综管述职报告范文
时间：2023-03-08 06:19:56
综管述职报告范文第1篇
2016综合办公室主任述职报告【1】
在过去一年中，办公室围绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关心支持下，在各科室的协作配合下，积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的要求，以及局党组的决定，现将我这一年多的主要工作报告如下，请予评议。
一、思想意识上：立足服务，强化意识
1、强化规范意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。
2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。
3、强化形象意识，我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口，每位干部的形象如何，直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。
二、业务工作上：抓住重点、以人为本
1、保障重大活动顺利进行。2011年，我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、xx北京行商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新(xx)论坛等一系列活动，办公室积极配合有关科室，参与会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，安排会务用餐，保障了活动的顺利举办。
2、提高办文质量。办公室认真做好局党组、局办公室会议记录，及时整理会议内容，及时办理公文传递，到x月上旬，上传下达各类文件x多件，并积极做好督办、催办工作。
3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员x人，辞退临时聘用人员x人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时，积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作，进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性。
三、后勤保障上：协调发展，统筹推进，
1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通、运作顺畅。同时，根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置，积极配合参与有关党建、纪检工作。
2、保障机关顺利运作。加强车辆调度，保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理，消除安全隐患。同时努力 丰富机关干部生活，组织参加了区级机关趣味运动会、组织了七一党员活动、四川成都商务考察等，丰富局工作人员的业余生活，提高了机关凝聚力。
四、工作纪律上：勤政廉洁、克己奉公。
1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定，严格遵守公务活动中的四条禁令，自觉抵制各种不正之风，做到生活上廉洁俭朴，工作上秉公办事，严格约束自觉，无吃拿卡要到企业报销发票等现象，同时积极参加机关廉政建设。
2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映，我在做到以身作则，树立自身良好形象的同时，要求办公室同志在办公期时，不准上网聊天、玩游戏、炒股等，不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时，应举止文明、待人热情、讲究礼貌，不允许和来访人发生争执或争吵。
3、争取处理好集体与个人利益之间的关系。服从大局，团结同志，做到襟怀坦白，大事讲原则，小事讲风格，想别人所想，急别人所急。认真为企业办实事，力求形式和内容统一，计划与效果统一，真正树立起一名党员干部的良好形象。
2016综合办公室主任述职报告【2】
在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。
这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。
一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。
综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。
现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：
一、协调服务工作
作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。
特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。
二、综合办的日常管理工作
首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。
第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。
第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了x年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。
第3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦;在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关;在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4s店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。x年小车班无发生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会(每月一次)，加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。
一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备。
二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前，西区锅炉使用有4年多了，经常修修补补，已老化。我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供应，准备在3月初更换新锅炉。
三是新区卫生保健站管理工作，据统计，全年接诊(包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等)共计1100余人次。并且，在公司举办的各种体育、文化活动中，起到了及时的保健作用。关键是监督控制药品的采购来源及就诊规定。员工的健康与我们息息相关。这也充分体现了公司领导处处对职工的关怀。
四是新区供水的管理，新区供水责任重大，直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等，x年进行了多次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，减少了浪费。
五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理能力较差。管理人员不辞辛苦，除打扫楼道、厕所外，时常到房间里为他们打扫。目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部分更衣间，单身宿舍卫生管理比x年年初大有改观。
六是职工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂管理工作，公司领导高度重视，为上台阶，进行了多次整顿，只要员工投诉，立即说事儿。但效果不好，没有解决根本问题。虽然，我一心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于经验不足，胆子不大，总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先进办法，把食堂工作办好。特别是到了今年5月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必须确保全体员工的就餐工作。
七是通勤车管理，一年来，与公交紧密合作，按照分厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的逐渐增加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤。
2016综合办公室主任述职报告【3】
工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，积极做好服务、管理和支撑工作，现作述职报告如下：
岗位职责：
1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。
2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。
3、负责各部门的沟通、协调工作，承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。
4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。
5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作。
6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。
7、完成公司领导交办的其他工作。
职责履行情况：
一、文秘及后勤工作
1、制定全年工作计划，草拟各种规章制度，安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转，根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了《2003年行政工作报告》，筹备召开了2003年工作会议。制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。
2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本110份。将2000年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺利进行，全年共收到、处理各种文件、资料1123件，起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。
3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度，物品采购实行了定点集中采购，对库房的物品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施，对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。
4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。
5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站，并出台了《记者站通讯员管理(考核)办法》，采取按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采用的信息进行奖励，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采纳144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。
二、安全保卫工作
1、加强安全防范措施，保持良好秩序，确保资金安全
一是加强安保队伍建设，根据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经历了严格的安全培训，每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与110报警联网，并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的安全管理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个安全舒适的服务环境。五是加强资金的管理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的安全。
2、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作
一是督促各单位、各部门每月开展自检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患30余处，全部及时进行了整改;二是更新、充填消防器材100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领导小组。
三、自身建设方面
实践证明，作为部门主任，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。
我只摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，上述工作如果说取得一些成绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。
四、工作中存在的问题
一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率;二是有些文件质量不高，主要表现在核稿、校稿不严，该修改的而未修改，时常出现错别字现象;三是安全保卫落实不到位，虽采取了一些措施，但仍不得力，应当特别加强安保工作;四是车辆的管理不够严格，特别是对兼职司机的安全教育落实不到位，时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强，五是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。
五、下步工作设想
1、巩固成果，吸取教训，进一步明确综合办工作的指导思想，细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作，牢固树立服务思想，为公司各部门服好务。
2、掌握特点，总结规律，提高综合办公室的整体工作水平，综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效。
综管述职报告范文第2篇
各位领导、各位同事：大家好!
xx年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。
这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。
一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。
综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。
现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：
一、协调服务工作 作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。
特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。
二、综合办的日常管理工作 首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。
第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。
第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了20xx年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。
第3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦;在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关;在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4S店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。20xx年小车班无发生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会(每月一次)，加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。
一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备。
二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前，西区锅炉使用有4年多了，经常修修补补，已老化。我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供应，准备在3月初更换新锅炉。
三是新区卫生保健站管理工作，据统计，全年接诊(包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等)共计1100余人次。并且，在公司举办的各种体育、文化活动中，起到了及时的保健作用。关键是监督控制药品的采购来源及就诊规定。员工的健康与我们息息相关。这也充分体现了公司领导处处对职工的关怀。
四是新区供水的管理，新区供水责任重大，直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等，20xx年进行了多次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，减少了浪费。
五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理能力较差。管理人员不辞辛苦，除打扫楼道、厕所外，时常到房间里为他们打扫。目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部分更衣间，单身宿舍卫生管理比20xx年年初大有改观。
六是职工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂管理工作，公司领导高度重视，为上台阶，进行了多次整顿，只要员工投诉，立即说事儿。但效果不好，没有解决根本问题。虽然，我一心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于经验不足，胆子不大，总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先进办法，把食堂工作办好。特别是到了今年5月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必须确保全体员工的就餐工作。
七是通勤车管理，一年来，与公交紧密合作，按照分厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的逐渐增加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤。
第5、办公费用管理控制工作(附20xx办公费用一览表)
20xx年初，制订了《办公用品管理办法》，公司文销品的全年指标是5500元，实际用了3688.95元，在管理中，严格规定、严格控制把关，起到效果。但由于多种因素的影响，其他办公费用比09年略有增长。如：多项办公设施的增加、办公机具增加及维修、配件、耗材、后勤修缮、车辆维修、燃油、通讯费、招待费等等，手紧点能省一省，手松点就多一些。因此，20xx年要以降低成本费用为宗旨，探索新模式，进行改进，手要紧一点。
第6、ERP信息中心管理工作
1) 这一项重要的管理工作由ERP信息中心管理人员在坚持不懈的努力工作，对网络设备进行维护和保养，出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。
2) 对公司网站时时管理，设计网页、增添新内容，对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。
3) 公司的ERP系统已正式顺利切换为集团版ERP系统。为此，信息中心管理人员做了大量的前期准备工作及培训工作。
第7、人力资源管理工作
根据上级领导的规划部署，围绕核心职能，负责人力资源日常事务工作的组织协调、监督落实、加强执行。
1)开展职工培训教育工作：在有关部门的配合下，按照20xx年公司教育培训大纲，先后进行了：专业知识培训讲座;技能培训讲座;新工岗前教育培训;以及各种参观学习活动;为新形式的文化教育培训工作开辟了新路，总结了经验，收到良好效果。目前，培训场地是一个受限问题。(具体内容见邵春梅述职报告)
2)招聘工作：根据公司招聘计划、内部竞聘、及被招聘人员的实习和鉴定，做了大量工作。按照现代人力资源的管理理念和模式，招聘工作还要增加新内容，比如：人才的挖潜与储备、怎样做好指导、协助员工做好职业生涯规划的系列工作。
3)劳务派遣的管理工作：此项工作是20xx年公司在人力资源管理上的一项重大举措，意义深远。因此与劳务派遣公司积极合作。但在工作推进中，屡有不畅。在今后的工作中，加强沟通、加强磨合。
4)在薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作，比如：员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等，为公司的运营、员工的安定起到了良好的作用。
第8、积极开展职工文化活动工作
在xx年的工作中，开展职工文化活动，丰富职工文化生活，满足职工精神文化需求，激发员工积极投身工作的热情，在公司企业文化建设中起到重要的作用。
综合办、工会、配合团总支举办了大型的国庆文化周活动、篮球比赛、冬季长跑等。协办了郑州市及荥阳市技术比武大赛。
在上级领导的大力支持下，利用西区多功能餐厅二楼，重新扩展了职工之家，开办了娱乐中心：有乒乓球、台球、室、放映室、阅览室，受到了广大员工的好评。但在娱乐中心的管理上，还需进一步提高。
丰富职工文化生活，增进员工相互间的友谊和交流，也就等于增强企业的凝聚力、战斗力。
第9、临时交办的工作
临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。我总是非常操心、非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等，做到了认真、准确、及时、周到，为公司的外事活动起到了积极作用。
三、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，时时处处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致，自觉接受监督。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，积极提高自身业务素质，努力提高工作效率和工作质量。
四、加强团队建设 形成工作合力 综合办是公司一个特殊群体，我特别注重加强协调。一是加强内部协调，从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，要求综合办人员加强协作，根据工作需要做到分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接，树立整体合力观念。做到岗位职责上分，思想上合;工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候，要关心爱护，力所能及地提供方便、给予帮助，解除后顾之忧，大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。
五、存在的问题和今后努力的方向 一年来，我的工作还存在很多问题和不足，主要表现在：
第一，综合办员工岗位类别太分散，因管理不够过细，员工团结协作的精神体现的不是十分到位。
第二，对人力资源管理工作，我还在学习阶段，管理不到位，组织不顺手，受到上级领导的多次批评。
第三，自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有一定差距。
今后，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识，围绕综合办工作统筹规划，做到心中有数。
第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，树立综合办形象，增强综合办团队精神、协作精神，调动员工的积极性，形成良好的部门工作氛围。
第三，根据公司xx年方针目标，展开综合办工作及6S管理活动。团结一致，勤奋工作，不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。
第四，根据xx年新制定的四个文件，加大力度，狠抓办公用品的费用控制、车辆管理、劳动纪律及指纹考勤，严格规章制度。
第五，抓好后勤管理工作，跟进后勤服务，及修缮工作。
要求食堂管理有新突破、单身宿舍管理有亮点、环境卫生有改观、职工文化娱乐活动有发展。
第六，综合办的人力资源管理工作将是20xx年的核心工作。如果工作迟钝，会直接影响相关工作的工作进程。因此，抓好人力资源管理工作是一件大事。
总之，综合办工作涉及面广、琐碎繁杂，我始终凭着对工作的热情和责任心，积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩，随时纠正缺点和错误，希望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正，多提宝贵意见，使我进一步创新改进，力争取得更大的工作成绩。
以上是我的述职报告。谢谢大家!
