旧小区改造工作意见范文

旧小区改造工作意见范文第1篇

工作重点

一是继续深入开展环卫体制改革，加强环境卫生管理，规范各种管理制度，提高日常保洁水平，树立新形象。二是充分发挥综合执法大队的作用，加大背街小巷、环境卫生监察力度，增强居民的公共环境卫生意识。三是继续做好背街小巷改造工作，重点做好水沟盖板、清淤通畅、路灯维修与安装、路面改造等建设。四是继续通过开展健康教育、除“四害”、创卫活动和实施改厕等专项整治，全面推广垃圾袋装和上门收集，把街道群众性的爱国卫生运动引向深入。

工作任务

1、深化卫生保洁改革。在过去运作模式的基础上，总结经验，继续把东宝社区新旗牌路卫生纳入街道统一管理，进一步完善辖区环境卫生长效管理办法，将背街小巷环境卫生工作提高到一个新水平。

2、开展群众性的卫生大扫除活动。全年统一集中卫生大扫除四次以上，分别安排在春节、五一、国庆、元旦等重大节日和市、区举办的大型活动期间。

3、开展“除四害”活动。今年是灭蟑螂先进城区复查工作，一是根据区爱卫办要求，在春秋两季组织两次全民统一参与的除“四害”活动。二是配合市防疫站对每次投药前后老鼠、蟑螂、蚊蝇密度进行监测。市场、窗口单位、食品单位以及“四害”密度大的特殊行业，除参加统一活动外，应主动与除“四害”专业队伍联系，签订协议，定期消杀，确保四害密度控制在国家标准范围内。三是各社区居委会在4-10月份开展以灭蚊蝇为主的消杀活动。每次消杀要做好记录、人数、时间、地点、药品名称和数量。通过全民行动、齐抓共管，降低鼠、蟑、蚊、蝇密度。

4、继续做好改厕工作。继续加大旧厕改造和填埋力度，改善居住环境。各存在旧厕的社区居委会，要进一步分析情况，提出解决改厕问题的具体办法，抓住机遇改造旧厕。在实施过程中，改造与填埋旧厕要同步进行，以达到减少蚊蝇孳生，控制疾病传染源的目的。

5、开展卫生专项整治活动。全年开展综合整治活动12次以上，平均每月1次，通过集中整治，彻底解决背街小巷的占道经营、乱停乱放乱倒等问题。

6、开展好卫生创建工作。继续组织开展好卫生社区、卫生单位等一系列卫生创建活动，加强组织、协调、指导、检查工作，发挥好卫生典型的示范带动作用。要认真对照创建标准，查找差距，增添措施，制定出切实可行的工作方案，抓好创卫各项任务的落实。

7、开展健康教育活动。一是加大健康教育宣传力度。各社区居委会、各单位要有固定宣传栏，每月出一期健康教育专刊。做到有宣传活动记录，有宣传内容，有底稿。要认真做好卫IX(艾滋病、性病)项目工作，通过印刷发放宣传材料，广泛开展艾滋病、性病的防治知识宣传。二是加强重点人群健康教育活动。各社区居委会、各单位要对老年人、青少年、妇女等重点人群经常开展多种形式的健康教育活动，每月不少于1次，提高居民的自我保健能力，并做好工作记录。三是做好学校健康教育活动。根据《学校卫生管理条例》有关要求，各中、小学校要开设健康教育课，实现“四有”，即教师有教案、课程有安排、学生有课本、考试有成绩，成绩入学生档案，统计辖区内中、小学校数及校学生数。学校要有健康教育园地，并且定期出刊。

8、做好第二十四个爱国卫生月活动。

工作措施

1、抓重点。开展环境卫生综合整治活动。重点清除城乡结合部、街居交界地的暴露垃圾、住宅区的卫生死角、单位宿舍和物业小区楼道里的“牛皮癣”，有效制止各种违规行为等，确保节日前后和活动期间环境整洁优美。

2、抓活动。开展创卫生城区和第二十四个爱国卫生月活动。一要制定实施方案，并召开专题会议进行部署；二要大力宣传活动主题，形成浓厚的活动氛围；三要组织全民积极参与各项活动，通过活动提高群众的参与意识和公共卫生意识；四要对活动开展情况进行检查评比。

3、抓突破。针对环卫体制改革中遇到的收费难等问题，实行费用收缴奖惩激励措施，努力提高费用收缴面，加强卫生保洁日常督查，确保环卫体制市场化正常运作。

4、抓典型。继续开展创建卫生城市，卫生居委会、卫生单位、卫生巷道活动。重点推出社兴、北龙社区为示范小区。

工作要求

1、制定计划。各社区居委会爱国卫生工作意见要及时上报到街道爱卫办。

2、健全制度。结合街道实际，进一步完善路段考核、目标管理考核等奖惩机制，完善各级考核制度和群众监督机制，使环卫保洁工作逐步走上规范化长效管理轨道。

3、强化队伍。进一步发挥综合执法大队作用。划分责任区，发现问题及时记录和报告；设立综合执法大队举报电话，及时受理群众反映的热点难点问题。

旧小区改造工作意见范文第2篇

搭建代表参与平台

围绕着从“工业杨浦”到“知识杨浦”转型，从2010年杨浦成为全国首批国家创新型试点城区，到如今将打造上海科技创新中心重要承载区，本区规划的编制和落实也牵动着每一位杨浦人大代表的心。本届以来，多位代表对公示的规划草案提出意见建议，80多位代表参加了重大工程推进工作大视察、90多位代表参与了旧改工作推进情况大视察，代表们密切关注着各项规划的编制和落实情况及其在杨浦区社会经济发展中的指导引领作用。区人大常委会多次组织座谈会，听取代表意见建议，使人民群众的意志和愿望合理合法地反映到教育项目、市政设施、养老设施等与百姓休戚相关的规划编制中。杨浦居住人口多，养老院、变电站、垃圾处理站等项目在建造时与居民小区距离较近，引发了较多居民矛盾，项目推进阻力较大，部分代表在了解规划编制的背景和科学依据后，主动协助政府做好居民的解释和矛盾化解工作。

发挥专家型代表作用

杨浦区大学多、科研院所多，代表中不乏规划、城市建设等方面的教授和专家学者，在多次举行的代表专家座谈会上，他们结合自己的工作和专业向政府部门提出了有建设性的意见建议。

