消控员半年工作总结范文

时间:2023-03-05 14:22:43

消控员半年工作总结

消控员半年工作总结范文第1篇

张经理今年刚从业务代表被提升为区域经理,为了回报公司赏识提拔,老张一门心思地扑在了市场开发上,半年下来收成不错,回款任务完成130%.

在半年度销售会议期间,公司领导让张经理进行上半年 2,如果条件允许,还可以再细化一下,把市场费用使用占比分析一下,总结各项费用使用占比是否合理,哪一项超出预算等,为来年营销方案提供依据.

3,要对于往年同期的销售增长情况,分析并总结同比增长或负增长的原因.

4,要对区域市场内各产品品类销售情况进行分析.最好是把所有单品的销售数据及占总销售比计算出来,然后用波士顿矩阵分析一下哪些是金牛产品,哪些是瘦狗产品,哪些是明星产品,哪些是问题产品,并根据产品销售结构制定明年的产品推广计划.

5,尤其是要关注销售品项的结构性变化,找出是什么原因导致的销售结构变化:比如策划方案影响,产品使用效果的影响,媒体媒介炒作的影响,促销员提成方案的影响,基层业务人员主观推广意愿的影响,城市消费结构变化等等,并判定这种变化是良性的还是非良性的,应如何调整

要素二:渠道管理方案

渠道管理是区域经理日常工作的重中之重,因而在做年终总结时,这块的内容非常重要.

1,对经销商团队,新开市场,空白市场资料整理.(见图一)

首先,分析各经销商所在市场的市场规模,经销商现的其它品牌,其公司管理,资金周转,物流仓储,业务团队等资源配置,及如何能最大化调动利用经销商资源.

其次,要作表列出各经销商回款贡献及区域销量占比;与各经销商的客情,管理激励,配合执行进行分析;对客户对品牌的信心及重视度进行评估;要对区域内样板市场或重点市场经验总结.

由于经销商大多同时多个品牌,对所的各个品牌投入的资源是不会一碗水端平的,经销商的执行力及配合度很多时候决定了市场成败.

2,对直营ka及重点零售客户进行分析:

做此项分析时要紧紧围绕终端10要素:合同费用,促销员,陈列,促销活动,分销(条码,配送,库存等),价格,利润,零售额,终端形象建设,赠品物料及助销道具等进行分析.

值得注意的是,在分析的过程中,要对所在区域的各ka系统及重点零售网点进行梳理,理整历年来的供销合同及当年产生的各项费用,进行财务分析.许多区域经理往往会因为ka费用投入不合理而销量不理想,因费用超标而拿不到奖金,所以费用管控是操作ka的重中之重,年底对终端费用进行细致的财务分析很关键.

3,对分销网络布局及有效网点统计分析.

这本是一种日常工作,但在做年终工作总结时再把各类渠道网点资料分种类,分区域,分级别从新梳理一遍就会发现很多新的问题和新思路.

4,对今年全年促销方案进行总结评估.

评估内容应包括三个方面:首先总结今年的促销情况,包括特价,套装,赠品,路演,订货会,铺货行动等方面;其次,根据明年的渠道拓展目标,设计出明年的渠道网络架构图,制定相应的渠道推广方案;第三,根据各ka全年促销档期表制定出明年的促销计划.

要素三:团队管理措施

团队管理措施应包括三个方面:

第一,现有业务团队组织架,分工协作及岗位职责.

第二,属下员工当年的突出成绩及工作表现点评,人员晋升或调整计划.

第三,团队日常行政管理,表单跟进,培训提升等方面进行总结.

要素四:竞品表现及应对措施

知已知彼才能百战百胜,作为区域经理必须时常关注竞品动态,在做工作总结时附加上竞品动态分析及区域市场战术调整建议会使工作总结显得更专业.

例:区域经理小王在做年终工作总结时顺带附上了一张"市场竞品信息调研表".(见图二)

图二:市场竞争品牌信息调研表

针对该表,小王指出:今年10月竞品x公司推出

新品z品牌针对我司y产品,出厂价格要比我司y产品低20%,但市场费用投入有限,靠高利润来吸引经销商和零售客户.因此建议公司:

1,加大终端费用投入,抢占终端陈列及促销资源,利用现有较高市场份额和费用预算打造终端壁垒.

2,开发优惠套装进行促销阻击竞品低价策略.

3,釜底抽薪,将客户订货会提前一个月举行,并加大订货奖励,将渠道商的钱全圈回来,不给竞品可乘之机.

这一举措受到公司领导的好评,因表现突出,小王很快被直接提升为市场部经理.

要素五:对公司发展的建议

对公司直接提出一些合理化的建议,是区域经理应尽的义务,但一定要在指出问题的同时给出解决方案,不要直接把问题扔给老板,同时要着眼全局,绝对不能仅站在自己的立场上考虑问题及发牢骚.

例:区域经理小赵对公司提出关于经销商管理的建议.

议题:为何经销商库存很小却不回款

原因分析:

1,不是经销商没有钱,而是资金被其它品牌套住.

2,为了保持最小库存,减少资金占用,降低运营成本,确保流动资金.

3,挟回款以令业务员,跟公司要政策.

4,销售利润足够丰厚,但缺少胡萝卜加大棒的回款政策,即完成回款没有奖励,完不成回款没有处罚,经销商欺软怕硬.

竞品启示:

竞品l的销售毛利只有我们的一半,但完成回款任务月返2.5%,季返模糊奖,年返4%,一年之中有两个月完不成任务取消经销资格,所以l的经销商使着劲的打款.譬如:泰安l的经销商月出货30万,其库存有80多万,仍给l回款40万;而我司终端产品月出货20万,其库存却只有11万,还没钱回款.这充分说明了经销商对于我司的回款既无动力又无压力.

解决方案:

1,跟经销商说明市场投入政策是根据回款来决定,没有回款就没费用,今后各市场部申请费用必须附加说明本月最低回款及计算费率.

2,给出经销商一个合理库存标准,即满足2个月出货的库存,低于两个月出货周转库存就必须进货.

3,杜绝个别业务员为了拿到奖金,一个月不回款,一个月

猛回款.

4,给经销商施加压力,季度回款完成率低于80%给予处罚,低于50%取消资格或缩小经销区域.学习蒙牛的三级火箭理论,经销商就是用来回款和做客情的,不能适应新的形势需要就要丢弃.回款差的市场部业务员要有意向客户储备名单.

5,希望公司适当调整出货政策:a,适当提价转变为提升期货返利,以吸纳经销商回款;b,拿出部分市场费用作为渠道进货激励.

消控员半年工作总结范文第2篇

案例分析:

不讨巧的“获奖感言”

张经理今年刚从业务代表被提升为区域经理,为了回报公司赏识提拔,老张一门心思的扑在了市场开发上,半年下来收成不错,回款任务完成130%。

在半年度销售会议期间,公司领导让张经理做上半年工作汇报。第一次走上那张演讲台,张经理非常激动,发言时的声音异常响亮:“上半年,XX市场的回款任务200万,在公司领导的指导下、在经销商的大力配合下、在XX市场业务团队的共同努力下,如今我们超额完成任务30%,实现回款260万。下半年我们将努力冲刺350万,以更高的成绩回报公司领导关怀!”

在一片掌声中,张经理直接走下了演讲台。销售总监一脸错愕地叫住他:“你在干什么!”

张经理:“怎么了,有什么不对吗?”

营销总监:“你讲完了?”

张经理:“完了!”

营销总监:“……”

会后,营销总监直接把张经理叫进了办公室一顿臭骂:“你这哪叫工作总结,简直就是获奖感言!市场销售数据、对手分析、下半年计划什么都没有!要知道,你是在参加公司的销售大会,你以为你参加的是奥斯卡?!回去给我好好反省!”

课间解析:

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写年终总结的两大原则

销售经理都明白一个道理——用业绩说话!可是每当到了年终汇报工作的时候都在抓耳挠腮,就像上面老张一般,不是业绩做的不好,而是工作总结不知道怎么做!

一份好的工作总结往往会给工作成绩锦上添花;年终总结做不好,即使业绩做的再好,恐怕也会使公司领导评价大打折扣,因此,区域经理必须认真对待。

在写年终总结时,一定要注意两个原则:其一,实事求是、系统全面、思路清晰;其二,总结反思、突出重点、指明方向。除此之外,区域经理在写年终总结时必须重视两大“不能”:

第一,写年终总结不能因为销量好而洋洋得意、歌功颂德,更不能由于销量差而一味灰心丧气、自我批评检讨。

第二,写年度工作总结不能被动、被指使地去写,而应该是主动地、积极地、在全面统计分析年度市场管理运营情况的基础上深刻自省、挖掘存在的问题、提炼工作中的亮点,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划。只有这样才可能保障市场工作稳健可持续性发展。

专家支招:

年终总结必须具备的五大要素

年终总结主要包括两方面内容:其一,对本年度工作的总结和回顾;其二,对次年的营销计划。其中,总结和回顾是区域经理最难把握,也是最易被忽略的地方。事实上,在这块内容的处理上,一份好的年终总结必须具备五大要素:

要素一:靠数据说话

区域经理的年终总结一定要依靠数据来说话,对各种市场销售数据进行科学、合理、缜密地分析。

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1、要列图表来说明:销售任务、实际达成、销销任务完成率、市场费用使用、费率等。

2、如果条件允许,还可以再细化一下,把市场费用使用占比分析一下,总结各项费用使用占比是否合理,哪一项超出预算等,为来年营销方案提供依据。

3、要对于往年同期的销售增长情况,分析并总结同比增长或负增长的原因。

4、要对区域市场内各产品品类销售情况进行分析。最好是把所有单品的销售数据及占总销售比计算出来,然后用波士顿矩阵分析一下哪些是金牛产品、哪些是瘦狗产品、哪些是明星产品、哪些是问题产品,并根据产品销售结构制定明年的产品推广计划。

5、尤其是要关注销售品项的结构性变化,找出是什么原因导致的销售结构变化:比如策划方案影响、产品使用效果的影响、媒体媒介炒作的影响、促销员提成方案的影响、基层业务人员主观推广意愿的影响、城市消费结构变化等等,并判定这种变化是良性的还是非良性的,应如何调整?

要素二:渠道管理方案

渠道管理是区域经理日常工作的重中之重,因而在做年终总结时,这块的内容非常重要。

1、对经销商团队、新开市场、空白市场资料整理。(见图一)

首先,分析各经销商所在市场市场规模、经销商现的其它品牌,其公司管理、资金周转、物流仓储、业务团队等资源配置,及如何能最大化调动利用经销商资源。

其次,要作表列出各经销商回款贡献及区域销量占比;与各经销商的客情、管理激励、配合执行进行分析;对客户对品牌的信心及重视度进行评估;要对区域内样板市场或重点市场经验总结。

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由于经销商大多同时多个品牌,对所的各个品牌投入的资源是不会一碗水端平的,经销商的执行力及配合度很多时候决定了市场成败。

图一:某区域经理制作的经销商评估表。

2、对直营KA及重点零售客户进行分析:

做此项分析时要紧紧围绕终端10要素:合同费用、促销员、陈列、促销活动、分销(条码、配送、库存等)、价格、利润、零售额、终端形象建设、赠品物料及助销道具等进行分析。

值得注意的是,在分析的过程中,要对所在区域的各KA系统及重点零售网点进行梳理,理整历年来的供销合同及当年产生的各项费用,进行财务分析。许多区域经理往往会因为KA费用投入不合理而销量不理想,因费用超标而拿不到奖金,所以费用管控是操作KA的重中之重,年底对终端费用进行细致的财务分析很关键。

3、对分销网络布局及有效网点统计分析。

这本是一种日常工作,但在做年终工作总结时再把各类渠道网点资料分种类、分区域、分级别从新梳理一遍就会发现很多新的问题和新思路。

4、对今年全年促销方案进行总结评估。评估内容应包括三个方面:首先总结今年的促销情况,包括特价、套装、赠品、路演、订货会、铺货行动等方面;其次,根据明年的渠道拓展目标,设计出明年的渠道网络架构图,制定相应的渠道推广方案;第三,根据各KA全年促销档期表制定出明年的促销计划。

要素三:团队管理措施

团队管理措施应包括三个方面:

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第一、现有业务团队组织架、分工协作及岗位职责。

第二、属下员工当年的突出成绩及工作表现点评,人员晋升或调整计划。

第三、团队日常行政管理、表单跟进、培训提升等方面进行总结。

要素四:竞品表现及应对措施

知已知彼才能百战百胜,做为区域经理必须时常关注竞品动态,在做工作总结时附加上竞品动态分析及区域市场战术调整建议会使工作总结显得更专业。

例:区域经理小王在做年终工作总结时顺带附上了一张“市场竞品信息调研表”。(见图二)

1、加大终端费用投入,抢占终端陈列及促销资源,利用现有较高市场份额和费用预算打造终端壁垒。

2、开发优惠套装进行促销阻击竞品低价策略。

3、斧底抽薪,将客户订货会提前一个月举行,并加大订货奖励,将渠道商的钱全圈回来,不给竞品可乘之机。

这一举措受到公司领导的好评,因表现突出,小王很快被直接提升为市场部经理。

要素五:对公司发展的建议

对公司直提出一些合理化的建议,是区域经-全球品牌网-理应尽的义务,但一定要在指出问题的同时给出解决方案,不要直接把问题扔给老板,同时要着眼全局,决对不能仅站在自己的立场上考虑问题及发牢骚。

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例:区域经理小赵对公司提出关于经销商管理的建议。

议题:为何经销商库存很小却不回款?

