运用思想政治工作“六法”做好员工的思想政治工作

时间:2022-04-12 01:31:59

运用思想政治工作“六法”做好员工的思想政治工作

[摘 要]山东恒邦冶炼股份有限公司属于连续性生产单位,工作场所分散,员工数量多、分布广,开展好思想政治工作对于促进企业和谐稳定起到至关重要的作用。为此,我们认为,思想政治工作只有做到点子上、火候上,才能发挥强大的政治优势。几年来,我们根据员工和公司实际,实施了思想政治工作“六法”,即以理服人、以情感人、以教育人、以廉省人、以公聚人、以行带人,使思想政治工作更具有时代性、创造性和实效性,为企业稳定发展提供了保证。

[关键词]六法;思想政治工作;冶炼

中图分类号:D0 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2015)34-0301-01

一、以理服人,把员工的思想统一到为服务企业发展上来

以理服人是思想政治工作的基本原则和要求,我们把以理服人作为增强思想政治工作感召力的重要手段,摒弃脱离实际的空洞说教,使思想政治工作真正入心、入脑,充分调动员工的工作积极性。一是把握好重要精神及理论。通过下基层宣讲、展板巡讲等形式,确保公司两级中心组、科级以上党员干部、广大党员、基层员工四个层面全员学习领会中央、集团公司等各级会议精神,坚定发展信心,集中力量完成工作目标。二是把握好集体与个人之间辩证关系的道理。针对每年初职代会确定的各项工作目标,适时开展形势任务教育宣讲,重点抓好学习、宣讲、讨论、实践四个环节,把员工的信心进一步坚定起来,力量进一步凝聚起来,斗志进一步鼓舞起来。三是把握好化解队伍各种矛盾的关系。给员工下发了《致员工家属的一封信》,引导员工、家属算好经济账、自由账、前途账等6笔账,进行正反对比,确保了几年来无一人参与涉油犯罪。

二、以情感人,做到讲实情、用真情、动感情

树立以人为本的思想,就要在感情上贴近干部员工,加强与干部员工感情上的联系、思想上的沟通与交流,让干部员工产生信任感、成就感和温暖感,创造和谐的人企关系。一是对员工的呼声真诚倾听。针对夏天天气炎热的实际,公司从实际出发,为每个一线班站增设了小淋浴间,使员工凉在身上,暖在心头;对小伙房进行了改建和扩建,为员工提供了更好的就餐环境。为了改善员工的生活条件,实行了一线班站员工免费就餐,使员工随处都能体会到公司的关怀。二是对员工的愿望真实反映。公司坚持每季召开一次员工大讲堂,面对面地解答员工对基层生产经营工作的意见和建议;关心员工身体健康,坚持每年为员工进行一次免费体检;关心员工学习培训,为员工提供各项考察学习机会。三是对员工的困难真情帮助解决。坚持开展“温馨四送”(即生日送祝福、节日送慰问、生病送关怀、困难送温暖)、“金秋助学”、“困难帮扶”等活动,每年走访慰问困难员工、患病员工120多人(次)。

三、以教育人,引导员工成长成才

完善人才队伍建设,实施核心人才培养工程是党委的一项具体工作,也是党管人才的具体体现。公司党委坚持教育与培育相统一,努力构建并逐步形成了三支三级三系列人才队伍格局。一是在“四好”班子的创建上,班子成员带头过学习型假日,通过比学、述学、评学、考学等机制,提高班子成员理论水平,增强班子成员科学判断形势的能力、引领企业科学发展的能力、带好队伍的能力、推进企业文化创新能力和拒腐防变能力。二是在党员干部的教育上,主要采取“”、开展党内争先创优活动等形式,采用参观学习、业务培训、专题讲座、研讨专著四种方式,提高党员的业务水平。三是对操作岗位员工的培训上,引导员工树立为生存而学习等四种学习理念,通过开展读书笔记接力赛、小练兵、导师带徒等活动,为员工搭建成长成才的平台,提高员工技能。

四、以廉省人,用具体案例发人反省

警示教育是抓好各级领导干部和党员队伍作风建设的有效措施。恒邦股份公司党委开展经常性的警示教育,要求党员干部做到思想与行动相统一,使各级领导干部赢得了员工的信赖和支持。

一是抓好警示教育,筑牢思想防线。针对一些领导干部和党员存在的思想作风、学风和工作作风方面的突出问题,抓好“读书思廉”和“廉洁讲堂”。在教育的内容上,把反腐倡廉教育具体为“五个教育”,即马克思主义的群众观教育;大庆精神、铁人精神的传统作风教育;坚定为油奉献、为油尽责的职业道德教育;遵章守纪、廉洁从业的思想意识教育;科学发展、和谐发展的思想观念教育。二是抓好制度建设,筑牢行为防线。建立了领导干部廉洁自律“自评卡”、党风廉政建设责任“承包卡”和领导干部廉洁自律“群众评议卡”。针对公司自立安全环保隐患治理工程项目和配合油田公司对以往报废资产处置管理、自用油、气、煤资源管理项目的效能监察中存在的问题,完善了相关制度。三是抓好助廉工作,筑牢家庭防线。加强对领导干部和重要岗位人员八小时以外的监督和管理,在副科级以上干部及配偶中开展了“树廉”、“助廉”活动,召开“树廉、助廉”座谈会,建立党支部接待日等形式,促进了干部教育、监督和管理。

五、以公聚人,做到公开、公平、公正,让员工心齐气顺

公平、公正、公开的民主管理氛围不仅能调动广大员工的工作积极性,也是做好思想政治工作的必要环节。恒邦股份公司党委坚持民主与集中相统一,努力营造了公平、公正、公开的和谐氛围。一是热点问题体现公开。针对员工普遍关心的奖金分配、考勤情况、伙食费花销等热点问题,在深化厂、区、站务公开的同时,坚持将热点问题进行公开,组织职工代表开展巡视,检查基层公开工作的落实情况和存在问题。二是焦点问题体现公正。为了不让真正干事的人委屈、不让敬业奉献的人心寒、不让德才兼备的人埋没,建立后备干部动态管理机制,采用竞聘方式进行选拔,让员工心服、口服。三是难点问题体现公平。为进一步健全和完善效绩联薪分配机制,统一各单位薪酬分配操作行为,使内部分配更加制度化、程序化、规范化,制定《薪酬分配考核办法》,更好地发挥了薪酬分配的激励作用。

六、以行带人,用先进典型带动广大员工争先、创优

恒邦股份公司党委在思想政治工作中,充分注意干部的带头行为,坚持身体力行作表率,通过自己的热情与行动去感化人和激励人。一是发挥党员干部“行”的感召力。在全体党员干部中开展了“四求四戒”活动,即求进戒满、求实戒虚、求深戒浅、求俭戒奢,发扬“三个面向”、“三老四严”、“五到现场”的优良传统和作风,对照标准找差距。公司领导干部带头转变作风,在生产紧急和恶劣天气情况下,始终坚守岗位、靠前指挥。二是发挥先进典型“行”的感召力。注重挖掘先进事迹,积极选树宣传,用身边的真实事例促进企业思想政治工作的深入开展。建立了典型库,营造学先进、争先进的氛围。

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