担任上海城投控股股份有限公司副总裁的俞卫中代表建议，杨浦从上海的老工业基地向知识杨浦转型，要对接科创中心建设，充分挖掘土地、空间资源潜力，合理安排功能。同济大学土木工程学院副院长熊海贝代表说，杨浦滨江中北段，是本市中心城区沿黄浦江地区最后一片控规未覆盖的地区，要在建设科创中心重要承载区目标的引领下，科学研究编制规划，推进该地区转型发展。上海经纬建筑规划设计研究院院长叶松青代表指出，杨浦的交通瓶颈已成为了区域发展的短板，要提高越江隧道和大桥的密度，规划解决控江路、五角场等城市综合体运行后带来的交通拥堵问题，提升杨浦辐射带动上海北部地区创新发展和产业升级的能力。这些意见建议得到了区政府的肯定和重视。

持续有效关注规划编制和实施工作

本届以来，区人大常委会每年对规划编制和实施工作开展监督检查。2012年，围绕《中华人民共和国城乡规划法》、《上海市城乡规划条例》的执行情况开展调研；2013年，以“十二五”中期规划调研抓手，推进规划编制与落实工作；2014年，重点推进规划公示，提高规划公开性与公众参与度，进行规划审议；2015年，围绕规划对杨浦科创中心建设的引领和指导作用，开展调研与审议。

今年7月，区人常委会副主任徐雪峰带领部分城建环保工委委员和人大代表通过多种形式进行规划工作专题调研：向部分人大代表发放调查问卷，充分听取代表对规划工作意见和建议；视察“东方蓝海”商务楼顶违法搭建强拆工作、滨江“上海船厂”地块土地收储和规划工作、市政规划推进情况等；召开多场座谈会，听取区规土局相关工作汇报和社会各方面意见建议。

旧小区改造工作意见范文第3篇

物业管理是事关民生、事关双创、事关城市的大问题，市委、市政府一直高度关注。去年8月份，市委书记在调研住房保障和物业管理时，对全市物业管理提出了全覆盖的要求。在上月召开的省市政协委员视察汇报会及全市经济工作会议上，书记又反复强调了社区物业管理工作。应该讲，物业管理与住房保障一样，成为我市住房保障和房管工作中关乎民生的两大重要工程。市政府高度重视，郑市长经常过问并具体指导物业管理进社区工作。等一会儿，市长还要作重要讲话。下面，根据安排，我讲几点意见：

一、加强领导，物业管理进社区成效初显

去年上半年，我市针对物业管理上存在物业服务市场观念淡薄和业主自治不到位、建管分离不到位、执行政策不到位、物业服务不到位等“四个不到位”问题，出台了《关于加强社区物业管理工作的意见》，制定了全市物业规范化管理工作方案，召开了全市物业服务规范化管理工作会议，建立健全县（市）区、街道和社区三级物业管理体系，全面加强制度建设和组织领导，大力推进物业服务规范化管理。我市正式提出物业管理进社区以后，我们及时调整了工作重心和工作思路，把物业管理进社区作为物业服务规范化管理的一个抓手和突破口，全力以赴向前推进。

（一）加强组织领导。成立了郑市长为组长、各县（市、区）和有关部门参与的全市物业管理进社区工作领导小组，领导小组在市房管局设立了办公室，负责物业管理进社区的组织领导和日常协调。要求各县（市、区）特别是新华、卫东、湛河建立领导和实施机构，明确人员，落实责任，加强物业管理进社区的组织领导。

（二）理清工作思路。开展社区物业管理情况摸底排查，在此基础上，制定了年底实现社区物业管理初级全覆盖、明年上半年实现中级全覆盖和明年底实现高级全覆盖的发展规划，同时参照外地经验，研究制定了《关于城市住宅区物业管理全覆盖工作考核办法》，作为各县（市、区）、街道、社区物业管理进社区工作的思路和参照。

（三）加大宣传力度。市房管局组织多个版面，通过日报和市房产管理局网站，了物业管理进社区答记者问、《加快推进物业企业进社区、奋力实现物业管理全覆盖倡议书》、城区物业管理进社区三级责任人员名单和市房管局业务指导组成员及联系单位名单，加大宣传力度，营造浓厚氛围。

（四）积极搭建社区和物业服务企业合作平台。第一批推荐湛翔、常绿、建业、兴盾等25家实力强、信誉度高的物业服务企业，为社区公开招聘物业企业、实施物业规范化管理搭建平台。

（五）加强业务指导和工作联系。为加快推进物业管理进社区，物业管理进社区行业主管单位市房管局成立了物业管理进社区业务指导组，抽调40名工作人员，定点联系城区26个街道、94个社区和1012个楼院，积极发挥宣传政策、沟通交流的作用。

（六）加大信息通报和管理力度。创办了《物业管理进社区工作信息》，每周编印一期及时向市四大班子领导汇报各县（市、区）物业管理进社区情况。同时提请市政府将物业管理进社区工作纳入新年度目标考核体系，切实加大管理力度。

（七）基本摸清物业管理底数。主城三区共有街道和乡镇29个，社区94个，楼院1115个。其中：实施物业企业规范化管理176个，占15.78%；单位后勤管理482个，占43.23%；简单保洁166个，占14.89%；无人管理291个，占26.10%，后勤管理仍是主流，规范管理水平偏低，无人管理问题严重，初级覆盖率仅有74.3%。

（八）初步形成了争先创优局面。新华区：对住宅区进行规划和整合，实行连片集中管理。筹资500余万元，以奖代补，推进物业规范管理，打造样板示范小区。同时旧台唱新戏，开展物业管理进楼院等“六进”工作，全力提高社区物业管理水平。卫东区：实施“安洁苑”惠民工程，投入资金400多万元，对旧、小、散无人管理楼院进行改造，召开物业管理进社区协调会，实行无人管理庭院补贴制度，筑台招商，为物业企业规范管理打好基础。湛河区：出台了《关于加强社区物业管理工作意见》，纳入了目标考核体系，制定了旧小散楼院整合方案，建章立制 ，明确责任，明确目标，强化落实。

在肯定成绩的同时，我们也要看到，全市物业管理进社区工作仍处在起步阶段，或者说是组织发动阶段。一些同志对物业管理进社区的认识还不到位，还没有把思想统一到市委市政府决策上来，还没有提高到民生大事上去抓，存在畏难、消极、被动现象。部分县（市、区）尽管成立了组织领导机构，但还没有有效运转，动作迟缓，效率不高。这些基本问题必须抓紧解决。