述职人：xxx
综管述职报告范文第3篇
一、安全专项整治的指导思想
以国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》为指导，突出“一通三防”重点，深化“三违”治理，围绕人、机、系统、制度四大要素创造性地开展工作，加快本质安全型企业的创建步伐，全面提升安全管理水平，创建平安和谐矿区。[文秘站网文章-]
二、安全专项整治的主要目标
杜绝一次3人以上的重特大人身事故，全年百万吨死亡率不超过0.5，力争控制在0.3以下。
杜绝重特大非伤亡事故，多种经营、非煤企业、后勤服务业杜绝重伤及以上的人身事故和二级以上生产事故。矿、厂、处安全质量标准化全面达一级，创建国家一级安全质量标准化集团公司，初步建成1～2个本质安全型矿井，积极创建安全管理示范单位。
三、安全专项整治的指导原则
1、坚持以人为本，常抓不懈的原则。规范职工行为，提高人的安全意识；深化“三违”治理，杜绝违章行为发生；着眼长远，围绕本质安全的“四大要素”，积极开展工作，努力构建安全生产长效机制。
2、坚持突出重点，讲求实效的原则。重点是做好通防管理、顶板管理、斜巷和采区轨道运输管理以及水害防治工作，突出抓好“一通三防”。
3、坚持标本兼治，重在治本的原则。建立和完善各项安全生产规章制度，强化各级安全生产指令、决定、制度在现场的贯彻落实，全力推进安全质量标准化建设，努力创建本质安全型企业。
四、安全专项整治工作重点
(一)加强煤矿安全制度建设，夯实安全工作基础。要按照国家局制定的《煤矿重大安全隐患认定办法》和省煤矿安全监察局制定的《关于进一步加强煤矿安全隐患排查工作的意见》，进一步健全并落实煤矿隐患排查与整改制度，要明确各单位负责人是隐患排查工作的第一责任人，对查出的安全隐患要落实整改措施，落实资金和具体负责人；所有隐患要分类管理、监控和上报；性质严重的，要先停产，在确保安全生产的情况下，及时采取措施落实整改；并按规定程序和时间将排查的结果向集团公司安全监察部、生产技术部和省煤矿安全监察局徐州监察分局报告。
每个月的25日前，将下一个月的安全隐患排查情况，分别报集团公司安全监察部和生产技术部；每季度第一个月的5日，前将当季排查的安全隐患情况，分别向集团公司安全监察部、生产技术部以及省煤矿安全监察局市监察分局进行报告。
(二)加大“一通三防”整顿力度，杜绝重大瓦斯、煤尘事故的发生。
1、建立、完善、落实各项通防管理制度和技术措施，严格落实瓦斯治理“十二字”方针，高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井要严格执行“四位一体”综合防突措施。
2、高度重视局部通风管理，各生产矿井所有掘进工作面必须全部安装双风机、双电源，杜绝停电停风现象。各个掘进迎头及其回风流必须分别安装瓦斯监测传感器，其报警、断电值符合规定要求，并于今年上半年全部整改完毕。
3、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、煤层易自燃的矿井，其采区必须建立专用回风道；采区的进回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段进风、一段回风；采区变电所必须建立起独立的回风系统。
4、进一步加强瓦斯治理工作，严禁矿井超能力组织生产。各矿井风量和各用风点的风量必须满足要求。同时，要完善瓦斯抽放和安全监控系统，严格执行“先抽后采、先抽后掘”的方针。进一步完善瓦斯抽放系统，以实施本煤层瓦斯抽放为主的多种抽放方式，开展低透气性煤层边打边抽的新技术，提高瓦斯抽放效果。
5、巩固煤层注水效果，全面推行采煤工作面长孔注水工艺，推广使用采煤机二次负压除尘装置和综掘机除尘风机，井下各煤炭运输转载点及掘进放炮、综放、综采工作面全部实现喷雾自动化，提高除尘效果。
6、积极主动实施矿井通风降阻工程。各生产矿井要按照集团公司20__年矿井通风降阻工程计划的要求，把通风降阻工程列入矿井月度生产经营计划，落实资金、配备人员，保质保量、按期完成通风降阻计划。
(三)加强顶板管理，杜绝零打碎敲事故的发生。认真吸取近几年以来所发生的顶板事故教训，切实提高工作面工程质量。严格执行顶板分析例会制度,每月定期对井下采掘工作面、正常使用巷道的顶板状况进行仔细排查和分析。认真落实采掘工作面安装、初放、开透窝、过老洞、过断层期间的特殊支护措施。加强矿压观测工作，建立健全矿压管理机构、配备矿压观测技术人员。采用先进的支护新技术、新工艺和新材料，及时根据地质条件变化调整支护参数。有冲击地压倾向的矿井必须制定防治措施，并做好预测预报工作。
(四)强化运输设施、设备及运输秩序的管理。要加快提升运输设备的自动化、数字化进程，采区上下山的挡车设施推广使用PLC控制系统，矿井主要皮带运输实现无人操作的集中控制系统，提高主力矿井提升运输自动化、集中控制化水平，实现井下主运输系统的集中控制、工业电视监管的模式。下决心提高轨道质量，主要运输巷道（包括大巷、斜巷和采区主要运输巷道）使用不低于22kg的轨道，严禁使用杂拌道。
(五)高度重视本质安全型装备计划的实施工作，各单位要按照集团公司《关于实施20__年度本质安全装备计划的通知》文件要求，安排计划、落实资金、责任到人，确保按期完成。对于20__年未完成“MA”标志更换计划的单位，务必要在今年上半年更换完毕，“MA”设备更换情况将纳入20__年上半年矿井安全程度评估考核的范畴。
(六)严格执行集团公司文件精神，深入持久地开展治理“三违”工作。集团公司及基层各单位党政工团各部门、各级管理人员都要明确“三违”治理指标；要严格按集团公司规定程序对“三违”人员进行帮助和
教育，特别要把好“考试”环节关，确保“三违”人员帮教学习收到实效。大力支持和保护安全监察人员的工作，严厉查处各类打击、报复安监人员履职的行为，一经发现，严肃处理。(七)高度重视安全培训与教育。要以职工岗位行为规范集中教育活动为契机，切实抓紧抓好职工安全培训工作，确保取得预期效果。要改进培训方式，推行全员考试，以考试促培训，每年对全体员工包括党政工团各级管理干部至少进行一次安全知识考试，考试内容为操作规程、安全技术措施、岗位责任制、上级安全指令以及集团公司相关安全管理规定。
(八)认真做好煤矿建设工程中的“三同时”工作。加强对粉尘、噪声、高温、有毒有害气体与放射性物质的管理，严格执行建设项目职业危害防治设施“三同时”制度。要把水平延深、矿井重大技改纳入“三同时”管理，没有按规定进行审查各验收的，不得进行工程施工或投入生产。
(九)各生产矿井要加强对边角煤回采期间的安全管理，特别是韩桥、义安等衰老矿井，老峒较多，地质条件较为复杂，要保证矿井生产系统稳定可靠、安全技术措施落实执行到位、安全设施设备齐全有效，不得因为生产条件的变化而降低安全标准。
(十)明确责任主体，强化异地安全生产。承包单项工程的矿井每季度要自行对异地合作项目进行一次安全检查，离本部距离在300KM以内的，每月要组织一次专项检查。异地全资子公司、控股子公司的党政主要负责人，向集团公司述职报告中必须汇报安全履职情况，并在每月5日前必须将本单位上个月的安全工作情况、“三违”治理及干部跟值班情况等报集团公司安全监察部或驻异地的安全监察处。
(十一)加强水害防治工作。坚持“有疑必探，先探后掘（采）”的原则，按照《煤矿安全规程》的有关规定，结合自身实际，制定中长期防治水计划，编制发生突水事故的应急预案，加强水文观测，认真做好分析和预报工作。突出抓好东部矿区老空区过水通道综合治理，封堵所有过水巷道，消除东部矿区的重大水患。各矿要做好“雨季三防”工作，制定水害防治预案，加强排水系统的日常检修与维护，确保雨季安全生产。
(十二)加强地面安全管理。地面生产厂、处、公司及主辅分离后的物业、实业公司是安全管理的主体，行政主要负责人是本单位安全第一责任者，要层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配备专兼职安全管理人员。在日常安全管理上重点突出“六防”，即防火、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸、防食物中毒，集团公司相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要停产、停业整顿。
五、安全专项整治的实施步骤
煤矿安全专项整治工作分三个阶段实施：
(一)部署落实阶段：4月10日前，各生产矿井按照上述整治要求，针对上一季度质量标准化检查存在的问题，制定深化煤矿安全专项整治的具体实施方案。
(二)整治阶段：从4月10日至11月30日，各矿井根据安全专项整治的内容，对照《煤矿安全规程》及集团公司创建本质安全型企业的要求，排查问题，消除隐患，落实兑现本质安全装备计划。
(三)检查验收阶段：从12月上旬开始，由集团公司安监部、生产部牵头，结合下半年安全程度评估和质量标准化检查出的问题，进行专项整治工作验收。以迎接省煤矿安全监察局于12月中、下旬组织的检查验收。
六、安全专项整治的主要措施
(一)落实各级安全生产责任，推行闭环安全管理。各矿、厂、处，各级、各部门、各工种必须依照体系的原理、方法和程序，规范自身的工作行为，形成持续改进的良性循环。要加强对重大危险源的辨别和评估，分析其产生的前因后果，对产生的重大隐患，逐级追究相关责任，并登记建档，定期监测，跟综落实。
(二)坚持巩固与创新结合，深化质量标准化建设。不断扩大质量标准化建设内涵，从设计、施工、安装、物资设备的采购供应、工伤抢救、后勤服务到生产现场管理等每个环节都要按照工作规则和标准化要求实施，每个岗位、每个工种推行零缺陷管理。围绕机制、体制、工艺、装备、管理等方面组织创新，提高质量标准化建设的科技含量。继续遵循全面规划、分类指导、典型引路、总体推进的思路，开展精品工程、无“三违”区队、无“三违”班组创建活动。
(三)依法加大安全生产投入。按规定和实际需要提取安技措工程费用，优先保证“一通三防”及主要生产系统的安全装备，保证大系统、主要设施的完善可靠。按期完成本质安全装备计划，严格奖惩考核。对不能满足安全生产要求的系统进行改造，对安全可靠程度差、故障多发、长期带病运转的设备、仪器实施更新换代。推行安技措工程预算制和主要领导负责制，对于安全投入不足、因陋就简而导致的事故，由决策机构及主要负责人承担责任。
(四)强化安全监察。安全监察部门在加强现场安全监察的同时，强化对安全决策、施工设计、规程措施的编制及业务部门的生产组织、物资设备供应的安全监察，前移监察关口，下移监察重心，从源头杜绝违章和失误。各生产矿井全面推行安全监察区域包干、职能科室按专业包保，对监察区域和包保专业的安全状况、隐患处理与本人的工资挂钩，提高安全监察效果。
(五)加大各类事故的查处力度。对发生的各类人身和生产事故，必须按照《集团公司安全生产管理职务过错行政责任追究办法》严肃追究有关人员的责任。所有异地承包经营、合作经营的单位，发生事故时，一律按照集团公司本部规定进行处理。
(六)坚持党政工团齐抓共管，实现安全工作的群防群治。按照“纪委管党、工会管网、团委管岗”的要求，继续开展“党员身边无事故”和群监员、女工二道防线、青年监督岗竞赛活动，真正形成齐抓共管的强大合力。
综管述职报告范文第4篇
以国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》为指导，突出“一通三防”重点，深化“三违”治理，围绕人、机、系统、制度四大要素创造性地开展工作，加快本质安全型企业的创建步伐，全面提升安全管理水平，创建平安和谐矿区。
二、安全专项整治的主要目标
杜绝一次3人以上的重特大人身事故，全年百万吨死亡率不超过0.5，力争控制在0.3以下。
杜绝重特大非伤亡事故，多种经营、非煤企业、后勤服务业杜绝重伤及以上的人身事故和二级以上生产事故。矿、厂、处安全质量标准化全面达一级，创建国家一级安全质量标准化集团公司，初步建成1～2个本质安全型矿井，积极创建安全管理示范单位。
三、安全专项整治的指导原则
1、坚持以人为本，常抓不懈的原则。规范职工行为，提高人的安全意识；深化“三违”治理，杜绝违章行为发生；着眼长远，围绕本质安全的“四大要素”，积极开展工作，努力构建安全生产长效机制。
2、坚持突出重点，讲求实效的原则。重点是做好通防管理、顶板管理、斜巷和采区轨道运输管理以及水害防治工作，突出抓好“一通三防”。
3、坚持标本兼治，重在治本的原则。建立和完善各项安全生产规章制度，强化各级安全生产指令、决定、制度在现场的贯彻落实，全力推进安全质量标准化建设，努力创建本质安全型企业。
四、安全专项整治工作重点
(一)加强煤矿安全制度建设，夯实安全工作基础。要按照国家局制定的《煤矿重大安全隐患认定办法》和省煤矿安全监察局制定的《关于进一步加强煤矿安全隐患排查工作的意见》，进一步健全并落实煤矿隐患排查与整改制度，要明确各单位负责人是隐患排查工作的第一责任人，对查出的安全隐患要落实整改措施，落实资金和具体负责人；所有隐患要分类管理、监控和上报；性质严重的，要先停产，在确保安全生产的情况下，及时采取措施落实整改；并按规定程序和时间将排查的结果向集团公司安全监察部、生产技术部和省煤矿安全监察局徐州监察分局报告。
每个月的25日前，将下一个月的安全隐患排查情况，分别报集团公司安全监察部和生产技术部；每季度第一个月的5日，前将当季排查的安全隐患情况，分别向集团公司安全监察部、生产技术部以及省煤矿安全监察局市监察分局进行报告。
(二)加大“一通三防”整顿力度，杜绝重大瓦斯、煤尘事故的发生。
1、建立、完善、落实各项通防管理制度和技术措施，严格落实瓦斯治理“十二字”方针，高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井要严格执行“四位一体”综合防突措施。
2、高度重视局部通风管理，各生产矿井所有掘进工作面必须全部安装双风机、双电源，杜绝停电停风现象。各个掘进迎头及其回风流必须分别安装瓦斯监测传感器，其报警、断电值符合规定要求，并于今年上半年全部整改完毕。
3、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、煤层易自燃的矿井，其采区必须建立专用回风道；采区的进回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段进风、一段回风；采区变电所必须建立起独立的回风系统。
4、进一步加强瓦斯治理工作，严禁矿井超能力组织生产。各矿井风量和各用风点的风量必须满足要求。同时，要完善瓦斯抽放和安全监控系统，严格执行“先抽后采、先抽后掘”的方针。进一步完善瓦斯抽放系统，以实施本煤层瓦斯抽放为主的多种抽放方式，开展低透气性煤层边打边抽的新技术，提高瓦斯抽放效果。
5、巩固煤层注水效果，全面推行采煤工作面长孔注水工艺，推广使用采煤机二次负压除尘装置和综掘机除尘风机，井下各煤炭运输转载点及掘进放炮、综放、综采工作面全部实现喷雾自动化，提高除尘效果。
6、积极主动实施矿井通风降阻工程。各生产矿井要按照集团公司20*年矿井通风降阻工程计划的要求，把通风降阻工程列入矿井月度生产经营计划，落实资金、配备人员，保质保量、按期完成通风降阻计划。
(三)加强顶板管理，杜绝零打碎敲事故的发生。认真吸取近几年以来所发生的顶板事故教训，切实提高工作面工程质量。严格执行顶板分析例会制度,每月定期对井下采掘工作面、正常使用巷道的顶板状况进行仔细排查和分析。认真落实采掘工作面安装、初放、开透窝、过老洞、过断层期间的特殊支护措施。加强矿压观测工作，建立健全矿压管理机构、配备矿压观测技术人员。采用先进的支护新技术、新工艺和新材料，及时根据地质条件变化调整支护参数。有冲击地压倾向的矿井必须制定防治措施，并做好预测预报工作。
