外资银行的悄然之变

一场金融风暴之后，在中国的外资银行也开始了一次悄然之变。与全球普遍的不良业绩不同的是，在中国的外资银行，不仅在金融风暴中得以持续盈利，同时还加大了向中国市场纵深发展的势头。作为全球最大、最具活力的新兴市场，中国吸引了全球金融机构的目光。随着中国银行业的全面开放，外资银行加速布局中国市场。

德意志银行(中国)有限公司董事总经理叶长远在2009年4月10日的“第三届外资银行高峰论坛”上表示：“外资银行在中国的分行与母公司的业务关联与资本关联并不大。2008年外资银行的业务反而没有下降。此次金融危机，中国金融业没有受到影响，中国的市场机会比较多。”

上海银监局副局长蒋明康表示：“虽然金融危机严重，但2008年在中国的外资银行依然普遍盈利，在全球市场一枝独秀。到去年年底，上海一共有法人银行17家，外资私人银行70多家，外资金融机构的代表处有108家。最近银监会又批准设立了一家法人银行，还有两家钼行正在近期筹备，预计很快就会达到审核的时间，说明外资银行看好中国市场，所以发展态势还是比较良好的。”

中国成外资银行避风港

在华经营的外资银行，其母行大多在欧美市场上难以逃脱此次全球金融危机的冲击。据《华尔街日报》报道，由于国际金融形势日益严峻，这将逼迫欧美外资银行不得不考虑前往中国、越南、印度等亚洲新兴市场寻找更加安全的“避风港”。“目前国内社会的稳定、政策的延续性，是吸引外资行将中国当做‘避风港’的最大原因”，上海财经大学金融学院银行专业曹啸博士认为。

2008年全球金融危机爆发后，汇丰、花旗、恒生、南洋商业银行、德意志银行等外资银行不仅没有放缓在华的扩张脚步，反而都不约而同地加快了在国内西部、珠三角、长三角等地区的新分行或营业网点的布局速度。“外资银行还将加大对中国市场的投资力度。”亚洲开发银行驻中国代表处首席经济学家汤敏表示。在目前金融危机蔓延的情势之下，外资银行纷纷把中国当做躲避金融风暴的港湾。

外资银行明显加快了在中国的扩张步伐。就在2008年9月17日雷曼兄弟宣布破产后一个多月的时间里，珠三角地区接连迎来了新加坡华侨银行、日本瑞穗银行、恒生银行、永亨银行等多家银行的新设分支机构。

2008年“十一”黄金周后，花旗、恒生、汇丰、东亚等外资行则纷纷赶着在西部、沿海区域开设新分行或新营业网点，以加快对中国西北部地区的扩张速度。10月9日，以长三角、珠三角、环渤海区域为发展重点的恒生银行，在天津的第二家分行宣布开业。按照该行计划，到2010年，该行在长三角、珠三角和环渤海区域内的业务网点将至少拓展到50家。10月13日，渣打银行宣布其江西省境内的首家分行――南昌分行正式营业。同日，汇丰银行也高调宣布，其拟设注册资本5000万元的北京密云村镇银行筹建申请已经获得北京银监会的批准。10月15日，汇丰银行投资4000万元注册、位于福建永安的村镇银行正式开业，这是汇丰在国内继湖北随州、重庆大足之后的第三家村镇银行。10月16日，以沿海区域为开发重心的南洋商业银行宣布，其位于杭州的新分行正式开张，下一步该行将在成都、南宁等西部内陆城市布点。除以上银行外，新加坡星展银行的南宁支行也正在筹备中，并将于近期开业。德意志银行也表示年底前将加快中国市场的网络开发战线。

不少外资银行表示，虽然去年遭遇全球性的金融危机，但是他们在中国的业务并没有受到太大的损失，诸如日本瑞穗、华侨银行、德意志银行等外资行在国内业务依然保持强劲增长势头。华侨银行驻中国区行长陈永明表示，自2007年8月成立中国本地法入银行至今，该行的中资客户占比已经从3％上升至20％。华侨银行的下一步市场计划，则是将该行业务触角伸入饮食、汽车零部件和贸易等行业及其上下游。