二、强力推进，物业管理进社区提速提档

根据前边摸底的情况，我市主城区物业管理仍处在较低的水平上，县区间物业管理水平差距更大，物业管理进社区形势严峻。为全面落实市委市政府工作要求，切实加强社区物业管理，提高城市管理水平和居民幸福指数，我们亟需拉高标杆，强力推进，实现物业管理进社区的提速提档。

（一）提高思想认识，开创工作境界。物业管理进社区关乎所有城市居民的日常生活问题，什么时候也离不了。我们适逢市委高度关注、政府大力推进的大好时机，要抓住机遇，全力以赴，把这项工作扎扎实实地干好，要让社区秩序规范和谐，让社区环境焕然一新，让社区居民幸福安居，开拓管理新境界，树立政府好形象。

（二）健全标准体系，确立工作标杆。今天我们印发了《关于城市住宅区物业管理全覆盖工作考核办法》，从管理基础、区和街道主管部门工作、社区工作、物业管理全覆盖和资金投入等五个方面明确了工作标准。但这个标准也只是个一般标准。作为新兴城市和经济强市，与很多兄弟市相比，我们没有多少历史包袱，加上近些年实施大规模的棚户区改造和旧城区改造，规模小区和高档小区越来越多，这些小区作为物业市场的优质资源备受企业青睐，已经实现了规范化管理，社区物业管理的基础比别人雄厚，起点比别人高。从这个角度和“学先进、比创新、看实效”要求看，我们应该有更高的标准，应该拿省优、国优的标准来衡量我们的工作。除此之外，物业管理进社区要落实到群众满意度上，要把社区群众满意不满意作为检验我们物业管理工作的试金石，把社区群众的要求作为工作的标杆，把社区群众的期望作为不竭的动力，不断推动物业管理上水平。

（三）积极有序推进，实现管理升级。前一阶段，我们制定、印发了《市物业管理进社区工作规划》，提出了市场运作与政府扶持相结合、业主自治与社区管理相结合、规范服务与完善配套相结合、全面推进与逐步提高相结合等物业管理进社区四项基本原则，明确了底初级全覆盖、上半年实现中级全覆盖和底实现高级全覆盖的“三步走目标”。现在，我们已经进入第二个阶段，重点是完善社区物业管理制度，健全业主自治组织体系，按照从易到难的原则，对私搭乱建的建筑物、构筑物和不必要的隔离设施进行拆除，整合旧、小、散住宅区，实现旧、小、散住宅区的规模化和基础设施的共享，提高基础设施利用效率，除个别问题多、难度大的以外，基本完成旧小散住宅区整治工作，为有资质物业服务企业进社区创造条件。第三个阶段要以破解物业管理进社区工作难题，全面实施物业管理进社区示范工程为重点，特别是对旧、小、散住宅区整治难、大中型企事业单位物业管理规范难和物业服务收费难等难题进行集中破解，在达到社区物业管理规范化的同时，创建一大批优秀小区和示范小区，完成社区物业管理的全面升级。

（四）发展物业产业，优化城市管理。发展物业服务产业是安排居民就业、优化城市管理、改善居住环境、构建宜居城市的基本要求，但我市物业服务行业还处于起步阶段，物业服务规范化、物业管理精细化和物业经营多元化程度还很低，基本上没有形成实力强、影响大、能领跑的行业龙头。行业主管部门和单位有远见、有义务、也有决心通过物业管理进社区，发现和培育社会责任感强、管理水平高、发展有思路、敢做排头兵的优秀企业。以这些优秀企业为表率，打造一个强大的物业服务专业队伍，在服务社区的基础上，积极拓展办公楼、商业、街道、园林、其他公共设施等业务领域，促进物业服务行业大发展，发挥在优化城市管理、提升城市品位中的巨大作用。

三、狠抓落实，物业管理进社区跨越发展

（一）加大组织领导力度。各县（市、区）物业管理进社区工作领导小组要建立例会制度，定期研究解决本辖区物业管理进社区重点难点问题，加大物业管理进社区政策支持力度，充分发挥物业管理进社区的组织领导作用。要加强市、县（市、区）、街道、社区的纵向联系和横向联系，宣传政策，反馈情况，沟通信息，交流经验，积极探索加快推进物业管理进社区的有效途径。

（二）加大资金支持力度。旧、小、散住宅区往往设施较差、管理混乱、环境恶劣、生活不便，是我们物业管理进社区的重点和难点，也是全方位体现政府关心民生、执政为民的最突出的阵地。在物业管理进社区的前期，要舍得加大资金投入，为旧、小、散住宅区的整合、升级以及物业服务企业进驻管理提供资金保证。要安排专门的工作经费，建立专门的奖励基金，加大表现突出、成绩突出的街道、社区、企业和个人奖励力度，激发物业管理进社区的激情和活力。

（三）加大监督检查力度。物业管理进社区发展规划和考核标准已经，要层层建立督导制度，挑选精业务、有思路、能吃苦、乐奉献的业务骨干，组成物业管理进社区督导队伍，深入到街道、社区摸情况、出主意、解难题、推工作，要形成全市一盘棋、共同抓落实的局面。要把物业管理进社区纳入到单位考核和干部考核体系，工作有布置、有督查、有考核、有追究，确保不棚架、不克扣、动真格、见实效。

（四）加大政策宣传力度。政策宣传是提高群众认知度，动员群众积极参与，形成合力，共同搞好社区物业管理的有效途径，也是发挥舆论监督作用的措施。要坚持正面宣传为主导，采取多种多样的形式，加大宣传力度，要让全体市民参与到这项关乎全民福祉的工作中来，为物业管理进社区营造良好的舆论氛围。

旧小区改造工作意见范文第4篇

（一）物业管理工作

（二）主辅分离房产接收工作/:请记住我站域名/

截止====年==月底，共接收===.=万平方米主辅分离企业移交的职工住宅，其中未售房产===.=万平方米，已售房产===万平方米、公私共有房产==.=万平方米，同时接收企业职工===人。

（三）租金征收工作

截止==月底，共完成租金征收====.=万元，其中：直管住宅实收====.=万元，机关团体用房租金实收===.=万元；主辅分离房产租金实收===.=万元。

（四）直管公房出售工作

截止==月底，共出售公有住宅==.=万平方米，归集售房款=.==亿元。其中：出售直管住房==.=万平方米，归集购房款=.==亿元；出售主辅分离房产==.=万平方米，归集售房款====万元。

