绿化工程管理范文

绿化工程管理范文第1篇

关键词：园林绿化；工程管理；措施

中图分类号： TU986.3 文献标识码： A 文章编号：

对园林绿化工程的管理，主要包括工程质量，施工进度，施工成本，施工安全，还要调动员工的工作积极性，因为员工的工作积极性对企业会产生严重的影响，本文主要对园林绿化工程管理的相关措施进行探讨，希望能对以后的园林管理提供理论上的借鉴。

一、园林绿化工程管理的含义

园林绿化管理主要是对园林工程在城市建设中的应用所产生的生态与社会效益的研究。通过对园林绿地的规划以及对其功能的研究、分析。深入分析园林绿化工程的管理理论。园林绿化工程管理是由政府组织的，并通过其公共权力对城市绿化进行有效地管理。这样做的主要目的就是实现资源的共享，提高资源利用率。

园林绿化工程管理的重要性

园林绿化工程管理是城市基础建设的一种基本活动。根据前面所说，园林绿化工程管理是政府组织的，这也是政府公信力的一种表现，也就是说绿化工程管理的支付方式是通过政府，也就是属于社会公共财产。根据国家的有关规定，政府公共财产的投资要同时满足两个原则，即效率和需求。和其他事业单位的支出一样，园林绿化工程管理也要取得良好的效益。园林绿化工程管理与人民的生活有密切的关系，还与城市的可持续发展有关系，同时也是社会文明程度的一种体现。因此，园林绿化工程管理对城市和社会发展有重要的意义，可能在相关措施的实施过程中会出现一些问题，下面我们就来据来具体探讨一下园林绿化工程管理中存在的问题。

园林绿化工程管理中存在的几个问题

园林绿化工程管理的缺乏完善的法律法规

园林绿化工程管理在法制体系方面还存在着不完善的情况，我国自从1992年颁布了《城市绿化条例》以来，各级有关政府在实施条例的过程中，没有做到位，力度也不统一。所以要根据各个地方的实际情况出发，制定出地方性的园林绿化工程管理的相关法规，要对政府的政策进行配套整理，不仅要有工程指标，还需要对园林绿化管理的未来做好准备。只有采取了这些措施，园林绿化工程管理才能走上法制化的道路。

其次，某些园林绿化工程管理的法规已经与时代的发展趋势不相适应。最突出的就是建设款项问题，随着经济水平的提高，物价水平也在不断地提高，这就导致了园林绿化工程建设的支出也越来越多，这样就会使政府部门面临着实际情况与政策指标不相符的情况。

园林绿化工程管理科技发展水平滞后

在专业的园林绿化工程管理中，需要注意以下三点，第一科技是第一生产力的理念还没有深入人心；第二，在贯彻实施园林绿化依靠科学技术方面还存在着一定的差距；发展存在不平衡，没有足够的能力来解决技术难点，对技术的规范程度也不够，这就会影响科技工作者的工作积极性。第三，管理与运行机制方面还存在着一些问题，不能与园林发展的需要相适应，导致的直接后果就是生产与应用部门形成一条龙渠道。

园林绿化工程规划不到位，养护管理不足

应为没有长期、稳定的规划系统来对绿化工程的规划进行指导，导致了园林绿化工程的规划与工程的实际情况相脱离，经常会出现所规划的绿地被占用的情况，绿地的数量就会减少，虽然经过调解得到了解决，但在时间上对城市生态建设的发展要求造成拖延。

4.园林绿化管理理念相对落后

虽然政府部门强调要对生态环境建设加强重视，但实际上并没有正确认识园林绿化管理在生态建设中的地位，就会出现园林绿化建设与城市的整体规划不协调的想象。商住小区绿地面积占地很少，造成这种现象的主要原因是经济问题，通过缩小绿地面积的方法来提高经济效益，就会出现过分重视景观效益而忽视绿地生态效益的现象，甚至把原有的林木植被砍伐来投资景观建设，这些都会造成生态效益的下降。

园林绿化工程管理存在问题的解决措施

园林绿化工程的管理水平对工程的效果和成本会产生直接的影响，在工程施工中常常会因为各种原因造成工程管理中出现一些问题，这就给管理增加了难度，要加强对园林绿化工程的管理，可以从以下几个方面入手。

提高工程项目管理人员的综合素质

园林绿化工程管理水平影响着工程的质量，所以这也就对管理人员的素质提出了更高的要求，主要是能力和道德两个方面。，园林绿化工程有很强的政策性、经济性以及技术性，由于园林工程的这些特点，所以在建设方、施工方、以及监理方三个方面都要有素质较高的管理参与，工程的参与人员应充分认识到管理的重要性，对施工合同进行全面地熟悉，认真学习有关法律方面的知识，采用新的施工工艺，还要注意学习园林绿化方面的专业知识，提高专业素养。

要加强对工程管理人员的职业道德教育，培养他们的职业道德情操，能够让他们抵制住各种诱惑。项目管理人员还要不断通过自己的努力实现自身业务水平和能力的提高，给管理人员提供培训的机会，加强管理人员之间的交流。要提高园林绿化工程管理的水平就需要一支素质高的管理队伍，能够严格执行法律的相关规范。在园林绿化工程建设中，要由项目经理负责，再加上一支高素质的管理队伍，加强他们的责任与质量意识。

加强对工程合同的管理，健全园林绿化工程的管理制度

企业要做好对合同的管理，制定可行的园林绿化管理制度，使相关法律能够真正落实，提高园林绿化工程的管理水平。不断各个部门的责任机制，由于园林绿化工程管理工作相对比较复杂，所涉及的范围也较广，这就需要各个部门之间要加强合作，明确责、权、利，将管理目标进行细化。只有制定了完善了法律体系，在管理过程中就会有法可依，管理过程也就能够有序进行。加强对园林绿化市场的规范力度，对参与工程建设的各个单位都要进行严格的资格审查，必须达到相应的资质才能参与到工程建设中来。园林施工人员要持证上岗。

加强对园林工程造价的管理。提升园林绿化工程的管理水平

成本管理是园林绿化工程管理中的一个重要项目，对整个园林绿化工程进行跟踪审计，聘请有资质的咨询造价公司对前期的管理工作做好规划，选择经济合理的施工方案，认真审核施工图纸，在不对设计理念和效果进行改变的前提下，要选择新工艺、新材料、新方法，减少工程的损耗，节约工程的资金。在施工过程中，造价人员要参与到施工管理中来，尽量减少工程的变更，严格审核各项费用的支出，还要对施工工艺进行严格的监督，避免发生返工现象。在采购工程材料时可以选择公开招标的形式，采购质量好且价格低的材料，为工程建设提供良好的物质基础。在园林项目的投标阶段就要对项目的整体特点进行仔细的分析，结合企业的实际情况，制定科学合理的投标策略；还要注重提高工程施工中的劳动生产率，工程成本的高低与项目施工中的劳动生产率有直接的关系，因此，要吸取外国先进的管理经验，提高施工人员的技术水平以及素质。

结语：

由于园林绿化工程管理在园林绿化工程中的作用越来越重要，在管理过程中出现的问题也越来越多，只有不断探索园林绿化工程管理的新方法，才能解决这些存在的问题，坚持改革，强化管理，不断总结、完善管理经验，实现园林绿化管理水平的提高，最终实现社会的可持续发展。

参考文献：

[1]张健国.武清区文化公园绿化施工中的突破与创新[J].农业科技与信息(现代园林)，2011(08)