原因分析:

1、不是经销商没有钱,而是资金被其它品牌套住。

2、为了保持最小库存,减少资金占用,降低运营成本,确保流动资金。

3、挟回款以令业务员!跟公司要政策。

4、销售利润足够丰厚,但缺少胡萝卜加大棒的回款政策,即完成回款没有奖励,完不成回款没有处罚,经销商欺软怕硬。

竞品启示:

竞品L的销售毛利只有我们的一半,但完成回款任务月返2.5%、季返模糊奖、年返4%,一年之中有两个月完不成任务取消经销资格,所以L的经销商使着劲的打款。譬如:泰安L的经销商月出货30万,其库存有80多万,仍给L回款40万;而我司终端产品月出货20万,其库存却只有11万,还没钱回款。这充分说明了经销商对于我司的回款既无动力又无压力。

解决方案:

1、跟经销商说明市场投入政策是跟据回款来决定,没有回款就没费用, 今后各市场部申请费用必须附加说明本月最低回款及计算费率。

2、给出经销商一个合理库存标准,即满足2个月出货的库存,低于两个月出货周转库存就必须进货。

3、杜绝个别业务员为了拿到奖金,一个月不回款,一个月猛回款。

4、给经销商施加压力,季度回款完成率低于80%给予处罚,低于50%取消资格或缩小经销区域。学习蒙牛的三级火箭理论,经销商就是用来回款和做客情的,不能适应新的形势需要就要丢弃。回款差的市场部业务员要有意向客户储备名单。

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5、希望公司适当调整出货政策:A、适当提价转变为提升期货返利,以吸纳经销商回款;B、拿出部分市场费用做为渠道进货激励。

最终,该公司听取了小赵的建议,出台了经销商回款梯度奖励政策,在2008年下半年经济危机的市场环境下,整个公司连续三个月回款完成率120%以上,经销商与公司绑在一起齐心协力共渡难关。

消控员半年工作总结范文第3篇

一、施工现场必须对工作票许可、现场站班会、现场收工会、工作票终结等环节,实施全过程录音。需要多天完成的工作任务,在每天许可、开工、收工时也应进行录音,按规定可不办理工作许可、终结手续的现场作业,只进行现场班会、现场收工会的录音。

二、施工现场作业各个环节负责人、录音内容及要求:

1、工作票许可录音

当采取“当面通知”的方式进行工作(包括事故应急抢修)许可时,录音工作由负责人进行;当采取“电话下达”的方式进行工作(包括事故应急抢修)许可时,录音工作由许可人进行。录音内容包括工作票所列的内容、工作许可人会同工作负责人到现场明确的停电检修设备范围、现场安全措施、补充安全措施、临近带电部位和工作过程中注意事项等。

2、施工现场站班会录音

召开现场站班会时,录音工作由工作负责人进行。录音内容包括交待工作任务、工作内容、会同工作班成员到施工现场明确停电检修设备范围、现场安全措施、补充安全措施、临近带电部位、作业现场“六不干”细化措施和其他注意事项以及对工作班人员的抽问情况等。

开工后,对于新增补人员、工作负责人应按上述内容要求进行交待并录音。

3、施工现场收工会录音

召开现场收工会时,录音工作由工作负责人进行。录音内容包括交待工作任务完成情况、工作范围内的设备和设施恢复或保持状态及对整个工作进行点评。

4、工作终结汇报录音

工作负责人向工作许可人当面办理现场终结手续时,录音工作由工作负责人进行;工作负责人向工作许可人电话办理现场终结手续时,录音工作由工作许可人进行。录音内容包括工作负责人向许可人汇报工作票(包括应急抢修单)上所有工作任务完成情况、消缺情况、工作涉及范围内的设备和设施的恢复或保持状态等,接地线的拆除和保留情况。

5、各基层单位进行的计划工作、临时工作必须在前一天17时前上报;故障抢修实行即时汇报制度,因特殊原因不能登陆系统的,作业前必须向安全管理部门进行电话报告。工作负责人在完成工作许可手续后,应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施、进行危险点告知并履行确认手续,上述工作必须全过程录音。

三、每个班组在计算机上建立“班组建设”—“安全管理”—“安全活动录音”—“班前会”—“班后会”文件夹。录音笔由各班班长或工作负责人持有。工作前的工作内容交待、安全措施、危险点分析及控制措施,工作结束后工作总结必须进行录音和记录。录音前,由持有人检查录音笔是否正常,从会议开始,整个交待、分析及总结过程必须录音,并作好录音记录。每次录音开始第一句话必须说明本次录音的地点、时间和主题。班长(或班长指定的人员)负责及时将每次的录音记录按日期全部转录到班组电脑里指定的文件夹内。公司及车间安全值日监察师根据情况对录音进行不定期检查。

四、公司系统各生产(施工)班组必须配置足够的数码录音笔。

五、录音资料由班组安全员或项目部安全员负责保管。录音内容保存时间为半年或者施工项目峻工后一个月。

六、公司各级管理人员在对施工现场进行安全检查时,

应对施工现场作业录音情况进行抽查,及时发现问题并督促整改,对不认真执行者,按违章考核。

消控员半年工作总结范文第4篇

一、上半年工作情况

(一)妇幼保健工作:

上半年妇幼保健院,认真贯彻实施国家和省市区重大公共卫生服务项目,促进基本公共卫生服务项目均等化,妇幼领导明确认识,亲自抓项目,深入基层下乡指导,包乡保健人员包抓任务明确,责任心强,妇幼院的等级创建工作得到了省卫生厅的肯定,今年的四个重大和二个基本妇幼卫生项目工作得到了市卫生局妇幼半年工作总结会上的表扬,我县妇幼及各项目整体运行平稳,成效显著,

(二)卫生监督工作:

上半年卫生监督工作紧紧围绕“创卫”以及市县下达的目标任务重点为重点,强化内部管理,狠抓行风建设,加大跑项目力度,争取监督机构基础设施建设项目资金,规范行政执法行为,注重行政文书的书写格式,提高执法能力,加大卫生监督人员的培训,健全卫生监督队伍建设和信息网络建设。

(三)爱卫、双创、食安以及控烟工作:

爱国卫生工作按照爱卫年工作要点,配合双创一并开展工作,完成了年创建卫生村镇、卫生先进单位工作任务,开展了全县环境卫生综合整治活动以及病媒生物防制工作,安排部署了双创工作,分解任务到各相关单位,并对安排的工作进行了半年检查,上半年县双创办督查我局双创工作排名靠前(所扣分值不足5分),控烟工作全面部署安排,组织收看了控烟宣传片,并下发年卫生系统控烟工作方案,与各医疗卫生单位签订控烟目标责任书,开展了无烟单位创建活动。5.31世界无烟日宣传活动,在泾湖公园广场举行了各医疗单位的咨询,县CDC安排了万名人的签字控烟活动.6月份按照卫生系统控烟工作方案的要求,要求各单位上报<无烟单位申报评审表>,利用半年工作督查,对创建审报的单位进行了考核验收。

(四)包抓单位工作:

1、太平中心卫生院,组织管理稳中有升,从院容、院貌焕然一新,医疗人员爱岗敬业,各项工作能如期完成,基本医疗服务开展有了起色,公共卫生服务工作有专人负责。总之,医院管理领导重视,分工明确。

2、泾干卫生院,医院管理规范,领导班子团结,基本医疗与公共卫生服务工作平衡发展,突出计划免疫与卫生监督工作。

3、燕王卫生院,健康教育宣传有亮点,控烟工作有行动。

二、下半年的工作重点

(一)卫生监督工作要继续抓好医疗卫生监督管理以及公共场所、学校、职业、饮用水等卫生监督工作;强化内部管理,加强卫生监督人员专业培训工作,认真学习相关的法律,法规,规范行政执法文书的书写;加强信息网络平台建设,提高卫生监督网报工作;继续加大打击非法无证行医工作力度,规范医疗执业行为;加强基层监督分所的管理,充分发挥监督枢纽作用;加强职业道德和作风建设,按照“谁主管、谁负责”,“管行业必须管行风”的原则,进一步强化卫生监管和执法权力的约束和监管,提升卫生监督执法形象,达到公正执法,执法严明;继续完成卫生监督机构基础设施建设任务,改善卫生监督机构办公设施和条件。

(二)妇幼保健工作要强化目标意识,明确各个项目的目标任务,严格照项目实施方案(国家基本公共卫生服务规范{版}妇幼健康管理部分)的要求,规范实施,加快进度,坚持应补尽补,进一步抓好农村孕产妇免费住院分娩补助项目,一定要认真贯彻落实《省农村孕产妇免费住院分娩补助指导方案》(陕卫妇发[]113号),以目标为导向,提高项目执行力,卫生局卫监股、项目办要加强督导检查,实施质量控制,规范医疗机构助产服务。各定点医疗机构要认真执行助产服务包、严格控制剖宫产率,(我县的剖宫产率30%处的控制率的临界线上),尽量减少孕产妇自付费用,提高全免率,更不能巧立明目乱收费,重复收费。坚持应服尽服,切实加强增补叶酸预防神经管缺陷项目管理,加强与民政、计生和妇联等相关部门协调沟通,努力提高目标人群叶酸服用率和依从率,知识知晓率要达到85%,依从率要达到80%(半年服药率30%、依从率92%)口服叶酸,政府买单,各责任单位要领导负责,给力推进此项工作。坚持应管尽管,加强培训,强化考核,提高孕产妇和0—6岁儿童健康管理率,严格按照《国家基本公共卫生服务规范》对孕产妇和0-36个月儿童健康管理服务项目进行调整,使两个管理率达95%以上,同时要积极开展创建规范化妇幼保健门诊活动,提高乡镇卫生院基本公共卫生服务的能力,保证服务质量,妇幼院要加大技术指导,帮助乡镇卫生院完善规范管理制度、工作流程、服务内容和管理资料,确保乡镇卫生院妇女保健门诊和儿童保健门的规范运作,使市上配备的空调、桌椅、检查设备发挥应有的作用,进一步加大“降消”项目工作力度,完善孕产妇急救“绿色通道”进一步提升产科急救能力和项目管理能力,降低孕产妇死亡率和新生儿破伤风的发生率。

(三)爱卫、双创、控烟工作要加强管理,形成一种人人创卫,人人要创卫,卫生必须有创卫的创卫氛围。控烟工作要领导重视、积极参与、率先垂范,巩固控烟成果,积极开展创建活动。

(四)包抓的太平医院要继续努力做好各项工作的同时,要注意人员、设备的合理配置,达到用好人,用好物,使有效的资源达到合理的使用。同时要尽快发挥中心卫生院的作用

(五)包抓的泾干卫生院要加强现有儿童医院的管理,严格按照医疗机构管理条例的相关规定,规范医院管理,并且要有一名主管的业务院长亲自包抓,严格医疗操作规程。严格管理,

消控员半年工作总结范文第5篇

今年上半年以来,通过全院干部职工的共同努力,我院各项工作与去年同期相比均取得了较明显的提高。截止6月底,全院门诊人数****人次,比上年同期增长***%;住院人数****人次,比上年同期增长***%;手术***例,比上年同期增长***%;急诊人数****人次,比上年同期增长***%;平均住院天数**天,和上年同期基本持平;业务收入****万元,比上年同期增长****%。现就半年来的工作总结如下:

一、进一步建设惩防体系,有效治理商业贿赂 今年以来,我们在去年的基础上,进一步加大了惩防体系建设和治理商业贿赂工作力度。首先是统一了班子成员的思想认识,专题研究布署了我院惩防体系建设和治理商业贿赂工作,明确了工作重点和目标,做到了全面部署,整体推进,突出重点,综合治理。其次是抓好学习宣传,提高思想认识。通过院科层层动员,传达上级会议精神,组织学习有关文件,办好学习园地等形式,深入开展社会主义荣辱观教育活动,在全院营造了“拒收贿赂光荣,接受贿赂可耻”的良好氛围。三是强化制度管理,开展自查自纠。活动开展以来,我们结合我院实际,进一步加强和规范制度管理,广泛深入地开展了自查自纠工作。重点从财务管理、药房及药库管理、医疗设备及医用耗材管理、办公后勤管理共五个方面进行了自查。经全面检查,总体情况良好,各项工作基本符合有关要求和规定,对个别存在的问题及时进行了整改和完善,保证了各项工作的健康发展。在今年4月份省卫生厅组织的治理商业贿赂自查自纠阶段评估验收中被评为优秀。

二、全面加强医院管理,建立科学管理机制

今年上半年以来,我们坚持以医院管理年活动为契机,以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,确定工作程序,制定岗位规范,落实目标责任,使医院管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:

一是进一步完善管理组织,规范管理制度。业务科室坚持每周一的晨会制度,每月召开一次质量安全会议,针对具体问题,研究和落实整改措施,有力地减少了医疗差错,保障了医疗安全。二是加强病案质量管理。严格执行《病历书写规范》,专职病案质控人员与科室质控小组对入档病历每天进行检查、评分,并定期组织全院病历质量评比,及时通报存在问题。三是开展了医疗安全学习培训。今年元月份,组织全体医护人员学习了《医疗事故处理条例》等医疗卫生相关法律、法规和各类人员职责与工作制度,增强了医护人员法律观念和医疗安全意识。四是按照“三基”训练计划,对临床医技和护理人员进行了“三基” 理论知识和心肺复苏实践考核,有力地提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。五是加强全面质量控制。各医疗科室能够执行诊疗常规和操作规范,严格进行医疗质量控制。我们还进一步完善了医院感染管理体系,有效地控制了医院感染,通过全面质量控制,减少了医疗不良事件,提高了治愈率,降低了医疗费用,保证了患者就诊和治疗效果。

三、坚持开展创建活动,努力改进医疗作风

今年上半年以来,我们以争创省级文明单位和争创二甲医院为目标,紧密结合工作实际,采取多种形式开展了党风廉政建设、医德医风建设、创佳评差等活动,以活动促落实,以活动促发展。创建活动中,一是开展了学习先进事迹活动,各科室结合学习,联系实际,撰写心得体会,举办学习园地,开创了“学先进,找差距,添措施,争先进”的良好氛围;二是坚持每周一举行升国旗仪式宣誓活动,培养职工的爱国主义热情和爱岗敬业精神;三是坚持医德医风查房制度,院科领导经常性地深入一线科室,广泛听取患者的意见和建议,定期对医务人员进行医德医风测评;四是积极参与了“5·12护士节”、“5·30世界无烟日”、“6·5世界环境日”等活动,开展了 “优秀护士长”、“星级服务标兵”评比等活动,评选了xxxx优秀护士长,1xxxx五星级优秀护士,树立了先进典型。通过丰富多彩的活动开展,寓教育与活动之中,进一步增强了广大共产党员的先进性意识,激发了全院职工爱岗敬业、奋发进取、勇于奉献的工作热情,在上半年医院管理年活动测评中,患者满意率达到了10xxxx。我院党支部被局党委评为“优秀党支部”,临床党小组、医技护理党小组被评为“先进党小组”,xxxx同志被评为“优秀党务工作者”,xxxx同志被评为“优秀共产党员”。

四、加强内部医疗建设,增强医院综合实力 五、积极开展创卫工作,努力促进医院发展

今年上半年以来,我们始终坚持以“开展创卫工作,促进医院发展”为指导思想,通过抓宣传提高认识,抓机构落实责任,抓措施美化环境,推动了创卫工作的有效开展,受到了市区的肯定和赞誉。

(一)开展宣传教育,普及健康知识。开展健康教育是创卫工作的一项重要内容,也是医疗机构的一项主要任务。基于这一认识,一是在院内设立了健康教育宣传栏,宣传疾病预防和创卫知识,目前已举办宣传专栏14期。二是将健康教育列入病区常规工作制度,加强对病人进行健康教育。三是利用院报和义诊活动,向群众宣传健康知识和健康理念。四是组织医务人员深入辖区各社区集中开展健康预防知识宣传和培训。

(二)认真开展病媒生物防治工作。建立了病媒生物防治网络落实工作,成立了以龚琪院长为组长的病媒生物防治领导小组,下设办公室及组成人员,对病媒生物防治工作落实到人。同时加大投入,改善医院环境设施,有效控制病媒生物。硬化院内所有人行道路面、堵洞抹缝、修补门窗,将破损的管道接头及时更换。所有房屋四周水泥防护,重点部位木门板包铁皮,窗户全部安装防蚊蝇纱窗,落水管安装防鼠网。经过消杀灭工作及2007年上半年的有关试验,我院未发现老鼠、蟑螂,蚊蝇也得到了很好控制。

(三)加强防保免疫,推进创卫工作。上半年以来,我们注重把防保计免工作作为创卫工作的一项重要内容,常抓不懈。一是加强了辖区传染病管理,定期分析疫情动态,严格传染病报告制度。二是加强常规免疫接种工作。三是加强产科建设,完善设备设施,并成立了抢救领导小组,保证了“降消”项目的落实。

通过以上工作,使我院创卫工作取得了显著成绩,受到了市、区创卫指挥部的高度评价,也得到了省创卫技术调研组的充分肯定。

六、搞好医疗保险和农村合疗工作,做好政府民心工程

今年以来,我们着重加强了对医保合疗工作监管力度。医保、合疗工作已平稳运行了一段时期,取得了可喜的成效,但也出现了冒名顶替等现象。我院通过完善监督机制,规范监督程序,落实监督责任,通过严格把好资格审核关,杜绝了冒名顶替的不良现象。另外针对近期个别医疗机构套取医疗基金的违规行为,我院组织相关医务人员认真学习省厅文件精神,加强监督力度,严格防止和坚决打击套取合疗基金行为,确保了新型农村合作医疗工作在我院平衡、规范、顺利地实施。

上半年以来,我们按照上级部门的安排部署,围绕我院年度工作计划和奋斗目标,做了大量的工作,取得一定的成绩。但是,客观总结我们的工作,还存在一些问题和不足。其主要表现:一是门诊和住院人数虽然较上年同期明显增加,但病种质量没有得到大的提高;二是成本费用控制不力,加大了医院支出和经济负担;三是门诊和临床科室个别医护人员工作责任心还不够强,对病人提出的问题不能正确对待或态度不好;四是个别科室和个别人员工作中有扯皮现象,缺乏互相协作精神;五是有的制度还不够健全,规章制度贯彻落实还不到位。这些问题都不同程度地影响了医患关系,影响了医院形象,影响着医院发展。为此,我们必须高度重视,进一步加强和改进我们的工作,保证医院整体工作的健康持续发展。

下半年工作思路和工作重点

为了大力弘扬成绩,确保持续发展,抓住有效时机,强化工作措施,促进全院工作二oo七年再上新台阶,再创新业绩,下半年,我们的总体工作思路是:全面落实科学发展观,坚持以人为本,以病人为中心,求真务实,积极进取,围绕“争创省级文明单位”和“争创二甲医院”两条工作主线,进一步提高职工素质,改善医德医风,加强医院管理,提高服务质量,增添医疗设施,增强综合能力,推进医院整体工作上水平、上档次、上规模、上等级,实现持续稳步发展。

一、坚持抓好党风廉政建设和医德医风建设

大力弘扬白求恩精神,继续发扬救死扶伤、治病救人的优良传统,把党风廉政建设和医德医风建设作为一项重要工程任务,常抓不懈。通过深入开展“荣辱观”教育、党的基本理论学习教育、党风廉政教育、医德医风教育等四个教育,使全体医护人员树立牢固的服务宗旨,增强廉洁自律和拒腐防变的意识和自觉性,自觉抵制社会不良风气的侵蚀,加强治理商业贿赂的惩防体系建设和医疗行风建设,通过狠抓思想教育,建立长效机制,全力打造市一院的良好社会形象。坚持对医护人员进行医德医风教育,用医院自律公约规范医护人员的行为,认真贯彻执行卫生部“八不准”、卫生厅“九条禁令”以及市卫生局“六条规定”,坚持对医务人员进行医德医风考核,杜绝医务人员在医疗服务中收受“红包”、“回扣”、“开单提成”、乱收费等不正之风,严肃查处损害群众利益的违规行为。

二、进一步加强医院管理,不断提高医疗水平和服务质量,争创二级甲等医院

巩固医院管理年成果,以医院等级评审为契机,继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的医院管理年活动,建立科学、规范、合理、安全、高效的管理机制和先进的管理模式,使医疗水平和服务质量迈上新台阶。一是要建立健全医院质量管理组织及其工作制度,各委员会要有职责、工作计划,明确的目标,检查监督措施,奖惩办法,整改措施和工作记录,以保证各委员会工作的切实开展。二是要加强医疗质量与安全管理。成立院科两级质控组织;制定医疗质量控制方案;重点加强核心制度的落实;抓好主要专业或部门质量管理与持续改进工作;强化医务人员教育和培训等。实施质量立院、人才兴院占略,招聘品学兼优、具有专长的本科毕业生3—xxxx,完善招人、用人、育人、留人的人才管理机制,优化结构,培养骨干,塑造一支特别能吃苦,特别能战斗,爱岗敬业、无私奉献的医护队伍。

三、加强成本核算和成本控制,切实提高业务收入水平

在坚持公立医院服务宗旨的前提下,大力提倡“节约型医院”,根据市场经济建设和医院发展的实际需要,加强内部成本核算和成本控制,降低消耗,节约成本,积极探索新的业务增长点,通过合理配置医疗资源,科学改善医疗质量,不断增添医疗设施,优化美化医疗环境,不断提高门诊、住院和床位周转率,合理增加和提高业务收入,实现经济效益和社会效益双丰收,全年业务收入力争增长1xxxx—1xxxx。

四、加强医疗设施配置,不断改善医疗条件

从医院发展需要出发,加大引资力度,积极筹集资金,增强硬件设施,进一步改善我院的医疗诊断水平,拟购置先进的数字化x线摄影机、数字化胃肠机、结肠镜、腹腔镜、宫腔镜、纤维支气管镜、耳鼻喉内窥镜、荧光眼底造影仪、肺功能检查仪等。建立内科亚专业,外科胆道镜,妇产科第二病区,成立腔镜中心等,开展临时心脏启搏器的安装、断肢(指)再植手术、妇科微创治疗新技术、耳鼻喉内窥镜腔镜手术、荧光眼底造影技术、超声引导下胸膜穿刺活检术及超声三维成像拔术等,积极拓宽业务范围。积极落实“新建门诊大楼”的立项工作。通过增添医疗设施,改善医疗条件和环境,进一步增强我院的核心竞争力。

五、积极开展社区医疗服务业务,持续、平稳地开展农村合作医疗工作

根据卫生局的安排和要求,积极开展好社区医疗卫生服务工作。在去年的基础上,进一步优化、细化、深化“六有”服务,简化就医手续,积极稳妥地做好农村住院患者的建档、审核和费用报销,保证合疗这个民心工程健康有序发展。

六、落实工作责任,全面完成创卫工作任务

一是层层落实工作责任,坚持谁主管、谁负责的工作原则,使每一项工作都落到实处;二是进一步完善工作制度和工作程序,按照标准逐项对照,查漏补缺;三是做好创卫工作资料的整理、归类、建档,并做好迎接省上验收的准备工作,为我市创建省级卫生城市做出应有的贡献。