（五）房产管量清查工作

从今年三月份开始，以实业公司为房产清查试点入手，先后对五个区局和四个公司负责管理的直管、主辅分离、自行接收、单位自有房产进行了管量清查，截止目前，四个直属公司的管量清查工作基本结束，并完成了直管产的产权登记工作。五个区房产局共==个基层分公司，目前正穿行验收，并已经验收合格==个基层分公司。

（六）====年“平改坡”工作

制定《====年沈阳市旧住宅“平改坡”既旧住宅美化工程实施方案》和《====年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》、《====年房产系统修缮工程服务排查活动方案》、《====年房产系统房屋修缮工程效能监查工作方案》。组织我市“平改坡”工程项目选址定项工作；指导、协调、监督实施了“平改坡”工程项目==.==万平方米，现已基本竣工，完成了市委、市政府年初确定“平改坡”工作目标。

（七）====年房屋修缮工作

参与组织编制了《二ОО四房产综合计划》；组织召开了====年房屋修缮工作专题会议，并制定下发了《====年房屋修缮管理工作意见》；组织进行了====年房屋修缮工程的防水材料、给排水管材、高层电梯等大宗材料和设备的招标工作；按====年房管工作会议精神对《二ОО四房产综合计划》确定的各类修缮工程项目进行了严格的立项审批，全年直管和已售直管房屋修缮工程项目完成审批====栋、===.==万平方米、====.==万元投资；主辅分离接收房屋修缮工程项目完成审批===栋、===.=万平方米、====.==万元投资，；以修危修急为原则解决了实业公司、经理公司等单位出现的高层屋顶瓦脱落危险、排水堵冒、屋面严重漏雨等严重危及人民群众生命安全和影响人民群众生活的设施设备正常使用事故。

（八）其他工作

=、根据====年滑翔地区水质改造工程协调会议精神，按照局领导指示，召开滑翔地区物业管理相关单位参加的有关会议，组织对滑翔=-=小区各类产权房屋给水管道改造情况及产权情况进行调查、汇总和统计上报工作。根据调查统计情况向佟晶石副秘书长提出《关于铁西滑翔地区水质改造资金使用建议的报告》。=、群众来访接待工作。初步统计，全年共接待群众来访和咨询共计===人次，对符合政策的来访问题均给予了满意的解决，对不符合政策的来访问题也相应做出了解释工作。=、对====年的房屋春修排险工作进行了抽查，共修缮烟囱===个、墙体===处、房檐===处，外廊楼梯===处、天棚===处、内外墙面层===处、清陶窨井=====个、清陶化粪池====个、疏通排水管道=====米、屋面防水=====平方米。确保了我局系统春修排险工作圆满完成。=、完成了局机关交给我处各类人大代表和政协委员提案或建议的承办工作，接待群众来访===次之多。=、组织进行了冬季房屋防寒补漏工作，共完成屋面防水=====平方米、室内结露===户====平方米、修门===扇、修窗====扇、气窗===个、上玻璃=====块、堵墙缝===处、内外墙抹灰====平方米、勾脊==处、抹稍==处、修上下水====处、修电气====件、修窨井====个、清掏窨井化粪池=====个其他修缮===项。=、指导物业协会工作。

二、====年工作思路

=、重点做好房产清查工作，同时制定档案管理、数据变动等相应的配套规范文件。

=、组织清理主辅分离企业 维修基金的划转和清理工作。

=、配合有关部门做好主辅分离房产资金的筹集工作。

=、继续加强《====年房产综合计划》房屋修缮计划的审批工作，组织做好全年房屋修缮工作。

旧小区改造工作意见范文第5篇

一、××年主要工作完成情况

（一）物业管理工作

（二）主辅分离房产接收工作

截止××年月底，共接收万平方米主辅分离企业移交的职工住宅，其中未售房产万平方米，已售房产万平方米、公私共有房产万平方米，同时接收企业职工人。

（三）租金征收工作

截止月底，共完成租金征收万元，其中：直管住宅实收万元，机关团体用房租金实收万元；主辅分离房产租金实收万元。

（四）直管公房出售工作世界秘书网版权所有,

截止月底，共出售公有住宅万平方米，归集售房款亿元。其中：出售直管住房万平方米，归集购房款亿元；出售主辅分离房产万平方米，归集售房款万元。

（五）房产管量清查工作

从今年三月份开始，以实业公司为房产清查试点入手，先后对五个区局和四个公司负责管理的直管、主辅分离、自行接收、单位自有房产进行了管量清查，截止目前，四个直属公司的管量清查工作基本结束，并完成了直管产的产权登记工作。五个区房产局共个基层分公司，目前正穿行验收，并已经验收合格个基层分公司。

（六）××年“平改坡”工作

制定《××年沈阳市旧住宅“平改坡”既旧住宅美化工程实施方案》和《××年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》、《××年房产系统修缮工程服务排查活动方案》、《××年房产系统房屋修缮工程效能监查工作方案》。组织我市“平改坡”工程项目选址定项工作；指导、协调、监督实施了“平改坡”工程项目万平方米，现已基本竣工，完成了市委、市政府年初确定“平改坡”工作目标。

（七）××年房屋修缮工作

参与组织编制了《二оо四房产综合计划》；组织召开了××年房屋修缮工作专题会议，并制定下发了《××年房屋修缮管理工作意见》；组织进行了××年房屋修缮工程的防水材料、给排水管材、高层电梯等大宗材料和设备的招标工作；按××年房管工作会议精神对《二оо四房产综合计划》确定的各类修缮工程项目进行了严格的立项审批，全年直管和已售世界秘书网版权所有,直管房屋修缮工程项目完成审批栋、万平方米、万元投资；主辅分离接收房屋修缮工程项目完成审批栋、万平方米、万元投资，；以修危修急为原则解决了实业公司、经理公司等单位出现的高层屋顶瓦脱落危险、排水堵冒、屋面严重漏雨等严重危及人民群众生命安全和影响人民群众生活的设施设备正常使用事故。