[2]方海兰,陈新.以标准化规范化为契机,提高园林绿化的质量水平[J].中国园林，2010(02)

绿化工程管理范文第2篇

社会经济的快速发展提高了人们的生活水平，但同时也带来了不少环境问题，为了保护自然生态环境，园林绿化项目被提上了日程。本文就我国园林绿化工程管理中的问题和对策进行了简要分析。

关键词：

园林绿化；工程管理；问题及对策

园林绿化的过程中，需要兼顾多方面的平衡，以保证绿化施工质量。例如，园林绿化工程建设既要保证能够降低城市噪音，减少城市污染，又要制定长期的养护计划。然而，从当前我国园林绿化工程管理的现状来看，园林绿化工程管理还存在不少问题，需要引起注意。

1园林绿化工程管理的问题

1.1管理有待完善

近年来，我国园林绿化工程发展较为迅速，但发展速度过快，导致我国园林绿化工程的发展受限，而且呈现多样化发展趋势，给政府管理部门增加了管理难度。此外，很多市政小区为了节省绿化成本，随意在绿化范围内种植成本较低的花草树木[1]。这种做法虽然在一定程度上满足了政府要求的绿地覆盖率，但缺乏规划性和科学性，导致景观效果不佳。此外，很多房地产在绿化过程中，将已经生长成型的树木和花草直接移植过来，违反了植物的生长规律，导致植物的生长寿命较短，造成森林资源的浪费。从专业性角度来看，部分园林绿化工程缺乏一定的专业性，严重影响了园林绿化工程管理的质量和人们的生活质量。

1.2人员素质有待提高

园林绿化工程不仅需要考虑到工程的生态保护功能，还需要考虑到园林的景观美，因此，对园林绿化施工管理人员的专业素质要求较高。首先，园林绿化工程管理人员需要准确了解植物的不同习性，更好地保证植物的生长和延续。其次，园林绿化工程建设需要保证绿化植物的多样性，这就需要园林绿化工程管理人员能够详细了解多样植物，并结合小区的具体情况选择合适的植物进行栽培和养护[2]，这些都要求园林绿化工程管理人员具有较高的综合素质。但从我国园林绿化工程管理的现状来说，绿化单位对于管理人员的要求并不高，管理人员素质参差不齐，严重影响了园林绿化工程的质量。

1.3监管机构缺乏

监管不力一直是我国园林绿化工程管理中的重要问题，主要表现在监管体制不够完善，管理措施较为落后，导致园林绿化工程效果较差。我国与园林绿化工程管理相关的法律条案中，强制性的条例较少，这就给园林绿化工程建设带来了很大的自由度，给园林绿化工程偷工减料或者投机取巧提供了极大的方便。

2园林绿化工程管理的对策

2.1健全管理机制

要加强园林绿化工程管理，就需要健全管理机制，建立科学的管理制度。首先，完善园林绿化工程报批程序。部门人员在审批过程中必须严格审查单位的设计方案，紧抓细节和重点，确保单位在绿化工程建设中能够保证整体的质量和专业性，提高人们的生活质量。尤其需要注意的是，审批中要特别重视综合考虑绿化单位周围的情况以及绿化单位需要使用的植物情况，防止绿化施工单位偷工减料，降低园林绿化质量和效果[3]。其次，完善市场准入机制。市场准入机制指的是利用市场的资源配置原则，实现优胜劣汰，保证园林绿化工程质量。

2.2提高人员素质

施工管理人员的队伍建设对于保证园林绿化工程质量有着直接的作用，所以，绿化单位以及施工单位必须加强对队伍质量的把关，采用培训的方式提高施工人员的综合素质，加强施工人员对园林绿化知识的了解，保证园林绿化工程建设的质量和整体效益。

2.3完善监管制度

对于园林绿化工程来说，无论早期的设计方案多么完善，在具体的实施过程中均会出现大大小小的问题，而这些问题的完善则需要依靠监管部门的认真监管和控制。因此，政府有关部门要加强对园林绿化工程的监管，完善监管制度，采取必要的监督管理措施，由专门的监管小组对园林绿化的施工建设进行全程监督和管理，保证园林绿化工程的质量。

3结语

综上，目前我国园林绿化工程管理中还存在不少问题，如人员素质有待提高、监管不力等，政府部门以及相关单位要完善管理制度，提高施工人员的综合素质，并加大对园林绿化工程的监管力度。

作者：张莲 单位：云南梓云园艺工程有限公司

参考文献

1金利飞，李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（1）

2刘志中.浅谈龙岩市园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技与企业，2011（11）

绿化工程管理范文第3篇

关键词：园林绿化工程管理问题 必要性

中图分类号： S73文献标识码：A 文章编号：

1、园林绿化管理的内涵

钱老说：“要让园林包围建筑，而不是建筑群中有几块绿地；应该用园林艺术来提高城市环境质量”。园林绿化主要研究其在城市建设中的生态效益和社会效益，通过对园林绿地的规划和功能分析，并对定额指标分布原则和园林工程管理理论进行深入分析。园林绿化工程是一项公共活动，由政府组织并对其进行有效的管理和掌控，森林城市、绿化城市就是为了给人们提供舒适且生态的生活环境而提出的，旨在造福民众。城市园林绿化建设是一项系统工程，在顺应人与自然和谐统一的基础上，尊重自然、道法自然、师法自然。

2、园林绿化工程管理的必要性

园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和施工工艺多样化，为了更好的满足园林绿化工程管理的要求，这就需要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循，因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。

3 园林绿化工程管理的现状和存在的问题

园林绿化管理直接涉及到城市生态环境的可持续性发展问题，因此建设生态城市改善城市园林的生态环境成为当前城市园林绿化发展的重点，但就园林绿化建设工程管理的现状来看，其专业性程度不高，没有创新性，管理人员本身的素质直接影响到园林绿化管理的效果[1]。主要存在以下几个方面的问题。

3.1 园林绿化管理人员力量不足，不能充分的体现设计思想

大多数从事园林绿化工程管理的人员是风景园林专业和园林园艺专业科班出身的极少，而且具有园林绿化工程管理经验的人更是不多。城市园林绿化工程专业性强，还需要有审美能力，但是大部分人认为园林绿化不过是种树、种花、种草等简单常见的工作，又由于当前园林绿化工程的利润极为丰厚，所以市场上一些不入流的个体队伍争先恐后的加入了这个看似简单的工程中，他们在施工的过程中，完全照搬图纸（有些连图纸都不大会识别），与实际情况相脱离，使完成的工程大大的脱离了规划时的设想，一个有艺术创新的园林绿化作品需要设计者和管理者共同完成。又由于甲方委派的参加管理的人员大多数是从相关部门抽调组成，没有这方面的专业知识，更无经验可谈，对于施工方照着图纸施工的过程，提不出任何建设性的意见，或者自己根本就不懂，所以建设方和承建方所委派的管理人员由于对专业知识的缺乏，导致了最后完成的工程效果不佳。管理人员除了专业技术知识不够，还存在职业道德素质低下的情况，这也就形成了现场管理的混乱，施工方为了实现利润最大化，在施工现场对植物造型偷工减料，且所提供的植物也达不到设计的要求，为了现场过关，产生寻租行为，贿赂现场管理人员和监理人员，存在着极大的道德风险。

