胜丰群音学研究规划机构中国地区总经理李明陆先生访谈

时间:2022-03-21 05:13:01

胜丰群音学研究规划机构中国地区总经理李明陆先生访谈

日前记者前往番禺拜访了台湾胜丰群音学研究规划机构中国地区总经理李明陆先生,就2015年的影音市场展望进行了交流。李明陆对记者详细阐述了胜丰群的专业优势以及在中国地区的全新市场营销策略。

台湾胜丰群未来走向定位

对于影音行业的发展,李明陆先生表示传统影音产品单一的销售模式已经不适应现在的市场需求,尤其是随着定制安装、智能家居等概念的兴起和推广,更多年轻群体用户越来越注重专业影音空间效果的搭配,只有跟着市场需求的转变来调整和拓宽销售渠道才能占据先机。据他介绍,胜丰群已经有十几年的行业经验,因此对于市场的变化和用户需求能够及时掌握,同时根据这些变化灵活进行应对和调整,才能跟上影音行业发展的步伐。现今胜丰群整合的将是专业和技术。李明陆说,台湾胜丰群体现的是专业.是技术.是整合和串联技术的能力。专业指的是全面,是广度,技术指的是深度,胜丰群的本质是整合专业和技术的平台。

李明陆先生分析,要做好专业影音空间,需要整体的器材搭配还有调音调校,这些都是专业与技术,单纯器材对于整个专业影音空间来说它只是半成品,器材就算再好,搭配调试不当也出不了好声音好效果,因为会受到空间的限制,为什么会流行声学空间设计呢?因为这是一种综合电声学、材料学、空间美学、音乐和视听美学的综合学科。需要音箱产品加上功放合理搭配、调校,才能发挥出整套器材的全部性能。另外,音响是特殊的行业,经营者对市场的理解程度,技术怎么从理论落地,效果怎么出来,这些方面都是大学问。胜丰群不是简单地卖器材,首先卖的是专业服务――专业的影音技术服务,器材则是实现这种专业服务的硬件组合。目前在中国大陆能够提供这种专业服务的优秀平台极为罕见。胜丰群影音技术专业服务,由蒋晓东挂帅,用超群的专业实力,为高端客户度身定制舒适豪华的完美视听空间和配套服务。

而且胜丰群在选择品牌的时候会少考虑商业品牌,反而更倾向于针对品质、有明确市场分类的小众品牌,我们看中的是真正做好声音、好效果。因为只有使用优秀品质的音响器材,再将胜丰群的技术融进去,才能真正做到物超所值。下一步胜丰群想要做到的就是打造一个技术专业性的品牌――胜丰群追求好声音、好效果。另外,现在的产品越来越同质化,营销也越来越同质化,那优势何在呢?你要把音响行业的运作规律摸透,普通客户还是追求有性价比的声音效果为主。我们一直在思考如何解决声音还原不同阶段所出现的问题,只有解决了才能回放出好的声音效果,这就是为什么现在这么流行声学设计的原因。至于声学环境要达到一个怎样的标准才算好?有的时候声学环境达到标准了,但是音箱放进去之后出来的声音却不一定好,最后还需要调音调校。因为没有完美的声学设计,也没有完美的器材,永远存在着误差,调音的话就是将误差给排除掉。因此,用效果来衡量音响的价值是以后的趋势,因为消费者的欣赏水平在不断进步,消费的时候也越来越理性,越追求性价比,所以谁能抓住市场的本质就能够在这个市场生存下去。

回顾过去,展望将来

当问到胜丰群如何回顾去年整体的经营情况和如何看待今年市场的发展情况时,李明陆表示在2014年胜丰群基本上按照前期的规划进展,首先对胜丰群的定义更加清晰――“胜丰群等于好声音好效果”,第二就是音响行业的本质就是技术,我们一直在思考怎么落地,怎么保证产品融合进去,做到物超所值,超高的性价比。通过这两点,去年我们的规划在进行完善之中。为此,要让大家多了解胜丰群的定位和优势。有价值大家才能紧密地合作,2015年我们会继续引进一些非常合适的产品,起码器材本身要达到好的组合效果。要考虑的具体方面,包括产品的种类,怎么去融合进来,要具备哪些产品更有竞争力,还有选择更优秀的商,等等。

李明陆详细讲解了胜丰群对优势的理解:例如手机市场上面的小米,作为后起之秀为什么三年之内超越了其他的国内手机品牌?这就是领导者的思维,就是把握了势头,懂得手机市场应该怎么去玩。音响行业也一样需要借鉴,音响市场应该怎么去玩,优势在哪里呢?今天这个市场单纯靠钱砸不出来优势,需要的是技术等等软实力。胜丰群就具备了沉淀多年的技术软实力,把声学设计融进去了,对于如何搭配器材,到最后的调音调校,胜丰群是先行者,有领先的思路,有经验的累积,这些都是难能可贵的,就是说,掌握了技术才能抓住市场的本质。

台湾胜丰群对商的选择和相互角色关系

李明陆表示,在经营层面上,胜丰群致力于如何打造商正确的经营理念.在现今高端影音市场快速发展阶段.有真正把音响当作事业在做的商.也有投机取巧、以次充好的。胜丰群寻求的是那种真正地把音响当作事业经营的群体。因为好的商他会经常反思怎么能保持领先的地位和市场份额,大家在交流中很容易就会找到交点。在消费者越来越理性的情况下,市场回到最初的本质。就好像经常讲的人脉、圈子文化,在人经历过之后就会有思维意识的提升。做人和做事就是圈子文化的核心,能不能让其他人接受,怎么才能帮助别人,到了有需求的时候就会想到你。总而言之,思维决定了你的做法,行业应该怎么走,行业越来越好的话大家都是受益者。

在采访的最后,李明陆总结了胜丰群的优势所在和角色定位:行业越发展,分工就越细致,强强联合是走势、是趋势,分工明确才是将来发展合作的定义。全面的专业广度和深度才是优势,由胜丰群来整合专业和技术。把影音相关的专业和技术串联起来,整合成一个平台,这种优势才是竞争的软实力。胜丰群定位的是影音空间设计专家的角色,推行的是“胜丰群”在全国的知名度及影响力,而胜丰群体系的商推行的是自身在当地的影响力和知名度,胜丰群同商双方的关系是强强联合。

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