（八）其他工作

⒈根据××年滑翔地区水质改造工程协调会议精神，按照局领导指示，召开滑翔地区物业管理相关单位参加的有关会议，组织对滑翔小区各类产权房屋给水管道改造情况及产权情况进行调查、汇总和统计上报工作。根据调查统计情况向佟晶石副秘书长提出《关于铁西滑翔地区水质改造资金使用建议的报告》。⒉群众来访接待工作。初步统计，全年共接待群众来访和咨询共计人次，对符合政策的来访问题均给予了满意的解决，对不符合政策的来访问题也相应做出了解释工作。⒊对××年的房屋春修排险工作进行了抽查，共修缮烟囱个、墙体处、房檐处，外廊楼梯处、天棚处、内外墙面层处、清陶窨井个、清陶化粪池个、疏通排水管道米、屋面防水平方米。确保了我局系统春修排险工作圆满完成。⒋完成了局机关交给我处各类人大代表和政协委员提案或建议的承办工作，接待群众来访次之多。⒌组织进行了冬季房屋防寒补漏工作，共完成屋面防水平方米、室内结露户平方米、修门扇、修窗扇、气窗个、上玻璃块、堵墙缝处、内外墙抹灰平方米、勾脊处、抹稍处、修上下水处、修电气件、修窨井个、清掏窨井化粪池个其他修缮项。⒍指导物业协会工作。

二、××年工作思路

⒈重点做好房产清查工作，同时制定档案管理、数据变动等相应的配套规范文件。

⒉组织清理主辅分离企业维修基金的划转和清理工作。

⒊配合有关部门做好主辅分离房产资金的筹集工作。

⒋继续加强《××年房产综合计划》房屋修缮计划的审批工作，组织做好全年房屋修缮工作。

旧小区改造工作意见范文第6篇

一、年主要工作完成情况

（一）物业管理工作版权所有

（二）主辅分离房产接收工作

截止年月底，共接收.万平方米主辅分离企业移交的职工住宅，其中未售房产.万平方米，已售房产万平方米、公私共有房产.万平方米，同时接收企业职工人。

（三）租金征收工作

截止月底，共完成租金征收.万元，其中：直管住宅实收.万元，机关团体用房租金实收.万元；主辅分离房产租金实收.万元。

（四）直管公房出售工作

截止月底，共出售公有住宅.万平方米，归集售房款.亿元。其中：出售直管住房.万平方米，归集购房款.亿元；出售主辅分离房产.万平方米，归集售房款万元。

（五）房产管量清查工作

从今年三月份开始，以实业公司为房产清查试点入手，先后对五个区局和四个公司负责管理的直管、主辅分离、自行接收、单位自有房产进行了管量清查，截止目前，四个直属公司的管量清查工作基本结束，并完成了直管产的产权登记工作。五个区房产局共个基层分公司，目前正穿行验收，并已经验收合格个基层分公司。

（六）年“平改坡”工作版权所有

制定《年沈阳市旧住宅“平改坡”既旧住宅美化工程实施方案》和《年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》、《年房产系统修缮工程服务排查活动方案》、《年房产系统房屋修缮工程效能监查工作方案》。组织我市“平改坡”工程项目选址定项工作；指导、协调、监督实施了“平改坡”工程项目.万平方米，现已基本竣工，完成了市委、市政府年初确定“平改坡”工作目标。

（七）年房屋修缮工作

参与组织编制了《二оо四房产综合计划》；组织召开了年房屋修缮工作专题会议，并制定下发了《年房屋修缮管理工作意见》；组织进行了年房屋修缮工程的防水材料、给排水管材、高层电梯等大宗材料和设备的招标工作；按年房管工作会议精神对《二оо四房产综合计划》确定的各类修缮工程项目进行了严格的立项审批，全年直管和已售直管房屋修缮工程项目完成审批栋、.万平方米、.万元投资；主辅分离接收房屋修缮工程项目完成审批栋、.万平方米、.万元投资，；以修危修急为原则解决了实业公司、经理公司等单位出现的高层屋顶瓦脱落危险、排水堵冒、屋面严重漏雨等严重危及人民群众生命安全和影响人民群众生活的设施设备正常使用事故。

（八）其他工作

根据年滑翔地区水质改造工程协调会议精神，按照局领导指示，召开滑翔地区物业管理相关单位参加的有关会议，组织对滑翔-小区各类产权房屋给水管道改造情况及产权情况进行调查、汇总和统计上报工作。根据调查统计情况向佟晶石副秘书长提出《关于铁西滑翔地区水质改造资金使用建议的报告》。、群众来访接待工作。初步统计，全年共接待群众来访和咨询共计人次，对符合政策的来访问题均给予了满意的解决，对不符合政策的来访问题也相应做出了解释工作。、对年的房屋春修排险工作进行了抽查，共修缮烟囱个、墙体处、房檐处，外廊楼梯处、天棚处、内外墙面层处、清陶窨井个、清陶化粪池个、疏通排水管道米、屋面防水平方米。确保了我局系统春修排险工作圆满完成。、完成了局机关交给我处各类人大代表和政协委员提案或建议的承办工作，接待群众来访次之多。、组织进行了冬季房屋防寒补漏工作，共完成屋面防水平方米、室内结露户平方米、修门扇、修窗扇、气窗个、上玻璃块、堵墙缝处、内外墙抹灰平方米、勾脊处、抹稍处、修上下水处、修电气件、修窨井个、清掏窨井化粪池个其他修缮项。、指导物业协会工作。

二、年工作思路

重点做好房产清查工作，同时制定档案管理、数据变动等相应的配套规范文件。

组织清理主辅分离企业维修基金的划转和清理工作。

配合有关部门做好主辅分离房产资金的筹集工作。

继续加强《年房产综合计划》房屋修缮计划的审批工作，组织做好全年房屋修缮工作。

旧小区改造工作意见范文第7篇

去年上半年，我市针对物业管理上存在物业服务市场观念淡薄和业主自治不到位、建管分离不到位、执行政策不到位、物业服务不到位等“四个不到位”问题，出台了《关于加强社区物业管理工作的意见》，制定了全市物业规范化管理工作方案，召开了全市物业服务规范化管理工作会议，建立健全县（市）区、街道和社区三级物业管理体系，全面加强制度建设和组织领导，大力推进物业服务规范化管理。我市正式提出物业管理进社区以后，我们及时调整了工作重心和工作思路，把物业管理进社区作为物业服务规范化管理的一个抓手和突破口，全力以赴向前推进。

（一）加强组织领导。成立了郑市长为组长、各县（市、区）和有关部门参与的全市物业管理进社区工作领导小组，领导小组在市房管局设立了办公室，负责物业管理进社区的组织领导和日常协调。要求各县（市、区）特别是新华、卫东、湛河建立领导和实施机构，明确人员，落实责任，加强物业管理进社区的组织领导。