3.2 园林绿化工程管理缺乏健全的管理体系，管理的法律法规不完备

园林绿化建设工程是一项系统的工程，在整个建设过程中，若缺乏完整的管理体系，园林绿化工程的质量无法得到保证，工期也未必不予拖延，现场管理秩序也将一片混乱。到目前为止，还没有建立园林绿化工程的质量管理体系，特别是施工过程的控制体系，在整个管理过程中存在随意和混乱的现象。我国目前的园林绿化工程管理的法制体系就 92年国务院所颁布的《城市绿化条例》，对于此，各级政府在实施的过程中力度不统一，实施也不到位，这就需要制定相应的园林绿化工程管理的地方性法规，从不同的地方性特征出发，制定一套完整的法律法规，规范园林绿化市场。园林绿化工程管理缺乏统一协调的管理体制，并且监督机构很是薄弱，在我国很多城市的园林绿化管理部门都未建立监督考核机制，有法不依，管理者法制观念不强，执法人员也有执法不严或谋私的情况。

3.3 园林绿化工程管理科技发展水平和造价管理水品滞后，维护管理不足

现阶段，在园林绿化建设工程管理的过程中，人们还没有完全意识到科学技术的重要性，园林绿化工程管理要依靠科学技术的理念没有深入，人们解决技术难点的能力不强，参与园林绿化管理的工作者对科学技术是第一生产力的理解不够透彻。园林绿化市场是随着人们生活水平增高的基础上蓬勃发展起来的，是一个比较新而且利润较高的行业，工程造价管理不仅仅是关于经济方面的问题，还集技术与管理于一体，是一项综合性的学科，从事园林绿化建设的人员不仅要懂得最基本的造价知识，还要懂得用软件制图和测绘，在整个园林绿化建设工程的过程中，造价人员缺乏长期性的入驻现场，导致最后的结算审计变成被动的静态审计，影响造价的最终控制。到目前为止，由于造价管理的缘故造成园林绿化工程停工的情况时有发生，这就对造价管理提出了更高的要求。

园林绿化工程建成，后续的维护管理措施跟不上，一片生机盎然的园林绿化景观在数年后已经萎靡不振，奄奄一息，当然在管理措施落后的基础上也缺乏相应的维护技术人员，没有形成科学有效的后续养护管理措施。

4 园林绿化工程管理应采取的措施与建议

在园林绿化建设工程的全过程中，管理的好坏直接影响到工程的效果和成本，由于各种主客观因素导致工程在进行中出现一定漏洞，增加了管理的难度。因此必须加强对园林绿化工程的管理，以最少的投资收获最满意的效果，介于此笔者特提出以下措施和建议：

4.1 提高园林绿化工程项目管理人员综合素质

园林绿化工程项目管理对参与管理的人员本身要求极高，特别体现在德、能两个方面。园林绿化工程是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，参与各方应委派高素质人员进行管理，各方派遣的管理人员应该充分认识到管理起到的重大作用，认真学习合同知识和相关法律法规，还有就是加强施工工艺的学习，特别是学习园林绿化的专业知识，培养识图能力。

甲乙双方常对工程管理人员做职业道德教育，培养管理人员具有崇高的职业道德情操，经得住各种诱惑。在此基础上，管理人员努力提高自身的业务水平和业务能力，相关单位定期送管理人员到培训机构接受培训学习，进行经验交流。要打造一个优秀的工程，必须要有一支技术过硬，道德高尚的管理团队，正确执行相关规范，认真监管工程质量目标。因此在整个园林绿化工程建设中，采取项目经理管理责任制，并配备一支良好的管理队伍，持证上岗，强化责任意识和质量意识。

4.2 建立健全园林绿化工程管理制度，坚强和完善工程合同管理

制定切实可行的园林绿化工程管理制度，加强和完善对合同的管理，理顺管理体制，促进园林绿化管理体制建设。建立园林绿化工作长效跟踪管理，落实相关法律法规，扩张园林绿化工程管理的张力。其次，完善管理部门的责任机制，由于园林绿化工程管理工作极其复杂，涉及面广，需要很多部门通力合作，各部门明确管理的责任权利，细化管理目标。只有制定一套完善的法律法规，这样甲乙双方所委派的工程管理人员在管理的过程中就不会盲目，有法可依，按章程办事，使整个管理过程紧张有序，这样政府投资所建成的园林绿化工程才会达到理想的效果。法律法规要规范园林绿化市场，对参与承包和施工的单位进行严格的审核，具有相应的资质，且从事园林绿化施工的施工员一定要有园林绿化工程职业资格证书和之前所施工项目建设单位的推荐书。

4.3 切实加强园林绿化工程造价管理，提升园林绿化的后续管理水平

成本管理在整个园林绿化工程管理中显得尤为重要，体现了园林绿化工程管理的本质特征，具有重要的意义和作用。做好项目的储备工作，保证前期工作的顺利进行，特别是对整个园林绿化工程进行全过程跟踪审计，聘请具有相关资质的造价公司介入前期的管理规划工作中，认真比选最为经济合理的方案，对施工图纸进行仔细斟酌，只要不改变设计理念和效果，尽量选择新材料、新工艺，保证降低工程损耗，节约资金。在施工过程中，全方位参与现场管理，尽量减少工程变更和现场签证，严格审核费用的支出，同时督促施工工艺的实施程度，避免返工和停工现象的发生，采用公开招标的形式采购质量好价格低的工程材料，确保优良工程的建成。建立一支具有优良技术水平的园林绿化工程维护队伍，采用先进的管理措施，确保维护后续工作到位。

5 结束语

随着城市现代化建设的不断推进，人们对生活环境的要求也越来越高，这就对园林绿化建设提出了新的要求，新问题也会随之产生，园林绿化管理也将更具有多样性和复杂性，因此我们应该创新管理，确保园林绿化建设的健康发展。

参考文献：

[1] 乔海宏。园林绿化工程管理的问题及对策[J]。现代园艺，2011(13)：157。

绿化工程管理范文第4篇

关键词：园林绿化；工程管理

Abstract: the management of landscape engineering is avery practical subject, in the actual work to master theprocess of process engineering, also have a site construction guidance and other aspects of thetechnology, the only way to guarantee the engineeringquality, to create a pleasant garden works. In this paper,the importance of existing landscape project managementproject management problems and to improve thelandscaping project level of management measures were analyzed, for reference.

Keywords: Landscaping; project management

TU986.1

前言

随着现代城市的发展 园林工程已经成为城市文明的重要标志，它的发展状况关系着城市居民的生活质量，体现着社会的文明程度。伴随着城市绿化进程的加快和城市规模的扩大，与城市建设同步发展的园林绿化事业也得迅速发展，已经形成了较为完善的城市绿化系统和适应城市绿化需要的园林绿化队伍。与之相适应的园林绿化工程管理直接影响着园林绿化工程的质量和进度，直接影响着园林施工企业的效益，也直接关系着工程交付后的使用效果。因此，我们必须高度重视园林绿化工程管理，充分认识到其管理工作的重要意义。

一、园林绿化工程管理的重要性分析

园林绿化工程管理是城市基础建设的最基本的公共活动。绿化工程管理是政府组织实施的，一定程度上代表了政府的公信力，既然绿化工程管理是通过政府的财政支付来实现的，同时属于社会公共财产按照国家与政府的相关规定，针对公共财产的投资应该满足效率与需求两大原则，跟其他的事业发展支出一致，政府针对绿化工程管理的支出应该取得，也必须取得最好的效益。同时，园林绿化工程管理与居民生活质量息息相关，不仅关系着城市可持续发展，也体现了社会文明程度。因此，园林绿化工程管理具有重要的社会意义，但在相关配套措施实施的过程中，仍存在一些问题。

