财务管理是企业可持续发展的核心

[摘 要]财务工作是企业发展的重要保证,财务管理工作是企业日常管理中的重点内容。当代社会经济的发展使得企业更加关注自身的财务管理效率,这不仅关系着内部资金的使用,更是影响了企业资金政策的制定。本文重点分析了财务管理的具体特点,分析了企业实施财务管理的主要意义,并结合社会经济发展状况为企业财务管理出谋划策。

[关键词]企业 财务管理 意义 措施

经济体制改革成为了我国市场经济发展的主要措施,这也使得各中小型企业不断完善自身的企业制度、运营模式、管理体系,这是一切企业经济活动的基础。财务管理工作对于企业生产规模扩大,可持续发展有着重要意义。

一、财务管理,特征多样

财务管理工作主要是针对企业日常经济活动进行预算、核对、管理,其涉及到的内容是多方面的,基本上包含了企业大部分的运营活动,这也决定了财务管理的多重特征。企业财务管理特点主要包括以下几方面:

1、内容广泛。企业财务管理工作基本上是针对企业的全部活动实施的,例如:生产、供应、销售、宣传等各个方面。为了进一步降低企业的成本消耗,其内部各个部门管理人员在提高资金使用率,降低成本等都需要结合财务管理工作,同时也受到财务部门的监督。

2、综合管理。财务管理本质上是延续了集中管理模式的特点,整个管理体系可以分为多个不同的管理分支,如:价值管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理等。管理工作的实施具有很强的综合性,因而能够从正确的角度对企业商品物资运行做出反映。

3、目标明确。获得丰厚的经济利润是每个企业运营的重要目标,充足的资金是企业持续发展的重要保证。而企业实施财务管理的目标十分明确,主要是为了降低企业成本消耗,以最小的资金消耗获得最大的经济利润,这恰好符合了企业管理的需要。

4、作用显著。当企业制定一套完整的财务管理体系后,财务管理工作将会显得井然有序。财务管理体系不仅立足于经济学管理理论知识为基础,还能结合企业自身运营的实际情况,这种理论实际相结合的体系是企业内部发展元素的结合,能够发挥出理想的财务作用。

二、发展企业,完善机制

财务管理对于企业而言有着极为重要的意义,这不仅是一种管理手段,也是一种引导方式。加强企业财务管理能够在企业制定运营模式时提供可靠的财政依据,避免企业出现资金浪费等不良问题。

1、完善企业制度。市场经济的发展使得企业运营竞争变得更加激烈,企业要想在市场环境中占有优势必须要建立一套完整的管理制度。而建立财务管理新型机制,做好财务管理工作,以财务管理为核心发展企业是当前企业管理的重中之重。而企业制度的完善要从资金管理入手,这才是企业可持续发展的良策。

2、优化资源配置。资金犹如企业命脉,足够的资金是企业扩大规模、持续发展的重要保证。企业实施财务管理能够对内部资金进行分配、监管、规划,对资金资源优化配置。财务部门使用各种测算方法调整资金结构,增强财务部门对资金运筹控制能力,可以有效的防范企业资金风险,保证企业的资金发挥作用。

3、降低生产成本。马克思主义经济学中提出,价格低成本是一切企业活动的重点任务。而从实际情况看,降低生产成本消耗,实现利润最大化也都是企业运营的重要目标。财务管理工作的实施能够在整个企业活动中的各个环节进行管理监控,严格管理资金的支出使用,使得企业的生产成本大大降低。

三、更新管理,必不可少

鉴于财务管理在企业可持续发展中的核心作用,不断完善采取管理措施是企业日常工作中需要积极重视的问题。笔者结合自身实际工作经验认为,企业财务管理需要从多个方面开展,立足于企业实际才能保证管理工作发挥出理想的作用。

1、运用网络技术。信息技术运用于企业财务管理不仅是时代化的需要,也是提高财务管理效率的必经之路。企业财务部门应该积极完善内部的信息系统,加快财务管理实现信息化。在确保财务信息准确的情况下,运用网络技术形成信息收集、总结、处理、运用等一系列的操作过程,建立科学的企业财务信息系统。

2、树立科学观念。良好的思想意识能够指导财务部门科学的工作,财务工作者应树立科学的财务观念,增强自己工作的责任感。而企业也要结合当前积极倡导的科学发展观念,坚持“以人为本,全面、协调、可持续”的科学发展观。这对于企业经济活动管理,完善企业改善经营管理、推动改革有着重要的指导意义。

3、控制资金消耗。财务管理需将企业资金作为重点对象,尽最大努力降低资金的浪费量。在生产过程中,财务部门要对原材料的采购价格进行市场调查,以最低的成本购取材料。投资过程中,需要结合市场行情,仔细分析财务风险,为企业提供科学的投资方式。通过对各个环节的资金管理来加强财务管理工作。

4、提高财务效率。为保证财务部门工作效率的提高,企业要在财务人才方面做好工作,建立一支办事效率高、专业水平强的管理队伍。对现有的财务工作者要加强专业培训,提高其财务工作的技能水平。而在聘用新的财务工作者时,应合理使用文化知识水平高的人才,采纳其提出的合理化建议,增强整体部门的财务管理效率。

四、结论

财务管理是企业管理的核心内容,其关系着企业未来发展计划的制定实施。为积极发挥财务管理作用,企业需督促财务部门优化管理措施,运用现代思想理念展开财务管理工作。

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