(四)强化运输设施、设备及运输秩序的管理。要加快提升运输设备的自动化、数字化进程，采区上下山的挡车设施推广使用PLC控制系统，矿井主要皮带运输实现无人操作的集中控制系统，提高主力矿井提升运输自动化、集中控制化水平，实现井下主运输系统的集中控制、工业
电视监管的模式。下决心提高轨道质量，主要运输巷道（包括大巷、斜巷和采区主要运输巷道）使用不低于22kg的轨道，严禁使用杂拌道。
(五)高度重视本质安全型装备计划的实施工作，各单位要按照集团公司《关于实施20*年度本质安全装备计划的通知》文件要求，安排计划、落实资金、责任到人，确保按期完成。对于20*年未完成“MA”标志更换计划的单位，务必要在今年上半年更换完毕，“MA”设备更换情况将纳入20*年上半年矿井安全程度评估考核的范畴。
(六)严格执行集团公司文件精神，深入持久地开展治理“三违”工作。集团公司及基层各单位党政工团各部门、各级管理人员都要明确“三违”治理指标；要严格按集团公司规定程序对“三违”人员进行帮助和教育，特别要把好“考试”环节关，确保“三违”人员帮教学习收到实效。大力支持和保护安全监察人员的工作，严厉查处各类打击、报复安监人员履职的行为，一经发现，严肃处理。
(七)高度重视安全培训与教育。要以职工岗位行为规范集中教育活动为契机，切实抓紧抓好职工安全培训工作，确保取得预期效果。要改进培训方式，推行全员考试，以考试促培训，每年对全体员工包括党政工团各级管理干部至少进行一次安全知识考试，考试内容为操作规程、安全技术措施、岗位责任制、上级安全指令以及集团公司相关安全管理规定。
(八)认真做好煤矿建设工程中的“三同时”工作。加强对粉尘、噪声、高温、有毒有害气体与放射性物质的管理，严格执行建设项目职业危害防治设施“三同时”制度。要把水平延深、矿井重大技改纳入“三同时”管理，没有按规定进行审查各验收的，不得进行工程施工或投入生产。
(九)各生产矿井要加强对边角煤回采期间的安全管理，特别是韩桥、义安等衰老矿井，老峒较多，地质条件较为复杂，要保证矿井生产系统稳定可靠、安全技术措施落实执行到位、安全设施设备齐全有效，不得因为生产条件的变化而降低安全标准。
(十)明确责任主体，强化异地安全生产。承包单项工程的矿井每季度要自行对异地合作项目进行一次安全检查，离本部距离在300KM以内的，每月要组织一次专项检查。异地全资子公司、控股子公司的党政主要负责人，向集团公司述职报告中必须汇报安全履职情况，并在每月5日前必须将本单位上个月的安全工作情况、“三违”治理及干部跟值班情况等报集团公司安全监察部或驻异地的安全监察处。
(十一)加强水害防治工作。坚持“有疑必探，先探后掘（采）”的原则，按照《煤矿安全规程》的有关规定，结合自身实际，制定中长期防治水计划，编制发生突水事故的应急预案，加强水文观测，认真做好分析和预报工作。突出抓好东部矿区老空区过水通道综合治理，封堵所有过水巷道，消除东部矿区的重大水患。各矿要做好“雨季三防”工作，制定水害防治预案，加强排水系统的日常检修与维护，确保雨季安全生产。
(十二)加强地面安全管理。地面生产厂、处、公司及主辅分离后的物业、实业公司是安全管理的主体，行政主要负责人是本单位安全第一责任者，要层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配备专兼职安全管理人员。在日常安全管理上重点突出“六防”，即防火、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸、防食物中毒，集团公司相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要停产、停业整顿。
五、安全专项整治的实施步骤
煤矿安全专项整治工作分三个阶段实施：
(一)部署落实阶段：4月10日前，各生产矿井按照上述整治要求，针对上一季度质量标准化检查存在的问题，制定深化煤矿安全专项整治的具体实施方案。
(二)整治阶段：从4月10日至11月30日，各矿井根据安全专项整治的内容，对照《煤矿安全规程》及集团公司创建本质安全型企业的要求，排查问题，消除隐患，落实兑现本质安全装备计划。
(三)检查验收阶段：从12月上旬开始，由集团公司安监部、生产部牵头，结合下半年安全程度评估和质量标准化检查出的问题，进行专项整治工作验收。以迎接省煤矿安全监察局于12月中、下旬组织的检查验收。
六、安全专项整治的主要措施
(一)落实各级安全生产责任，推行闭环安全管理。各矿、厂、处，各级、各部门、各工种必须依照体系的原理、方法和程序，规范自身的工作行为，形成持续改进的良性循环。要加强对重大危险源的辨别和评估，分析其产生的前因后果，对产生的重大隐患，逐级追究相关责任，并登记建档，定期监测，跟综落实。
(二)坚持巩固与创新结合，深化质量标准化建设。不断扩大质量标准化建设内涵，从设计、施工、安装、物资设备的采购供应、工伤抢救、后勤服务到生产现场管理等每个环节都要按照工作规则和标准化要求实施，每个岗位、每个工种推行零缺陷管理。围绕机制、体制、工艺、装备、管理等方面组织创新，提高质量标准化建设的科技含量。继续遵循全面规划、分类指导、典型引路、总体推进的思路，开展精品工程、无“三违”区队、无“三
违”班组创建活动。
(三)依法加大安全生产投入。按规定和实际需要提取安技措工程费用，优先保证“一通三防”及主要生产系统的安全装备，保证大系统、主要设施的完善可靠。按期完成本质安全装备计划，严格奖惩考核。对不能满足安全生产要求的系统进行改造，对安全可靠程度差、故障多发、长期带病运转的设备、仪器实施更新换代。推行安技措工程预算制和主要领导负责制，对于安全投入不足、因陋就简而导致的事故，由决策机构及主要负责人承担责任。
(四)强化安全监察。安全监察部门在加强现场安全监察的同时，强化对安全决策、施工设计、规程措施的编制及业务部门的生产组织、物资设备供应的安全监察，前移监察关口，下移监察重心，从源头杜绝违章和失误。各生产矿井全面推行安全监察区域包干、职能科室按专业包保，对监察区域和包保专业的安全状况、隐患处理与本人的工资挂钩，提高安全监察效果。
(五)加大各类事故的查处力度。对发生的各类人身和生产事故，必须按照《集团公司安全生产管理职务过错行政责任追究办法》严肃追究有关人员的责任。所有异地承包经营、合作经营的单位，发生事故时，一律按照集团公司本部规定进行处理。
(六)坚持党政工团齐抓共管，实现安全工作的群防群治。按照“纪委管党、工会管网、团委管岗”的要求，继续开展“党员身边无事故”和群监员、女工二道防线、青年监督岗竞赛活动，真正形成齐抓共管的强大合力。
综管述职报告范文第5篇
一、切实加强社会治安综合治理基层基础工作
20__年，我区按照“平安汉---”创建活动的总体要求，扎实推进各项创建措施的落实，认真解决影响社会稳定的突出矛盾和问题，积极做好综治维稳、平安创建工作。
1、加强综治组织机构建设。认真落实上级文件精神，狠抓综治基层基础建设。在健全完善区综治委组成单位，配齐配强区综治办工作人员，增加相应的办公设备的同时，切实加强乡镇级综治组织建设。目前，全区共建综治中心10个；基层综治工作站135个。乡镇级做到了综治委主任由党委书记担任，综治办主任由党委副书记兼任，并设专职副主任，配齐2至3名专职工作人员。各级综治办达到了“八有”标准，即有专职工作人员、有独立办公用房、有标识牌、有印章、有台帐、有制度、有经费、有电脑电话等办公设备。
2、开展社会稳定形势综合分析研判。为及时了解全区社会治安综合治理工作情况，准确分析判断全区社会治安和社会稳定形势，建立了以区稳定办、排调办、局、公安、民政、教育、工商、劳动和社会保障等部门协作配合的信息会商制度。各部门每月开展社会稳定形势综合分析研判，重要信息随时研判，达到了预防和迅速解决问题的目的。目前共召开会商会11次，最大限度的实现资源共用、信息共享、力量整合、协调联动。
3、加强群防队伍建设。全区现有群众义务治安巡防队135个1185人、员1__人、特情耳目50人，治安志愿者队伍经两次组建已达到1900人，经公安局和司法局联合培训后上岗，现社会治安志愿者人数占全区常驻人中的1%。这些群众性的义务治安队伍，在维护基层社会治安中发挥了重要作用。区综治办和公安、司法机关也分别举办了基层综治、治保、调解人员培训班，为强化基层综治维稳工作，提高干部自身素质奠定了基础。
4、加大普法宣传，提高群众普法、守法意识。区司法局制定了全区各级干部学法用法安排意见和《20__年普法依法治理工作要点》，对10000余名干部进行了学__训和考核验收；以“法律八进”为载体，利用“综治宣传月”和“12.4”法制宣传日等，大力开展法制宣传教育；“12.4”法制宣传日当天组织20多个执法部门利用集日进行了联合集中宣传，发放宣传材料30000余份，悬挂条幅13件，现场解答群众咨询300余人次，取得了良好的法律效果与社会效果。
二、以综合调控为统领，进一步完善“三位一体”社会矛盾纠纷调解工作体系
为切实加强对社会矛盾综合调控工作的领导，我区及时成立了由党委书记----任主任的社会矛盾综合调控委员会，下发了《关于深入推进社会矛盾综合调控工作的意见》，制订了《应急处置预案》。我区将稳定办、综治办、联席办、排调办、防范办、普法办等现有职能吸纳到综合调控的组织体系内。在镇一级，将综治办、司法所、办以及民调人员统一进入综调中心合署办公。在村一级，设立了社会矛盾综合调控工作站。我区各级综调组织全部达到了“六有三规范”标准。
1、坚持接访机制。我区明确领导干部接访、约访时间，区、镇、村三级确保每天都有一名领导在岗值班、接访、约访；每天安排一名县级干部到服务中心接待群众来访，不定期组织开展区党政班子集体大接访活动；全区各级领导直接与上访群众面对面，了解诉求，疏通思想，解决问题，形成三级联动、长期接访的机制。同时强化责任追究制，实行责任倒查，对部门、单位实行综治“一票否决警示”和“一票否决”，强化了责任意识。
2、落实领导包案。采取综合调控方法，及时妥善解决积案、难案和新排查出的重点隐患，特别加大了对那些“骨头案”、“钉子案”的解决力度，根据案件性质分别由县级领导包案、责任部门领导包案以及属地领导包案。今年以来，由我区领导包案的100项重大矛盾纠纷基本得到化解，25起涉法涉诉积案的上访人全部签订了息诉罢访协议书。
3、实施多元调解。加强人民调解、
行政调解、司法调解的有机衔接，形成化解社会矛盾的合力。今年以来，我区民调组织共化解各类矛盾纠纷1040起，调解成功率98%；行政部门化解矛盾1510起，调解成功率92%；法庭调解575起，调撤率达86%。人民调解、行政调解、司法调解对接的“三调联动”大调解工作格局，将大量的小是小非通过联动调解了结，调出了社会的“大稳定”、“大和谐”。目前，我区90%以上的村（队、社区、企业）实现了小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。
三、强化管理，加强社会面管控，全面推动社会管理创新
今年，我区以实现“社会政治更加稳定、治安秩序更加良好、防控能力更加完善、发展环境更加优化、群众安全感更加增强”为目标，坚持“打防结合、预防为主”工作方针，强化社会治安综合治理，深入推进平安创建，为群众提供了稳定安全的社会环境。
1、坚持严打整治。突出两会、春节、国庆、世博会、亚运维稳安保工作重心，深入开展严打整治斗争，严厉打击侵害群众生命财产安全的严重暴力犯罪、“两抢一盗”等多发财犯罪和涉众型经济犯罪等。今年以来，共破获各类刑事案件160起，逮捕300人，380人，录入案件信息2210起，人员信息850人，现场指纹86枚，抓获逃犯32人，其中外省逃犯23人，本地历年逃犯2人。查处治安案件1590起，调解1230起，查处违法人员500人，其中罚款220人，拘留110人，收容教育30人，调解处理134人。
2、加强动态治安防控。首先，在城区主要路口、街道、重点要害单位安装摄像头290个，基本实现了城区视频监控全覆盖。其次，在全区金融机构、交通、税务、工商、电力、超市等单位的业务大厅和重点部位安装了视频监控器280个。第三，72家重点企业投资277万元在重点部位安装摄像头1350个，提高了防盗和安全生产监控能力。目前，我区重点单位社会治安科技防范设施的覆盖面已达到100%。
3、加强安全监管。首先，落实企业主体责任和政府监管责任，加大安全生产检查、查处力度，及时消除安全隐患。今年，区安监局开展培训2930人次，开展安全生产检查55 0次，查处隐患苗头1550 起。其次，开展全方位、拉网式的火灾隐患排查整治，重点排查人员密集场所、易燃易爆场所以及“八小”“三合一”场所等8个方面的火灾隐患，逐一整治。区公安分局共出动监督检查警力310余人次，共检查单位160家，发现火灾隐患392处，进一步优化了社会消防环境。
4、加强流动人口服务管理。一是在对常住人口、流动人口、重点人员实行分类管理的基础上，以掌握重点人员活动轨迹为核心，将重点人口、监管对象、矛盾纠纷涉稳人员、重点上访人员、肇事肇祸精神病人、社会闲散人员全部纳入视线，做到“管得住、控得严”。二是以流动人口信息系统为重点，通过落实警务室民警和房主、业主、用工单位等社会主体的管理责任，完善“以证管人、以房管人、以业管人”的管理手段。今年，警综系统共采录房屋信息5127条，其中出租房屋1150条、实有人口14062条，实有人口中暂住人口745条；共录入刑事案件信息75起；旅馆业信息系统安装覆盖率达100%，旅馆业住宿人员信息全部纳入系统管理，实现全警共享与全警应用。
5、加强特殊人群帮教管理。今年，我区根据社区矫正工作的有关要求，按照社区矫正的程序对21名社区服刑人员进行登记并签订了社区矫正帮教协议书，及时进行教育、监管和稳控工作；对140名刑释解教人员进行走访排查、核实登记，掌握刑释解教人员的真实情况，并指导基层司法所建立近五年刑释解教人员档案，落实了帮教责任人和帮教责任制，从而有针对性地加强了帮教安置措施，帮助他们解决实际困难，引导他们顺利回归社会，从源头上预防和减少重新违法犯罪；各学校聘请政法干警担任法制辅导员或法制副校长，加强对未成年人的思想道德、法制、安全宣传教育，把学习宣传有关法律、法规纳入对未成年人的法制、安全教育计划中，不断净化校园及周边环境，加强对失足未成年人的帮教工作。
四、深入开展社会治安重点地区排查整治和校园安全防范及重点人员排查教育疏导专项活动，消除治安隐患
1、扎实开展社会治安重点地区排查整治。针对海滨社区形成治安重点的原因，区综治办和责任单位公安分局积极应对、定人定责，明确整治目标、措施和期限。在排查整治工作中，我区真正把治害、治乱与“治软”、“治瘫”有机结合起来，切实发挥专群结合优势，充分发挥群防组织作用。期间共入户走访500多户，调查1700余人次，占该社区总人口的95%；召开座谈会21个，发放宣传材料20__余份，征求意见和建议120条。
区公安分局按照边发动，边准备，边整治的工作思路，针对海滨社区社会治安的问题和症结，找准工作的重点和难点，因地制宜，综合施策，细化工作方案，连续三次组织区域性专项打击整治统一行动，迅速有效地解决了这一区域突出治安问题。今年以来，共清查出租房屋870户、流动人口570余人，清查建筑工地32个、外来人员1230余人，厂企44家、流动人口20__余人，现均已进行录入并上网比对、发函查询。海滨社区通过集中开展社会治安重点地区排查整治行动，治安案件比去年同期减少了 35 %，刑事案件减少40%，社会治安秩序明显好转。
2、加强学校、幼儿及周边安全防范工作。今年5月以来，区
