环境是企业的形象和效益演讲稿

阅读了公司总经理的文章后后，感触颇深。张总以高屋建瓴、思想深邃的笔触，在现企业领导者的风范，令人醒悟，深受启迪。张总的文章实际、实在、实用。为我们每名员工做好本职工作，指明了方向，读完这遍，看下遍，在企业环境上有了新的认识，并对如何管理好自己，做自己的领导者方面也获益匪浅。

文章通过新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种如何做好企业环境，如何进行有效管理的管理方法。目标明确具体，内容全面到位。如我们企业环境是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个团体，是影响企业管理决策和生产经营活动的现实各因素的集合。而是既反映了企业环境的内容的广泛性、作用，也反映了企业环境对企业的内部和外部的影响。

如企业环境有自然地理环境、经济环境、科技环境、政治法律环境、社会文化环境等构成等；宏观经济环境、税收环境、科技环境等，还有企业的社会环境、文化教育环境，班组环境等。

企业环境是前提，是基础。它为我们指引方向，提供动力，使我们的企业井然有序。由此，作为一名负责后勤食堂采购、能源缴费统计工作、每月预算报表、招待来宾，首选要做的就是为自己确立一个清晰、长期、可行的目标，做到思路决定出路。带动和督促自己的确立属于并适合他们自身的工作目标。自我工作对目标的意见一致。知道什么是有效的行动，看看自我的行动是否与目标相符。这也是值得每一个人去学习、去实践，最终为企业树立形象。帮助每位同事充分发挥潜力。也是为了让我们管理者随时注意到自己、欣赏对于他人的激励作用。自己不能妄自尊大，也不是显示和炫耀，而是一种自信、一种自尊、一种了解、一种人生的清醒和智慧、一种情绪的自我愉悦，一种行为的正向激励。其结果必然是拓展自己的能力，提升我们自身的人格品质。做对的事情对目标的实现有怎样的积极作用，然后给予肯定和欣赏，并静静地体会这实实在在的收获给自己带来的充实、开心和满足。

当然我们应及时的表扬员工，具体地告诉他们做对了什么，告诉他们，自己在为他们作对事情感到高兴；并且告诉他们，他们的成就对公司和其他在这里工作的人都有帮助，鼓励他们再接再厉。真诚而及时的表扬，会是你管理人员中成功的重要部分。

做好人文环境，开始待人以严，然后知人善任，对于这种方式。当然，人无完人，成功者之所以成功是因为他的好习惯多，坏习惯少。无论是批评还是自我批评都应该是在帮助人克服坏习惯，走向完善、走向成功！

总之，作为企业员工，在对公司的日常运营管理中，一定要以人为本，关注每个人的行动和状态。要能知道同事在做什么，做得怎么样，根据实际的情况，确立月度，年度目标，使整个部门员工有一个明确的工作目标，关键就在于：确立明确的目标，然后通过表扬与批评相结合的方式来固定执行者及下线人员的行为方式，从而使其行为变得更加符合预期，更加值得信赖。正如作者所言，那些自我感觉良好的人能做出更出色的业绩，人们总是愿意重复那些为自己带来赞扬的动作，而且没有一个人愿意被从人格上彻底否定。

在今后的实际工作中，我将以满腔的热忱服务和融于企业各项建设，为企业增光，为员工添彩。

让我去践行自己的岗位和对企业许下的诺言，用科学发展的理念去做好我的工作。我们是企业的员工，企业的工作永远在我们的心中；我要牢记使命，敢于担当，找准位置，进入角色，勇挑重担，以主人翁责任感和坚忍不拔，做到我的岗位我负责，我的工作请放心，要有敢于挑战勇攀高峰的创业精神，从心出发、从我做起，不辜负领导和同志们的希望，圆满完成各项工作任务。