医院药剂管理现状与发展趋向

第一篇

国家对药剂责任的规定,在很久以前就已经做出了指示,明确规定了医院中药师的职能以及在医院中的任务,要求每个医院的临床药师必须要协助临床医生对药品的应用以及后期的处理进行全面的管理和监督,另外在临床上,药师还要协助医生指导患者怎样用药,参与临床药品的管理。从整体上看,我国药师的素质不是很高,医院对药剂管理人员并没有进行全面的培训,甚至不重视药剂管理人员的业务水平,造成很多药剂管理人员在工作中还保持以往的单一发药的状态,在创新技术应用方面,他们的能力也没有得到提高。对于一些药剂调配工作,临床药师管理和职业药师管理的制度还不够完善。笔者分析了很多资料,发现有些药师在目前的工作中已经难以发挥实质性的作用,这种药剂管理人才缺乏的局面亟待解决。

1药品采购方面

医院药品采购是医院运营的重要组成部门,现阶段医院的药品主要是通过药剂管理部门来采购的,常常会存在药品采购流程不合理、药品经费管理不到位、没有按照医院的实际需求进行采购或者采购人员从中收受回扣等问题,进而出现药品滥用或者药价过高等现象。这些现现象如果不进行纠正,势必会产生严重的后果。为了避免药品采购过程中出现不正之风,医院要推行药品招标采购计划,实行采购过程完全透明化,以使药品采购走上规范合理的轨道。

2医院药剂管理的发展

2.1不断完善医院的药剂管理制度

实行医药分家以后,各种医保政策相继出台,医院的药剂管理也在不断地完善。采用新的管理方式以后,医院在药品交易方面存在的很多不正之风得以纠正,药品的价格也有所回落,老百姓"看病贵,买药难"的问题逐渐得到改善。总的来说,完善医院的药剂管理工作需从以下几方面入手;⑴要不断地提高药师队伍的专业技术水平,加强药师在医疗服务系统中的地位和作用,以适应新形势下的工作要求。⑵药剂管理人员要从多方面拓宽药剂管理的范畴,了解药剂管理不仅仅限于药品管理,还应包含医院的药事管理、新药研发和临床用药管理等诸多方面。⑶药剂管理人员要从昔日的药品供应者转变为用药"把关人",加强药品供应商的管理工作,为临床供应安全有效、经济合理的药品。

2.2提高药师管理人员的素质

医院药剂管理的转型与药剂管理人员的服务质量和专业技术水平是离不开的,各级领导要加强对这类人员的管理,重视药剂管理人员的培养,明确各种管理责任,只有全面地提高药师人员的素质才能够更好地提高医院的药剂管理水平。

2.3不断提高医药信息化水平

以前在医院的药剂管理中多采用人工操作的方法,由于数据量受到限制,很容易产生丢失或者遗漏的现象。目前很多医院都引进计算机技术,不仅提高了工作的效率,还使药品采购的过程实现了网络化、公开化,保证医院的医药管理朝着健康的方面发展。结束语医院药剂管理人员是药剂管理的重要组成部分,随着新医改制度不断的完善,医院药剂管理已经从过去的药房管理模式转变成综合型的管理部门。因此,要不断地提高药剂管理人员的素质和专业技术水平,在内部建立完整的管理体系,增进各个科室之间的沟通,以更好促进医院药剂管理的发展。

作者:黄春前 单位:贵州省金沙县人民医院药剂科

第二篇

在日常工作中,发现了问题,并且找出了原因,依据原因制定有效的措施;构建健全的管理体系;增加药剂师的数量;提高药剂师的水平;制定行之有效的奖惩措施。提高药剂设施水平。必须采取一系列的动作,吸引有关部门的注意力,得到它们的重视,并要求拨发适当的资金,与此同时,基层医院也应该进行整改,显示自己的能力。当资金拨发之后,就需要对这些资金进行合理的分配,对基层医院的设施应该加以区别,在重视的程度上分出主次,在整改的顺序上分出先后。对需要整改的设施,要知道整改的限度,一定要与当地需要的药剂设施的水平相适应。这些设施的整改必须在多个方面,尤其是在药剂科,药剂科的房间空间必须足够大,布局必须科学合理,仓库必须达到标准,必须有足够先进的仪器,这样才可以使药剂科有长远的发展。

构建健全的管理体系,在基层医院的工作中,要尽量增加计算机的使用,同时,药剂师对那些必要的操作以及管理必须熟练,要尽最大可能提高信息化程度,要尽最大可能使网络建设足够完善,必须加强一些重要环节的控制,必须要把药剂管理工作落到实处,对于某些特别的药品,必须特别处理。增加药剂师的数量。必须要增加药剂师的数量,鉴于资金的短缺,可以招聘一些有医学知识的医学生,这样可以节约资金,可以使医学生的医学知识得以增长。

在增加数量的同时,还必须提高药剂师的工作效率,对数量不足进行弥补。提高药剂师的水平。在药剂师上岗之前,必须接受培训,在培训结束以后,必须进行考核,考核通过后,才可以上岗;在工作过程中,必须要对工作人员的工作成绩进行抽查,或者是对平时的工作情况进行实时观察。药剂师必须要向高水平发展,必须要向专业化发展。医院在招收药剂师时,必须对他们的能力进行考察,在工作时必须给他们提供学习机会,必须要求他们学习新的正确的知识,努力把服务的水平提上去,满足当今社会对药剂师的要求。必须制定行之有效的奖惩措施。对于那些表现优秀的药剂师,必须予以物质上的奖励以及荣誉,对其他人有激励的作用;对于那些差劲的药剂师,必须给予严厉的惩罚,同时对其他人有警戒的作用。