综治办多次召集学校、幼儿园周边单位的领导，对矛盾纠纷和重点人员排查工作进行安排部署，对特殊人群、高危人员进行梳理排查，及时掌握动态，进行稳控；我区以社区民警为主要力量，做到每校一警，采取社区民警徒步巡逻和派出所值班民警机动巡逻相结合的方式，坚持在每日学生上下学的重点时段不间断巡逻执勤，确保了学生人身安全；加强对学校周边暂住人口、私房出租户、娱乐场所的管理，及时发现隐患，限期督促整改。
公安交管部门加强学校周边交通秩序管理力度，重点强化上下学时段的交通秩序维护工作；城建管理部门采取有力措施，清理学校门口、周边的摆摊设点、游走商贩，维护学校教育教学秩序；文化和工商部门加强学校周边娱乐场所的管理，取消无证经营、违法经营行为，净化学校周边社会文化环境；区教育局明确了目标和责任，加强自查，发现安全隐患78处，已全部整改。我区积极动员全社会力量，倾力打造平安和谐校园，为学校正常的教育教学秩序奠定了良好基础。
3、深入开展重点人员排查教育疏导专项活动。按照省《关于开展重点人员排查教育疏导专项活动的通知》要求，区综治办、公安分局充分利用综治网络平台，对排查出的刑释解教人员、校车司机、肇事肇祸精神病人、危险化学品从业人员等349名重点人员建立台帐，跟踪管理。一是坚持“四个到位”。即排查到位、教育到位、疏导到位、解决问题到位。二是注意工作方法。既全面掌握重点人员的思想动态，加强教育疏导，又防止因工作不当引发一般人员的情绪波动，人为制造“起火点”。三是统筹兼顾。对排查出的问题综合采取各种有效措施，疏导情绪，化解矛盾，维护社会稳定。
五、落实责任制，努力形成社会治安综合治理齐抓共管的工作格局
今年，我区认真贯彻省委、省政府和市委、市政府文件精神，各级党政主要领导逐级签订了综治工作责任书，把加强综合治理、平安建设纳入了本部门、本单位经济社会发展总体规划。
我区建立了党政领导综治工作实绩档案，把基层综治工作、“平安---”创建水平作为各级领导班子落实综治、维稳责任的重要标准，与本人年终考核和晋职晋级、奖惩直接挂钩，切实发挥综治实绩档案在干部任免、调整、奖惩中的作用。
我区充分发挥各级综治委成员单位职能作用，坚持目标管理责任制，对综治成员单位和专门领导小组实行目标管理，落实综治委例会、综治委委员述职报告、主要领导签订综治工作责任书等制度,综治委委员每季度向同级综治委述职一次。明确了综治委专门工作领导小组责任，进一步完善综治工作齐抓共管工作机制。加强了综治委成员单位联系点工作情况考核，采取“上评下”与“下评上”相结合的方法，对成员单位深系点开展工作情况和联系点平安建设情况进行考评，考核结果记入各成员单位领导干部综治工作实绩档案。
六、20__年工作计划
20__年我区各级综治部门将加大工作力度，完善工作机制，创新工作方式，全面落实各项综治维稳措施，进一步深化“平安---”创建，努力把我区建设成为全市最安全的县（区）之一。
一是要充分认清面临的形势，进一步增强巩固“平安---”的责任感、紧迫感，牢固树立“稳定是第一责任”的意识，切实把“保一方平安”的政治责任落到实处。
二是要进一步健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理体制，严格按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，落实好社会治安综合治理目标管理措施，推进“平安---”创建各项工作措施的落实。
三是要积极化解各种社会矛盾纠纷, 及时消除不安定因素，全力维护政治社会稳定。要认真落实领导责任制、包保责任制和信息报告制，提高对、突发事件的预警处置能力。
四是要继续严厉打击各种刑事犯罪活动,切实防止多发性犯罪案件的反弹；要严格执行重大安全事故责任追究制度，严肃查处事故背后的失职渎职和腐败问题。
五是要进一步完善社会治安防控体系，最大限度地遏制、预防和减少矛盾纠纷及违法犯罪。要进一步建立健全突发公共事件应急机制，提高预防和处置突发公共事件的能力，有效应对各种自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件，最大限度地减少人员伤亡和危害，促进社会和谐。
六是要进一步加强综治维稳基层基础工作，配齐配强相应的工作人员，并健全完善社会治安综合治理的各项制度，强化综治工作的
综管述职报告范文第6篇
一、履职情况
一年来，我围绕区委的中心工作和院党组的工作重点，紧扣年度目标任务和工作内容，在上级法院的关心和指导下，坚持“三个至上”指导思想，勤奋敬业，努力工作，完成了年度工作任务，主要做了以下几方面工作：
（一）切实履行职责，全力抓好案件执行和管理
今年以来，我针对积案较多、执行案件上升幅度过快的工作实际，加大对执行案件的流程管理和执行工作管控力度，集全局集体智慧出台了一系列有助于提升执结率的措施，成立了快速反应小组和集中查询机制，归建了开发区法庭执行小组，将年度目标任务细化、执行案件量化、人员管理优化纳入管理细则，坚持分工负责、分权制约、相互配合、相互监督、强化实施、细致裁决的原则，共同促进了执行工作的提升。
（二）围绕执行工作，努力攻克执行难
5月份，我被任命为党组成员后，如何尽快适应岗位工作需要，进入工作状态，实践中我注重做好三个方面的工作。
1、围绕本职工作，明确指导思想。针对今年执行工作特点，我与同志们认真分析和探讨，研究确定了以“三个至上”重要思想为指导，以争创执行工作良性运行示范法院为目标，以创建“无执行积案”法院为抓手，以提高执行工作质量和提高执行效率为重点，以确保司法公正、保护当事人合法权益、维护司法权威为核心，为做好年度执行工作起到了一定的指导作用。
2、把握工作大局，注意工作运作方法。围绕全院工作大局，牢固树立一盘棋思想，全力维护集体声誉，自觉摆正自己的位置，积极协调各方面的关系。正确处理局部与全局，参谋与决策的关系，在工作运作指导思想上坚持重大问题请示汇报，集体决议认真执行，分管工作尽职尽责。在工作运作方式上实行层次管理，建立一级抓一级，层层抓落实的责任机制，要求我本人和执行干警自觉坚持不处理职权范围以外的事情，不上交职权范围以内的工作，不提交没有处理意见的报告，保证分管工作正常运转。
3、坚持执行工作首问责任制。作为执行局长，工作中我始终坚持执行工作首问责任制，敢于较真和承担责任，积极完善了执行工作的协调配合机制，根据区委政法委制定的执行工作领导小组联联席会议规则，全面落实执行工作领导责任制，对于重点、疑难执行积案中存在的特殊情况及时与区委、院党组及上级法院和机关保持沟通。
4、下大力抓联动机制的运作。在已经建立协助法院执行联动机制的基础上，今年，我着重抓了联动机制的动作，以实现当事人权利、解决执行难为目标，互为明确联络员，积极主动地联系联动单位，要求联动部门在企业注册、股权变更、企业注销、查扣被执行车辆、置房购地、经营贸易、高消费、接受荣誉和提拔使用等方面共同对不履行生效法律文书的被执行人予以严格限制，以促其自觉履行生效法律文书确定的义务。充分发挥街道办事处、村(社区)两级等基层协助法院执行网络的作用，在各街道办事处设协助执行小组，行文委任办事处分管综综治工作的领导任组长，负责本辖区协助人民法院个案时的协助和协调工作，在村(社区)设协助执行员一名，协助宣传、贯彻落实执行工作方面的法规政策宣传、稳控、执行环境政治和协助调查取证及时发现的隐患等工作，切实保证执行效果。
（三）着眼条线目标，狠抓工作落实
今年以来，我坚持以提升执行干警执行力、努力造就一支高素质的执行队伍为目标，坚决在市院执行条线争位创先。
1、建章立制。今年执行局陆续出台了一系列规章性文件和措施，在认真调研和充分酝酿的基础上，在我的指导下，出台了《执行案件流程管理规定》等十二项一整套执行工作规定和措施，内容涵盖了队伍建设、内部管理、执行纪律等各个方面，要求大家经常学习，遵照执行，不仅使我们的执行工作步入规范化管理的轨程，而且得到了中院执行局的充分肯定，同时，还根据执行工作的新特点和新形势的需要，有针对性地对已有的制度进一步细化和完善，真正做到有章可循、有章必循、违章必究，坚持按制度办事，用制度管人。
2、咬住目标。去年，我局在市条线排名为第三，我个人荣立了三等功，执行工作取得了一定成绩，今年的争位创先一直是我们奋斗的目标，我在年度大目标的框架内，区分了阶段和月目标，将任务区分后每一个人头，在院“三比三看”规定的任务内，我要求能执尽执、能执应执、能执必执，举全局之力攻难案，我带头、局领导执重点案和案，坚持集中强制执行制度，开展了一系列诸如“凌晨堵窝、中午堵桌、晚上堵门”及“执行会战”活动，取得了一定的执行效果。
3、积极清理执行积案。根据省高院的统一部署，从年初开始，我局就将“清理执行积案”纳入正常结案范围，做到月结、月清，定期回头看，坚持打执行工作攻坚战，力求压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。根据这个工作思路，在工作中，一是建立健全执行工作制度，对未结执行案件登记造册，分类排队，逐案分析未结原因，并实行严格的责任制，明确责任，相互协作，制定切实可行的执行预案，做到心中有数，有的放矢，克服工作盲目蛮干。二是打破正常的工作时间，采取灵活多样的执行方式，使案件循环速度加快。三是在执行局设立了执行举报热线电话，及时与申请执行人沟通信息，掌握被执行人的基本情况。对有执行线索的及时出警，对不同情况采取相应措施，促其自觉履行义务，使一大批案件得以执结。
4、狠抓“三率”。2012年度，我坚持把“执结率”、“到位率”和压降“投诉率”作为工作主线，不断推动质效考核指标向上攀升。紧紧依靠全局执行干警从基础工作做起，抓好执行制度的落实，完善和加强了执行工作的统一管理。在此基础上切实加大案件执行力度，通过每月协调通报案件的执行情况，检查督促案件承办人依法实施执行行为，细化、穷尽执行措施，倡导文明执行、和谐执行、人性化执行，多做被执行思想工作，保证了公正、高效地执结案件。通过落实合议制，坚持执行长联席会议制度，提高了执行工作的质量和效率。通过重大、疑难、有影响的案件及时向上级法院沟通和向本院审委会汇报，有些案件还及时向党委、人大、政府汇报，争取支持，切实化解了执行工作中的一些疑难问题。通过采取两次为期一月的集中专项执行活动，采取有效措施，清理了大批积案和被执行人长期外出躲债的疑难案件，努力提高案件执结率和执行标的到位率，降低执行中止、终结率。通过专人负责上访案件的接待工作，定期梳理旧存和新收执行案件，及时发现上访隐患，对于有上访苗头的当事人，掌握当事人的思想动态，做好说服教育工作，强化稳控措施，及时果断处理。通过不懈努力，执行质效考核指标呈良好的上升态势。
二、廉洁自律情况
一年中，作为一名执行法官，我紧紧围绕司法的“公正与效率”这一主题加强自己党风廉政建设的修养和学习。结合执行工作的特殊性，把执行工作同党风廉政建设、法官职业道德教育紧密结合起来。认真执行《廉政准则》和《江苏省法院领导班子和领导干部党风廉政建设责任制细则（试行）》等规定，自觉廉政自洁。同时，作为一名中共党员，坚决执行《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，《领导干部廉洁自律的五条规定》和《领导干部配偶、子女从业“两不准”》及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》等一些党纪文件的规定，认真体 会为其精神，同时认真遵守中央政法委的“四条禁令”及人民法院干警的“八不准”等一些规范。平时，加强警示教育的学习，以正反两方面的典型案例，加强对自己进行党风廉政建设警示教育，使我的政治思想面貌有了改观，坚定了自己的政治立场，坚定了人民法官廉政为民、秉公执法的信念。在参加每季度四支部民主生活会上，能够坦诚地剖析自己的缺点，对同志提出的批评和建议，能够认真的对待和改进。对于自己分管的执行工作做到发现问题及时纠正，在一系列的工作中积极改进。在工作中始终坚持务实求真，踏踏实实的精神。
严抓自身廉政建设。严格遵守与院党组签订的党风廉政责任制和领导干部报告个人重大事项的规定，2012年度由于没有发生属于报告范围的事项，没有报告。同时，加强对执行人员廉洁执法教育，本人按照中院执行局开展的廉洁司法示范庭创建活动要求，对执行人员的思想、行为等予以全方位监督，筑牢反腐倡廉的坚实防线。没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，要求、接受请托人给特定关系人为案情打招呼；没有从事任何兼职或有偿中介活动，没有开办或者投资任何公司，没有任何公司的股份；从不参加，也没有以变相等形式收敛钱财，更没有为提供条件或为提供保护等行为；没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证以及贵重物品的情况；没有用公款操办婚丧喜庆事宜，近年自己及家中也没有发生过婚丧喜庆事宜，更谈不上借机敛财；相信自己能力以及党的干部政策，从不为做官的事情作过多考虑，视“跑官要官”为不齿，没有借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利的情况；从不利用职权和职务影响为配偶、子女、其他亲友谋取私利；没有违反规定用公款大吃大喝及进行高消费娱乐活动的情况。也没有接受过可能影响公正司法的宴请，严格执行“五个严禁”和江苏省高院的六条禁令要求；没有违反其他领导干部廉洁从政规定的情况。
三、学习情况和学法守法情况
今年以来，面对复杂的社会矛盾和经济发展方式的转型情况，结合为期半年的科学发展观学习实践活动，本人严格按照学习计划要求，同时把握好现实变化情况，系统学习，重点提高，按科学发展观要求，认真学习了科学发展观理论和中共中央、省市有关文件，认真分析自身存在的问题和现实社会矛盾,制定和落实整改措施。
在学法守法方面，一是认真学习法律知识，特别是新的业务知识，并带领同志们切实运用到实践中去。二是严格依法公正执法，及时监督、提醒和纠正承办人的办案偏差，对投诉案件，亲自接待，亲自按排解决办法。三是严格落实各项办案制度，带动全局严格遵法守法和执法，树立良好执法形象。
今后的工作中，力争进一步增强工作中的主观能动性、创新性、解决复杂矛盾的能力和全面领导水平。 相关推荐：
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综管述职报告范文第7篇
年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。
这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。
一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。
综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作；指挥实施综合办员工完成各项事务工作；为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调；抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。
现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：
一、协调服务工作
作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。
特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。
二、综合办的日常管理工作
