得看出趋势

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医院等级评审的大幕时隔多年，再次拉开！此次评审在内涵、主旨，以及评审方式上都体现出了“时代感”！让建设多年的现代化数字医院终于在现代化的手段下用数字和数据给自己了一个评判。

不想再赘述相关的评审细则，相信大家仔细阅读了之前的内容后都已经做到心中有数了。倒是想和大家探讨一个问题：通过此次评审，各位都结合自身的工作实际看出了点什么？我在这里先说说自己的看法，主要有三点：要更加关注信息化的建设效果；要重视系统集成；要在可持续发展上投入精力。通过评审看到医院管理和卫生信息化事业发展的趋势将是更深层次的价值。

效果为大

此次评审细则在还是草案的时候，和现在我们看到的内容是有区别的。最大的区别就是将草案中明确指出的要有哪些信息系统，改成了现在的评估医院是否实现了相关效果。这样的改变也充分体现了这次评审“重落实”的主旨思想。

医院信息化建设发展至今，已经到了系统丰富的阶段，特别是三甲医院，基本上把能上的系统都上全了。但是从现实效果上来说，是否每个系统都“物尽其用”，充分发挥了应有作用，对采集到的数据都进行了有效利用，在现阶段关注和思考这些问题的医院还比较少。医院只是在信息化大潮下成为了屹立潮头的人，而没有成为弄潮儿！

应用效果的评估是一个综合而复杂的问题，需要医院从顶层设计的角度思考每一个系统上线的价值和意义，如何合理实施才能达到预期效果。效果为大的好处是将医院信息化建设的思路更加理性和科学，摒弃堆砌，让每一笔用在信息化建设上的钱都用在刀刃上，都为医院深化管理起到积极的推动作用。

标准统一

在此次“特别报道”栏目的采访工作中，有专家向我们提出了这样一组数字：以北京一家三甲医院为例，在线运营了33个应用系统，涉及18家软件厂商，系统间的接口数量高达380多个，其中有效接口数量达271个。如何将系统合理且有效地架构在一个平台之上，对于医院深度应用系统中的数据有着非凡的意义。

将系统中的接口悉数连接需要接口标准的支撑，这是系统能在平台上架构、数据能够被共享和任意调取的前提。评审专家对于部队医院在评审中所表现出的“整齐划一”给予了高度评价，其根源就是由于“军卫一号”工程的成功实施。信息标准问题一直是行业关注的焦点，卫生部近年来也不断下发相关文件明确一些标准，但是从现实情况来看，信息标准统一、贯彻的步伐还要加快。

集成这根弦

标准统一后的难题如何集成，要强调的是，这里所说的集成是更高层面的集成。诚然，有些医院还没有发展到集成这一步，但是这根弦必须绷紧，必须在每个系统的规划、上线、升级时都有前瞻性的思考。目前也有一些医院在构建集成平台，但它们大多不是构建在全院层面的，深度的数据利用和挖掘必须建立在全院的架构下才能真正落到实处。

要想干好集成平台这件事，需要决心和耐心。决心是让这样一件纷繁复杂的事情执行下去的关键，而耐心则是将这件事完成好的必要条件。何时做全院集成也许不是一位信息中心主任可以决定的，但是集成平台将是医院信息化发展的重要阶段是无法改变的。