二、园林绿化工程管理中存在的问题

2.1 缺乏合理规划。由于园林绿化工程建设投资主体多元化，建设主管部门难以掌握，导致很多绿化工程缺乏合理的规划， 如工厂厂区内的绿化，工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求，另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求，提高其工厂的整体环境，就必须要进行园林绿化，同时为了节约资金，降低成本，就随便种上几株树，大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划，景观效果差。

2.2绿化施工队伍整体素质不高。园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强， 至使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。

2.3 缺少专业化监管。园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。

2.4 园林养护不到位。在园林绿化施工过程中管护也是必要的，比如灌溉、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和达到预期效果的前提保障由于在园林施工中的资金投入少，人员机械设备材料物资都严重不足，管理不到位，管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成苗木生长不良、绿化景观效果差、病虫害严重等等。

三、加强园林绿化工程管理水平的措施

3.1 利用先进的科学技术提高园林绿化管理水平。园林绿化是城市建设、城市经济发展的重要内容，良好的城市生态环境是当前世界各国为之奋斗的目标。随着城市生态环境的日益发展，园林绿化管理工作也越来越重要。园林绿化管理工作也应该与时俱进的提高科技含量，利用更多的高科技手段，以达到省时、省力并提高管理效率的目的。在苗木繁育、绿化施工、养护管理等方面，将科学研究与科学管理相结合， 从科学技术角度总结经验教训， 以解决生产中的关键问题。实践证明，这个思路是完全正确的，在目前的园林管理工作中，还有很多技术难题需要解决，任务是艰巨而繁重的，例如目前设备的利用与维护、新设备的开发、园林绿化经营管理内容机制、新品种的引种驯化、绿化施工、先进的科学综合管理等，这些都有待我们进一步探索研究，以使城市园林绿化工作得到更好的保障。

3.2 切实加强园林绿化工程规划管理。在绿地使用的过程中要进行系统规划，增强规划的可操作性，将绿化的发展建设归入城市整体建设的轨道当中，对已有规划的绿地或绿化园林，要进行严格控制，未实施绿化工程的绿地不得进行其他建设项目，建设项目占用绿地的情况要严格制止。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。

3.3 实施职责考核，让管理者各司其责。作为建设单位的管理者，应明确各自职责。设计、监理和施工单位管理者各司其责，出现问题逐级认定，实行问责制。

3.4 加强培训和学习。作为园林绿化工程管理人员，应参加培训和坚持学习行业知识， 努力提高自身的业务素质。不仅做到熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握深度的设计精神，深刻领会设计意图，督促施工单位制订详细的施工预案，采取切实有效的工艺流程，力求达到最佳的设计效果与意景。

3.5 推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业，园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料工序产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3.6 加强园林绿化工程后期养护管理。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。不少施工单位前期园林绿化工程施工优良，但后期绿化养护管理不到位，也严重影响了园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分建，七分管”。如果后期养护管理不到位，如浇定根水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等都会严重影响工程质量和景观效果，而使优质工程毁于一旦。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一般来说苗木栽植后的养护管理，首先主要是土、肥、水管理，满足植物生长发育对水、肥、气、热的需求，土、肥、水管理的关键是从土壤管理下手，通过松土、除草、施肥、灌水或排水等措施，改良土壤的理化性质，提高土壤的生产力。首先保障苗木顺利成活，健康生长，尽快达到预期的景观效果。其次，对新植的胸径在5cm以上的乔木均应设支撑，目的是保护树木不受机器车辆和人为的损伤，固定根系，防止被风吹倒并使树干保持直立状态。第三，新栽的乔木，须加强树皮保护，由于树皮不耐晒幼树应用草绳绕树干，防日灼、干燥和减少蛀虫侵染。第四，栽植修剪是在挖掘苗木或栽植时剪去部分枝叶，甚至截去冠幅的作法，目的是为了补偿根系的损失，使植物地上与地下有自然的平衡。

四、结束语

综上所述，园林绿化工程是一项系统工程，要求在实际工作中，既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的必备技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济，又实用且美观的园林作品。

参考文献

[1]党辉,杜凯,贾汇,李辉.浅谈园林绿化工程的施工管理[J].科技创新导报,2008,(5).

绿化工程管理范文第5篇

关键词：园林绿化；工程管理；问题；对策

Abstract: In this paper, the importance of existing landscape project management project management problems and to improve the landscaping project level of management measures carried out a brief analysis.

Keywords: Landscaping; project management; problem; countermeasure

中图分类号：TU71

引言：

伴随着城市绿化进程的加快和城市规模的扩大，与城市建设同步发展的园林绿化事业也得迅速发展，已经形成了较为完善的城市绿化系统和适应城市绿化需要的园林绿化队伍。与之相适应的园林绿化工程管理直接影响着园林绿化工程的质量和进度，直接影响着园林施工企业的效益，也直接关系着工程交付后的使用效果。因此，我们必须高度重视园林绿化工程管理，充分认识到其管理工作的重要意义。

1园林绿化工程管理的重要性

园林绿化工程管理是城市基础建设的最基本的公共活动。绿化工程管理是政府组织实施的，一定程度上代表了政府的公信力，既然绿化工程管理是通过政府的财政支付来实现的，同时属于社会公共财产 按照国家与政府的相关规定，针对公共财产的投资应该满足效率与需求两大原则，跟其他的事业发展支出一致，政府针对绿化工程管理的支出应该取得，也必须取得最好的效益。同时，园林绿化工程管理与居民生活质量息息相关，不仅关系着城市可持续发展，也体现了社会文明程度。因此，园林绿化工程管理具有重要的社会意义，但在相关配套措施实施的过程中，仍存在一些问题。

2园林绿化工程管理中存在的主要问题

2.1 缺乏合理规划

由于园林绿化工程建设投资主体多元化，建设主管部门难以掌握，导致很多绿化工程缺乏合理的规划，如工厂厂区内的绿化，工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求，另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求，提高其工厂的整体环境，就必须要进行园林绿化，同时为了节约资金，降低成本，就随便种上几株树，大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划，景观效果差。

2 .2 绿化施工队伍整体素质不高

园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强，至使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。

2.3 缺少专业化监管

园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。

2.4园林养护不到位

在园林绿化施工过程中管护也是必要的，比如灌溉、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和达到预期效果的前提保障由于在园林施工中的资金投入少，人员机械设备材料物资都严重不足，管理不到位，管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成苗木生长不良、绿化景观效果差、病虫害严重等等。

3提高园林绿化工程管理水平的措施

3.1 利用先进的科学技术提高园林绿化管理水平

园林绿化是城市建设、城市经济发展的重要内容，良好的城市生态环境是当前世界各国为之奋斗的目标。随着城市生态环境的日益发展，园林绿化管理工作也越来越重要。园林绿化管理工作也应该与时俱进的提高科技含量，利用更多的高科技手段，以达到省时、省力并提高管理效率的目的。在苗木繁育、绿化施工、养护管理等方面，将科学研究与科学管理相结合，从科学技术角度总结经验教训，以解决生产中的关键问题。实践证明，这个思路是完全正确的，在目前的园林管理工作中，还有很多技术难题需要解决，任务是艰巨而繁重的，例如目前设备的利用与维护、新设备的开发、园林绿化经营管理内容机制、新品种的引种驯化、绿化施工、先进的科学综合管理等，这些都有待我们进一步探索研究，以使城市园林绿化工作得到更好的保障。

