新形势下工会管理工作的创新研究

工会组织是与企业职工联系最为密切的职能部门，其主要的任务在于调动与激发企业员工的工作积极性与创造性，有效促进企业各个方面事业的全面发展。面对企业现代化的发展需要，工会组织应着眼于企业的长远发展，团结带领企业员工，从根本上激发广大员工参与企业改革的积极性与主动性，保障企业的健康、稳定发展。

一、当前我国企业工会管理存在的问题分析

第一，劳动关系协调难度不断增大。

随着市场经济的不断深入，我国国有企业的体制机制改革在不断走向深化，大部分企业的人事制度和劳动分配制度都有了显著的变化，这些改革和变化在一定程度上导致了我国企业内部员工劳动关系协调的复杂化与多样化。

根据相关调查显示，我国近几年出现的企业劳动纠纷和仲裁急剧增加，其劳资关系也逐渐的呈现出由个人劳动纠纷向集体劳动纠纷方向转变的特征。这主要是因为我国企业为了自身发展在改制的过程当中，没有协调好各方面的利益而导致劳务纠纷频繁发生。而且我国当前很多企业经常由于买断工龄、解除劳务合同、裁员等措施导致了很多劳资纠纷事件，而企业工会在作为重要的协调部门由于这种复杂的劳动关系无法开展具体的协调工作。

第二，员工收入分配不均，维权难度加大。

当前我国很多企业为了提高自身实力和竞争力，不断加大对科技人才的和高级管理人员的吸收人培养，在企业内部的收人分配上也过多的向高级管理人员和科技人才倾斜，但是企业中大部分的一、二线员工仍然处于较低的收人水平，企业内工资分配两级分化程度不断加深。由于企业内部收入分配制度的不完善，使得很多企业员工产生不满情绪，进而逐渐加大了分配收入差距过大等引发的一系列矛盾。但是工会作为协调部门并没能有效的解决这一问题，仅仅停留在表面的协调沟通上，尤其是随着协调难度的不断增加，无法切实保障企业员工利益，甚至只能做到这一问题的了解和参与层面上，无法开展具体的协调管理工作。

第三，新形势下传统管理方式不适应企业发展。

我国企业改革继续深化和市场竞争愈发激烈的今天，高速的经济发展和激烈的市场竞争给企业工会的管理工作构成了巨大的压力，同时也为其提出了更高水平的工作要求。因为我国当前企业工会的管理水平和理论比较落后，需要进行大且的优化创新才能适应时展。其次，工会的管理方式已经无法同当前企业的发展情况相适应，无法贴近企业和员工的实际需求，在工作中甚至一度处于被动的状态。另外，工会在具体的管理工作当中所涉及的方面非常广阔，但是往往浮于形式，无法取得良好的成效，甚至为企业增添负担。

二、在现代企业有效开展工会管理工作的途径

实际上，工会组织是国有企业中的意义与其自身的功能定位密不可分，具体体现在与广大劳动者的实际的工作细节中。最为重要的是，工会对于保障员工的切身利益与促进企业的良性有序发展过程中具有重要的价值与作用。然而，随着经济社会的不断发展以及国有企业及钢铁企业体制改革与市场化发展的需呀，目前国有企业工会组织的地位和体现在企业中的价值与意义比较有限，且在实际的工作中存在较多的问题，这些问题的存在对于进一步发挥工会的职能与作用，对于进一步提升工会管理工作的水平具有消极的影响作用。

笔者在已有研究工作的基础之上，结合实际工会管理工作的具体情况，认为要更好的发挥工会在企业中的相关作用，可以从以下几个方面着手：

第一，以市场为基本导向，广泛介入企业的市场活动中，在这个过程中实现工会职能的深化与有益的探索。企业，特别是现代企业，从它注册那一刻起就已经注定要不断地走向市场，因此，职工自身利益与企业生产经营的情况紧密相关，工会的一切工作也必须在尊重并遵循这个基本原则的基础上去稳步开展，一切工作和活动都应该紧紧围绕和服务于企业生产经营这个大中心，着眼于生产力发展全局和企业竞争中的发展态势，使工会工作全方位地进入企业生产经营的大循环之中。以转变工会职能作为一切工作的着力点与有力抓手。

第二，贯彻以人为本的理念，着重解决员工与企业之间的矛后，积极做员工与领导层之间的架桥人。工会就是广大员工的代言人和利益维护者，因此在新形势下这个基本点小仅小能改变，还要继续发扬，要把维护职工介法权益作为工会自身的立足点，在这个基础上，积极去协调好企业内部的劳动关系，从根本上说也就是要处理好企业内部的各种利益关系，保护好职工的积极性，就是要保护好职工的利益小受冲击。如果从上而这个意义上而言，工会应该成为两者之间的调解人。

第三，围绕国家大政方针，开展一系列有特色、员工参与性高的活动。工会在企业的意义更加的体现在其政治教育的功能上，所以依据这点，各个工会组织要在实际情况的基础上，围绕国家的大政方针开展一系列有意义、可行性强的活动，在思想上教育和引导员工，在组织上凝聚员工，提高员工对于企业的依赖感和归属感。

（作者单位：辽宁省本溪北方钢管有限公司）