首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。
第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。
第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了年大事记；严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用；认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作；配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。
第3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦；在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关；在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4S店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。年小车班无发生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会（每月一次），加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。
一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备。
二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前，西区锅炉使用有4年多了，经常修修补补，已老化。我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供应，准备在3月初更换新锅炉。
三是新区卫生保健站管理工作，据统计，全年接诊（包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等）共计1100余人次。并且，在公司举办的各种体育、文化活动中，起到了及时的保健作用。关键是监督控制药品的采购来源及就诊规定。员工的健康与我们息息相关。这也充分体现了公司领导处处对职工的关怀。四是新区供水的管理，新区供水责任重大，直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等，年进行了多次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，减少了浪费。
五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理能力较差。管理人员不辞辛苦，除打扫楼道、厕所外，时常到房间里为他们打扫。目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部分更衣间，单身宿舍卫生管理比年年初大有改观。
六是职工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂管理工作，公司领导高度重视，为上台阶，进行了多次整顿，只要员工投诉，立即说事儿。但效果不好，没有解决根本问题。虽然，我一心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于经验不足，胆子不大，总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先进办法，把食堂工作办好。特别是到了今年5月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必须确保全体员工的就餐工作。
七是通勤车管理，一年来，与××公交紧密合作，按照分厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的逐渐增加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤。
第5、办公费用管理控制工作（附办公费用一览表）
年初，制订了《办公用品管理办法》，公司文销品的全年指标是5500元，实际用了3688.95元，在管理中，严格规定、严格控制把关，起到效果。但由于多种因素的影响，其他办公费用比09年略有增长。如：多项办公设施的增加、办公机具增加及维修、配件、耗材、后勤修缮、车辆维修、燃油、通讯费、招待费等等，手紧点能省一省，手松点就多一些。因此，2011年要以降低成本费用为宗旨，探索新模式，进行改进，手要紧一点。
第6、ERP信息中心管理工作
1）这一项重要的管理工作由ERP信息中心管理人员在坚持不懈的努力工作，对网络设备进行维护和保养，出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。
2）对公司网站时时管理，设计网页、增添新内容，对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。
3）公司的ERP系统已正式顺利切换为集团版ERP系统。为此，信息中心管理人员做了大量的前期准备工作及培训工作。
第7、人力资源管理工作
根据上级领导的规划部署，围绕核心职能，负责人力资源日常事务工作的组织协调、监督落实、加强执行。
1）开展职工培训教育工作：在有关部门的配合下，按照年公司教育培训大纲，先后进行了：专业知识培训讲座；技能培训讲座；新工岗前教育培训；以及各种参观学习活动；为新形式的文化教育培训工作开辟了新路，总结了经验，收到良好效果。目前，培训场地是一个受限问题。（具体内容见邵春梅述职报告）
2）招聘工作：根据公司招聘计划、内部竞聘、及被招聘人员的实习和鉴定，做了大量工作。按照现代人力资源的管理理念和模式，招聘工作还要增加新内容，比如：人才的挖潜与储备、怎样做好指导、协助员工做好职业生涯规划的系列工作。
3）劳务派遣的管理工作：此项工作是年公司在人力资源管理上的一项重大举措，意义深远。因此与劳务派遣公司积极合作。但在工作推进中，屡有不畅。在今后的工作中，加强沟通、加强磨合。
4）在薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作，比如：员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等，为公司的运营、员工的安定起到了良好的作用。
第8、积极开展职工文化活动工作
在年的工作中，开展职工文化活动，丰富职工文化生活，满足职工精神文化需求，激发员工积极投身工作的热情，在公司企业文化建设中起到重要的作用。
综合办、工会、配合团总支举办了大型的国庆文化周活动、篮球比赛、冬季长跑等。协办了郑州市及荥阳市技术比武大赛。在上级领导的大力支持下，利用西区多功能餐厅二楼，重新扩展了职工之家，开办了娱乐中心：有乒乓球、台球、室、放映室、阅览室，受到了广大员工的好评。但在娱乐中心的管理上，还需进一步提高。
丰富职工文化生活，增进员工相互间的友谊和交流，也就等于增强企业的凝聚力、战斗力。
第9、临时交办的工作
临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。我总是非常操心、非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等，做到了认真、准确、及时、周到，为公司的外事活动起到了积极作用。
三、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，时时处处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致，自觉接受监督。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，积极提高自身业务素质，努力提高工作效率和工作质量。
四、加强团队建设形成工作合力
综合办是公司一个特殊群体，我特别注重加强协调。一是加强内部协调，从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，要求综合办人员加强协作，根据工作需要做到分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接，树立整体合力观念。做到岗位职责上分，思想上合；工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候，要关心爱护，力所能及地提供方便、给予帮助，解除后顾之忧，大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。
五、存在的问题和今后努力的方向
一年来，我的工作还存在很多问题和不足，主要表现在：
第一，综合办员工岗位类别太分散，因管理不够过细，员工团结协作的精神体现的不是十分到位。
第二，对人力资源管理工作，我还在学习阶段，管理不到位，组织不顺手，受到上级领导的多次批评。
第三，自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有一定差距。
今后，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识，围绕综合办工作统筹规划，做到心中有数。
第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，树立综合办形象，增强综合办团队精神、协作精神，调动员工的积极性，形成良好的部门工作氛围。
第三，根据公司2011年方针目标，展开综合办工作及6S管理活动。团结一致，勤奋工作，不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。
第四，根据年新制定的四个文件，加大力度，狠抓办公用品的费用控制、车辆管理、劳动纪律及指纹考勤，严格规章制度。
第五，抓好后勤管理工作，跟进后勤服务，及修缮工作。
要求食堂管理有新突破、单身宿舍管理有亮点、环境卫生有改观、职工文化娱乐活动有发展。
第六，综合办的人力资源管理工作将是2011年的核心工作。如果工作迟钝，会直接影响相关工作的工作进程。因此，抓好人力资源管理工作是一件大事。
总之，综合办工作涉及面广、琐碎繁杂，我始终凭着对工作的热情和责任心，积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩，随时纠正缺点和错误，希望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正，多提宝贵意见，使我进一步创新改进，力争取得更大的工作成绩。
综管述职报告范文第8篇
年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。
这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。
一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。
综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作；指挥实施综合办员工完成各项事务工作；为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调；抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。
现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：
一、协调服务工作
作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。
特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。
二、综合办的日常管理工作
首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。
第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。
第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了年大事记；严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用；认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作；配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。
第3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦；在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关；在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4S店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。年小车班无发生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会（每月一次），加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。
一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备。
二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前，西区锅炉使用有4年多了，经常修修补补，已老化。我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供应，准备在3月初更换新锅炉。
三是新区卫生保健站管理工作，据统计，全年接诊（包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等）共计1100余人次。并且，在公司举办的各种体育、文化活动中，起到了及时的保健作用。关键是监督控制药品的采购来源及就诊规定。员工的健康与我们息息相关。这也充分体现了公司领导处处对职工的关怀。
四是新区供水的管理，新区供水责任重大，直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等，年进行了多次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，减少了浪费。
五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理能力较差。管理人员不辞辛苦，除打扫楼道、厕所外，时常到房间里为他们打扫。目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部分更衣间，单身宿舍卫生管理比年年初大有改观。
