高工作能力；不能正确处理好学习与工作的关系，部分学生会干部过分强调社会工作能力的重要性，信奉实用主义，频频出现学生会干部逃课做学生活动的现象，学习成绩严重滑坡。有的学生会干部热衷于社会活动，对学习不感兴趣，虽工作能力很强，但成绩不佳；还有些学生会干部常常由于缺乏科学有效的运用时间的能力，既要学习，又要工作，又不愿意减少自己放松休息的时间，结果只能是学习、工作都做不好。这些成绩欠佳的学生会干部难以树立自身的威信，缺乏自信心，工作感召力较差，有的干部甚至影响到正常的升学与毕业。

3、学生会干部只顾“埋头死干”，缺乏创新意识

强烈的创新意识和较强的创造能力，是高素质创造性人才的基本条件，也是新形势对高校学生干部的基本要求。在具体的各项活动开展中，有相当部分学生干部缺乏创新意识，面对新形势、新情况，工作方法简单，不能以情感人、以理服人，不能创造性地去做广大同学的思想政治工作；还有的学生会干部在工作中常常按部就班，领导怎么安排怎么做，往年怎么做现在就怎么做，只顾“埋头死干”，不能创新性的开展工作，发挥自己的主观能动性。同时，工作方法简单，不能根据新形势、新变化，发现新的工作方法，解决新的问题；缺乏探索精神，小心谨慎，求稳怕错，缺乏冒险精神，不敢涉足未知领域，这些因素也都成为学生会干部团体建设中急需解决的问题。

4、学生会干部团队组织体制不够科学，缺乏完善的学生会组织运行机制

学生干部个人作为学生会组织的有机组成体，个人的素质能力直接与团队的整体素质相连。如果将学生会看作一条环环相扣的链条，那么我们的每一名学生干部就代表着其中的一个小环。假如其中的任何一个小环不合格，那么整个链条就将出现断裂。而我们招收的新成员个人能力往往参差不齐，因个人的一些细小过错就有可能导致整个活动的失败。同时，当代学生会干部团队中很大一部分学生干部尚未能充分认识到团队协作的重要性。常常出现各部门都各自为战，自成一体，部门内外界线明显，有意与部门之外其他同学隔绝。这种现象将严重影响整个学生会组织的工作效率和长久的文化建设。

三、加强学生会干部团队建设的对策

1、制定合理的学生会干部培养计划与实施方案，健全会议及干部考核制度

在新成员加入之初，我们可以开展一些针对新成员的岗位培训。让他们不仅懂得最基础的一些工作技巧，更重要的是树立正确的为同学们服务的意识。另外，在日常工作中，要制定学生会干部工作规章制度，实行主席部长“每周例会制”。会议形式可以不拘泥于传统的“通知性”的开会方式，例如：可以采取开展“熄灯会议”的方式，由主席以及各部部长共同探讨学生会工作建设问题并发动大家提出建设性的意见与建议。通过这种会议形式，不但可以解决传统开会方式中玩手机的问题，而且可以提高各位学生会干部主动参与会议的积极性，也能够及时发现自身工作中存在的问题，详细探讨问题的根源，并共同提出解决问题的方法。同时，在学生会干部管理方面，应该严格制定考核制度，不仅从干部的德、能、勤、绩四个方面做出考核，还需对其进行学生群体的评价考核。通过学生评价，不但可以考察学生会干部在学生群体中的整体表现，还可以加强干部与群众的交流，做到真正的来源于学生，服务于学生。

2、培养学生干部的工作主动性

学生干部积极主动性的培养应当从端正学生干部工作态度入手，而正确的工作态度与最初加入学生会的动机有很大的关系。因此，在招募新成员时应当严格把关，招募标准不仅仅只看重个人能力，更重要的是否有纯正的加入学生会的动机。如今很多学生干部的入会动机不端正，带有很强的功利性，工作中一旦未能达到自己最初的目的，原有的工作积极性将会迅速降低。另外，在平时工作中，老成员应当给新成员做好模范带头作用，让新加入的学生干部在耳濡目染中树立起强烈的责任意识，提高个人的工作积极性。

3、增强学生会整体团队协作意识

学生会作为一个工作整体，组织成员之间应当相互协作，充分发挥个人特长，提高学生会整体素质。为增强学生会团队合作意识，学生会内部可以通过组织开展一些例如“野外郊游”、“素质拓展”、“民主交流会”等活动，逐渐促进成员内部相互了解、相互信任，创造学生会内部温馨和谐的氛围。在此基础上再逐渐增强学生会整体团结协作的意识，打造一个高素质、高效率的服务团队。

4、稳定骨干队伍

事业留人，感情留人，机制留人。实施奖励制度， 针对学生会工作成绩突出的成员，对无法参加班内优秀学生干部竞选的制定一个考核标准，根据这个标准进行评选，并予以公布。比如设立部门之星，学生会之星等。在学期末对于学生会成员考核，评选优秀学生干部和优秀干事， 并给于张贴公布。鼓励和引导成才，这样可以调动大家的积极能动性，努力为学生会工作，为学生服务，确保骨干队伍基本稳定。

学生会干部队伍建设既是一项具有现实意义和长远意义的重要工作又是高校人才培养工作的重要内容。在新形势下培养和造就一支“刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”的高素质学生会干部队伍是一个复杂的系统工程，需要在学校各级党组织和学生工作部门的领导下，统筹规划，不断总结经验教训，积极探索新模式。

【参考文献】

[1] 王建.高校学生会干部队伍建设的思考[J].浙年专修学院学报，2005.3.

[2] 李玲.浅谈高校学生会干部队伍建设的问题与对策[J].资质文摘（管理版），2010.4.

[3] 巩惠玲.浅谈高校学生会干部的培养[J].合肥学院学报，2009.11.