七、拓展和丰富医院文化,推进精神文明建设,争创省级文明单位

通过丰富医院文化,宣传办院宗旨,发扬团队精神,树立品牌医院理念,使全院形成爱岗敬业,精益求精,奋发进取,顽强拼搏,争先创优的良好风气。同时把开展各项活动作为充实和推进文明建设,拓展我院文化建设的良好途径,利用 “国庆节”等重大节日开展庆祝纪念活动,激发大家爱党、爱国、爱院、爱岗热情。积极开展义诊、下乡、捐助等活动,涌跃参与社会公益事业活动,为倡导社会精神文明,构建和谐社会争做贡献。

消控员半年工作总结范文第6篇

总体目标:

1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;

2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台;

4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。

为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下:

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。

4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。

9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行

设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养

1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

2、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;

3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;

(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开始建立,计划在上半年完成,建立相关的台帐,下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善,按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网,明确各级人员的职责。

四、安全管理

运行维护电站通过制定严格的安全管理,目标是实现**年度安全经济运行;不发生轻伤、重伤事故;不发生设备事故;无防火、防汛责任事故。

1、不断完善安全管理制度,明确各部门、岗位人员的安全职责,做好安全网控制;

2、做好安全检及安全性评介管理,完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划,对检查出的安全隐患及时整改;

3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划;

4、做好员工安全教育,组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定;学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程;以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施;定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。

5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作,按规定时间对安全工器具做检验工作,做好安全工器具的台帐管理。

6、做好消防管理工作,成立消防组机构,明确各级安全职责,制定防火的具体措施。

五、现场文明生产管理

通过现场5S管理,继续巩固深化电站现场管理水平,改进开关站现场管理情况,彻底改变双电站生产现场现状,并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。

1、通过规范仪容仪表、言行,树立电站的对外形象;

2、完善设备、设施的标示工作,使现场达到目视化管理;

3、持续改进“5S”活动,建立“5S”活动实施计划。

六、技术资料管理

对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理,考虑到纸制数据记录不方便查阅,运行维护电站进一步完善数据库管理系统,并形成管理制度,部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行,对数据库的管理采用定期备份。健全所有的书、表台账,本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。

1、图纸资料分类、定期整理、标示,对现场接线更换后,及时对图纸做出修改;

2、现场台账通过数据库管理,事先对所有技术台账进行分类,要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机,形成制度,定期备份;

3、运行维护电站需健全和完善下列书、表、台账记录:

发电机直流绝缘电阻记录、电动机直流绝缘电阻记录、变压器直流绝缘电阻记录、断路器分合闸记录、检修交待记录、设备油耗记录、设备定期试验轮换记录、继电保护及自动装置记录、机组震动与摆度记录、设备缺陷记录、避雷器放电记录、闸首水位定期校核记录、运行日志、监控装置运行记录、设备测温记录、设备点检记录、工作票记录、工作票间断记录、不安全情况记录、事故预想记录、运行分析记录、考问讲解记录、接地装拆记录、巡回检查记录、闸首闸门启闭操作记录、电量统计表、流量台账、负荷曲线执行表、生产情况简报、水情报表、公司报表、电气月报表、机械月报表、电测监督记录、电能质量监督记录、化学监督记录、环保监督记录、继电保护监督记录、绝缘监督记录、金属监督记录、节能监督记录、热工监督记录、坝工监督记录。

4、根据一年来的设备的运行情,完成对《双电站运行规程》、《九寨集控中心运行规程》进行首次修编工作;

5、编制写《双电站维修规程》,收集资料对《双电站维修规程》进行完善并报经公司审查批准;

七、设备管理

为搞好电站及闸首、电站及闸首、九寨集控中心和开关站的设备管理,在2010年完善下面各项设备管理工作:

1、设备履历管理,完善双电站及闸首设备基础资料库,进一步核实电站、闸首及开关站设备基础资料库,对设备异动进行核查确保设备资料为最新。

2、设备缺陷管理,做好设备缺陷的记录和消缺工作,记录好消缺情况,对未及时消除的缺陷建立设备缺陷跟踪记录。电站年缺陷控制在30项以内,消缺率达到90%以上。双电站年缺陷控制在60项以内,消缺率达到90%以上。

3、做好设备检修工作,工作中严格按照工艺步骤、质量标准施工,同时做好标准化检修工作。检修工作结束后,做好设备详细的检修交待。

4、做好设备验收工作,在检修工作前,按工艺标准、检修质量编制设备验收标准,检修结束后,根据检修内容,按照验收标准对设备进行验收。小修及以下的检修,按两级验收原则进行;改造、小修及以上的检修按三级验收原则进行;

5、建立设备可靠性管理体系,做好可靠性数据统计及信息管理;

6、做好2010年设备评级工作;

7、做好特种设备(如:压力容器、起重机械)的管理工作,对特种设备进行监测,制定好相应的维护计划。

八、完成员工培训工作

2010年培训目标:每位员工熟练掌握设备性能、操作技能,重点掌握设备事故、故障、异常的处理和处置,提高设备维护技能。

1、系统的编制员工培训计划,由运行维护管理工程师实施并由项目总工进行检查,采取定期和不定考试,检查培训实施情况和结果;

2、通过团队集中学习,总结个人维护技能,相互交流,达到一人会人人都会;

3、加强电焊、起重特殊工种的培训,定期对特殊工种到映电总厂接受培训;

4、结合实际情况,做好不同情况下的反事故、防汛、消防及全厂应急预案的演习,并做好记录,检查员工对上述演习的学习情况。

5、通过对备用值班员和新上岗值班员的强化培训,迅速体改其业务水平,从而提高电站整体业务水平。

九、物资管理

1、继续完善物资管理规定,对物资采购进行详细计划,尽量减少临时物资采购;

2、对所采购物资及时入库、定期盘点,确保做到“三统一”;

消控员半年工作总结范文第7篇

一、2020年上半年工作总结

(一)扎实推进全面依法治县工作

一是开展涉及优化营商环境的规范性文件清理及证明类事项清理工作。对县政府、县政府办公室印发的涉及优化营商环境的现行有效的规范性文件进行了系统清理,县政府各部门同步清理自行制定的规范性文件。经过清理,拟废止1件,拟修改4件。对全县政务服务事项申请材料进行清理,本次拟清理取消申请材料涉及12个单位323项,直接取消非必要的申请材料56项,已通过内部数据共享及申请人承诺、部门核实等方式取消81项,剩余186项待实现数据共享后取消。二是落实述法制度。对接县委组织部开展了年终领导班子及领导干部述法活动,印发了《关于2019年度落实党风廉政建设“两个责任”、推进惩治和预防腐败体系建设暨县管干部年度考核的通知》,首次将领导干部和领导班子述法纳入述职内容。三是强化考核考评。2019年度法治责任落实工作共考核了75家单位和部门。四是部署工作任务。召开中共县委全面依法治县委员会第二次会议、办公室第三次会议和执法协调小组第二次会议,审议通过有关文件,安排部署当前及今后一个时期的依法治县工作任务。

(二)强化依法行政工作

强化执法监督,提升行政执法水平。一是推动落实行政执法“三项制度”。制定重大行政执法决定法制审核目录清单,明确重大行政执法法制审核范围。二是开展2019年度行政执法案卷评查。共评查行政许可、行政处罚、行政强制等行政执法案卷300余件。三是严格行政执法人员资格准入。上半年,已开展2020年全县行政执法人员行政执法证件年审工作,组织全县180多名暂未取得行政执法证的执法人员参加全省行政执法资格认证培训考试,目前已全部通过专门法律知识考试,正在进行通用法律知识考试报名工作。

推进行政裁决工作,化解矛盾纠纷。梳理全县行政裁决事项,公布县政府部门行政裁决事项清单(第一批),切实推进行政裁决工作,积极履行裁决职责,充分发挥行政裁决在化解矛盾纠纷、维护社会稳定中的作用。

加强合法性审查,助推法治政府建设。强化行政规范性文件合法性审查工作,凡是未经合法性审查的规范性文件一律不得提交县政府会议研究,未经集体研究通过的,不得公开。5月,邀请市司法局政策法规科科长来县作行政规范性文件合法性审查专题培训,县直单位负责人及法制审核人员近200人参加培训。

(三)深入开展法治宣传教育工作

推进“七五”普法工作。开展“七五”普法总结验收工作,召开“七五”普法总结验收工作推进会,组织全县30余个法治宣传教育工作领导组重点成员单位和部分乡镇参加会议,部署了各单位和乡镇下一阶段工作任务。对照验收指标体系,做好“七五”普法总结验收工作的档案资料整理。

深入学习宣传贯彻党的四中全会精神。建立了由县四套班子领导牵头,县普法讲师团成员全程参与的宣讲工作机制,县四套班子领导分赴联系乡镇开展宣讲活动,在全县范围内集中开展法治宣讲活动30余场次。

多形式开展“法律六进”活动。抓住普法重要时间节点,组织在全县范围内开展重点法律、法规、规章和党内法规等宣传工作。共计接受群众法律咨询3000余人次,赠送《宪法》、《国家安全法》和各类法治宣传资料2000多本。县司法局组织“映山红遍漫山岭法治护航伴你行”专项行动,开展法治宣传、执法监督、法律服务、人民调解进进景区活动。

开展“民主法治示范村”申报创建工作。在全县范围内开展申报创建县第五批“民主法治示范村(社区)”活动。

开拓“互联网+法治”新渠道。发挥“一网两微”宣传优势,继续开播《法治》、《法治之声》,办好普法,推进广播、电视、微信公众号、微博等各类渠道的法治元素进驻。上半年,“法治之声”栏目已录制12期,开播11期,广大听众反映良好;“法治”栏目1期。

(四)全力做好维护社会安全稳定工作

强化人民调解工作。上半年,全县各类调解组织开展矛盾纠纷排查514次,发现隐患522件并予以消除,共调处各类矛盾纠纷1820件,成功调处1818件,成功率达99%。一是规范人民调解员队伍建设。制定2020年度人民调解员培训计划,为全县65名专职人民调解员统一制发了工作证,推行专职人民调解员持证上岗制度。二是落实人民调解“以案定补”。对全县2019年度乡(镇)、村(社区)两级调解组织以及行业性专业性调委会制作的人民调解口头、书面卷宗采取互评互查方式进行审核,发放个案补贴509880元。

加强社区矫正管理工作。上半年累计接收84名社区矫正对象,累计解除矫正91名,在册社区矫正对象197人,手机定位179人,提请撤销缓刑2人、提请治安管理处罚4人、给予警告5人,居住地变更协商18人。一是加强对重点社区矫正对象管控。经过排查共梳理重点社区矫正对象10名,均已落实局领导联系、社区矫正执法大队包片、司法所定人的“二级包案”责任制,管控率达到100%;顺利解矫3名涉恶社区矫正对象和1名精神障碍社区矫正对象,并做好安置帮教衔接工作。二是强化社区矫正对象教育监管措施。严格规范开展社区矫正各项环节,加强教育学习和社区服务的考勤考核工作,开展社区矫正巡查点验活动,上半年,社区矫正执法大队对全县24个司法所共195名社区矫正对象进行了突击抽查点验教育;加强对社区矫正对象进行定位监管,我县手机定位率和定位成功率均达90%以上。三是落实对社区矫正对象社会适应性帮扶。落实承包田3人次、落实社会保险5人次、指导就业或就学37人次。完成21名社区矫正对象的就业技能培训工作。四是充分利用社区矫正服务专业社工力量。购买社工7名,开展集中教育学习10场次、心理健康讲座3场次、受教育社区矫正对象达300人次,为2名社区矫正对象提供心理咨询。五是组织开展《社区矫正法》学习宣传。制定《社区矫正法》学习方案,组织社区矫正工作人员参加省厅组织的学法培训视频会议、参加省厅社区矫正法在线学习,同时组织社区矫正对象集中学习《社区矫正法》,组织社区矫正工作人员和社区矫正对象参与《社区矫正法》有奖竞答。六是加强与公检法社区矫正对象信息共享。向县公安局出入境管理大队通报社区矫正对象《法定不批准出境人员通知书》84人。七是构建“1334”社区矫正工作新格局。开展经常性的警示教育,加强信息化工作,上半年已提交社区矫正案例5篇、每月向市局推送5条社区矫正信息,信息全部被市局采用、被省厅采用9篇,被法制网等外网平台采用5篇。

切实抓好安置帮教工作。截至目前,全县在册安置帮教对象946名,帮教率达100%,就业安置率达90%以上,重新违法犯罪率控制在3%以下。一是加强安置帮教工作信息化建设。强化全国刑满释放人员信息管理系统常态化应用,实现服刑人员信息核查率、回执率达到100%。上半年,我县通过该系统共计核查人员73人。二是不断推进远程探视工作。联合村(社区)工作人员,将远程帮教会见系统的作用宣传到每一名服刑在教人员家属。上半年,我县远程探视申请75次,探视成功41次。

