关于建筑工程的施工监理探析

摘要：最近几年，国家的经济发展速度非常迅猛，其中各项建筑事业获取的成就更是非常的显著。目前在各类建筑项目中普遍的引入监理机制。它是建设工程中非常关键的一项工作，对于品质以及速率等等的要素的管控有着非常积极地意义。文章重点的分析了建筑建设监理相关的内容。

关键词：建设工程；施工监理；分析

中图分类号：　TU761 文献标识码：A

1　项目监理简介

早在许多年前，就已经在建筑行业引入监理机制。通过最初的规划一直发展为目前的稳步前进，成为了一种非常专业，并且现代化思想浓厚的管理机制，是一种互相影响并且带动发展的新型的模式，在很大程度上带动了建设工作管理能力的提升，监理组织获取了优秀的发展，而且与之相关的立法等活动也获取了非常显著的成效，目前监理活动不断的向着正规合理的趋势前进。这里提及的监理，其实是指经由对工作者活动的监督以及测评，然后使用一定的管理方法，确保项目建设活动合乎相关的规定制度，确保建设活动不会随意的进行，进而使得项目能够按照设定好的内容合理的进行，保证项目建设顺利开展，而且起到节约资金，提升品质等等功效。　目前，工程建设监理已经初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为，为我国的经济建设做出了贡献，建设监理得到了社会的普遍认同。

2　项目施工监理遇到的现象以及应对方法

2.1做好标准化管理

监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制，组织协调。例如，监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，不过因为监理本身没有权限，导致设定的计划内容无法按照规定开展，使得项目完工时间一拖再拖。建设方以及业主单位好监理机构要认真地沟通，分析项目无法正常解决的具体要素，　监理人员严格记录好监理日志　。

2.2认真高效的会审图纸

开展此项活动是为了确保建设单位以及相关相关组织获知图纸以及项目理念等相关的内容，及时的发现要处理的事项，获知图纸中的不完善的地方，将其中的不利点去除，将不良的品质问题控制在发生之前，以此来确保项目按照规定进行。通常会审活动由监理机构以及建设方和设计方等单一共同进行。经过会审活动，分析图纸中有没有不合理的地方，然后根据实际情况和建设单位协调，对具体的建设措施以及建设技术等不断的完善，以此来保证建设品质符合规定。或者是设计机构深入的分析，进而提出监理意见，分析可不可以进行变更或者是调整等，然后认真的处理。　同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见，积极地开展预控工作，进而为综合的进行监理活动形成一个优秀的开头。目前的会审活动处理的只是工艺以及建设的内容，在具体的造价管控等方面并没有获取显著的成就，许多不利现象都是在具体的建设的时候才察觉。建设中察觉问题，然后应对问题，设计机构提出变更，不过还是会对建设速率有非常不利的作用，会影响到投资控制工作。而且也会使得经济性不合理。

2.3安全监理

《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》）的颁布实施，以法律形式赋予监理单位安全生产的监理职责。以往监理单位未对安全生产进行监理，相对缺乏相关的知识与经验，面对《条例》赋予的安全生产这一权利，同样也是一项义务、一种责任，按照《条例》的要求，按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求，本着以人为本的精神，按照“安全第一，预防为主”的方针，高效率的进行安全监理工作，确保生产活动顺利进行，确保员工的安全得以保证。

在具体的活动中，常会发现随意接线，接电不具有保护或者是不配备安全措施等现象，在进行高空活动的时候无防护措施，安全网的品质不达标，出现漏洞等的一系列的不良状况。　施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台，以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患，应对以上问题做出专项安全施工方案、审查，合格后方可实施　。

2.4调查分包机构

监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时，主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件，则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件，则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。业主介绍的分包单位，监理方应及时对分包单位做出审查资质，在施工中协调分包单位和总包单位的工序交接、穿插、施工和组织管理。

2.5对监理以及施工单位的员工进行综合的培训

要做好施工现场安全监理工作，就要求监理人员一方面要提高安全意识，充分认识到安全监理工作的重要性；另一方面要了解和掌握施工安全知识、安全技能，甚至设备性能、操作规程，以及安全法规等等。这样才能在施工安全监理工作中对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控；才能有效根据工程的专业特点对施工单位加强安全监督管理，督促其健全自身施工安全生产保证体系，并切实搞好自控，真正达到对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行有针对性的控制。

现在在很多地区普遍存在这样一种状况，即监理员工和建设单位的技术员等不论是综合素养亦或是专业能力等都有着非常大的差别，为了方便开展监理活动，合理的应对上述的问题，可以定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列材料，而且开展必要的研讨会议，通过这类方法能够带动相关人员更好地开展自己份内的工作。

结语

通过上面的叙述，我们得出一个结论，监理机构是否可以正确的行使职责，最为主要的是看其领导，假如他们不但可以从单位切实利益的层面上分析问题，同时又可以综合社会责任相关的要素，将安管活动上升到一定的高度上看待，而且可以在扩大运作范围的时候，还能够切实提升其科技力以及建设水平和管理水平，此时，建设活动才可以确保真正的有安全保证。

参考文献

[1]沈秀毅.专家系统在建筑工程施工监理质量控制中的应用[J].安徽建筑，2007.

[2]　高显仓.加强建筑工程监理，提高建筑工程质量[J].科技信息，2008.