医院集约化管理运行模式的探讨

当前形势下，医院的管理工作是一个比较热点的话题。尤其是在我国，医院的经营管理，还处于萌芽阶段，医院管理模式上的改革是卫生事业发展的的关键，因此，医院集约化管理就是当前实现卫生事业发展的根本条件。

医院集约化管理的简单了解以及现状分析

一、医院集约化管理的简单了解

所谓集约化管理就在社会的经济活动，经营要素质量的提高和含量的增加以及投入和组合方式等，在同一经济范围内进行调整，并且增加其效益的经营方式。

那么我们来了解一下医院集约化管理的运行模式。医院集约化管理模式是围绕建设和发展适应社会主义市场经济的运行体制为核心的管理模式，要求其运用现代化的管理方式和手段，进行质量和成本的全面管理，并且同时还要基于合理的资源投入的基础上，结合最大的综合产出贡献，建立有效的医院分配机制，在其分配的过程中，要以知识和技术以及资源作为依据，吸引更多的人才，构建科技队伍，使得医院的核心竞争力加强，进而保证医院整体水平的提高和发展。另外医院集约化管理要坚持以病人为中心的原则，有效地结合过程管理与目标管理，集中有效地调控人力和物力以及财务，不仅可以有效地节约的资源，控制医疗的成本，同时，还能够取得最大价值的效益。

二、医院在管理和发展中存在的问题

关于医院的管理理念上的问题

当前我国的很多医院其管理理念存在着很大的问题。其中最为严重的就是医疗质量管理意识薄弱，使得存在很大的安全隐患问题，一般表现为，相关医护人员对病人的病情观察不仔细，在诊断治疗上也做到及时，还有就是对病人病例的探讨不够深入，以及在检查用药和治疗情况根本不合理；还有一些医院的医务人员在对病人的诊断和治疗上，没有并不按照相关的技术规范进行，对患者临床表现和处方管理都没有做到位。

关于医院文化管理方面的问题

当前我国的大部分医院都不注重医院文化的管理，长期以来，一些医务人员的文化素质和专业水平就会跟不上现代社会发展的需求。尤其是人文素质的缺乏，导致一些医护人员在为病人服务的过程中，其态度其差，语气生硬，恶化了患者与医护人员之间的关系，更为严重的是一些医院竟然不考虑自身的技术水平，随意地进行复杂的手术，启用一些资质不够的医务人员，另外在从事医疗活动时，对病人病例进行涂改和造假行为的发生，这些都将严重导致对医院形象的破坏。

医院集约化管理运行模式的必要性

医院集约化管理的运行模式，可有明确工作的职责与流程，实现对全体医护人员的计划管理的新机制的建立，对各项管理工作规范化和标准化，形成了一个完善的管理体系。

医院集约化管理运行模式为医院优势资源的整合提供了重要的条件基础。当前经济形势下，各部门和各企业进行机制的改革已经成为一种必然趋势。所以对于医院管标准的不规范和不统一，医院集约化管理运行模式可以对其进行有效的整合，因此说医院集约化管理运行模式对医院资源的优化提供了重要的基础。

医院集约化管理运行模式为医院的经济效益以及社会效益的提高提供了重要的前提条件。医院集约化管理运行模式要求医院在物资的采购以及医疗质量的提高上都有严格的要求，进而减少了在医院物资采购上的重复性，减少了资源的浪费，这样，就保证了医院各项工作的正常运行，另外还可以为医院全年的发展计划的制定提供重要的依据，有利于医院在管理和发展中的有效性和高效性。

关于医院集约化管理运行模式建立的相关策略

一、强化医疗管理理念，完善医院管理体制

要实现医院集约化管理，其在理念上要坚持“以病人为本“的原则，在此基础上实现对医院的运行的整体性以及社会性，在其质量管理上要不断地标准化和规范化，医护人员要细心观察病人各个方面需求，密切关注其身心变化，优化医疗系统流程，进而保证病人对医疗服务的满足。

二、完善医院管理运行模式，实现目标化管理

对当下的医院运行模式，要加强其运行机制的健全，实施独立的经营机制，保证上下级医院之间工作的相互联系，加强责任意识，要制定规范的医疗市场要求，强化医院集约化管理意识。对于个别的医院还可以在编制上和内设机构上做一下合理的调整和精简，避免由于编制的过大，造成内设机构的臃肿。因此，相关管理人员要完善医院管理运行模式，改变现行的运行模式，使得医院各个机制相互约束和规范，确保运行效率的高效。

总而言之，医院集约化管理作为提高现代医院效率与效益的重要手段，有其必要性。它为医院管理提供指导方向。使得医院的经济效益和社会效益都有很大的提升。

（作者单位：湖南省郴州市宜章县第四人民医院）