(五)持续增强公共法律服务基础力量

加强司法所建设。一是谋划司法所建设提档升级三年行动计划。根据省、市要求,实施司法所建设提档升级三年(2020—2022年)行动计划,印发提档升级三年行动计划,督促各司法所启动实施提档升级三年行动。二是完成司法所形象识别系统建设。上半年,全县24个司法所(办)全部完成形象识别建设。三是加强司法所队伍建设。上半年,开展业务培训4次,提高司法所工作人员依法行政、规范执法和服务群众的能力水平。

拓展服务平台全覆盖。一是建立健全县、乡、村三级公共法律服务平台。全县建立了1个县级公共法律服务中心,24个乡镇(开发区)公共法律服务工作站和229个村(社区)公共法律服务工作室,覆盖率达100%。二是完善网络服务平台。律师、公证、基层法律服务、法律援助和人民调解等法律服务项目全部在12348法网店铺上线并产品,群众可自行注册账号,根据需求选择自助式服务、电商式服务和互动式服务,实现足不出户即可获得法律服务。深入乡村开展法律服务活动,将公共法律服务资源向乡村倾斜。上半年,县级公共法律服务中心接待解答群众来访咨询218次,全县乡镇公共法律服务工作站以及村公共法律服务工作室共解答群众来访咨询1927人次。

增强服务水平专业化。普遍建立法律顾问制度,加快推进村(居)法律顾问全覆盖。

落实法律援助民生工程。全年法律援助案件目标任务760件,截止目前,已受理法律援助案件387件,完成率50.9%,已办结法律援助案件共344件,结案率88.9%,解答法律咨询和接待群众来访1000余人次。一是落实民生工程。争取财政部门和有关单位的重视和支持,落实法律援助工作经费,进一步提高律师、基层法律服务工作者参与法律援助的积极性;适度扩大法律援助覆盖范围,做到“应援尽援”;做好扩大刑事案件律师辩护全覆盖工作,加大农民工、残疾人、贫困人口、优抚对象等困难群众法律援助工作力度。二是加强监督管理。对案件结构和承办人员结构进行适度调整,加强对法律援助值班律师工作业务指导,开展值班律师法律业务培训,对值班律师实行动态化管理;法律援助经费由局单设科目,做到专款专用,法律援助案件补贴及时足额合规发放。三是完善便民措施。在新城区建设法律援助便民服务窗口并投入使用,推进法律援助信息化应用,开展在线咨询、在线申请和在线投诉,畅通网上服务渠道;推进全案全员全流程应用,法律援助中心及乡镇法律援助工作站全面实现案件即办即录、谁办谁录、全流程应用;深入推进法律援助工作站、联系点规范化建设。四是深入开展宣传。发放《法律援助服务手册》、法律援助明白纸、宣传页、便民联系卡1500余份,利用广播、电视、网络等媒体平台,大力宣传城乡困难群众法律援助民生工程相关政策。

提升律师工作水平。截止目前,全县律师事务所共办理各类案件801件,担任法律顾问39家,解答法律咨询2000余人次;全县基层服务所共办理各类案件234件,担任法律顾问32家,解答法律咨询1500余人次。一是加强政治业务学习。提高律师和基层法律服务工作者队伍素质。二是推进律师制度改革。推进律师三项改革试点工作,目前我县律师三项改革试点工作按照上级业务部门的总体部署,序时推进。三是组织律师事务所和律师开展法律服务活动。引导律师为企业复工复产提供优质法律服务;组织律师开展学雷锋、妇女维权、助残日等公益法律服务活动。活动期间,20多名律师走进社区(乡村)、学校、企业,解答群众咨询500余人次,发放普法宣传材料800余份。

(六)着力加强党的建设工作

加强思想政治工作。制定印发《2020年党组理论学习中心组学习计划》和《2020年政工工作计划》,上半年,党组中心组学习6次,组织全局干部参加省厅举办的司法行政大讲堂2次,11人次参加县委组织部和上级举办的理论学习等培训班,开展特色党日活动6次;开展“三个以案”专项警示教育,制定方案,分别召开全县司法行政干部和全县律师管理工作动员会议,在全县司法行政系统开展“十多十缺”专题检视整改活动。制订下发关于在全县司法行政系统干部职工中开展“十多十缺”检视整改活动的通知》;出台《县司法局作风效能建设督查办法》,下发作风效能处理决定2期。

落实从严治党要求。局党组书记认真履行“第一责任人”职责,抓好局党组领导班子自身建设,督促班子成员抓好分管领域、联系支部党建工作;抓党员发展工作,有发展入党积极分子3人,发展对象1人,预备党员1人,党总支新接收党组织关系转接2人;抓好党费收缴和管理工作,机关支部党员均按时缴纳党费;抓好非公党建工作,坚持“”正常开展,持续开展“三个以案”专题警示教育,签订了《律师诚信执业承诺书》;每周组织党员干部开展“门前三包”活动,经常性组织党员干部开展法律法规的宣传,开展文明单位进小区、党员进社区活动。

落实意识形态工作要求。全面落实意识形态责任制,加强舆论引导,加强全系统突发舆情处置组织机构和队伍建设,组建全县司法行政系统微信群、县普法QQ群,利用各类宣传载体扩大司法行政工作影响力。截止目前,共计报送577条信息,其中被中国法治新闻网、中国法治等部级网站采用113条;被省司法厅、农网等省级网站采用32条;被市司法局、新闻网等市级网站采用38条;被县人民政府、文明网等县级网站采用21条。

(七)进一步提升服务大局能力

扎实开展脱贫攻坚工作。今年上半年共组织帮扶干部走访贫困户7次,帮助贫困户销售农产品6万余元。

做好疫情防控维稳工作。一是开展肺炎疫情防控法治宣传教育活动。印发《病毒感染肺炎疫情当前防控工作有关法律知识》明白纸1万份,实行企业防疫联络员制度,选派212名防疫联络员,派驻到全县140家企业、72个项目建设工地进行复工复产帮扶,同步开展“送法进企业”法治宣传活动;人民调解员充分利用基层调解微信群、qq群等线上载体,及时掌握疫情矛盾纠纷线索,通过微信视频及时化解矛盾纠纷30余件。二是做好疫情期间特殊人员管理工作。全县社区矫正对象在抗击疫情中有1人无偿献血300毫升,4人捐款计14700元,参与志愿者服务8人计200余工作日;接收2名假释社区矫正对象,与监狱进行对接,确认其经过危险性评估、体检、测温、核酸检测等且材料完备,排除没有任何感染的因素后,与监狱警察当面无缝对接,将防疫风险降到最低;将县外返回的刑释人员作为重点帮教对象,加强与防疫部门协作,全力协助做好对其居家隔离14天等工作,确保帮教的刑释人员“零疫情”“零感染”。

强化扫黑除恶专项斗争。上半年,召开党组会2次,中心组学习会4次,工作安排部署会1次,局领导多次前往梅山、开发区等司法所(办)专题调研、指导专项斗争开展;各司法所开展法治讲座5场次、节点活动12场次、进校宣传14场次、入户座谈宣讲15场次,累计发放宣传资料1万余份;向市局报送扫黑除恶专项斗争中的好干警、好经验、好事迹材料及典型案例各4篇,向县扫黑办、县公安局移交线索1条;汇总统计涉及扫黑除恶行业整治的“三书一函”情况,针对收到的3份检察建议书和2份司法建议书,逐一分析原因并制定整改措施,现已全部整改到位;制定下发《县刑满释放人员安置帮教工作突出问题专项整治工作方案。律师累计涉黑涉恶刑事案件69件,办结51件,未办结18件;将扫黑除恶知识融入社区矫正对象日常学习教育中,集中开展教育12场次,发放宣传单页300余份,社区矫正对象扫黑除恶专项斗争知晓率达100%;在册涉恶社区矫正对象1名,已纳入重点人员管理。

加大招商引资力度。落实招商引资责任,成立招商引资工作领导小组。上半年新引进金元包装科技有限公司,吸汽猫桌面空气净化器、N95口罩生产项目,目前上企业均在县内完成了注册公司等事宜,预计下半年投入生产。

二、下半年工作计划

(一)推进依法治县进程。完善依法治县工作规划,推进“三组一办”工作信息互通,加大重点工作督察考核;召开全县法治政府建设推进会,对标法治政府建设实施纲要要求,细化目标任务,措施落实,开展综合类法治政府建设督察,确保通过2020年法治政府建设目标验收评估;抓好《县贯彻〈党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定〉任务清单和责任清单》的落实情况、推进各级党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定情况。

(二)深化法治宣传教育工作。认真开展“七五”普法总结验收工作,推进“谁执法谁普法”普法责任制落实,强化法治文化建设,做好法治宣传教育队伍建设。

(三)创新开展人民调解工作。推进人民调解中心建设,加强调解员能力建设,开展行政调解专题调研,研究制定行政调解指导性意见,健全行政调解制度,统筹推进行业性专业性调解工作。

(四)做好特殊人群管理教育工作。一是认真开展社区矫正工作。宣传贯彻《社区矫正法》,推进县级人民政府依法设立社区矫正委员会;加快社区矫正信息化建设,开展“智慧矫正中心”创建工作,深入推进“1334”工作新格局。二是扎实做好安置帮教工作。推进重点帮教对象“必接必送”工作落实,持续打造“黄丝带帮教行动”品牌。

(五)全面提升公共法律服务工作。做好城乡困难群众法律援助民生工程项目的实施工作,抓好重点群体的法律援助工作;完善公共法律服务体系,加强县、镇(街道)、村(社区)三级公共法律服务实体平台标准化建设;完善公共法律服务站点设施建设,实现公共法律服务站点从“有形”覆盖到“有效”覆盖;建立健全“一村(社区)一法律顾问”工作制度。

(六)持续推进司法所工作。启动实施提档升级三年行动,开展省级示范司法所创建复评并指导各司法所开展市级示范司法所创建工作,探索建立以人民满意为标准的司法所工作考核评价体系。

(七)强化党建工作。持续抓好“三个以案”主题教育工作;突出抓好支部规范化建设;履行新时代党建工作责任,探索创新“党建+”司法行政工作模式。

(八)深入推进扫黑除恶专项斗争。发挥人民调解、社区矫正、安置帮教等职能作用,持续推进重点领域专项斗争;健全长效机制,推动扫黑除恶工作常态化。

消控员半年工作总结范文第8篇

××年生产技术工作紧紧围绕中国南方电网公司、广电集团公司和江门供电分公司××年工作会议精神,努力实践中国南方电网公司一号令、“六个更加注重”工作方针和广电集团公司“两型两化”发展子战略,以及公司制定的“五大目标、十大任务”,团结一致,奋发努力。贯彻落实“抓大事,抓重点,抓协调,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,围绕年初制定的工作目标,以全面做好迎峰度夏工作、保证电力正常供应为第一要务,有条不紊地开展各项工作,克服困难,扎实工作,在安全生产、电力供应、科学管理和党风廉政建设等各方面取得优良成绩,全面完成公司下达的各项工作任务。借此机会,我谨代表生技部向在过去一年里给予我们支持与帮助的公司领导、职能部门同志们,表示衷心的感谢!

一、××年工作总结汇报

全面做好迎峰度夏工作,确保电力正常供应。版权所有!

