石观群:战略伙伴

在几乎被高学历垄断的CFO群体中，石观群以大专的学历，坐上了一家上市公司的财务总监的位置，算是一个特例。

但这并不意外，每个人都不会随随便便成功，多年来一直从事财务管理工作，并以强烈的事业心与责任感，扎实的专业知识、认真严谨的工作作风、自身良好的职业道德感染公司每一位员工，成功地构建了有浙江新和成股份有限公司特色的财务管理体系，提高了资金的有效性，节约了大量的成本费用，有效地规避了财务风险。

正是这份“努力”成就了他，石观群练就了极强的分析判断能力和战略决策组织能力，善于利用财务分析技术，对市场、生产、销售等多方面进行专业判断和宏观决策。

同时，这家前身名为新昌县合成化工厂的地方企业，也长成为世界维生素大王之一。截止2009年三季度末，公司实现销售20亿元，利税总额9.3亿元，自营出口1.8亿美元。

能力比学历更重要，石观群又给我们诠释了一个样本。

战略推手

在新和成几乎每一个重大战略调整和规划都闪现着石观群的身影。2008年，经济危机给维生素行业带来较大的冲击，新和成公司及时进行产业布局调整和产品升级，大力建设山东、上虞、安徽、新昌四个现代化生产基地，在香精香料、原料药、饲料添加剂系列产品上加强生产销售力度，在节能降耗降低成本上不断挖掘潜力。

作为公司董事、副总裁兼财务总监的石观群积极参与公司战略调整和规划，制定并组织实施与企业战略相配合的财务战略。如强化财务管理职能，严格财务预算管理，规范项目投资决策权，提高财务风险意识，实行资金集中管理，为山东、上虞等地的项目建设积极筹措资金，已累计提供8亿多的自筹项目资金支持。

这些正确的财务战略选择与公司发展战略短、长期发展目标是一致的，与集团公司加强集中管理，实行集团化运作也非常相适应，对公司发展战略起到很好的导向与支撑作用。

同时。做好公司投融资及资金管理，为公司顺利发展保驾护航。为加强资金营运管理，提高资金使用效益，实行集团资金统一管理，利用人民币货币掉期业务、远期结售汇、汇利达等多方面人手，与银行协定各项优惠业务并签订即期结汇加百分点及协定存款，不影响资金的正常使用下进行理财业务，为公司创利。公司被银行连续10年评为AAA级信用企业、被浙江银行业协会评为信贷诚信单位。

2009年，为促进公司业务快速发展，丰富现有产业链产品，维持和提升公司在行业内的领先地位，公司拟向特定对象非公开发行A股股票筹集资金。石观群担任本次再融资工作领导小组和工作小组副组长，参与开展再融资方案的拟定，实施中的内部工作分配。2010年1月28日，公司非公开发行不超过4600万股股票的申请获得证监会核准。

再融资工作的成功，将有力保障山东工业园、上虞工业园募投项目即年产3，000吨二氢茉莉酮酸甲酯、年产6，000吨异戊醛、年产900吨叶醇(叶酯)、年产600吨覆盖子酮、年产6，000吨氨基葡萄糖食品添加剂、年产12000吨维生素E生产线易地改造工程的建设。上述项目达产后可给公司增加年销售额15亿元，利润约6亿元。

严格“内控”

对内加强财务管理，及时提供经营和财务数据。及时准确分析库存情况，加速资金周转。分别对原材料、在产品和库存商品进行分析，根据销售需求，设定库存商品最低、最高库存，根据生产需求，分别设定原材料与在产品的最低、最高库存。充分运用信息化系统，调整下汀单的频率和订货量，减少采购物资的库存。

加强成本费用预算与分析，监督控制成本支出。通过内部核算，对车间成本与部门费用每月进行分析并反馈，对超出预算的加以控制，确保全年费用开支在预算范围内。

及时为经营管理层提供经营和财务数据。2008年四季度受金融危机的影响，维生素行业的销售同样受到重创，迅速组织财务人员如何应对金融危机，快速提供相关的财务数据，为公司及时调整销售策略提供有利依据。

同时，加强风险防险意识，健全内控程序。推进内控体系建设，规避风险，提升公司管理水平。

内控体系是以过程控制和源头治理为核心的基础性管理体系。在石观群的主导下，2009年11月24日内部控制体系建设动员大会的召开，标志着新和成公司内部控制体系建设项目正式启动，动员大会后，石观群根据公司的目标任务，稳步推进内控体系建设，该项目正按既定目标顺利进行。

另外，采取有效的应收账款管理政策，加强存货计划管理，增强公司资产的流动性，尽力化解债务偿还的风险。针对即将到期的银行借款，制定了详细的还款计划，以进一步降低和合理控制流动负债。

公司产品以外销为主，内销为辅，部分原料从国外进口，人民币汇率的波动对本公司的盈利产生较大的影响。加强外汇市场研究，积极利用各种金融工具，充分利用期货、期权等金融工具，在进出口合同中订立外汇保值条款，以期最大程度地规避汇率变化可能带来的风险。

增大各银行的信用贷款比例，增大了各分子公司自身贷款额度，尽量用企业自身资产做抵押，减少担保风险，与担保企业签订互保协议，双方均控制在互保额度内，并且时常关注担保企业的生产、财务状况，减少企业对外担保的风险。