六是职工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂管理工作，公司领导高度重视，为上台阶，进行了多次整顿，只要员工投诉，立即说事儿。但效果不好，没有解决根本问题。虽然，我一心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于经验不足，胆子不大，总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先进办法，把食堂工作办好。特别是到了今年5月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必须确保全体员工的就餐工作。
七是通勤车管理，一年来，与公交紧密合作，按照分厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的逐渐增加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤。
第5、办公费用管理控制工作（附办公费用一览表）
年初，制订了《办公用品管理办法》，公司文销品的全年指标是5500元，实际用了3688.95元，在管理中，严格规定、严格控制把关，起到效果。但由于多种因素的影响，其他办公费用比09年略有增长。如：多项办公设施的增加、办公机具增加及维修、配件、耗材、后勤修缮、车辆维修、燃油、通讯费、招待费等等，手紧点能省一省，手松点就多一些。因此，年要以降低成本费用为宗旨，探索新模式，进行改进，手要紧一点。
第6、ERP信息中心管理工作
1）这一项重要的管理工作由ERP信息中心管理人员在坚持不懈的努力工作，对网络设备进行维护和保养，出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。
2）对公司网站时时管理，设计网页、增添新内容，对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。
3）公司的ERP系统已正式顺利切换为集团版ERP系统。为此，信息中心管理人员做了大量的前期准备工作及培训工作。
第7、人力资源管理工作
根据上级领导的规划部署，围绕核心职能，负责人力资源日常事务工作的组织协调、监督落实、加强执行。
1）开展职工培训教育工作：在有关部门的配合下，按照年公司教育培训大纲，先后进行了：专业知识培训讲座；技能培训讲座；新工岗前教育培训；以及各种参观学习活动；为新形式的文化教育培训工作开辟了新路，总结了经验，收到良好效果。目前，培训场地是一个受限问题。（具体内容见邵春梅述职报告）
2）招聘工作：根据公司招聘计划、内部竞聘、及被招聘人员的实习和鉴定，做了大量工作。按照现代人力资源的管理理念和模式，招聘工作还要增加新内容，比如：人才的挖潜与储备、怎样做好指导、协助员工做好职业生涯规划的系列工作。
3）劳务派遣的管理工作：此项工作是年公司在人力资源管理上的一项重大举措，意义深远。因此与劳务派遣公司积极合作。但在工作推进中，屡有不畅。在今后的工作中，加强沟通、加强磨合。
4）在薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作，比如：员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等，为公司的运营、员工的安定起到了良好的作用。
第8、积极开展职工文化活动工作
在年的工作中，开展职工文化活动，丰富职工文化生活，满足职工精神文化需求，激发员工积极投身工作的热情，在公司企业文化建设中起到重要的作用。
综合办、工会、配合团总支举办了大型的国庆文化周活动、篮球比赛、冬季长跑等。协办了郑州市及荥阳市技术比武大赛。
在上级领导的大力支持下，利用西区多功能餐厅二楼，重新扩展了职工之家，开办了娱乐中心：有乒乓球、台球、室、放映室、阅览室，受到了广大员工的好评。但在娱乐中心的管理上，还需进一步提高。
丰富职工文化生活，增进员工相互间的友谊和交流，也就等于增强企业的凝聚力、战斗力。
第9、临时交办的工作
临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。我总是非常操心、非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等，做到了认真、准确、及时、周到，为公司的外事活动起到了积极作用。
三、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，时时处处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致，自觉接受监督。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，积极提高自身业务素质，努力提高工作效率和工作质量。
四、加强团队建设形成工作合力
综合办是公司一个特殊群体，我特别注重加强协调。一是加强内部协调，从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，要求综合办人员加强协作，根据工作需要做到分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接，树立整体合力观念。做到岗位职责上分，思想上合；工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候，要关心爱护，力所能及地提供方便、给予帮助，解除后顾之忧，大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。
五、存在的问题和今后努力的方向
一年来，我的工作还存在很多问题和不足，主要表现在：
第一，综合办员工岗位类别太分散，因管理不够过细，员工团结协作的精神体现的不是十分到位。
第二，对人力资源管理工作，我还在学习阶段，管理不到位，组织不顺手，受到上级领导的多次批评。
第三，自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有一定差距。
今后，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识，围绕综合办工作统筹规划，做到心中有数。
第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，树立综合办形象，增强综合办团队精神、协作精神，调动员工的积极性，形成良好的部门工作氛围。
第三，根据公司年方针目标，展开综合办工作及6S管理活动。团结一致，勤奋工作，不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。
第四，根据年新制定的四个文件，加大力度，狠抓办公用品的费用控制、车辆管理、劳动纪律及指纹考勤，严格规章制度。
第五，抓好后勤管理工作，跟进后勤服务，及修缮工作。
要求食堂管理有新突破、单身宿舍管理有亮点、环境卫生有改观、职工文化娱乐活动有发展。
第六，综合办的人力资源管理工作将是年的核心工作。如果工作迟钝，会直接影响相关工作的工作进程。因此，抓好人力资源管理工作是一件大事。
总之，综合办工作涉及面广、琐碎繁杂，我始终凭着对工作的热情和责任心，积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩，随时纠正缺点和错误，希望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正，多提宝贵意见，使我进一步创新改进，力争取得更大的工作成绩。
综管述职报告范文第9篇
一、指导思想和工作目标
加强社会治安综合治理基层基础建设的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻实践科学发展观，在区委、区政府的统一领导下,组织动员各方面力量，实施社会治安综合治理强基工程，以落实领导责任制为抓手，以深化基层平安创建活动为载体，坚持人力、物力、财力向基层倾斜，努力在强化基础工作、夯实基层组织、壮大基层力量、完善工作机制等方面实现新的突破，深入推动平安创建活动，实现我区率先发展，建设幸福南城的目标。
加强社会治安综合治理基层基础建设的工作目标是：经过三年努力，到2012年底，把我区的基层综治队伍打造成全市领先、全省乃至全国一流的队伍，把基层基础防范设施及装备建设、基层综治工作制度、工作实绩提升到全市一流水平，使综治与平安建设各项措施在基层全面落实，不安定、不安全因素和隐患在基层及时化解，维护社会稳定长效工作机制在基层得到建立和完善，全区社会治安综合治理和平安创建工作迈上新的台阶。
我区“基层基础工作提升年”，建立街道综治工作中心，完善基层社区、农村以及驻地企事业单位综治机构，实施社会治安综合治理规范化建设，着力构建社会治安联合防控、矛盾纠纷联合调处、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建的大综治工作格局。
二、具体内容
(一)健全机制，整合资源，加强社会治安综合治理基层组织建设
1、组建街道综治工作中心。按照整合资源、整合力量、精干高效、便民利民的原则，在街道党工委、办事处和综治委领导下，由综治办牵头组织协调，整合公安、司法行政、、民政、社保等资源和力量，构筑有关部门相互配合、协作联动的综治工作中心，构建基层维护治安、维护社会稳定的工作平台。由街道综治委主任、副主任及综治办主任分别兼任综治工作中心主任、副主任。各街道综治工作中心组建工作必须于月底前完成。
2、加强街道综治办建设。坚持整合资源、整合力量、精干高效、便民利民的原则，加强街道综治办建设。严格按照中央社会治安综合治理委员会、中央机构编制委员会办公室《关于加强乡镇(街道)社会治安综合治理基层组织建设的若干意见》(中央综治委〔2003〕20号)以及省社会治安综合治理委员会办公室省机构编制委员会办公室《关于贯彻中央综治委、中央编办(关于加强乡镇(街道)社会治安综合治理基层组织建设的若干意见)的实施意见》(陕综治办〔2003〕31号)精神，切实加强街道综治委、办建设，进一步加强领导，充实力量。尤其要配齐配强综治办专职副主任和专职干部，确保这项工作有人抓、有人干。街道综治委主任由街道党工委书记兼任，副主任由街道党工委副书记担任(集中负责综治工作);综治办主任由街道办事处1名负责同志担任，并配备专职副主任1名，司法所所长和公安派出所主管治安的副所长兼任综治办副主任;配备综治工作专职干部不少于3名，其中综治专干不少于2名、维稳专干不少于1名。同时，要调整充实街道综治委工作力量，吸纳辖区内重要企事业单位、学校、驻军单位等参加综治委工作，进一步调动各方面参与平安建设的积极性，扩大社会治安综合治理工作的覆盖面。
3、落实街道综治办的工作职责。各街道综治办要突出抓好以下各项工作：全面掌握辖区社会治安和社会稳定形势，向街道党工委、办事处提出工作建议;组织开展基层平安创建工作;排查调处辖区内矛盾纠纷和社会不安定因素，协调处置各类突发性、;开展治安混乱地区、突出治安问题和安全隐患排查整治，积极开展并参与有关专项行动;开展见义勇为表彰宣传相关工作;协调落实流动人口服务管理工作措施;协调开展学校及周边治安综合治理工作;组织开展刑释解教人员安置帮教和对社区矫正人员、吸毒人员、“”分子等重点人员的帮教管控;积极预防青少年违法犯罪，加强对社区闲散青少年、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童、流浪儿童等青少年群体的教育管理和服务救助等工作;协同做好法制宣传教育、国家安全宣传教育、法律援助、安全生产监管、交通管理、消防管理等。
4、加强对街道综治委成员单位的督导协调和检查考核。各街道要建立起综治委成员单位述职报告制度，由街道综治委各成员单位，定期向街道综治委(办)报告履行职责情况。综治委(办)要加强对各成员单位综治工作的督导协调和履行职责情况的检查考核，建立健全相关综治成员单位之间的协作联动工作机制，实现社会治安联合防控、矛盾纠纷联合调解、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建。
5、切实加强社区、农村综治工作力量。各街道要把治保会、调委会等基层综治组织建设，与党委组织部门、民政部门加强社区、农村党支部和村(居)委会建设工作紧密结合起来，着力提高社区(村)维护治安和社会稳定的能力。各社区、村要明确1名负责人主抓社会治安综合治理工作。在社区(村)推广建立综治办，实现社区(村)综治办、警务室、矛盾纠纷排查调处工作站“三办”合一的工作模式。社区(村)综治办由社区(村)党支部或居(村)委会组织领导，接受街道综治委(办)及相关部门的业务指导。整合社区(村)警务室、治保会、调委会、治安巡逻队等资源和力量，开展矛盾纠纷排查调处、治安防范、流动人口服务管理、刑释解教人员安置帮教、法制宣传教育、反境内外渗透活动、反奸防谍、禁毒等工作。积极动员(或选派)公安派出所、司法所退休(或退二线)干部到社区(村)担任综治特派员，充实基层综治工作力量。
6、加强“两新组织”社会治安综合治理工作。按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，由各街道负责，加强民营企业和新经济组织、新社会组织(简称“两新组织”)社会治安综合治理工作力量建设，建立企业治安法人责任制，推动规模民营企业、“两新组织”设立内部治安防范管理机构或综治工作站，在规模较小的民营企业、“两新组织”设立综治联络员，进一步扩大社会治安综合治理工作的覆盖面。
(二)规范管理，开拓创新，积极发展壮大群防群治队伍
1、积极探索群防群治的新形式。各街道要按照社会化、市场化、职业化、规范化、务实管用的总体思路，以有效落实矛盾纠纷排查调处、社会治安防控、社会稳定信息收集、法律宣传服务等基础工作为核心，积极研究探索适应社会主义市场经济要求的群防群治工作新形式，不断健全以“一队两会三员”为主的多层次、多元化群防群治队伍，全面提升群防群治工作水平。
2、不断加强群防群治队伍建设。各街道、公安机关要重视总结推广好经验、好做法，大力发展保安服务公司、物业服务公司、治安巡防队、治安信息员、综治特派员、治安楼(院)长、综治协管员、治安中心户长、家庭治安代表人等多种形式的群防群治队伍，广泛动员社会各方面力量参与社会治安综合治理，共同开展治安防范，维护社会稳定。要加强对专职巡防队伍的组织管理，要在发挥队伍实效上狠下功夫，坚持24小时街面巡逻和各执勤点的定点值守，加强对治安复杂地区、主要街道、重点部位的巡逻防范，努力遏制和减少“两抢一盗”等多发性案件的发生。要进一步明确专职巡防队伍的职责、严格要求，落实保障措施，切实提高巡防队伍的战斗力。加强教育，每半年组织对巡防队员开展一次培训活动，提高巡防队员思想政治素质和业务水平。各街道要根据辖区社会治安状况和人口状况，不断发展壮大专、兼职治安巡逻队，加强对治安复杂地域的巡逻防范。到2010年底，全区要再增加专职治安巡防队员400人以上。
3、坚持开展“红袖章飘起来”活动。各街道要广泛动员驻地单位和居民群众，在各居民院落、小区、农村坚持开展义务治安巡逻活动，“红袖章”常飘不断。深入开展护楼、护院、护厂活动、人民调解活动、安全检查活动、法制宣传活动等，做到对责任区内治安情况底子清、情况明，对发生的矛盾纠纷能及时化解，各种安全隐患能及时消除，最大限度地防范和减少违法犯罪。
