从强化物资储备管理试析增强煤矿经济效益

时间:2022-03-28 07:29:12

从强化物资储备管理试析增强煤矿经济效益

摘要:在社会生产作业的开展过程当中,物资储备可以说占据着最基础性的地位,同时也发挥着核心型的作用。特别在煤矿生产作业的开展过程当中,如何以最少的物资储备,确保煤矿生产的安全与稳定,这一问题备受各方特别关注与重视。本文依据这一实际情况,以煤矿企业物资储备管理工作的开展为研究对象,首先简要分析了煤矿企业中开展物资储备工作的重要性,进而详细研究了如何通过对物资储备管理工作的强化,达到提高增强煤矿经济效益的目的。通过对上述相关问题的分析,希望能够有助于煤矿企业经济效益与社会效益的实现。

关键词:物资储备;管理;煤矿;经济效益;重要性;措施;分析

中图分类号:F251 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)04-00-01

现代企业在发展过程当中不停的进行着各种复杂且多元性的生产活动,由此使得大量的物资被消耗,或者是被转换。从这一角度上来说,为最大限度地保障企业生产作业能够得到有效且稳定的开展,就需要企业构建相当数量,且稳定的物资储备。换句话来说,如何借助于最少的物资储备,确保煤矿企业生产作业的安全与稳定,是现阶段备受各方工作人员关注与重视的问题之一。真正意义上,要想保障煤矿企业经济效益的合理实现,物资储备管理就需要实现快速的周转、最低的消耗、低廉的费用以及充足的供应。本文试对以上问题作详细的分析与说明。

一、煤矿企业物资储备管理的重要性分析

在企业生产的开展过程当中,每时每刻都在进行着各种复杂且巨大的生产活动,这就需要企业保障充足的物资,以确保各项生产作业行为的持续且稳定开展。可以说,物资储备资金占用的合理性,以及物资储备管理工作的有效性,直接关系着煤矿企业经济效益的实现。实践研究结果证实:若物资储备过多,会导致大量的物资处于未使用状态,特别是在长时间的因素作用之下,导致大量物资积压,严重时甚至会导致整个煤矿企业的资金周转速度有所延缓。相反的是,若企业物资储备过少,则可能会引发物资供应的不及时问题,对于企业各项生产工作的开展造成一定的阻滞与不良影响。因此,如何将物资储备资金控制在煤矿企业整体流动资金的合理水平当中,对于优化企业资金结构,提高经济效益而言至关重要。

二、煤矿企业强化物资储备管理的措施分析

1.制定合理的储备资金定额

在煤矿企业经营管理过程当中,可能对企业储备资金周转速度产生影响的因素主要涉及到以下两个方面:一是物资消耗总额;二是物资储备资金平均占用额。常规意义上来说,物资消耗总额与企业储备资金周转速度之间呈正比例相关关系,同时又与物资储备资金平均占用额之间呈反比例相关关系。为最大限度地保障煤矿企业资金利用的合理性,就要求企业在日常经营管理过程中,不断降低成本,控制资金占用,结合企业实际生产过程中的生产周期、供应周期、单位时间物资需要量、物资供应周转时间等指标,制定可靠的储备数据,并将其作为煤矿企业物资储备管理工作开展的基础与依据。

2.采取定额、限额与定量相结合的供应方法

在煤矿企业生产经营的过程当中,企业供应部门应当避免单独进行控制,而需要在与各个相关工作部门充分结合的基础之上,实现定额、限额以及定量相结合的综合性供应方法。结合实际情况来看,对于矿灯、风钻、炸药以及坑木等一类的物资,需要采取以定额为标准的供应方式;对于水泥、钢材等一类的物资,需要采取以定量为标准的供应方式;而对于轴承、三角带等一类的零配件物资,则需要采取以限额为标准的供应方式。在此基础之上,针对煤矿企业经营过程中按需购进的各类物资,需要严格规范使用部门的使用流程与程序,在填写领料手续的基础之上,调整相应的物资库存,防止出现资金占用的问题。

3.引入“ABC”管理模式,突出物资储备管理工作重点

煤矿企业经营管理过程当中所涉及到,且需要储备的物资种类极多,且物资数量特别大。若在物资储备管理工作的实施过程当中,对于库存容量的控制不够突出重点与关键点,则极有可能导致部分物资出现供应缺口。而通过对“ABC”管理模式的引入,不但能够最大限度的保障煤矿企业供应的充足性,同时还可实现对所储备物资的合理降低。此种管理模式的核心在于:将资金占用多,且对企业生产作业影响较大的物资定义为“A”类物资,针对此类物资可采取资金保障、数量充足的管理方式;将资金占用较小,对生产作业影响较小的物资定义为“C”类物资,针对此类物资采取贷存、零储备的管理方式;而将存在于A类与C类物资之间的,定义为B类物资,对其采取按需进货,不留库存的管理方式。

三、结束语

通过本文以上分析不难发现:重视物资储备管理工作是煤矿企业改善自身经营管理水平,提高经济效益的重要措施。特别是在现阶段的发展条件下,煤矿企业最为突出的特点在于:物资多、浪费大、材料成本难以控制。从这一角度上来说,为进一步重视对物资储备的合理管理,首先需要从思想上加深认识,进而需要通过积极有效的管理手段,将物资储备工作落实到实处。总而言之,本文针对有关煤矿企业在强化物资储备管理过程中所涉及到的相关问题做出了简要分析与说明,希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。

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作者简介:赵 颖,女,安徽省宿州市人,本科,安徽恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿,经营管理部。

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