3.2切实加强园林绿化工程规划管理

在绿地使用的过程中要进行系统规划，增强规划的可操作性，将绿化的发展建设归入城市整体建设的轨道当中，对已有规划的绿地或绿化园林，要进行严格控制，未实施绿化工程的绿地不得进行其他建设项目，建设项目占用绿地的情况要严格制止。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。

3.3实施职责考核，让管理者各司其责

作为建设单位的管理者，应明确各自职责。设计、监理和施工单位管理者各司其责，出现问题逐级认定，实行问责制。

3.4加强培训和学习

作为园林绿化工程管理人员，应参加培训和坚持学习行业知识，努力提高自身的业务素质。不仅做到熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握深度的设计精神，深刻领会设计意图，督促

施工单位制订详细的施工预案，采取切实有效的工艺流程，力求达到最佳的设计效果与意景。

3.5推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业，园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料工序产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3.6加强园林绿化工程后期养护管理

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。不少施工单位前期园林绿化工程施工优良，但后期绿化养护管理不到位，也严重影响了园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分建，七分管”。如果后期养护管理不到位，如浇定根水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等都会严重影响工程质量和景观效果，而使优质工程毁于一旦。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一般来说苗木栽植后的养护管理，首先主要是土、肥、水管理，满足植物生长发育对水、肥、气、热的需求，土、肥、水管理的关键是从土壤管理下手，通过松土、除草、施肥、灌水或排水等措施，改良土壤的理化性质，提高土壤的生产力。首先保障苗木顺利成活，健康生长，尽快达到预期的景观效果。其次，对新植的胸径在 5cm 以上的乔木均应设支撑，目的是保护树木不受机器车辆和人为的损伤，固定根系，防止被风吹倒并使树干保持直立状态。第三，新栽的乔木，须加强树皮保护，由于树皮不耐晒幼树应用草绳绕树干，防日灼、干燥和减少蛀虫侵染。第四，栽植修剪是在挖掘苗木或栽植时剪去部分枝叶，甚至截去冠幅的作法，目的是为了补偿根系的损失，使植物地上与地下有自然的平衡。

4结语

绿化工程管理范文第6篇

关键词:园林绿化;工程施工;管理要点

中图分类号:S731.2 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2010)-07-0163-1

0 前言

近年来,随着我国城市化进程的不断发展,园林绿化行业的改革也逐渐深入,我国的园林绿化工程施工管理的总体水平日益提高。生态园林城市概念的一经提出,全国各地纷纷加大了对城市园林绿化建设的投入力度,争先提出要创建园林示范城市,这一举措切实有效地改善了城市环境面貌,优化了城市的人文居住和投资环境。因此,园林绿化建设工作是城市面貌的关键部分,园林绿化工程管理是否到位就显得至关重要,对于园林绿化工程施工企业、建设单位和监理单位而言,我们应充分重视园林绿化工程管理工作。

1 我国园林绿化工程管理中存在的主要问题

1.1 缺乏合理规划

由于园林绿化工程建设投资主体多元化,建设主管部门难以掌握,导致很多绿化工程缺乏合理的规划,如工厂厂区内的绿化,工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求,另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求,提高其工厂的整体环境,就必须要进行园林绿化,同时为了节约资金,降低成本,就随便种上几株树,大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划,景观效果差。

1.2 绿化施工队伍整体素质不高

园林绿化工程不同于建筑工程,其技术性不是很强,至使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业,施工中机械的照搬图纸,不能很好的跟设计者沟通,结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。

1.3 缺少专业的监理公司

园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,缺乏专业的监理知识,导致绿化监理单位在接受施工监理任务后,工程开工没有做好一切准备工作,从而影响了绿化工程地按期完成。

2 园林绿化工程管理要点

2.1 提高园林绿化从业人员的整体素质

园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员,他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性,发挥他们的主导作用,牢牢树立起“保质保量”的思想,认真地做好设计、施工、监理等工作,以优秀的工作作风,创造优质的园林绿化工程。

2.2 严把苗木质量关

园林绿化工程施工过程中,施工工艺流程是保证工程质量的基础,选用原材料的质量是否合格非常关键,如果填方质量、苗木规格、铺装材料、亮化设施等如果不符合施工要求,工程竣工后也就不可能符合设计的标准,因此,施工单位和监理单位应严格控制采用材料的质量。对苗木材料的采购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面控制,苗木出厂合格证、无病虫害记录、苗木规格表等各个环节,都要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工工艺要进行充分论证,力求做到技术完善,材料过关。

2.3 确保苗木成活率

园林绿化工程是以植物景观的展现为主的,因此,苗木的成活率高低将影响到园林工程作品,苗木材料是有生命的绿化植物,不同品种的苗木具有各自的生长规律,其生物学特性决定了栽植季节和恰当的栽植时间也各有差别。我们只有充分掌握苗木的生态习性,遵循其生长规律,在恰当的时间栽植不同苗木是苗木成活的关键,可提高园林绿化工程景观效果。

2.4 控制施工工序

每个园林绿化工程项目都是由若干个分项和分部工程组成,要确保整个工程项目能够达到设计要求,就必须全面控制施工工序,使每一个分项工程都符合竣工验收标准,由此可见,我们必须对每一道工序都进行严格检查,自检与抽检缺一不可,只要当上一道工序符合验收标准时,才可以进入下一道工序施工,只有将每一道施工工序质量控制好,整个工程项目才能够顺利完成。

2.5 实行园林绿化工程项目监理制

实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学,既维护建设单位的利益,又能够维护施工单位的利益,从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,及时发现问题并协调解决问题,从而保证了园林绿化工程作品的景观效果。

2.6 后期养护管理的重要性

目前,多数的园林绿化工程施工期限为一个月,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需五年,即绿化养护期规定为苗木五个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活率。因此,园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但后期绿化养护管理工作不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果。如:浇水不及时,导致树木枯死;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生等。因此,我们必须充分认识到园林绿化工程后期养护管理工作的重要性。

3 小结

园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程施工工艺流程,同时要具备现场施工指导等方面的技术,只有这样才能在保证工程质量的前提下,创造出宜人的园林作品。

参考文献

[1] 王志佳,古洪生.试论城市园林绿化工程的质量管理[J].黑龙江科技信息,2010,05.

[2] 梁爱娟.试论园林绿化工程的施工质量管理[J].科学之友(C版),2009,09.

[3] 郭亚卓.浅谈园林绿化工程的施工管理[J].中国科技博览,2009,31.