（二）理清工作思路。开展社区物业管理情况摸底排查，在此基础上，制定了年底实现社区物业管理初级全覆盖、明年上半年实现中级全覆盖和明年底实现高级全覆盖的发展规划，同时参照外地经验，研究制定了《关于城市住宅区物业管理全覆盖工作考核办法》，作为各县（市、区）、街道、社区物业管理进社区工作的思路和参照。

（三）加大宣传力度。市房管局组织多个版面，通过**日报和**市房产管理局网站，了物业管理进社区答记者问、《加快推进物业企业进社区、奋力实现物业管理全覆盖倡议书》、城区物业管理进社区三级责任人员名单和市房管局业务指导组成员及联系单位名单，加大宣传力度，营造浓厚氛围。

（四）积极搭建社区和物业服务企业合作平台。第一批推荐湛翔、常绿、建业、兴盾等25家实力强、信誉度高的物业服务企业，为社区公开招聘物业企业、实施物业规范化管理搭建平台。

（五）加强业务指导和工作联系。为加快推进物业管理进社区，物业管理进社区行业主管单位市房管局成立了物业管理进社区业务指导组，抽调40名工作人员，定点联系城区26个街道、94个社区和1012个楼院，积极发挥宣传政策、沟通交流的作用。

（六）加大信息通报和管理力度。创办了《物业管理进社区工作信息》，每周编印一期及时向市四大班子领导汇报各县（市、区）物业管理进社区情况。同时提请市政府将物业管理进社区工作纳入新年度目标考核体系，切实加大管理力度。

（七）基本摸清物业管理底数。主城三区共有街道和乡镇29个，社区94个，楼院1115个。其中：实施物业企业规范化管理176个，占15.78%；单位后勤管理482个，占43.23%；简单保洁166个，占14.89%；无人管理291个，占26.10%，后勤管理仍是主流，规范管理水平偏低，无人管理问题严重，初级覆盖率仅有74.3%。

（八）初步形成了争先创优局面。新华区：对住宅区进行规划和整合，实行连片集中管理。筹资500余万元，以奖代补，推进物业规范管理，打造样板示范小区。同时旧台唱新戏，开展物业管理进楼院等“六进”工作，全力提高社区物业管理水平。卫东区：实施“安洁苑”惠民工程，投入资金400多万元，对旧、小、散无人管理楼院进行改造，召开物业管理进社区协调会，实行无人管理庭院补贴制度，筑台招商，为物业企业规范管理打好基础。湛河区：出台了《关于加强社区物业管理工作意见》，纳入了目标考核体系，制定了旧小散楼院整合方案，建章立制，明确责任，明确目标，强化落实。

在肯定成绩的同时，我们也要看到，全市物业管理进社区工作仍处在起步阶段，或者说是组织发动阶段。一些同志对物业管理进社区的认识还不到位，还没有把思想统一到市委市政府决策上来，还没有提高到民生大事上去抓，存在畏难、消极、被动现象。部分县（市、区）尽管成立了组织领导机构，但还没有有效运转，动作迟缓，效率不高。这些基本问题必须抓紧解决。

二、强力推进，物业管理进社区提速提档

根据前边摸底的情况，我市主城区物业管理仍处在较低的水平上，县区间物业管理水平差距更大，物业管理进社区形势严峻。为全面落实市委市政府工作要求，切实加强社区物业管理，提高城市管理水平和居民幸福指数，我们亟需拉高标杆，强力推进，实现物业管理进社区的提速提档。

（一）提高思想认识，开创工作境界。物业管理进社区关乎所有城市居民的日常生活问题，什么时候也离不了。我们适逢市委高度关注、政府大力推进的大好时机，要抓住机遇，全力以赴，把这项工作扎扎实实地干好，要让社区秩序规范和谐，让社区环境焕然一新，让社区居民幸福安居，开拓管理新境界，树立政府好形象。

（二）健全标准体系，确立工作标杆。今天我们印发了《关于城市住宅区物业管理全覆盖工作考核办法》，从管理基础、区和街道主管部门工作、社区工作、物业管理全覆盖和资金投入等五个方面明确了工作标准。但这个标准也只是个一般标准。作为新兴城市和经济强市，与很多兄弟市相比，我们没有多少历史包袱，加上近些年实施大规模的棚户区改造和旧城区改造，规模小区和高档小区越来越多，这些小区作为物业市场的优质资源备受企业青睐，已经实现了规范化管理，社区物业管理的基础比别人雄厚，起点比别人高。从这个角度和“学先进、比创新、看实效”要求看，我们应该有更高的标准，应该拿省优、国优的标准来衡量我们的工作。除此之外，物业管理进社区要落实到群众满意度上，要把社区群众满意不满意作为检验我们物业管理工作的试金石，把社区群众的要求作为工作的标杆，把社区群众的期望作为不竭的动力，不断推动物业管理上水平。

（三）积极有序推进，实现管理升级。前一阶段，我们制定、印发了《**市物业管理进社区工作规划》，提出了市场运作与政府扶持相结合、业主自治与社区管理相结合、规范服务与完善配套相结合、全面推进与逐步提高相结合等物业管理进社区四项基本原则，明确了2009年底初级全覆盖、2010年上半年实现中级全覆盖和2010年底实现高级全覆盖的“三步走目标”。现在，我们已经进入第二个阶段，重点是完善社区物业管理制度，健全业主自治组织体系，按照从易到难的原则，对私搭乱建的建筑物、构筑物和不必要的隔离设施进行拆除，整合旧、小、散住宅区，实现旧、小、散住宅区的规模化和基础设施的共享，提高基础设施利用效率，除个别问题多、难度大的以外，基本完成旧小散住宅区整治工作，为有资质物业服务企业进社区创造条件。第三个阶段要以破解物业管理进社区工作难题，全面实施物业管理进社区示范工程为重点，特别是对旧、小、散住宅区整治难、大中型企事业单位物业管理规范难和物业服务收费难等难题进行集中破解，在达到社区物业管理规范化的同时，创建一大批优秀小区和示范小区，完成社区物业管理的全面升级。

（四）发展物业产业，优化城市管理。发展物业服务产业是安排居民就业、优化城市管理、改善居住环境、构建宜居城市的基本要求，但我市物业服务行业还处于起步阶段，物业服务规范化、物业管理精细化和物业经营多元化程度还很低，基本上没有形成实力强、影响大、能领跑的行业龙头。行业主管部门和单位有远见、有义务、也有决心通过物业管理进社区，发现和培育社会责任感强、管理水平高、发展有思路、敢做排头兵的优秀企业。以这些优秀企业为表率，打造一个强大的物业服务专业队伍，在服务社区的基础上，积极拓展办公楼、商业、街道、园林、其他公共设施等业务领域，促进物业服务行业大发展，发挥在优化城市管理、提升城市品位中的巨大作用。