针对近年来地方经济发展迅速,电力供应形势日趋严峻的局面,按照徐达明总经理在××年月召开江门供电分公司迎峰度夏动员大会上的讲话要求,本着“早计划、早准备、早落实”的原则,根据广电集团迎峰度夏工作的精神以及江门分公司的实际情况,从电网建设、输变电设备运行维护、地方电源和需求侧管理、电网调度和运行方式、解决配网“卡脖子”问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了江门分公司××年迎峰度夏的重点工作(××年月江电生号文件下发),明确了责任部门、责任人,限期完成;同时也要求直属各分公司也根据各自的实际情况制定各自的迎峰度夏重点工作。××年安全生产工作紧紧围绕以全面做好迎峰度夏工作为第一要务来开展,整个生产系统全力配合集团公司各项迎峰度夏重点工程工作(西江、香山工程、铜新线、开台Ⅱ回工程等),做好各项生产准备工作,确保工程按时投产。同时按照江门供电分公司迎峰度夏重点工作重点完成了江门站主变预试定检、北街站主变更换、台山站主变大修、开平站主变缺陷处理、荷塘站全站改造等工作。提高电网装备水平的同时也改善了地区电网卡脖子状况。

为督促直属单位认真落实各项迎峰度夏的工作,在月和月公司陈剑锋副总经理带队、在月生技部组织分别对所属单位进行了迎峰度夏的安全检查,对发现的问题及时整改,确保各项迎峰度夏措施的落实,圆满完成今年迎峰度夏保供电工作任务。

做好电网设备运行维护,保证电网安全稳定运行。

为了保证迎峰度夏保供电工作任务能够完满完成,在××年底下达公司××年迎峰度夏的重点工作的同时也下达了运行维护的重点工作,及以上的输变电设备均为重点运行维护对象,而江门变电站、回线路以及台山电厂送出输变电设备的维护工作定为重点中的重点。特别是在系统电源紧缺的状况下,必须确保台山电厂送出输变电设备运行稳定,绝不允许发生因维护不到位而导致台山电厂送出受阻、“窝电”。

公司各单位认真做好输变电设备的运行维护工作。各单位围绕大修、技改、设备消缺、维护、预防性试验、继电保护和自动装置定期检验等工作,限期加以解决,确保电力设备在迎峰度夏到来前处于良好的状态。

(一)在月日前,对预试和运行中发现的缺陷进行了消缺和大修,涉及及以上设备有:江门站江茂甲线电抗器渗漏油处理;开平站主变套管介损超标;台山站主变大修;开台线高频信号误报警处理等。

(二)抓紧设备的技术改造,完成了江门站和母差保护更换、江外线保护更换、北街站主变的更换以及一批变电站、线路的改造。通过技术改造,淘汰落后的设备,提高了电网运行的可靠性,保障迎峰度夏的顺利进行。

(三)加强设备的巡视维护,并及时进行处理:

在月份安排了一次全区的输变电设备的夜巡和特巡;

在月份安排了全区输变电设备的红外成像普查,对发现的红外异常发热在月日前进行消缺,不能消缺的加强监视。

根据电网运行的情况和上级的安排,在贵广直流调试期间加强了对沿线和变压器噪声和中性点直流分量的监测;在“西电东送”万期间加强了相关回线路和江门站的巡视。根据设备负荷的情况,加强了重载的线路和主变的监视。在整个度夏期间,没有发生因为设备原因而影响供电的情况。

××年电网设备运行情况大致良好,共创造了个百日安全天数,同时也创造了公司天的最高安全运行记录。月份共计发生一般电网事故起(“”事故中断安全记录)、发生一类设备障碍起。“”事故后迅速组织有关部门研究分析事故所暴露出来的问题,对本次事故处理过程各环节进行全面总结及反思,形成《外海变电站失压事故教训及各方面工作总结》书面报告。安排①月日至月日进行了沙江甲线等条线路绝缘子清扫;②月日至月日完成水台线等条线路跳爬;③完成外海站、母差更换改造。④完善我公司市区电网架构,有针对性地安装电网装设备用电源自动投入装置;⑤委托专业技术单位开展研究提高市区电网运行可靠性课题。

××年月共发现紧急缺陷项,及时处理项,及时消缺率;重大缺陷项,及时处理项,及时消缺率;一般缺陷项,及时处理项,及时消缺率。

××年月生技部针对江门电网运行情况,结合有关典型事故经验教训制定出《江门供电分公司保障设备安全运行的十项重点措施》。

有效控制,确保各项生产经济指标完满完成。

①供售电量完成情况分析

今年月总供电量完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的同比增长,其中省网供电量完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比增长;全市地方发电机组完成上网电量万千瓦时完成预算万千瓦时的同比减少其中地方水电完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比减少;地方火电购电量为万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比减少。售电量完成万千瓦时)完成预算万千瓦时的,同比增长;线损率完成,同比下降,比预算指标下降;城市供电可靠率为,比预算指标上升;城市及农村供电可靠率为,比预算指标上升;综合电压合格率为,比预算指标上升。

从月的情况分析来看,目前每天的供电量约为万千瓦时,所以月份的总供电量约为万千瓦时,至月日总供电量为万千瓦时,预计全年的总供电量约为万千瓦时,江门供电分公司总供电量将历史性超过亿千瓦时。

×××年各直属分公司月供电量同期对比表

单位:万千瓦时

项目

本部

新会

开平

台山

恩平

鹤山

江门全区

总供电量

网供电量

购入电量

地方水电

地方火电

售电量

线损率

②线损率完成情况分析

线损完成情况表

时间

本期

去年

同期

同比

±%

年度

计划

比计划±%

±≥定量说明

统计

口径

由于受供售电量不同期,以及各种技改项目、两网改造项目的投运,管理力度的加大等的影响,使线损有所下降。

公司上半年线损率为,同比增加个百分点,完成情况不理想。对此,江门分公司领导高度重视。徐达明总经理在公司总经理例会上,组织专题研究公司线损管理工作,要求大家深刻认识做好线损管理工作的重要意义,明确了线损管理工作必须纳入公司日常的主营业务范围,贯彻到所有的工作当中去,并且明确了有关责任和分工。

以生技部作为线损归口管理部门,各部门通力合作,下半年抓紧实施了具体任务,主要有:

建立完善线损管理体制和三级网络,做到统一领导,分级管理;渠道畅通,明确责任人。

制定了《江门分公司线损管理办法实施细则》,严格线损指标的考核。

开展线损管理方面的分析,各单位定期提交分析报告,提高管理水平,将指标控制在一个合理水平。

建立了每月线损分析例会制度,定期召开线损分析会。

重视技术降损的措施。加强电网规划,做好电网的经济运行,提高设备的负荷率。

组织编制了《江门供电分公司农电千伏及以下配电网线损“四分”管理实施方案》,积极推进以个供电所为试点单位实施的农电线损“分线、分台区”工作。

在技术降损方面,以技术线损合理为原则,重点开展了以下工作:要求本部配营部及直属各分公司各自定出大降损项目;加紧实施无功补偿重点项目(站端及低压台区补偿,站端增加无功补偿约,共组)。

在管理降损方面,以管理线损最低为原则,树立管理出效益的观念,重点开展了以下工作:

①加强抄核收人员管理,提高抄核收人员责任心,防止漏抄、错抄。

②减低因安装技术错误而损失电度,组织安装计量人员加强安装业务水平学习和培训,引进新安装技术新计量仪器,把技术安装错误降低到零为目标。

③加大用电检查力度,防止窃电和违章用电。

④加快更换安装新型电子表和公用变用户轮换长寿电能表的进度,加大用电户偷窃电难度。

⑤××年月我公司因统计出错、计量表损坏、偷电等造成损失电量约万千瓦时(分别为本部万千瓦时、新会万千瓦时,开平万千瓦时、鹤山万千瓦时、台山万千瓦时),折合线损。

通过努力,至月份止,分公司累计线损率为%,预计可顺利完成集团公司下达的年度指标。

同心协力,打造“南网第一站”。

今年公司决定通过打造“南网第一站”的建设工程,树立变电站管理的标杆及亮点,并以此以点带面,全面带动江门地区变电站管理水平、设备维护水平的提升。

、××年月日成立打造“南网第一站”系统工程领导小组以及工作小组;(江电生号文)

、××年月日,在江门站召开工作小组第一次会议,会议确定了工作小组成员的分工以及对打造“南网第一站”的前期工作作了部署;

、××年月,工作小组分别对省内的横沥站、惠州站、增城站以及南网公司辖内的平果站、宝峰站、贵阳站进行了调研;

、××年月,工作小组对调研的情况进行总结,针对江门站的实际情况根据不同的专业提出了建设“南网第一站”的初步设想;

、××年月日,召开打造“南网第一站”领导小组和工作小组的联席会议,会议确定了建设“南网第一站”的十一项内容共小项的工作,并明确了各项工作的责任人、责任部门、完成时间。

、××年月中国南方电网公司袁懋振董事长视察江门变电站,提出丰富“南网第一站”的指示:有很丰富的内涵和要求,需要做大量的工作,要提高软件素质和硬件素质,提高设备科技含量,还要有环境。

、××年月工作小组分别对华东电网的东善桥站、车坊站进行调研,重点学习变电站运行管理、信息化建设等。

全面推行南网公司生产标准,强化安全生产基础。

生技部组织公司生产系统以全面贯彻执行南网公司项生产系统管理标准和技术标准为东风,组织制定宣贯、实施措施,达到深刻领会标准、规定的主要精神和具体内容,并确保其正确、有效实施。以此带动、强化公司安全生产基础工作,严格规范电力生产人员的工作行为,确保电网的安全稳定运行,不断推进管理的标准化、科学化及现代化。以此指导生产基层单位规范、优化工作流程,逐步实现生产现场的工作标准化。并在此基础上继续推行公司标准化工作,修编、出台了《江门供电分公司大修技改管理办法实施细则》、《江门供电分公司扩建、技改、大修工程施工管理规定》、《江门供电分公司生产统计管理办法》、《江门供电分公司高电压管理信息系统管理规定》、《江门供电分公司规范化设备检修和维护工作管理办法》、《江门供电分公司电力可靠性工作管理规定》、《江门供电分公司红外检测工作管理规定》、《江门供电分公司线损分析例会制度》、《江门供电分公司线损管理办法实施细则》、《生产统计管理办法》、《输变电设备缺陷管理实施细则》等项标准规定;同时也编制了《生产技术月报》、《南网公司生产标准执行月报》、《“南网第一站“建设月报》。

①月日日在新会举办第一期宣贯学习班,全区有关人员多人参加。

②月日日在新会举办第二期宣贯学习班,全区有关人员多人参加。

③月日首先在江门站执行南网公司新技术标准,并以江门站作为南网公司系统内安健环标准的试点实施。

④月日全公司生产系统全面执行南网公司新技术标准。

⑤月日召开南网公司新技术标准执行专题研讨会,并将执行的问题收集整理上报广电集团公司。

⑥月日南方电网公司安全监察与生产技术部有关领导到江门站检查十二项生产标准执行情况。

加强技改大修工程管理,提升电网设备装备水平。

㈠技改项目完成情况

×年度计划安排技改项目项,计划资金万元。目前已完成技改项目项,占总项目量的;完成投资万元,为计划投资的。正在施工的项目有项。

表:××年技改项目完成情况表

全区

江门

新会

开平

台山

恩平

鹤山

计划项目

已完成项目

正在执行项目

未执行项目

计划投资(万元)

完成投资(万元)

㈡大修项目完成情况

××年度计划安排大修项目项,计划资金万元(其中大修资金万元)。目前已完成大修项目项,占总项目量的;完成投资万元,为计划投资的。正在施工的项目有项;未开展的项目项。

表十六:××年大修项目完成情况表

全区

江门

新会

开平

台山

恩平

鹤山

计划项目

已完成项目

正在执行项目

未执行项目

计划投资(万元)

完成投资(万元)

存在的主要问题是:

、集团今年对我公司设备技术改造给予了巨大的支持,先后三批技改项目共计万元。由于第三批项目月才下达,设备统一招标花费一段时间,原计划年内完成设备定货工作可能完成不了。现在尚未完成的项目中除新会分公司开关无油化改造项目外,其余均为第三批下达项目。

、今年修理项目中部分项目超支比较严重,主要是由于迎峰度夏增加工程、设备缺陷处理、电力设施被盗等原因导致。

、集团公司类项目资金使用按照里程碑拨款方式,但我公司财务帐上有集团公司拨款资金沉淀,虽然集团公司生产技术部同意拨款,但集团公司财务部仍不同意拨款,导致项目结算不同步。

探索开展生产系统经济技术指标管理。

今年年初生技部在年度工作计划中提出开展生产系统经济技术指标管理但由于未能在人力、时间两方面投入探索研究上半年在这方面的工作开展着重是安排生产系统管理人员学习标杆管理理论知识,在探索开展有关经济技术指标管理方面的工作没有实质性进展,标杆管理工作也没有收到预期效果。下半年与人力资源部联合举办了一期标杆管理培训班,对于如何系统性、科学性地开展标杆管理工作有了进一步的认识,生技部计划在明年与专业管理技术服务公司合作制定江门供电分公司标杆管理建设方案。指导生产系统开展标杆管理工作。