绿化工程管理范文第7篇

1.1园林绿化工程管理工作规划不到位

由于大部分园林绿化工程建设的投资主体较为多元化，工程管理部门很难综合所有人的意见，因此，工程管理过程中的规划不到位。例如，大部分企业将发展的重点聚焦于经济利润方面，为了迎合当前发展需求，在园林绿化建设过程中，总是随便种上几棵大树来充数，不仅区域内的园林景观效果较差，而且不能充分发挥其绿化的作用。

1.2管理人员对园林绿化工程质量管理工作的认识不够深入

要想做好园林绿化工作，单位必须成立科学合理的组织管理机构，从而有效地管理各项工作，提高工程质量。就目前来说，虽然很多单位都在进行园林绿化建设，但却没有意识到绿化工程质量管理工作的重要性，导致管理过程中存在各种问题，影响了工程的施工质量。

1.3园林绿化工程管理体系不够完善

合理的企业管理机制是保证企业绿化工程管理工作顺利进行的重要基础，目前，我国很多园林绿化企业的管理机制不合理，导致园林绿化施工管理工作中仍然存在不少问题，无法调动工作人员的工作积极性，致使绿化管理工作效率较低。同时，绿化管理中，企业并没有严格规定园林的适用土壤、树坑规格、肥料多少等，导致园林绿化的景观效果较差。总之，园林绿化工作中存在盲目性、随意性施工，不利于提高工程质量。

2提高园林绿化工程管理工作水平的对策

2.1园林绿化的规划与设计

园林绿化是一门涉及到多个学科知识的综合性学科，需要管理人员掌握多方面的知识与技能。园林绿化规划设计必须具有综合性、区域性、前瞻性以及阶段性等特征。在制定规划时，管理人员必须充分考虑当前我国城市发展与建设的基本方针等，从当前国家与区域社会经济发展的特点出发，制定园林绿化的长远规划及区域发展规划。总之，园林绿化的规划设计必须要与当前城市发展的方向一致，要符合城市发展的实际情况，从而为后续园林绿化管理工作奠定良好的基础。

2.2园林绿化的施工管理

首先，做好园林绿化工程施工前期的准备工作。制定合理的施工设计方案，审查施工图纸的合理性，并对施工材料进行调查分析。同时，管理人员要根据施工计划，制定施工管理的相关图表，并完善施工规范等。其次，加强施工组织设计工作。管理人员要深入施工现场，编制合理的施工组织计划，并根据施工的具体情况适当调整施工的进度等，从而进一步缩短工期。对总的工程量进行考量，并划分为不同的工程部分，由不同的工程组负责，做到相互配合。根据施工的进度与计划等安排工作人员，保证各项施工工作全面落实。再次，严格按照设计方案进行施工。在园林绿化工程施工过程中，工作人员要灵活调整现场的施工方案，避免出现设计图纸与施工现场脱节的情况出现。

2.3园林绿化的养护管理

在园林绿化工程的施工过程中，要十分重视园林的养护工作，并且园林的养护工作应该贯穿于整个施工过程。例如，为了保证苗木水分平衡，在运输、种植等过程中要对树冠进行必要的修剪，同时用浸湿的草绳包裹树干。苗木种植后24小时之内，定根浇水，并对3m以上的苗木做支杆固定处理，在大风季节，要注意做好苗木的挡风工作。

2.4园林绿化工程的监督

首先，管理人员要加大对施工过程的监督，督促施工单位选择最为合理的种植土壤，必要时可做换土处理。其次，重视苗木的质量，监督施工单位采购高质量的苗木，并根据设计方案对采购的苗木进行验收，对不符合规定的苗木要一律清退。再次，选择合适的种植季节，从而进一步提高苗木的成活率，节约园林工程的成本投入。就目前来说，反季节种植已经成为较为普遍的种植模式，也取得了较好的效果。

2.5园林绿化工程的成本管理

成本管理是园林绿化工程管理工作的重要内容。在实际管理过程中，工作人员要做好及时的成本核算工作，将成本管理与项目的竣工结算考核全面结合起来，严格把关各项成本支出。同时，将成本管理工作贯穿于整个管理工作中，切实将成本管理工作落到实处，从而维护施工单位的经济效益。

3总结

总之，园林绿化工程管理工作是一项较为复杂的系统工程，需要各方面的共同努力与配合。作为一名管理人员，要严格按照管理要求，把关各个管理环节，确保各项工作都落到实处。

作者:黄志华 单位:湛江市园林管理处花圃

参考文献：

1丁志烽，陆恒.园林绿化工程招投标管理的完善[J].中国园艺文摘，2014（12）

绿化工程管理范文第8篇

关键词：园林绿化；工程施工；管理要点

引言：园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林中的绿色植物能够吸收大气中的有害气体，并且能够净化空气，吸收噪音，调节温度。布局合理的园林会呈现绿茵遍地，繁花似锦，四季葱翠的美丽景象，从而起到改善环境的作用。环境面貌的改善和美化可以使居民的身心更加健康，精力更加充沛，创造力更加旺盛，从而促进社会文明的进步，经济的繁荣。

一、园林绿化的意义

园林是指在一定的地域范围内，通过对地形的改造技术和艺术加工，以及种植树木花草，建筑房屋，修筑园路等而形成的美的自然环境。园林包括很多种，如庭园、花园、植物园等，随园林艺术的发展还包括森林公园、风景名胜园林。园林绿化是指把城市建设成为园林一样的舒适环境，园林绿化是适应城市发展需要、顺应当代人对环境的要求，以整个城市为载体，实现整个城区的园林化和建设国家园林城市为目标。它的总目标是“空气清新、环境优美、生态良好、人居和”。这是未来理想城市的发展要求，也是人和自然的和谐相处。城市园林绿化也是人类自身营造家园的一部分，是人和自然的和谐统一的发展，同时成熟的绿化水平的高低也蕴含着一个城市文化内涵，标志着一个城市的绿化水准，也反映了市民的审美情趣。

二、园林绿化工程管理中存在的主要问题

当前我国园林绿化工程管理中存在着诸多问题，具体表现在以下几个方面。

2.1 规划不合理

园林绿化工程建设与投资主体比较多元化，相关主管部门很难做到完全掌控，从而导致我国很多城市中的绿化工程缺乏合理的规划，有些园林工程没有经过正规的规划设计，就进行施工建设，景观效果极差。

2.2 施工队伍素质低下

园林工程不同于建筑工程，技术性要求不高，没有严谨的要求，导致许多人把园林绿化理解为简单的种树铺草。为了追求利润，许多素质低下的非正规施工队伍纷纷涌入园林施工行业，不结合实际，机械地照搬图纸施工，导致施工质量差，起不到应有的作用。

2.3 监督力度不够

城市绿化的监理工作大多是由建筑工程施工承接，而《城市绿化工程施工及验收规范》制度中的强制性要求标准较低，监督力度也不够，这就容易在施工中出现管理不当问题。出现栽培的树木成活率较低、花草美化审美价值低、整个园林观赏性差等问题，这就导致后期的养护工作难以进行。也增加后期维护与管理的费用和难度。

三、园林绿化工程管理要点

3.1提高园林绿化从业人员的整体素质，保证绿化材料质量

3.1.1 树立“质量第一”的观念，统一员工认识。

（1）技术素质培训。由于员工甚至管理人员的业务素质参差不齐，因此需要进行定期培训的方式使参建人员素质得到提高。（2）明确施工要求和计划。施工方与建设方在进行交底、例会、现场会、观摩会等方式的交流时，施工方要明确建设方的要求和计划，做到步令一致。（3）完善考核制度。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等规则和要求，对施工程序和施工工艺进行规范。

3.1.2 注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。

（1）土方监管要到位，建立完善的土方监督员制度，保证土壤改良和地形处理的合理性，确保土方质量。（2）严把苗木质量关。从苗木的引源进行把关，确保苗木质量。（3）完善苗木的种植等相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等要求或规范，确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的运作规范合理，保证苗木的成活率。（4）加强苗木的养护管理工作。提高员工对苗木养护重要性的认识，保证苗木后期的养护工作。（5）完善苗木的病虫害等灾害的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期，避免大规模病虫害发生带来的损失。