三、狠抓落实，物业管理进社区跨越发展

（一）加大组织领导力度。各县（市、区）物业管理进社区工作领导小组要建立例会制度，定期研究解决本辖区物业管理进社区重点难点问题，加大物业管理进社区政策支持力度，充分发挥物业管理进社区的组织领导作用。要加强市、县（市、区）、街道、社区的纵向联系和横向联系，宣传政策，反馈情况，沟通信息，交流经验，积极探索加快推进物业管理进社区的有效途径。

（二）加大资金支持力度。旧、小、散住宅区往往设施较差、管理混乱、环境恶劣、生活不便，是我们物业管理进社区的重点和难点，也是全方位体现政府关心民生、执政为民的最突出的阵地。在物业管理进社区的前期，要舍得加大资金投入，为旧、小、散住宅区的整合、升级以及物业服务企业进驻管理提供资金保证。要安排专门的工作经费，建立专门的奖励基金，加大表现突出、成绩突出的街道、社区、企业和个人奖励力度，激发物业管理进社区的激情和活力。

（三）加大监督检查力度。物业管理进社区发展规划和考核标准已经，要层层建立督导制度，挑选精业务、有思路、能吃苦、乐奉献的业务骨干，组成物业管理进社区督导队伍，深入到街道、社区摸情况、出主意、解难题、推工作，要形成全市一盘棋、共同抓落实的局面。要把物业管理进社区纳入到单位考核和干部考核体系，工作有布置、有督查、有考核、有追究，确保不棚架、不克扣、动真格、见实效。

（四）加大政策宣传力度。政策宣传是提高群众认知度，动员群众积极参与，形成合力，共同搞好社区物业管理的有效途径，也是发挥舆论监督作用的措施。要坚持正面宣传为主导，采取多种多样的形式，加大宣传力度，要让全体市民参与到这项关乎全民福祉的工作中来，为物业管理进社区营造良好的舆论氛围。

旧小区改造工作意见范文第8篇

（一）深入开展各类主题活动。一是开展以“情系民生求发展，服务大局促和谐”为主题的解放思想大讨论活动，围绕“看清工作难点、理清工作思路”，引导全局干部职工干事业、促发展。二是开展“创先争优”活动，结合党务政务公开工作，制作便民服务卡，桌牌、胸牌等，党员佩戴党徽上岗，并公布投诉监督电话，提升工作效能。三是开展“千名机关干部下基层”活动，深入到所包村新户镇东村和丁家村进行调研，并逐户进行走访，摸排老党员和困难群众，制定切实可行的帮扶方案，投资1.6万元，清理村内排水沟，建设了村垃圾收集点等，为帮扶村解决了大量实际问题。四是开展“双争”活动，紧密结合机关事务工作特点，以“大力弘扬担当精神，争创文明服务先锋股室、争当文明服务先锋个人”主题和目标，全面加强服务能力建设，为我区“五城联动”工作提供有力的服务保障。

（二）全力做好机关后勤服务工作。一是严格遵守“为领导服务、让领导放心，为部门服务、让部门顺心，为居民服务、让居民舒心”的工作标准，做好机关服务“”热线值班及民生热线转办事项办理工作。实施机关服务“”热线与“民生热线”办公室“双线联动”，建立完善“三个一”长效机制，即发现一个问题，推及一类事项，建立一套完整的预防、处置机制，力求从源头上解决问题，确保高效办理群众诉求事项。上半年共接听群众咨询、求助电话200余个，服务过程中始终做到出工及时、态度热情、服务周到。我局机关服务“”热线好的经验做法，吸引了区、乳山市等机关事务系统前来观摩学习。二是加强党政办公楼、人大政协楼物业管理工作。对两楼门厅、电梯间进行大理石翻新约1100m2，更换楼道石膏天花板、卫生间设备等，改善了办公环境；提前对中央空调设施设备进行维护保养，确保夏季正常使用。三是扎实推进广场管理工作。邀请三家高资质设计单位对黄河广场景观提升进行方案设计，目前已完成初步审定工作。对黄河广场主雕塑、健身器材、百米木质长廊、座椅等基础设施进行全面维修保养，确保设施完好。黄河广场作为我区唯一的文化广场，今年上半年配合有关部门、单位，开展“槐花仙子”海选、“节能宣传周”、六一庆祝活动等20余场次。在迎接全国卫生城市复审期间，对黄河广场及广场公厕进行全方位整改，确保各项工作符合创卫标准，顺利通过迎检。

（三）全面做好水、气、暖的供给和管理工作。一是着重加强与油田供水部门的协调联系，最大限度的保证了水的供给，上半年完成城区供水69万m2。对各住宅楼供水开关、水表进行全面普查，为供水户外计量改造做好准备；通过深入排查，摸清了部分住宅楼多年来水压偏低的原因，并制定整改方案，对集中接水口进行改造，得到了群众的认可和好评。二是积极配合芯能燃气公司完成全区2564户居民24小时供气改造工程，对已完成改造的居民小区及零散户集中办理天然气费用清理工作，保证了居民用户24小时供气工作的实施。三是顺利完成党政办公楼区块电路改造工作。完成了对经信局、武装部、机关卫生所、财政局住宅楼及沿街个体工商户等98户的供电改造工程，实行IC智能电表，解决了多年以来历史遗留的电费收取困难、线路混乱及私接乱拉等问题。四是全面做好供暖运行工作。春节前购进燃煤6000吨，满足了节日期间至供暖结束后燃煤供应。今年供暖2个月中，共维修暖气管线22次，处理采暖故障30次，有效地保证了居民正常供暖。