4、大力开展农村群众联防联治。农村特别是城中村要在街道的统一领导下，组织联保户自防自治，推广治安中心户长和家庭治安代表人的做法，发挥好治安积极分子作用。各街道要加强对治安中心户长的培训与管理，落实责任，建立工作档案，由街道综治办定期进行考核评比，对工作认真、成绩明显的给予表彰和一定的物质奖励，对不发挥作用的及时调整。要因地制宜，多渠道、多形式地解决治安中心户长报酬及待遇问题，提高其工作积极性和主动性。要立足实际，想方设法积极探索城中村治理的新办法。
5、探索建立平安建设志愿者、和谐使者等队伍长效工作机制。各街道、公安机关、团区委、区妇联等部门要大力推广平安建设志愿者、和谐使者等群防群治新形式，努力探索长效工作机制。要积极动员组织热心市民、机关干部加入平安建设志愿者行列，开展治安巡逻、法制宣传等平安创建各项活动，特别是在重大节日期间以及重要时期组织参与各项安保工作。在社区、农村推选德高望重、法律意识强、热心公益事业的人士担任和谐使者开展基层人民调解，化解矛盾纠纷，促进基层和谐稳定。要加强指导，完善管理，使平安建设志愿者、和谐使者等队伍成为维护社会治安和社会稳定的重要力量。
(三)积极防范，认真排查，强势推进社会治安综合治理基层基础工作
1、扎实推进系列平安创建活动。各街道、公安机关、区教育、经贸、民政、卫生、建设、旅游、妇联等部门要有计划、有重点、有目标地推进基层平安创建工作，深化平安村、平安社区、平安市场、平安企业、平安医院、平安校园、平安景区、平安道路、平安家庭、平安工地以及文经保系统平安单位等系列创建活动，不断拓展创建领域、丰富创建内涵、创新创建形式、提高创建实效，营造人人共创平安、人人共享平安的浓厚氛围和工作局面。到年底全区平安村、平安社区、平安企业、平安校园要达到90%以上，平安家庭要达到70%以上。要严格按照创建标准进行检查验收，加强动态管理，认真考核复查，防止走形式，对不符合标准和命名后工作滑坡的要坚决摘牌重建。各街道每年要在辖区推举5个以上的综治工作示范点，示范点的类型要涵盖社区农村、机关团体、驻地企事业单位、学校、医院等多种类型，坚持典型引路、分类指导、重点推进，推动区域平安建设的整体推进。
2、坚持定期开展“两个排查”活动。各街道、公安、安监等部门要进一步健全“矛盾纠纷排查调处活动”和“治安混乱地区、突出治安问题及安全隐患的排查整治活动”(简称“两个排查”活动)工作网络，完善工作机制，实现经常化、规范化和制度化。加强情报信息工作和社会治安形势分析研判，广辟信息来源渠道，及时掌握社情民意和治安动态，充分发挥群众性治安信息员作用，在早发现、早控制、早解决上下功夫。积极推动机关干部下基层开展“两个排查”工作，增强工作的主动性和实效性，对人民群众反映强烈的突出问题要高度关注、认真对待、及时解决，坚决防止矛盾激化。对排查出的矛盾纠纷、治安问题和安全隐患，明确领导、人员、责任、措施，限期解决问题，有的要挂牌督办，必要时实行领导包案。各街道综治委要充分发挥排查化解矛盾纠纷职能作用，着力构建人民调解、行政调解、司法调解紧密衔接、联调联动的大调解工作格局。各街道、公安分局、公安高新分局、区司法局、安监局及各村、社区、驻地企事业单位要坚持每半月开展一次“两个排查”活动，对于矛盾纠纷多发、重发地区要实行滚动排查，做到排查工作横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲点。对排查出的问题要落实责任单位和责任人，努力将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。各街道、公安机关、区司法局要建立“两个排查”工作台帐，各村、社区及驻地企事业单位每半月向街道上报一次工作情况，各街道、各部门要在每月向区综治办上报一次当月“两个排查”工作情况。对没有排查出问题的，要实行“零报告”制度。对发生重大问题的要随时上报，情况准确及时。
3、进一步健全社会面人防体系。坚持打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众的方针，全面整合防范资源，构建覆盖全面、整体联动、防范严密、控制有效的治安防控体系，提高动态环境下预防和控制违法犯罪的能力。公安机关要坚持把加强基层警务工作作为加强社会治安综合治理基层基础工作的重要内容，大力推进警务进村、进社区、进校园、进医院、进工地等基层警务战略。要制定科学规范的巡逻计划，不断增强巡逻警力和车辆经费投入，充分发挥快速反应机制在社会治安防范中的作用。加强社会面巡逻防控，构建以公安民警为骨干，专职治安巡防队为主要力量，其他群防群治队伍为补充的网格化巡逻防控格局，努力遏制和减少“两抢一盗”等多发性案件的发生，提高群众安全感。
4、大力推进技防设施建设。区综治办负责总体协调，公安机关具体实施，进一步健全和完善主要街区、繁华地段、公共复杂场所和易发案部位，建立治安动态视频监控系统。在已有铺设线路和安装监控摄像头的基础上，继续延伸光纤铺设路段，增加监控摄像头密度，使社会面电子监控技防网络覆盖全区主要路段和治安复杂地区，力争实现无缝对接。动员重点单位、大中专院校、商场、宾馆、饭店等场所安装视频监控和报警系统。进一步加强科技防范信息工作，强化资源共享、情况交流、更新升级等，努力达到技防系统的科技含量、实控能力和整体水平走在全市前列。由各街道负责，逐步把技防设施建设延伸集贸市场、沿街门店等区域和易发案部位，积极探索有成效的技防手段。不断扩大技防设施建设覆盖面，对已建成电子监控系统要加强管理和指导，适时开展对农村、社区电子监控的监督检查。每年至少组织一次对监控室人员的技术培训，不断提升监控室人员的专业技能。到底前，全面完成城市居民社区电子监控系统建设任务。
5、强化对重点群体的服务和管理。各街道、公安、司法、教育、人社、文化、计生、卫生、民政、团委、妇联等部门要按照“公平对待、搞好服务、合理引导、完善管理”的方针，建立适应重点人口管理和服务的组织网络、制度体系、工作机制和保障措施。公安机关要加快完善人口登记管理制度，全面准确地掌握人口基本情况和相关信息，重点加强对流动人口中高危人群的管理控制，着力抓好以出租房屋为重点的流动人口落脚点管理，全面实行出租房屋登记备案制度，落实房屋出租人、承租人的治安责任。出租房一但发生刑事治安案件，要严肃追究房主责任以及社区、农村负责人的责任。区司法局、人社局、民政局要加强对刑释解教人员的帮教安置工作，有针对性地强化社区矫正人员、吸毒人员、“”分子等的管控措施。区卫生局要高度重视艾滋病患者、精神病人等特殊群体，落实好管理与服务措施。区民政局要充分发挥社区、农村等基层组织在重点人口管理和服务工作中的重要作用，实现政府行政管理和社区、农村自我管理的有效衔接。区计生、卫生等部门要按照“属地化管理、市民化服务”的原则做好重点人口的医疗和计划生育工作。公安、司法、团委、妇联等部门要加强协作配合，加强对刑释解教人员、吸毒人员、闲散青少年的教育、管理和控制，对重点人员要底数清、情况明，建立完善的管理台账，从源头预防、强化社会管控措施;积极开展社区矫正工作，最大限度地预防和减少犯罪，努力使刑释人员的重新犯罪率低于5%、解教人员的重新犯罪率低于3%。
6、全面加强基层基础工作规范化建设。各街道要从规范基层综治工作机构、职责、制度、流程和机制入手，整合综治成员单位力量，努力实现职能上的融合、力量上的整合、工作上的配合、网络上的组合、信息上的汇合。加快基层综治办标准化建设步伐，配齐配全街道综治办的桌椅、传真电话、工作电脑、打印设备、文档资料柜、办公用车等基础装备，做到有完备的工作装备、有规范的工作标准、有完整的工作资料，机构、职责、任务、制度上墙，工作流程规范，保证各项工作能够有力、有序、有效开展。
(四)加强领导，明确责任，把社会治安综合治理基层基础工作落到实处
1、进一步加强对社会治安综合治理基层基础建设的组织领导。各街道、各部门要采取有效措施，在理顺体制完善机制、壮大力量、落实保障等方面实现新的突破。各街道、各部门党政主要领导是社会治安综合治理第一责任人，对于社会治安综合治理基层基础建设中存在的突出困难和问题，要亲自协调解决，切实担负起第一责任。
2、进一步完善并落实基层社会治安综合治理领导责任制。区综治委将严格按照社会治安综合治理领导责任制实施办法和领导责任查究暂行办法的要求，强化各级领导班子和领导干部抓好社会治安综合治理的责任意识，每年开展对综治工作的检查、考核和奖惩工作。建立综治成员单位履行职责述职报告制度，综治成员单位主要领导每年向区综治委就履行职责情况进行述职。建立社会治安综合治理首问负责制、预警督办制等系列督察督办制度，进一步健全完善警示、诫勉谈话、黄牌警告、一票否决等具体办法和程序，抓好责任追究，严格兑现奖惩。组织，人社部门要进一步建立和完善各级党政领导抓社会治安综合治理实绩档案制度，把创建平安工作成效作为检验党政领导班子和领导干部执政能力和执政水平的重要标志和衡量政绩重要指标，并将考核结果作为干部政绩评定、晋职晋级和奖励惩处的重要依据。纪检监察部门要按有关要求，加大责任追究力度，严格落实社会治安综合治理领导责任制。
3、进一步强化社会治安综合治理目标责任制。区街两级综治部门要科学制定综治工作目标、计划和措施，健全综治工作目标责任机制、督查督办机制和考核奖惩机制，有效扩大目标责任制覆盖面。从年开始，将“三率”及考核指标分解至各街道考评体系，并将“三率”作为区级政法各部门年度考核的重要内容，切实落实目标任务，激发平安创建工作的积极性。各街道也要积极指导辖区单位、社区、农村建立社会治安综合治理工作考评工作机制，在各单位、社区、村内部开展平安创建考核评估工作。
4、完善社会治安综合治理教育培训长效机制。建立区街两级综治工作定期业务培训制度，明确年度培训的范围和标准，由区综治办负责对街道综治干部、街道综治办负责对社区、农村及驻地单位综治干部每半年开展不少于5个工作日的业务培训工作。各街道、各部门要积极关心基层综治干部的成长与进步，采取有效措施，落实他们相应的政治待遇，解决他们工作和生活中的实际困难，进一步激发工作的积极性、主动性和创造性。
5、进一步加大基层社会治安综合治理工作经费保障力度。不断加大对综治工作的经费投入，区财政部门要按照上级要求人均最少不低于0.5元的标准划拨综治工作经费，在工作开展过程中，及时研究出台相关政策，加大投入，弥补专项工作经费不足，为各项工作的顺利进行提供必要的财力保障。各街道的社会治安综合治理工作经费，要按照城区人均不低于1元、农村人均不低于0.8元的标准予以保证。对基层单位特别是社区、农村的社会治安综合治理工作经费，要给予适当的补助。要积极探索市场经济条件下开展群防群治的途径和办法，按照“谁受益、谁出资”和“取之于民、用之于民”的原则，多渠道、多途径解决群防群治工作所需经费问题，推动社会治安综合治理工作社会化、产业化和市场化。
6、加强社会治安综合治理宣传工作。各街道、各成员单位要充分利用每一块宣传阵地，组织好、开展好各项宣传工作，通过集中宣传与日常宣传相结合，通过采取知识竞赛、问卷调查，发放宣传品、组织文艺演出等群众喜闻乐见的形式，营造良好舆论氛围，教育引导更多的基层单位和广大市民群众参与社会治安综合治理。宣传部门要积极主动加强与各类主流媒体的联系，采取多种形式开展专题宣传报道，在更高的层次和更大的范围宣传我区社会治安综合治理特别是平安创建工作所取得的成效。力争通过开展形式多样、内容丰富的平安创建宣传活动，努力提升“三率”，全民动员，共建平安。
7、建立完善规范的社会治安综合治理工作台帐。各街道、区综治委各成员单位要严格按照《市区社会治安综合治理委员会办公室关于印发〈市区平安街道创建标准(试行)〉的通知》(雁综办发)〔2009〕2号)、《市区社会治安综合治理委员会办公室关于转发〈市综治办关于进一步规范综治基层基础工作的通知〉的通知》(雁综办〔2009〕23号)以及《市区社会治安综合治理委员会办公室关于进一步规范综治工作基础台帐的通知》(雁综办〔2009〕27号)要求，加强档案资料管理，结合年度综治、平安创建以及职能工作等相关文件资料整理归类，并按照要求装订成卷，规范社会治安综合治理基层基础工作台帐，提升综治工作水平。
综管述职报告范文第10篇
加强社会治安综合治理基层基础建设的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻实践科学发展观，在区委、区政府的统一领导下,组织动员各方面力量，实施社会治安综合治理强基工程，以落实领导责任制为抓手，以深化基层平安创建活动为载体，坚持人力、物力、财力向基层倾斜，努力在强化基础工作、夯实基层组织、壮大基层力量、完善工作机制等方面实现新的突破，深入推动平安创建活动，实现我区率先发展，建设幸福南城的目标。
加强社会治安综合治理基层基础建设的工作目标是：经过三年努力，到年底，把我区的基层综治队伍打造成全市领先、全省乃至全国一流的队伍，把基层基础防范设施及装备建设、基层综治工作制度、工作实绩提升到全市一流水平，使综治与平安建设各项措施在基层全面落实，不安定、不安全因素和隐患在基层及时化解，维护社会稳定长效工作机制在基层得到建立和完善，全区社会治安综合治理和平安创建工作迈上新的台阶。
年为我区“基层基础工作提升年”，建立街道综治工作中心，完善基层社区、农村以及驻地企事业单位综治机构，实施社会治安综合治理规范化建设，着力构建社会治安联合防控、矛盾纠纷联合调处、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建的大综治工作格局。
二、具体内容
(一)健全机制，整合资源，加强社会治安综合治理基层组织建设
1、组建街道综治工作中心。按照整合资源、整合力量、精干高效、便民利民的原则，在街道党工委、办事处和综治委领导下，由综治办牵头组织协调，整合公安、司法行政、、民政、社保等资源和力量，构筑有关部门相互配合、协作联动的综治工作中心，构建基层维护治安、维护社会稳定的工作平台。由街道综治委主任、副主任及综治办主任分别兼任综治工作中心主任、副主任。各街道综治工作中心组建工作必须于年6月底前完成。
2、加强街道综治办建设。坚持整合资源、整合力量、精干高效、便民利民的原则，加强街道综治办建设。严格按照中央社会治安综合治理委员会、中央机构编制委员会办公室《关于加强乡镇(街道)社会治安综合治理基层组织建设的若干意见》(中央综治委20号)以及陕西省社会治安综合治理委员会办公室陕西省机构编制委员会办公室《关于贯彻中央综治委、中央编办(关于加强乡镇(街道)社会治安综合治理基层组织建设的若干意见)的实施意见》(陕综治办31号)精神，切实加强街道综治委、办建设，进一步加强领导，充实力量。尤其要配齐配强综治办专职副主任和专职干部，确保这项工作有人抓、有人干。街道综治委主任由街道党工委书记兼任，副主任由街道党工委副书记担任(集中负责综治工作);综治办主任由街道办事处1名负责同志担任，并配备专职副主任1名，司法所所长和公安派出所主管治安的副所长兼任综治办副主任;配备综治工作专职干部不少于3名，其中综治专干不少于2名、维稳专干不少于1名。同时，要调整充实街道综治委工作力量，吸纳辖区内重要企事业单位、学校、驻军单位等参加综治委工作，进一步调动各方面参与平安建设的积极性，扩大社会治安综合治理工作的覆盖面。