3.2 实行园林绿化工程项目监理制

对园林绿化工程管理最行之有效的措施就是落实园林绿化工程项目监理制。园林绿化工程监理提供高智力的技术服务，在严格遵守科学准则的前提下，应用科学方法对园林绿化工程项目的工程施工到工程竣工验收等过程做到全过程跟踪，及时发现并解决问题。园林绿化监理工程师不仅要维护建设单位的利益，还要保障施工单位的利益，保证工程能够顺利竣工。

3.3 绿化工程管理的创新与发展

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点，不断使绿化项目的管理模式更具可操作性，进一步注入新的内涵，提高管理效率。

3.3.1 加强资源保护，减少由园林绿化带来的土地及自然资源的破坏

园林的绿化不能以破坏资源为代价，应从可持续发展的高度去认识和理解生态型园林建设的意义。近年来很多城市在绿化中出现了一些与园林绿化建设不协调的现象。既破坏了自然资源又影响了绿化建设，造成人力、财力和资源的浪费。另外绿地的回填土大量取自农田，对自然山石的过渡开采，造成土地资源及自然景观的破坏。长此下去会使得我们的资源大量减少，严重的会使我们赖以生存的土地丧失。因此必须采取积极有效的措施，保护自然资源。

3.3.2 坚持走城市环境建设近远期结合的道路

园林绿化工程管理需要一个时间过程，不能急于求成，而且应根据指标要求逐项完成，一个目标一个目标地实现，使环境质量逐步提高，最终达到真正意义上的园林绿化。在园林绿化管理初期应从大环境绿化及环境治理入手，以生态学的思想进行规划。努力提高绿地指标和绿化量，以绿化促进环境的改善；第二阶段则在普遍绿化的基础上提高环境治理的水平和绿化的艺术性，达到环境绿化美化相结合。

四、结束语

园林绿化工程的管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

[1]徐苗新，何静山. 谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J]. 园林工程，2005.（8）.

[2]朱丹粤. 浅谈如何做好园林绿化工程施工项目成本管理[J]. 华东森林经理，2007，（2）.

绿化工程管理范文第9篇

关键词：园林；绿化工程；管理；问题；对策

中图分类号：TU986文献标识码： A

一、园林绿化工程管理的必要性

园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和施工工艺多样化，为了更好的满足园林绿化工程管理的要求，这就需要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循，因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。

二、园林绿化工程管理中存在的问题

1、对绿化工程质量管理的认知度不够

对于一个城市园林绿化方面的企业，必须要有科学的组织管理机构，这样才能有效的管理好园林绿化工程，确保工程的质量得到保障。当前，我们很多从事园林绿化的企业，对绿化工程质量管理的认知度不够，缺乏程序化、技术化的管理手段，严重影响了工程施工的质量。

2、缺少合理规划

园林绿化工程建设投资的主体非常多元化，因此建设主管部门很难掌握，所以令很多绿化工程缺少合理的规划，比如说工厂里的绿化，工厂为了能够达到规划行政审批部门的绿地使用率，草率的实行建设，另一方面迎合职工休息时间的休闲用地要求，就需要进行园林绿化来提高工厂的整体环境，而且为了节约建设的成本，树木种植比较随意并且树木都是较为普通的品种。最后导致园林工程的景观效果非常差，而且没有经过正规设计单位规划。

3、绿化施工队伍人员参差不齐

由于绿化施工人员中，聚集各行人员，有很多并非专业人员，造成绿化中难以体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性，技术性不是特别强，这让很多人认为绿化施工不需要专业技术，无非是种种树，载载花，铺铺草。并且，由于其较高的利润，致使许多素质不高的个人或是个体队伍涌入城市绿化施工行业。他们不会结合实际，只会按照顾有的思想或模式进行施工。完全忽略了“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程是需要设计者与施工者有密切的联系，共同完成的。

4、施工人员与设计师之间缺乏沟通

设计师是整个园林绿化的设计者，但是施工人员却是整个工程的建筑者，由于施工技术人员与设计师之间缺乏沟通，不能深刻理解到设计师的设计理念，不能将之充分体现出来，如果施工和设计图纸有矛盾，也不能和设计师进行及时的沟通和修改，施工人员就会凭借个人的喜好来进行调整，其施工随意性大，结果造成施工效果与期望效果相差甚大。

5、绿化工程管理体系不完善

一个城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作,还要看这个企业的管理机制是否完善。目前,我国大部分的园林绿化企业的管理机制都不够完善,很多时候会导致园林绿化施工的管理出现问题,例如很多人都认为绿化只是种种树铺铺草而已,这样就使得工人的积极性和态度不是很认真,对绿化工作投入不高,使得绿化效率很低。对土壤、树坑规格、基肥等不严格要求,只重视最后的景观效果,后期的效果也很差。盲目性、随意性的施工问题,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。

三、园林绿化工程管理的解决措施

1、增强工程管理意识，构建科学完善的工程管理体系

一个好的园林绿化企业，必须要进行严格的培训，使得工作充分细化，进而增强管理人员工程质量管理的良好意识，进而保障工程有效并稳定推进，使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手，一定要建立完善的组织管理机构，做到垂直管理，这样可以有效的执行企业的管理任务，保证园林绿化工程建设的质量和速度。

2、做好施工前的准备

作为园林绿化工程施工企业，要适应园林绿化行业的快速的发展。首先，要深刻领会设计图纸的意图。作为园林绿化工程的管理人员，不能仅仅停留在一般的熟悉的图纸上，按图施工，要根据实际情况，了解设计者的思想，领会设计意图，大胆运用新技术、新的理念去诠释设计图纸。要结合实际，把施工与设计完全融合，采取切实有效的施工方案。

3、加强园林施工队伍的建设与管理

园林绿化建设的成败关键在于人才的有无和多少。因此，要加强园林绿化施工队伍人才的培养，要根据社会的需求，全方面、多渠道加大培养力度。园林绿化事业所需人才是多类型、多档次的，要按所需类型、档次分别加以培养。在培养过程中，除了对专业知识、业务的培养，更要重道德的培养，责任心与事业心的培养。如果没有为社会服务的意识，即使空有一身优秀的业务知识，也不能更好地为人民服务。

4、注重园林养护管理工作

4.1园林养护应充分体现设计理念

园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。

4.2园林养护应贯穿施工全过程

园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。

4.3浇水定根

在苗木栽植后24小时内必须要浇定根水，而且要保证浇透。

4.4固定支撑

对于3m以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认方可签字，方可移交下一道工序继续施工。

5、加强规划，科学发展

规划是建设的龙头，城市绿化工作要有一个新的突破，关键在于有一个前瞻而科学的城市绿地系统规划。根据城市发展现状,并结合城市现有的景观风貌、历史文化名城保护、公共绿地的应急避难功能,编制城市绿地系统规划，明确近期发展目标，亲近自然，结合农业产业结构调整，在城市组团之间、工业区与生活区之间建设高标准的区域型绿化隔离带，突出各区的独立性。利用城市山地、水面、海滨、滩涂、河道，谋划建设城市周围大面积的森林和沿河道、道路的生态环境绿廊、高效农田林网。充分利用郊区自然景观，建设风景林地和自然保护区，拓展人与自然融合的空间。