党风廉政建设方面

没有发生党风廉政违纪现象,党风廉政建设目标完成良好。

二、经验与体会

⒈领导高度重视安全生产,早计划、早准备、早落实,保障电网安全稳定运行和迎峰度夏的工作完满完成。

徐达明总经理在××年月召开江门供电分公司迎峰度夏动员大会上的讲话要求,本着“早计划、早准备、早落实”的原则,根据上级精神结合公司实际情况,认真分析总结去年迎峰度夏工作经验,从电网建设、输变电设备运行维护、地方电源和需求侧管理、电网调度和运行方式、解决配网“卡脖子”问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了江门分公司××年迎峰度夏项重点工作,督促各单位版权所有!加强工作管理,并按公司要求建立了“迎峰度夏”措施落实及重大缺陷处理督查督办制度,保障主要输变电设备健康运行。

⒉规范和加强安全生产基础管理,进一步完善安全生产规章制度标准,夯实安全生产管理基础。

中国南方电网公司颁布十二项安全生产管理和技术标准后,我公司率先邀请标准主要起草人开展宣贯,在月、月分别在新会举办两期宣贯学习班,全区有关人员多人次参加宣贯学习。月份生技部统一安排有关新标准执行的准备工作,包括新的工作票的印刷等;月日首先在江门站执行南网公司新技术标准,并以江门站作为南网公司系统内安健环标准的试点实施。月日起新标准在全公司顺利施行。从新标准施行后,生技部及时跟踪施行情况,每月编制《南网公司生产标准执行月报》,并将收集意见及时反馈上级部门。从新标准施行半年时间所反映情况来看,执行情况良好并且收效显著。

⒊加强电网运行管理和专业技术管理工作。

针对上半年线损指标完成不理想,按照徐达明总经理年中工作报告要求,结合贯彻执行集团公司《××年线损工作会议纪要》的精神,以生技部作为线损归口管理部门,在降低管理线损上提出切实可行的措施。编制了《江门供电分公司农电千伏及以下配电网线损“四分”管理实施方案》,积极推进以个供电所为试点单位实施的农电线损“分线、分台区”工作。建立了每月线损分析例会制度,定期召开线损分析会,每月跟踪线损的完成情况,及时分析线损指标浮动情况,做到线损指标可控、在控。

⒋准备充分、处理准确,减少事故损失。

“”事故发生后在分钟时间恢复了所有失压的变电站的运行,充分说明了事先根据运行情况制定完善的事故预案以及各级调度员、运行人员熟练掌握事故预案处理步骤,对于迅速恢复供电起着非常重要的作用。领导的重视、靠前指挥,使各项事故处理措施能直接、迅速、准确地传达、执行,大大地提高了事故处理的效率。

⒌以人为本,开展各专业技术培训学习。

生技部与人力资源部联合举办了多次业务技术培训学习,包括中国南方电网公司颁布十二项安全生产管理和技术标准宣贯学习、线损理论知识培训学习、标杆管理培训学习,使各级管理、生产人员业务知识水平得到提高。

三、存在问题

⒈电网结构不合理、自动化水平不高。

“”事故由于外海站失压导致个变电站同时失压,说明我公司电网电网结构不合理、自动化水平不高,未能实现供电方式。针对目前电网结构的特点。为提高供电可靠性,已经布置调度中心开展备自投工作,在江门地区电网的合适点处共装设套备用电源自动投入装置。另外,外力破坏、盗窃电力设施现象严重,对电网安全的威胁不容忽视。

⒉电网设备防污闪管理不到位。

“”事故的根本原因是由于输电线路外绝缘配置不足,在浓舞恶劣环境下发生闪烙所引发。针对此情况,生技部已经在今年安排①月日至月日进行了沙江甲线等条线路绝缘子清扫;②月日至月日完成水台线等条线路跳爬;③完成外海站、母差更换改造。结合集团公司今年防污闪工作要求,下半年重点做好污区分布图修订工作,并对照新污区分布图重新统计输变电设备外绝缘爬距配置,不合乎要求的马上安排整改。

⒊迎峰度夏重点工作未能全部按时完成。

××年迎峰度夏项重点工作,只有项按时在月日前完成。需要其中部分工作未能按时完成存在客观原因,如停电问题。但也反映出在制定重点工作时没有充分考虑各方因数,工作未够细致。在制定××年迎峰度夏重点工作时需吸取教训。

⒋线损管理工作未做到责任到位。

上半年线损指标完成不理想,甚至可以说有点失控。幸好在下半年及时指定切实可行的措施,建立完善线损管理体制和三级网络,做到统一领导,分级管理;渠道畅通,明确责任人,落实责任到位;并制定了《江门分公司线损管理办法实施细则》,严格线损指标的考核。在管理降损方面,以管理线损最低为原则,树立管理出效益的观念,重点开展了以下工作:①加强抄核收人员管理,提高抄核收人员责任心,防止漏抄、错抄。②减低因安装技术错误而损失电度,组织安装计量人员加强安装业务水平学习和培训,引进新安装技术新计量仪器,把技术安装错误降低零为目标。③加大用电检查力度,防止窃电和违章用电。坚持开展经常性,有针对性用电检查活动。采取以“防”为主的策略,对检举、查获窃电的有关人员奖励办法的政策,鼓励用户举报窃电和违章用电。另外要从计量安装规范技术性防窃电入手。④加快更换安装新型电子表和公用变用户轮换长寿电能表的进度,加大用电户偷窃电难度。

⒌部门资源共享、信息化建设不够。

消控员半年工作总结范文第9篇

一、目标任务完成情况

(一)规费征收超序时进度,取得历年来最好成绩。

一是深化激励机制,强化责任意识。航养费征收工作一直被视为航道部门的生命线。今年年初,我站针对XX年的规费征收形势,把市处下达我站的征收任务层层分解落实到每个稽查组,签订航养费征收工作责任状。同时结合本站实际情况,进一步深化内部竞争激励机制,把征收实绩与人员的工资、奖金挂钩。征收实绩按月考核,完成任务的发给工资并给予奖励,完不成任务的不但取消奖金,还扣发一定的浮动工资。良性竞争激励机制,进一步调动了全站征收人员的积极性和主动性。

二是狠抓源头管理,以查促征显成效。XX是苏北地区矿石、建材货物集散地,但是在全市来讲唯一没有船闸,装货码头存在点多、线长、面广的特点。而且今年实行微机联网收费后,本籍船舶可异地缴费。种种困难给规费征收工作带来不小的难度。为充分发挥干部职工的主观能动性,我们实行以查促征。首先对过去的稽查小组人员进行重新调整,抽调经验丰富的征稽人员充实到查征一线。全体征收人员在规费稽查工作中,主动自加压力,向自我挑战,有难不畏难,全力投入查征工作。全体人员以吃苦耐劳的毅力和力保完成任务的决心,千方百计寻找费源。他们针对稽查工作的特点,灵活机动,采用加长稽查时间、改变查征方式等查征策略,收到了较好的成效。

三是强化优质服务,以服务促征收。为了改变征收工作中的被动局面,寻找新的规费增长点,我们把做好为船民服务工作作为促进规费征收工作的重要举措,以承诺换效益。我们一如既往地推行“两公开一监督”、四项承诺服务、首问负责制等制度,以文明服务标准来规范征收人员的言行。在征收大厅,双休日指定专人值班,对来站开票船户实行“一站制”,随到随开,用及时、快捷、热情的服务为船民排忧解难。我县有相当一部分船舶长期在苏南等地营运,回港缴费极不方便。为了搞好服务,我站征收人员每次都能主动与他们联系,多次采取邮寄的办法把航养费票据送到他们的手中,解决了这些船舶的实际困难。我们还和海事、运管部门搞好协作,主动帮助船民联系办理航运及运输证件有关手续。

(二)强化管理保畅通,航政管理进一步加强。

强化管理保畅通作为航道管理的中心任务,是航道部门的职责所在。上半年,站航政人员切实落实航道巡查制度;开展航道法规宣传,强化行政执法力度;抓好航标日常维护管理,建立健全航标基础管理台帐,实现了辖区航标的可控和在控;认真进行清障扫床,及时清理航障,确保航道畅通。

1、层层签状,改变模式,实现管理全面化。

为使市处下达的目标任务圆满完成,我站针对辖区航道线长、面广、沿线采石场及码头密集的特点,除了与职能部门签订航政管理责任状,制定相应的奖惩措施外,还结合航养费稽查实际,采取航政、征收部门负责人职务交叉任命的方法,就是航政股长兼任征收副股长,征收股长兼任航政副股长。这一方法行之有效地提高了上航稽查人员的护航责任意识,不但是航政人员,连征收人员的航政管理工作积极性和主观能动性都得到了充分调动。

2、及时清理航障,保证辖区航道的安全畅通

3、认真执行巡航制度,加强航标维护管理。

航政人员坚持天天上航巡查制度,发现问题及时解决,并认真做好航政巡航日记,航标维护管理记录台帐,做到情况明,问题准,措施实,实现了建设临跨河建设物许可和辖区航标运行情况的可控和在控。

4、做好航道法规宣传,强化社会护航意识

我站在航道法规宣传方面注重三个结合:一是与日常执法和航养费征稽工作相结合。我站日常查征航养费任务重,执法艇出艇率较高。为了强化运输业户的航道法规意识,站要求征稽人员在查征航养费的同时不忘宣传航道法规;在航政执法中更是采取查处一起航道案件,集中宣传一次航道法规的办法。5月上旬到6月中旬,我们在查处社会工程船舶违法设点装卸与设置货场案件中,把全县社会工程作业船业主集中起来学习,明确在航道中作业与航道管理发生的法律关系、法律责任,给广大社会工程作业船户上了一堂具体生动的法制课。二是与航标管理工作相结合,要求在检查航标的同时向沿线宣传航道、航标管理法规,不得行哑巴艇。三是与县和交通系统组织的法规宣传活动相结合。5月18日是全市第一个行政执法服务宣传日,为了配合全市的活动,5月18日上午,XX全县开展行政执法服务月 “5.18”宣传日活动。活动共设商贸中心苏果超市广场、府前广场、国际大酒店广场、东方商城广场等四个咨询点。本次活动旨在营造全社会人人知法、懂法、讲法、守法、用法的良好氛围,进一步加强行政执法队伍建设,规范行政执法行为,完善行政执法质量,为全县经济发展、社会稳定保驾护航。我站积极选派法律业务精的航政人员参加宣传日活动,共散发宣传单300余份,接待航道法规咨询40人次。

(三)认真抓机务管理,切实做好后勤保障工作

机务管理是整个航道工作中的重要环节,是做好其它各项工作的有效保证。尤其是XX站,抓好机务管理显得异常重要,因为我们没有船闸,查征航养费完全靠船艇来保障,没有船艇,规费征收、航政管理工作都开展不起来。机务人员坚持“科学管理、合理使用、定期保养”的工作思路,认真执行机务管理制度,加强船艇的日常维修保养,充分发挥现有船艇的使用效益。

(四)加强思想道德建设,主题教育活动扎实有效。

今年总书记提出了关于社会主义荣辱观的重要论述。3月份开始,我站根据上级的统一部署,在全站积极开展社会主义荣辱观宣传教育活动,迅速掀起了以 “八荣八耻”为重点的知荣明耻树新风热潮。站支部根据胡总书记提出的“八个荣八个耻”内容,结合我站工作实际,定出我站的八荣八耻,就是以爱站爱岗为荣, 以损害集体为耻;以服务船民为荣,以损害船民利益为耻;以学文化技术为荣,以迷信无知为耻;以积极工作为荣,以不思进取为耻;以团结互助为荣,以个人主义为耻;以诚实廉洁为荣,以拜金腐败为耻;以遵纪守法为荣,以违纪三乱为耻;以文明卫生为荣,以破坏环境为耻。这次活动我站主要采取“六个一”措施,即召开一次动员大会,组织一次讨论会,立一份保证书,阅读一本书籍,看一部电视剧,写一篇心得体会。通过活动的开展,全站机关作风得到进一步改观,为船民服务意识进一步加强,全站职工自觉维护航道执法形象,每个党员干部都树立了从自身做起,从点滴小事做起的自觉性。

(五)文明创建、行风廉政建设稳步开展。

在文明创建工作中,我站始终以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以“文明执法,优质服务”、“构建和谐航道”为主题,认真贯彻落实上级关于创建文明单位的文件精神,按照省、市所制定的创建文明单位标准、要求,积极开展创建市级文明单位和省级文明航道站工作。上半年,我站成立了创建领导小组,制定创建计划,对有关资料进行了整理归总。6月7日,淮安市文明委在XX县国土局和财政局分别召开市级文明单位创建、复检工作汇报会和资料审核会议,有70多个单位参加了这次创建和复检。我站基本通过了市级文明单位的复检验收。