3、落实街道综治办的工作职责。各街道综治办要突出抓好以下各项工作：全面掌握辖区社会治安和社会稳定形势，向街道党工委、办事处提出工作建议;组织开展基层平安创建工作;排查调处辖区内矛盾纠纷和社会不安定因素，协调处置各类突发性、;开展治安混乱地区、突出治安问题和安全隐患排查整治，积极开展并参与有关专项行动;开展见义勇为表彰宣传相关工作;协调落实流动人口服务管理工作措施;协调开展学校及周边治安综合治理工作;组织开展刑释解教人员安置帮教和对社区矫正人员、吸毒人员、“”分子等重点人员的帮教管控;积极预防青少年违法犯罪，加强对社区闲散青少年、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童、流浪儿童等青少年群体的教育管理和服务救助等工作;协同做好法制宣传教育、国家安全宣传教育、法律援助、安全生产监管、交通管理、消防管理等。
4、加强对街道综治委成员单位的督导协调和检查考核。各街道要建立起综治委成员单位述职报告制度，由街道综治委各成员单位，定期向街道综治委(办)报告履行职责情况。综治委(办)要加强对各成员单位综治工作的督导协调和履行职责情况的检查考核，建立健全相关综治成员单位之间的协作联动工作机制，实现社会治安联合防控、矛盾纠纷联合调解、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建。
5、切实加强社区、农村综治工作力量。各街道要把治保会、调委会等基层综治组织建设，与党委组织部门、民政部门加强社区、农村党支部和村(居)委会建设工作紧密结合起来，着力提高社区(村)维护治安和社会稳定的能力。各社区、村要明确1名负责人主抓社会治安综合治理工作。在社区(村)推广建立综治办，实现社区(村)综治办、警务室、矛盾纠纷排查调处工作站“三办”合一的工作模式。社区(村)综治办由社区(村)党支部或居(村)委会组织领导，接受街道综治委(办)及相关部门的业务指导。整合社区(村)警务室、治保会、调委会、治安巡逻队等资源和力量，开展矛盾纠纷排查调处、治安防范、流动人口服务管理、刑释解教人员安置帮教、法制宣传教育、反境内外渗透活动、反奸防谍、禁毒等工作。积极动员(或选派)公安派出所、司法所退休(或退二线)干部到社区(村)担任综治特派员，充实基层综治工作力量。
6、加强“两新组织”社会治安综合治理工作。按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，由各街道负责，加强民营企业和新经济组织、新社会组织(简称“两新组织”)社会治安综合治理工作力量建设，建立企业治安法人责任制，推动规模民营企业、“两新组织”设立内部治安防范管理机构或综治工作站，在规模较小的民营企业、“两新组织”设立综治联络员，进一步扩大社会治安综合治理工作的覆盖面。
(二)规范管理，开拓创新，积极发展壮大群防群治队伍
1、积极探索群防群治的新形式。各街道要按照社会化、市场化、职业化、规范化、务实管用的总体思路，以有效落实矛盾纠纷排查调处、社会治安防控、社会稳定信息收集、法律宣传服务等基础工作为核心，积极研究探索适应社会主义市场经济要求的群防群治工作新形式，不断健全以“一队两会三员”为主的多层次、多元化群防群治队伍，全面提升群防群治工作水平。
2、不断加强群防群治队伍建设。各街道、公安机关要重视总结推广好经验、好做法，大力发展保安服务公司、物业服务公司、治安巡防队、治安信息员、综治特派员、治安楼(院)长、综治协管员、治安中心户长、家庭治安代表人等多种形式的群防群治队伍，广泛动员社会各方面力量参与社会治安综合治理，共同开展治安防范，维护社会稳定。要加强对专职巡防队伍的组织管理，要在发挥队伍实效上狠下功夫，坚持24小时街面巡逻和各执勤点的定点值守，加强对治安复杂地区、主要街道、重点部位的巡逻防范，努力遏制和减少“两抢一盗”等多发性案件的发生。要进一步明确专职巡防队伍的职责、严格要求，落实保障措施，切实提高巡防队伍的战斗力。加强教育，每半年组织对巡防队员开展一次培训活动，提高巡防队员思想政治素质和业务水平。各街道要根据辖区社会治安状况和人口状况，不断发展壮大专、兼职治安巡逻队，加强对治安复杂地域的巡逻防范。到年底，全区要再增加专职治安巡防队员400人以上。
3、坚持开展“红袖章飘起来”活动。各街道要广泛动员驻地单位和居民群众，在各居民院落、小区、农村坚持开展义务治安巡逻活动，“红袖章”常飘不断。深入开展护楼、护院、护厂活动、人民调解活动、安全检查活动、法制宣传活动等，做到对责任区内治安情况底子清、情况明，对发生的矛盾纠纷能及时化解，各种安全隐患能及时消除，最大限度地防范和减少违法犯罪。
4、大力开展农村群众联防联治。农村特别是城中村要在街道的统一领导下，组织联保户自防自治，推广治安中心户长和家庭治安代表人的做法，发挥好治安积极分子作用。各街道要加强对治安中心户长的培训与管理，落实责任，建立工作档案，由街道综治办定期进行考核评比，对工作认真、成绩明显的给予表彰和一定的物质奖励，对不发挥作用的及时调整。要因地制宜，多渠道、多形式地解决治安中心户长报酬及待遇问题，提高其工作积极性和主动性。要立足实际，想方设法积极探索城中村治理的新办法。
5、探索建立平安建设志愿者、和谐使者等队伍长效工作机制。各街道、公安机关、团区委、区妇联等部门要大力推广平安建设志愿者、和谐使者等群防群治新形式，努力探索长效工作机制。要积极动员组织热心市民、机关干部加入平安建设志愿者行列，开展治安巡逻、法制宣传等平安创建各项活动，特别是在重大节日期间以及重要时期组织参与各项安保工作。在社区、农村推选德高望重、法律意识强、热心公益事业的人士担任和谐使者开展基层人民调解，化解矛盾纠纷，促进基层和谐稳定。要加强指导，完善管理，使平安建设志愿者、和谐使者等队伍成为维护社会治安和社会稳定的重要力量。
(三)积极防范，认真排查，强势推进社会治安综合治理基层基础工作
1、扎实推进系列平安创建活动。各街道、公安机关、区教育、经贸、民政、卫生、建设、旅游、妇联等部门要有计划、有重点、有目标地推进基层平安创建工作，深化平安村、平安社区、平安市场、平安企业、平安医院、平安校园、平安景区、平安道路、平安家庭、平安工地以及文经保系统平安单位等系列创建活动，不断拓展创建领域、丰富创建内涵、创新创建形式、提高创建实效，营造人人共创平安、人人共享平安的浓厚氛围和工作局面。到年底全区平安村、平安社区、平安企业、平安校园要达到90%以上，平安家庭要达到70%以上。要严格按照创建标准进行检查验收，加强动态管理，认真考核复查，防止走形式，对不符合标准和命名后工作滑坡的要坚决摘牌重建。各街道每年要在辖区推举5个以上的综治工作示范点，示范点的类型要涵盖社区农村、机关团体、驻地企事业单位、学校、医院等多种类型，坚持典型引路、分类指导、重点推进，推动区域平安建设的整体推进。
2、坚持定期开展“两个排查”活动。各街道、公安、安监等部门要进一步健全“矛盾纠纷排查调处活动”和“治安混乱地区、突出治安问题及安全隐患的排查整治活动”(简称“两个排查”活动)工作网络，完善工作机制，实现经常化、规范化和制度化。加强情报信息工作和社会治安形势分析研判，广辟信息来源渠道，及时掌握社情民意和治安动态，充分发挥群众性治安信息员作用，在早发现、早控制、早解决上下功夫。积极推动机关干部下基层开展“两个排查”工作，增强工作的主动性和实效性，对人民群众反映强烈的突出问题要高度关注、认真对待、及时解决，坚决防止矛盾激化。对排查出的矛盾纠纷、治安问题和安全隐患，明确领导、人员、责任、措施，限期解决问题，有的要挂牌督办，必要时实行领导包案。各街道综治委要充分发挥排查化解矛盾纠纷职能作用，着力构建人民调解、行政调解、司法调解紧密衔接、联调联动的大调解工作格局。各街道、公安分局、公安高新分局、区司法局、安监局及各村、社区、驻地企事业单位要坚持每半月开展一次“两个排查”活动，对于矛盾纠纷多发、重发地区要实行滚动排查，做到排查工作横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲点。对排查出的问题要落实责任单位和责任人，努力将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。各街道、公安机关、区司法局要建立“两个排查”工作台帐，各村、社区及驻地企事业单位每半月向街道上报一次工作情况，各街道、各部门要在每月向区综治办上报一次当月“两个排查”工作情况。对没有排查出问题的，要实行“零报告”制度。对发生重大问题的要随时上报，情况准确及时。
3、进一步健全社会面人防体系。坚持打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众的方针，全面整合防范资源，构建覆盖全面、整体联动、防范严密、控制有效的治安防控体系，提高动态环境下预防和控制违法犯罪的能力。公安机关要坚持把加强基层警务工作作为加强社会治安综合治理基层基础工作的重要内容，大力推进警务进村、进社区、进校园、进医院、进工地等基层警务战略。要制定科学规范的巡逻计划，不断增强巡逻警力和车辆经费投入，充分发挥快速反应机制在社会治安防范中的作用。加强社会面巡逻防控，构建以公安民警为骨干，专职治安巡防队为主要力量，其他群防群治队伍为补充的网格化巡逻防控格局，努力遏制和减少“两抢一盗”等多发性案件的发生，提高群众安全感。
4、大力推进技防设施建设。区综治办负责总体协调，公安机关具体实施，进一步健全和完善主要街区、繁华地段、公共复杂场所和易发案部位，建立治安动态视频监控系统。在已有铺设线路和安装监控摄像头的基础上，继续延伸光纤铺设路段，增加监控摄像头密度，使社会面电子监控技防网络覆盖全区主要路段和治安复杂地区，力争实现无缝对接。动员重点单位、大中专院校、商场、宾馆、饭店等场所安装视频监控和报警系统。进一步加强科技防范信息工作，强化资源共享、情况交流、更新升级等，努力达到技防系统的科技含量、实控能力和整体水平走在全市前列。由各街道负责，逐步把技防设施建设延伸集贸市场、沿街门店等区域和易发案部位，积极探索有成效的技防手段。不断扩大技防设施建设覆盖面，对已建成电子监控系统要加强管理和指导，适时开展对农村、社区电子监控的监督检查。每年至少组织一次对监控室人员的技术培训，不断提升监控室人员的专业技能。到年底前，全面完成城市居民社区电子监控系统建设任务。
5、强化对重点群体的服务和管理。各街道、公安、司法、教育、人社、文化、计生、卫生、民政、团委、妇联等部门要按照“公平对待、搞好服务、合理引导、完善管理”的方针，建立适应重点人口管理和服务的组织网络、制度体系、工作机制和保障措施。公安机关要加快完善人口登记管理制度，全面准确地掌握人口基本情况和相关信息，重点加强对流动人口中高危人群的管理控制，着力抓好以出租房屋为重点的流动人口落脚点管理，全面实行出租房屋登记备案制度，落实房屋出租人、承租人的治安责任。出租房一但发生刑事治安案件，要严肃追究房主责任以及社区、农村负责人的责任。区司法局、人社局、民政局要加强对刑释解教人员的帮教安置工作，有针对性地强化社区矫正人员、吸毒人员、“”分子等的管控措施。区卫生局要高度重视艾滋病患者、精神病人等特殊群体，落实好管理与服务措施。区民政局要充分发挥社区、农村等基层组织在重点人口管理和服务工作中的重要作用，实现政府行政管理和社区、农村自我管理的有效衔接。区计生、卫生等部门要按照“属地化管理、市民化服务”的原则做好重点人口的医疗和计划生育工作。公安、司法、团委、妇联等部门要加强协作配合，加强对刑释解教人员、吸毒人员、闲散青少年的教育、管理和控制，对重点人员要底数清、情况明，建立完善的管理台账，从源头预防、强化社会管控措施;积极开展社区矫正工作，最大限度地预防和减少犯罪，努力使刑释人员的重新犯罪率低于5%、解教人员的重新犯罪率低于3%。
6、全面加强基层基础工作规范化建设。各街道要从规范基层综治工作机构、职责、制度、流程和机制入手，整合综治成员单位力量，努力实现职能上的融合、力量上的整合、工作上的配合、网络上的组合、信息上的汇合。加快基层综治办标准化建设步伐，配齐配全街道综治办的桌椅、传真电话、工作电脑、打印设备、文档资料柜、办公用车等基础装备，做到有完备的工作装备、有规范的工作标准、有完整的工作资料，机构、职责、任务、制度上墙，工作流程规范，保证各项工作能够有力、有序、有效开展。
(四)加强领导，明确责任，把社会治安综合治理基层基础工作落到实处
1、进一步加强对社会治安综合治理基层基础建设的组织领导。各街道、各部门要采取有效措施，在理顺体制完善机制、壮大力量、落实保障等方面实现新的突破。各街道、各部门党政主要领导是社会治安综合治理第一责任人，对于社会治安综合治理基层基础建设中存在的突出困难和问题，要亲自协调解决，切实担负起第一责任。
2、进一步完善并落实基层社会治安综合治理领导责任制。区综治委将严格按照社会治安综合治理领导责任制实施办法和领导责任查究暂行办法的要求，强化各级领导班子和领导干部抓好社会治安综合治理的责任意识，每年开展对综治工作的检查、考核和奖惩工作。建立综治成员单位履行职责述职报告制度，综治成员单位主要领导每年向区综治委就履行职责情况进行述职。建立社会治安综合治理首问负责制、预警督办制等系列督察督办制度，进一步健全完善警示、诫勉谈话、黄牌警告、一票否决等具体办法和程序，抓好责任追究，严格兑现奖惩。组织，人社部门要进一步建立和完善各级党政领导抓社会治安综合治理实绩档案制度，把创建平安工作成效作为检验党政领导班子和领导干部执政能力和执政水平的重要标志和衡量政绩重要指标，并将考核结果作为干部政绩评定、晋职晋级和奖励惩处的重要依据。纪检监察部门要按有关要求，加大责任追究力度，严格落实社会治安综合治理领导责任制。
3、进一步强化社会治安综合治理目标责任制。区街两级综治部门要科学制定综治工作目标、计划和措施，健全综治工作目标责任机制、督查督办机制和考核奖惩机制，有效扩大目标责任制覆盖面。从年开始，将“三率”及考核指标分解至各街道考评体系，并将“三率”作为区级政法各部门年度考核的重要内容，切实落实目标任务，激发平安创建工作的积极性。各街道也要积极指导辖区单位、社区、农村建立社会治安综合治理工作考评工作机制，在各单位、社区、村内部开展平安创建考核评估工作。
4、完善社会治安综合治理教育培训长效机制。建立区街两级综治工作定期业务培训制度，明确年度培训的范围和标准，由区综治办负责对街道综治干部、街道综治办负责对社区、农村及驻地单位综治干部每半年开展不少于5个工作日的业务培训工作。各街道、各部门要积极关心基层综治干部的成长与进步，采取有效措施，落实他们相应的政治待遇，解决他们工作和生活中的实际困难，进一步激发工作的积极性、主动性和创造性。
5、进一步加大基层社会治安综合治理工作经费保障力度。不断加大对综治工作的经费投入，区财政部门要按照上级要求人均最少不低于0.5元的标准划拨综治工作经费，在工作开展过程中，及时研究出台相关政策，加大投入，弥补专项工作经费不足，为各项工作的顺利进行提供必要的财力保障。各街道的社会治安综合治理工作经费，要按照城区人均不低于1元、农村人均不低于0.8元的标准予以保证。对基层单位特别是社区、农村的社会治安综合治理工作经费，要给予适当的补助。要积极探索市场经济条件下开展群防群治的途径和办法，按照“谁受益、谁出资”和“取之于民、用之于民”的原则，多渠道、多途径解决群防群治工作所需经费问题，推动社会治安综合治理工作社会化、产业化和市场化。
6、加强社会治安综合治理宣传工作。各街道、各成员单位要充分利用每一块宣传阵地，组织好、开展好各项宣传工作，通过集中宣传与日常宣传相结合，通过采取知识竞赛、问卷调查，发放宣传品、组织文艺演出等群众喜闻乐见的形式，营造良好舆论氛围，教育引导更多的基层单位和广大市民群众参与社会治安综合治理。宣传部门要积极主动加强与各类主流媒体的联系，采取多种形式开展专题宣传报道，在更高的层次和更大的范围宣传我区社会治安综合治理特别是平安创建工作所取得的成效。力争通过开展形式多样、内容丰富的平安创建宣传活动，努力提升“三率”，全民动员，共建平安。