6、切实加强园林绿化工程造价管理，提升园林绿化的后续管理水平

成本管理在整个园林绿化工程管理中显得尤为重要，体现了园林绿化工程管理的本质特征，具有重要的意义和作用。做好项目的储备工作，保证前期工作的顺利进行，特别是对整个园林绿化工程进行全过程跟踪审计，聘请具有相关资质的造价公司介入前期的管理规划工作中，认真比选最为经济合理的方案，对施工图纸进行仔细斟酌，只要不改变设计理念和效果，尽量选择新材料、新工艺，保证降低工程损耗，节约资金。在施工过程中，全方位参与现场管理，尽量减少工程变更和现场签证，严格审核费用的支出，同时督促施工工艺的实施程度，避免返工和停工现象的发生，采用公开招标的形式采购质量好价格低的工程材料，确保优良工程的建成[3]。建立一支具有优良技术水平的园林绿化工程维护队伍，采用先进的管理措施，确保维护后续工作到位。

结束语

随着城市现代化建设的不断推进，人们对生活环境的要求也越来越高，这就对园林绿化建设提出了新的要求。同时，新问题也会随之产生，园林绿化管理也将更具有多样性和复杂性，因此我们应该不断创新管理，确保园林绿化建设的健康发展。

参考文献

[1]黄觉武园.林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].探讨绿色科技.2012(06)

[2]杨靖东.不断加强园林树木养护管理措施和方法研究[J].科技创新与应用.2012(03)

绿化工程管理范文第10篇

【关键词】园林绿化；工程施工；管理要点

1 引言

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林中的绿色植物能够吸收大气中的有害气体，并且能够净化空气，吸收噪音，调节温度。布局合理的园林会呈现绿茵遍地，繁花似锦，四季葱翠的美丽景象，从而起到改善环境的作用。环境面貌的改善和美化可以使居民的身心更加健康，精力更加充沛，创造力更加旺盛，从而促进社会文明的进步，经济的繁荣。

近年来，随着我国城市化进程的不断发展，园林绿化工程的改革也逐渐深入，我国园林绿地率的水平不断提高，园林绿化工程施工管理的总体水平也在不断提高。自1992年由国家建设部发起的创建“国家生态园林城市”活动以来，全国各地大小城市纷纷加大了对城市园林绿化建设的投入力度，切实有效地改善了城市环境面貌。然而我国园林绿化工程管理中还存在许多问题，急需去解决。

2 园林绿化工程管理中存在的主要问题

当前我国园林绿化工程管理中存在着诸多问题，具体表现在以下几个方面。

2.1 规划不合理

园林绿化工程建设与投资主体比较多元化，相关主管部门很难做到完全掌控，从而导致我国很多城市中的绿化工程缺乏合理的规划，有些园林工程没有经过正规的规划设计，就进行施工建设，景观效果极差。

2.2 施工队伍素质低下

园林工程不同于建筑工程，技术性要求不高，没有严谨的要求，导致许多人把园林绿化理解为简单的种树蒲草。为了追求利润，许多素质低下的非正规施工队伍纷纷涌入园林施工行业，不结合实际，机械地照搬图纸施工，导致施工质量差，起不到应有的作用。

2.3 监督力度不够

很多城市园林施工的监理工作直接由建筑工程施工单位的监理担任，而且《城市绿化工程施工及验收规范》等规范缺少强制性条款，使得在施工过程中只看重景观效果，而忽略了土壤、基肥、树坑规格等重要因素，导致一些花草树木生长不良，增加了后期维护与管理的费用和难度。

3 园林绿化工程管理要点

3.1提高园林绿化从业人员的整体素质，保证绿化材料质量

3.1.1 树立“质量第一”的观念，统一员工认识。

（1）技术素质培训。由于员工甚至管理人员的业务素质参差不齐，因此需要进行定期培训的方式使参建人员素质得到提高。（2）明确施工要求和计划。施工方与建设方在进行交底、例会、现场会、观摩会等方式的交流时，施工方要明确建设方的要求和计划，做到步令一致。（3）完善考核制度。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等规则和要求，对施工程序和施工工艺进行规范。（4）奖罚明确。对于责任落实到位的员工或单位要给于奖励，而未能完成任务的要给于处罚。

3.1.2 注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。

（1）土方监管要到位，建立完善的土方监督员制度，保证土壤改良和地形处理的合理性，确保土方质量。（2）严把苗木质量关。从苗木的引源进行把关，确保苗木质量。（3）完善苗木的种植等相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等要求或规范，确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的运作规范合理，保证苗木的成活率。（4）加强苗木的养护管理工作。提高员工对苗木养护重要性的认识，保证苗木后期的养护工作。（5）完善苗木的病虫害等灾害的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期，避免大规模病虫害发生带来的损失。（6）合理安排交叉施工工序。做好与市政、管线等单位的配合协调工作，减少相互之间的影响，而耽误工作进度。

3.2 实行园林绿化工程项目监理制

对园林绿化工程管理最行之有效的措施就是落实园林绿化工程项目监理制。园林绿化工程监理提供高智能的技术服务，在严格遵守科学准则的前提下，应用科学方法对园林绿化工程项目的工程施工到工程竣工验收等过程做到全过程跟踪，及时发现并解决问题。园林绿化监理工程师不仅要维护建设单位的利益，还要保障施工单位的利益，保证工程能够顺利竣工。园林绿化监理人员。

3.3 绿化工程管理的创新与发展

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点，不断使绿化项目的管理模式更具可操作性，进一步注入新的内涵，提高管理效率。

3.3.1 加强资源保护，减少由园林绿化带来的土地及自然资源的破坏

园林的绿化不能以破坏资源为代价，应从可持续发展的高度去认识和理解生态型园林建设的意义。近年来很多城市在绿化中出现了一些与园林绿化建设不协调的现象。既破坏了自然资源又影响了绿化建设，造成人力、财力和资源的浪费。另外绿地的回填土大量取自农田，对自然山石的过渡开采，造成土地资源及自然景观的破坏。长此下去会使得我们的资源大量减少，严重的会使我们赖以生存的土地丧失。因此必须采取积极有效的措施，保护自然资源。

3.3.2 坚持走城市环境建设近远期结合的道路

园林绿化工程管理需要一个时间过程，不能急于求成，而且应根据指标要求逐项完成，一个目标一个目标地实现，使环境质量逐步提高，最终达到真正意义上的园林绿化。在园林绿化管理初期应从大环境绿化及环境治理入手，以生态学的思想进行规划。努力提高绿地指标和绿化量，以绿化促进环境的改善；第二阶段则在普遍绿化的基础上提高环境治理的水平和绿化的艺术性，达到环境绿化美化相结合。

4 结束语

园林绿化工程管理是现代化城市管理的重要内容，是改善生态环境和提高广大人民群众生活质量的公益事业，必须综合运用美学、建筑学、城市规划学、林学、植物学、环境生态科学、心理学等多学科的知识，始终坚持以人为本，在充分考虑老百姓切身利益、考虑城市可持续发展需要的基础上，通过合理的规划、设计，科学的建设、管养，实现其功能的多样化和最大化。二十一世纪被人称为以生态学学科为时代背景的世纪，在这样的浪潮激荡下，园林绿化工作者要积极投入到改善城市生态环境的斗争中来，让园林绿地造福于人民，造福于子孙后代，功在当代，利在千秋。

参考文献

[1]徐苗新，何静山. 谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J]. 园林工程，2005.(8).

[2]朱丹粤. 浅谈如何做好园林绿化工程施工项目成本管理[J]. 华东森林经理，2007，(2).

[3]王志佳，古洪生. 试论园林绿化工程的质量管理[J]. 黑龙江科技信息，2010，(05).

[4]郭亚卓. 浅谈园林绿化工程的施工管理[J]. 中国科技博览，2009(31).

作者简介：