为配合县委县政府创建文明城市的要求,我站还积极完成县委县政府和县交通局交派的城区绿化、卫生包干区保洁、办公楼外墙粉刷、亮化设施改造等多项任务,投入了大量的人力物力财力。

行风廉政软环境建设方面,我站按照市处、县局行风廉政建设实施意见,继续实行一把手负责制,注重以人为本,树立典型,强化职工素质教育,把提高群体水平,作为改善行风的一个重要方面。通过聘请行风监督员、加强对职工的行风廉政教育,实现全站行风廉政和软环境建设的良性开展。

此外我们还在档案认定、办公楼改扩建工程方面做了一定的工作。档案认定方面,我们专门成立领导小组,对照《江苏省档案工作等级评定试行办法》,落实人员,排定计划,认真自查,做好认定的前期工作。办公楼改扩建方面,目前已完成前期规划设计,有关手续已上报县有关主管部门,正等待县主要领导批复。

我站上半年虽然在各项工作中都取得了较好的成绩,为全年工作开了个好头,但同时也存在不少问题和困难。

2、工程技术人员缺乏。我站工程技术人员后备不足,目前无专职工程技术人员,很大程度上直接影响我站航道养护、工程建设管理工作的全面开展。

二、工作打算

1、咬住目标,狠抓查征。我们将一如既往把查征工作作为保住生命线的头等大事,在领导上再加强,在时间上再保证,在方法上再灵活,全面抓住规费征收主动权,紧盯全年任务不放松。进一步加强源头管理,健全完善管理台帐,注意在船民中搞好调查研究,密切关注船舶的动向,做好跟踪服务,以发展船、留住船、管好船为目标。进一步树立优质服务的品牌,继续执行以“首问负责制”为内容的五项制度,牢固树立船民就是“上帝”的服务意识,以优质文明服务吸引人、留住船,广增费源。

2、进一步深化机制改革,落实科学发展观。以改革促发展,以改革促效益,更加激发全站干部职工的工作积极性和责任感。强化“以人为本”观念,加强职工教育,不断提高员工的政治思想、文化水平及业务技能。加强工程技术人员的专业培训,提高现有人员的业务水平。在条件允许的情况下,考虑工程技术专业人员的引进,增加后备力量。认真开展“五五”普法,加强执法人员的法制教育。鼓励中青年业务骨干参加法律相关专业的社会自学考试、成人教育等办学形式,提高执法人员的综合素质。

3、深入以党风廉政建设、行风软环境建设为载体,进一步加强领导班子自身建设。努力带好两支队伍,即党员干部队伍和行政执法队伍。

4、加强内部管理,努力提升工作效率。随着全省航道系统实现办公自动化,对我们的管理工作提出了新的更高的要求。因此要求我们建立科学的管理机制,如岗位职责,办事规范等,我们要在今后进一步完善和规范。

消控员半年工作总结范文第10篇

一、主要工作

(一)以贯彻落实省政府33号、市政府11号、县政府47号文件为重点,全力推进农村卫生工作

一是加强基础设施建设。中医院综合大楼、妇幼保健站综合大楼、50个行政村卫生室项目建设前期工作就绪,步入图纸审计、招投标阶段。二是招聘专业人员到农村基层工作。

上半年卫生系统新增专业人员43人(其中陕西省人才队伍振兴计划招聘12人,县级招聘31人),初步缓解基层人才短缺问题。三是认真做好乡村医生劳务补助发放工作。根据承担工作任务及量化考核结果,目前已向334个行政村的村医发放劳务补助370*0元。四是加强卫生支农工作。组派6支医疗队24人次展开医疗机构对口帮扶活动。3月份“科技之春”宣传月期间,共组织义诊活动7次,诊治病人1200多人次,免费发放药品5000多元。

(二)以维护群众权益提高医疗质量为目标,不断强化医疗机构管理

一是深入开展“医院管理年”活动。根据中、省、市有关活动精神,进一步落实规章制度,建立医院管理的长效机制,缓解人民群众看病难、看病贵问题。二是开展打击非法行医专项活动。共检查医疗机构130家,行政处罚5家,罚款15000元,依法取缔2家,没收器械5件。三是扎实开展社区卫生服务工作。重点建设*县新区社区卫生服务中心,为社区居民提供优质便捷服务。四是积极开展医院等级评审及认定工作。县人民医院创二甲完成初步验收,步入一、二类达标阶段。乡镇卫生院等级认定工作全面启动,服务能力进一步提升。五是开展低收入人群大病医疗救助工作。完成符合大病医疗救助条件的农村贫困、特困人口49户的审查和申报工作,下一步将重点开展县级救助。

(三)加强监管,控制费用,不断巩固完善新型农村合作医疗制度

20*年,全县共有24.4万人参加了农合疗,参合率达90%,共筹集合疗资金2197.8万元。为了确保合疗工作正常运转,使惠民工程落到实处,主要抓了三项工作。一是认真做好宣传动员工作。利用物资交流、村镇集会、舆论媒介等载体展开“一对一”宣传或集中宣传,同时在政府政务大厅增设收费窗口,采取流动人口常年收费制,方便流动人口缴费。二是不断完善新农合制度实施方案。根据各级政府对参合农民的补助标准由人均40元提高到80元的实际,在合疗工作人员认真调研的基础上,及时修订了《*县新农合制度管理暂行办法》,并报经省、市批准,于7月正式实施。三是加强运行质量监管工作。严格把好人员素质关、病历审查和病人稽查关、定点医院报销关三个关口,确保了合疗资金安全使用,维护了参合患者的权益。截止6月底,共办理报销2.4万人次,报销医药费629万元。在工作督查中,对4家定点医疗机构违规行为进行处罚,罚款4300元。

(四)紧抓疾病控制经常化管理,大力推进预防保健工作

一是加强传染病的宣传教育工作。充分利用“4.25”等卫生宣传日开展声势浩大的宣传活动,同时还利用民间说书、报纸报刊等形式开展经常性的宣传。二是加强计划免疫工作。接种适龄儿童17585名,接种率为96.6%。三是加强疫情报告监测工作。组织疾控中心对县级5个单位、乡级25个单位疫情报告数据进行抽查监测,报告及时率为99.4%。四是加强传染病防控工作。上半年收到卫生院、学校报告疱疹、水痘及流行性腮腺炎等疫情3起,经迅速部控,疫情得到控制。进一步健全艾滋病监测网络,按月筛查服刑人员,按月检测娱乐场所服务人员,有效遏制艾滋病的传播。截止6月底,全县无甲类传染病发生,乙类传染病报告发病率为100.0/10万,丙类传染病报告发病率为24.1/10万。

(五)以诊治地方病患者及疫情监测为重点,扎实推进地方病防治示范县建设步伐

地方病防治方面,采集*镇等9个乡镇36个行政村(居委会)的居民用户食用盐盐样288份,经定量检测,碘盐覆盖率为100%,碘盐合格率为97.56%;完成典型氟骨症病例的筛选工作,即将对典型氟骨症病例进行X光拍片、尿氟检测和病例建档等工作。鼠疫防治方面,确定了180名鼠疫疫情监测员,举办了800余名师生参加的鼠疫防治知识讲座和300余名业务人员参加的鼠防培训班;经全方位监测,鼠类密度、媒介指数均较低,动物间疫情相对平稳。布病防治方面,今年我县被确定为省级布病监测县,布病防治任务相对繁重,目前重点对3个固定监测乡镇进行布鲁氏菌病流行病学和血清学调查工作。健康教育方面,从3月份“科技之春”宣传月到5月15日“第十五届防治碘缺乏日”,先后组织开展健康教育知识问卷调查、科学补碘及碘缺乏病的危害和预防知识宣传活动。

(六)认真扎实地做好妇幼、“降消项目”和农村孕产妇免费住院分娩补助项目的实施工作

继续以贯彻落实《母婴保健法》为重点,着重加强农村妇幼保健队伍建设,健全农村妇幼保健网络。据半年统计,孕产妇系统管理率为95.74%,高危孕产妇系统管理率为100%,孕产妇住院分娩率为99.34%,高危孕产妇住院分娩率为100%,产前检查覆盖率为98.95%,托幼机构儿童受检率为100%,7岁以下儿童保健管理率为90.02%,新生儿死亡率为6‰,婴儿死亡率为7‰。5月上旬,全面启动农村孕产妇免费住院分娩补助项目,并与“降消项目”同步实施,并轨管理。目前两个项目共补助农村孕产妇657人,补助资金约16万元。

(七)加强食品卫生安全监管,保障人民群众身体健康

一是加大职业卫生法的宣传力度。在4月下旬职业卫生法宣传周期间,组织卫生监督所、乡镇卫生院在城区、集镇开展了一系列的法律咨询、职业病防治健康咨询活动。二是加大食品卫生监管力度。上半年县卫生监督所累计完成监督检查1161户次,对违法经营的企业,视情节轻重分别作出警告、罚款及取缔等行政行为,警告74户、责令整改28户、行政处罚134户、罚款52500元,没收、销毁过期食品500余公斤。同时,卫生监督所开展了餐饮业等专项整治工作,有效地保障了人民群众的身体健康。三是开展了食品行业从业人员餐具洗消、原材料索证等卫生知识培训会。现场指导培训1600余名从业人员,有力地推动了我县餐饮业的健康发展。

(八)以创建省级卫生城市为载体,扎实推进爱国卫生工作

上半年,县爱卫办积极履行职责,主动当好参谋,充分发挥组织和协调作用,主要做了以下工作:一是完成了创建省级卫生城市方案制订,下发了《关于在全县开展创建卫生乡(镇)、卫生村、卫生示范户的通知》等文件;二是根据我县卫生现状,全面部署和规范县区内各单位的健康教育工作,印制健康教育手册3000册,发至各乡镇、各部门、各单位;三是与效能办、文明办、广电台组成联合检查组,对全县党政机关、企事业单位、餐饮企业、社区、学校、医院等67家单位进行了全面督查,为我县双创工作奠定基础。五是大力开展第二十个“爱卫活动月”(4月)活动,进一步美化、净化城乡环境。并在*电视台公告,号召城区居民开展墙体“洗脸”活动,收到了很好的效果。

(九)教育学习活动贯穿始终,行业精神文明建设蓬勃开展

半年来,按照县委、县政府安排部署,结合卫生工作实际,在卫生系统广泛开展了学习贯彻党的*精神、解放思想大讨论、“五型机关”创建、机关效能制度建设、治理商业贿赂等工作,开展了思想政治教育、廉政教育和职业道德教育,开展了向朱翠芳、刘易、孟绍菁等先进典型学习活动、“创佳评差”、创建“文明示范单位、示范科室、放心药房”等活动。通过半年来的行业精神文明建设,广大干部职工慎权、慎欲意识明显增强,自重、自省理念进一步提高,服务态度明显改善,社会信誉有所攀升。

(十)统筹安排,做好其它各项工作

1、安全生产工作成效显著。上半年无刑事案件和火灾事故发生,食品卫生、医疗卫生、公共卫生方面安全无重大事故发生。

2、工作办理效率进一步提升。上半年受理各类案件17件,通过基层调研,与群众对话,做到了件件有处理、次次有回音。

3、按照干部职工计划生育管理要求,建立计划生育管理制度,严格管理卡、册档案,局机关及县级各所属单位育龄妇女按时接收“三查”,无违反计生政策事例发生。

4、禁毒工作扎实有效开展。严格“五专”管理,实行责任追究,确保了精麻药品安全使用。积极开展“无毒单位”创建活动,系统内未发现吸毒、贩毒人员。

5、众志成城,抗震救灾。组织县红十字会办公室在县域内开展抗震救灾募捐活动,共收到捐款71820元(其中卫生系统干部职工捐款55340元,社会企业人士捐款16480元),号召县直医疗单位党员干部交纳特殊党费,共收到党费18800元,均支援于四川灾区。

二、存在问题

一、公共卫生经费不能保障,突发公共卫生事件难以及时部控。

二、预防保健机构现有人员老龄化严重,医疗卫生机构卫技人员匮乏,成为制约卫生工作的主要症结。

三、全县334个行政村目前只有234个村建立了村卫生室,严重制约着医疗卫生工作的全面普及与开展。

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