国交开年巡演体验商演乐趣

新年前后，京城的新年音乐会“扎堆”，据媒体统计，不同类型不同规模的新年音乐会多达五十多台，针对这种情况，中国交响乐团另辟阵地，元旦前后到外地的演出大市场中去，将2007年新年音乐会送到对高雅音乐、对新年音乐会同样渴求而又难得一睹国家级乐团风采的观众群体当中。

“普及与提高并重”和“面向大众”是国交的工作思路，“以市场为导向”是国交的发展策略。2006年元旦前后，国交曾应邀前往郑州、南京、广州、珠海、南宁、西安、上海等地巡回演出，受到当地观众的热烈欢迎，国交从中感受到了这些城市对于古典音乐的极大需求，这正是国交2007年年初决定坚持走出京城，到外地巡演的基础。

此次巡演，国交前往上海、郑州、宁波、南京、无锡、苏州和呼和浩特。这些音乐会分别由艺术总监邵恩和首席常任指挥李心草指挥，在上海的音乐会特邀北京交响乐团的艺术总监谭利华指挥。在这些城市的演出中，每当国交演奏《瑶族舞曲》这样耳熟能详的曲目时，观众往往情不自禁地随声哼唱起来，尤其是在江南四城市演奏《良宵》时，观众的情绪更为高涨。这些城市的观众不习惯像北京的观众那样喊“Bravo！”，但他们的掌声格外热烈和真挚，不加演完三支乐曲观众们是不肯罢休的。乐队队员们被掌声深深地感动，演奏便更加动情，往往发挥得比在北京的“主场”还好。国交的新年音乐会为这些城市带去了最厚重的新年礼物。国交的新年音乐会巡演与各地主办方均取得双赢的佳绩。南京的主办方兴奋地说：“你们的音乐会在我近年来运作的音乐会中创下了票房新高，已经赚钱啦！”

当然，各方面的因素使得商演的运作过程充满着变数。就在国交从北京前往宁波那天，正值北京入冬后的第一场大雪，首都机场大量航班的延误使得托运的乐器未能及时到达。乐团在宁波剧场待命，焦急地等待乐器的到达，结果直至开演时间乐器仍无音讯。不得已，主办方只得遗憾地宣布当晚的演出取消。由于国交第二天一早还要赴下一城市演出，主办方的这次商业运作在这种“不可抗拒”的条件下遗憾地告败。然而，国交新年音乐会的消息在当地群众中早已奔走相告，这场音乐会的门票成为了赠送亲友的最有意义的礼物。宁波观众对于中国交响乐团的“人气指数”又促使主办方决心再次“博弈”，他们与国交协商，请国交在呼和浩特演出完后再次回师宁波。当观众得知音乐会将择日另行举行时，很少有退票的，这次“民意测验”也体现了国交在当地观众的号召力。元月9日，在新近落成的宁波大剧院终于隆重上演了中国交响乐团2007年宁波新年音乐会。演出结束后，观众跺脚欢呼。有的观众离场时还索取票根珍藏。尽管一百多人两次“双飞”，国交精彩的演出和票房的飘红使得宁波的观众和主办方皆大欢喜，主办方不仅下了明年新年音乐会的订单，还另外邀请前去演出两场《银幕交响》音乐会。这次“两下宁波”的经历也使得国交在商演中的抗风险能力大增。

国交的音乐会坚持“以质量求生存、以品牌树形象、以经典立标高”的原则，尽管是雅俗共赏的曲目，但无论是曲目的设计还是演奏水准，都是精益求精，受到观众和主办方的高度赞扬。呼和浩特的主办方说，国交的演奏质量令人肃然起敬，要比从某一欧洲古典音乐圣地来的交响乐团高出一大截。

不到演出市场“涉水”是无法投入到文化产业大潮的，商演的音乐会既有艺术属性又有商品属性，当称之为“艺术产品”。近两年来，中国交响乐团加大了商业演出的力度，去年三次出访――韩国、美国和日本，其中日本为国家间的文化交流项目，而美国和韩国之行都是商业演出。国交2006年的几次在国内外商演的成功，加之这次巡演中又得到了各个主办方的再次邀请，令乐团在文化产业道路上“提速”的信心大增。