饱受雷曼兄弟破产牵连的东亚银行公告称，该集团将出售所有其拥有的债权抵押证券(CDO)，以免损失扩大。该行董事长陈棋昌表示，这一刮骨疗伤的举动最终可能促使未来几年中，东亚银行在中国内地市场的业务规模超过香港市场。

外资银行“下乡”不再嫌贫爱富

一向冷清的农村金融市场，在国家一系列政策的刺激下变得“热闹”起来，而惯走城市高端路线的外资银行则意外地成为这波运动的主力军。“尽管目前内地的农村金融市场存在较大经营风险，收益有很大不确定性，但我相信村镇银行一定会盈利。”渣打银行(中国)“掌门人”，首席执行总裁兼董事会常务副主席曾Z璇如是说。迄今，渣打、花旗、汇丰等外资法人银行都先后在农村金融市场建立了据点，区别于城市银行的“第二张网”正悄然成形。

2009农历新年刚结束，渣打在内地设立的第一家村镇银行――和林格尔渣打村镇银行举办了开业庆典。

曾Z璇表示，“渣打始终看好内地农村金融市场，第一，在全球金融经济危机爆发之后，中国政府也采取了一系列刺激经济的政策，其中就包括对于农村土地政策的调整。第二，内蒙占全国国土面积的八分之一，集中了大批农牧企业及农业从业者，经济增长潜力巨大。”

据介绍，在农村金融方面，渣打集团目前向亚洲和非洲的13个国家提供了微型贷款，并且渣打在内部有村镇银行的专属团队，村镇银行有独立的董事会和管理结构。在中国，渣打村镇银行与渣打中国是相对独立运作的。这点上，渣打与汇丰基本一样，现在在内地设立的大足汇丰和曾都汇丰村镇银行也独立于汇丰中国，是香港上海汇丰银行有限公司的全资子公司。汇丰方面表示，预计村镇银行大概三年内可以损益平衡。 除了渣打，汇丰、花旗等国际大型银行也已开始在内地农村建立自己的网点。截至目前，汇丰、渣打以村镇银行的形式进驻农村；花旗银行则在农村设立了3家贷款公司。从公开信息看，外资银行设在内地农村的“第二张网”正越来越大：福建汇丰村镇银行已经开始招工；此外，汇丰村镇钼，行业务部负责人日前现身新疆。

不可否认，目前农村金融市场风险较大，收益存在不确定性，但为何外资银行却扎堆进驻呢?业内人士认为，前期投入较小：中外资银行在进入农村市场，基本不存在优劣势差异。目前，银监会规定：开办新型农村金融机构最低注册资金只需10万元，而成立村镇银行的门槛仅为300万元人民币。

上海金融学院副院长贺瑛教授认为，从其现有的模式来看，这些村镇银行服务于三农的味道还没有体现出来。目前国家的鼓励性政策为外资银行进入创造了空间，外资银行抓住这个时机可深入涉足内地市场。

在中国的外资企业，无论是耐克的营销策略转型、伊莱克斯的撤资走人、拜尔制药的“逆市”投资，还是外资银行的“下乡”行动。在中国敞开大门迎接外资的30年后，在中国的外资企业又将面临一次继20世纪9。年代后的“中国战略转折”。

编后语

当初，为中国带来技术，资金、管理，设备的外资企业，如今随着中国的本土资本与企业的成长而逐渐失去了当年的历史作用，同时，外资依靠中国的人力，土地 能源，物资成本优势一手打造的“全球商品中国制造”的口号也将开始下沉，于是，站在时代“大历史”观的角度来看，外企中国的新战略已是“草蛇灰线，伏脉千里”，面对即将成熟并增长的“全球第一中国市场”，外资对中国而言将不在是雇佣方而将变为是服务方。

同时，综观外资在中国改革开放不同阶段所做出的不同战略的经验来看，这也为即将大规模“走出去”以及“产业升级”的中国本土企业在未来的市场演进中提供了许多宝贵的经验。