（四）稳步推进小区管理工作。对小区车位情况进行详细调研，为实施车位改造奠定良好基础。与区政府督查办、经信局及供电、网通、移动、电信、供电、广电等有关部门单位共同协商，广泛征求“蛛网”整改工作意见，逐步推进河宁小区“蛛网”整治工作。与河宁社区居委会进行对接，走访小区居民，征求社区居委会及居民对小区物业管理的意见，并认真研读有关文件，为河宁小区物业管理打下良好基础。小区管理方面，今年上半年对公共绿地进行苗木更新，清理老化死亡苗木，共补植鸢尾1500株，香椿600株，香花槐200余株，成活率达85%以上，适时进行美国白蛾、蚜虫、尺蠖等病虫害防治；全面维修小区配套设施，清理收水井、雨箅子等，提前避免了雨季积水；对小区内两座公共厕所进行屋面防水，防水面积200余m2；随时清理产生的生活垃圾，公厕、垃圾收集点每天两次喷药灭蝇虫，垃圾投放点撒生石灰，保持小区的环境卫生。特别是在上半年“创城”复审期间，加强调度，延长工作时间（均11小时），全面清理卫生死角，垃圾及时清理，保障了“创卫”复审工作的顺利开展。

（五）扎实开展公共机构节能工作。结合我区实际，制定2013年区公共机构节能工作实施方案，为全面开展公共机构节能奠定基础。进一步完善节能工作管理制度体系，对全区101件耗能单位进行能耗统计系统升级培训，并完成新系统升级后能耗报表报送工作。6月份组织开展了公共机构节能宣传活动，通过悬挂条幅、发动公益短信等方式倡导公共机构工作人员步行或骑自行车上下班、无纸化办公等，采取全方位、多渠道宣传公共机构节能工作，在全社会起到节能表率作用。

（六）全面落实党风廉政建设责任制。按照全区党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，坚持廉政建设与业务工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考核。通过签订承诺书、观看廉政教育警示片等，增强全体干部职工的廉洁自律意识。领导班子讲求团结协作，倡树“三带头”--主要领导带头、班子成员带头、股室负责人带头，带头执行民主集中制，带头执行党风廉政建设责任制，带头遵守各项规章制度，有效推动各项工作落实。

二、存在的主要问题

今年上半年，在机关事务管理局全体干部职工的共同努力下，各项工作均有新的进展，取得了一定成绩。但是工作中还存在一些问题和不足，一是2号锅炉房及海宁小区主支管线老化锈蚀严重，故障频发，严重影响供暖效果。二是党政办公楼、黄河广场基础设施陈旧，阻碍了后勤服务水平提高。三是河宁小区配套设施落后问题影响物业管理工作开展。四是各类专项资金缺口较大的现状与区直机关单位、居民的实际需求存在很大矛盾。

三、下半年工作打算

下半年工作中，我们将继续按照“保民生、提品位、抓规范”的工作思路，在做好机关事务各项日常工作的同时，重点推进以下重点工作：

一是继续推进河宁小区物业管理工作。与河宁小区居委会对接，争取有关部门的支持，制定完善的物业管理工作方案，探索引进物业公司。指导成立业主委员会，选举楼道长，进一步推进小区物业管理市场化进程。

二是高标准实施黄河广场景观提升工作。会同有关领导、部门，对初步方案进行审核，确定设计单位及设计方案。争取尽快完成提升改造工作。

三是做好2013供暖季准备工作。对供暖范围内所有管网进行详细排查，更换部分供暖管线，全面整修2号锅炉房。对煤炭市场进行持续考察，选择煤炭价格最低时储备燃煤，保证今冬正常供暖。

四是做好机关餐厅改造工作。配合区政府办公室做好改造有关工作，争取尽早改造完成，改善领导和单职工的就餐环境和饭菜质量。

旧小区改造工作意见范文第9篇

在县委、县政府的坚强领导及市建委的指导下，以干部职工作风建设专项学习教育和落实科学发展大讨论活动为抓手，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实县委、县政府提出的“加快建设新城区，逐步改造老城区，强力推进开发区”的总体思路，以“拉开城市框架，提高规划水平，塑造旌德特色，完善城市功能，改善人居环境”为目标，依据年初既定目标，加强了规划编制力度，加大了城市基础设施的投入，提高了城市建设品位与管理水平，用务实创新的作风，圆满完成了年初确定的各项工作任务。

一、群策群力切实抓好招商引资工作

招商引资工作作为本委工作的重中之重，一是制定了招商引资工作意见，成立了招商引资工作领导小组，明确行政主要负责人为第一责任人；二是为强化招商引资目标管理，明确责任，根据年度招商引资任务完成情况，与机关岗位目标管理责任制考评相结合，设立招商引资单项奖，同时安排一定资金用于外出招商、来人接待等费用，对当年新引进的招商引资项目，按实际引资额的0.5‰予以奖励；三是充实招商引资项目库，做好项目的推介和工作。重点是重新修编了安徽省旌德县“十一五”生活垃圾无害化处理设施建设项目和旌德县城污水处理厂项目合作项目书；四是重点跟踪并服务我委今年招商引资项目安徽泰科铁塔公司投资的3g通讯铁塔项目，及时有效地为企业提供服务。到目前为止，累计实际固定资产投资1795万元，于9月份在全县率先完成了县政府下达我委1500万元的招商引资任务，受到县委、县政府表彰。

二、加快城市规划的编制步伐与监管力度，高起点构筑城市发展框架成立了旌德县城市规划委员会，对全县各类重大建设项目严格规划审查，确保了建设按规划实施。依据总规和详规进一步加强北门街区、和平新村、323省道以北地区及县城重点建设项目的建设规划管理，加强规划技术服务工作。一是完成了上河铭门组团、金碧佳苑组团以及祥和苑商住楼组团、北门文锦苑小区、百和苑居住组团、旌秀苑居住组团等6个规划方案的审查，并及时提出了规划审核意见并及时进行了审批。二是加强县城规划区域的建房规划管理，严格控制县城规划区内的个人建房及零星建设，并对该项工作进行了深入的调研，依据相关法律、法规制定相应措施上报政府。对xx年度28户申请建房户和xx年102户申请建房户及时开展了摸底调查，并根据不同情况，分别提出意见上报县政府，及时解决规划区范围内人个建房问题，缓解矛盾，维护社会稳定。通过规划宣传月，采取展板、固定的专栏以及印发宣传单等形式，加强城市规划法的宣传，提高全民的规划意识。

三、强化措施，突出“两区”建设重点，加快推进城市建设步伐，完善城市基础设施，提高城市管理水平，进一步改善经济发展的硬环境

二是投资450余万元完成了总面积约28000平方米的江村大道快车道、慢车道路面建设工程；投资80万元完成了中心市场垃圾中转站及公厕并已投入使用；投资70万元的利民安置小区道路工程现已完工并交付使用。四是投资165.45万元，加大城区市政基础设施维护和亮化、绿化补植工作。投资138万元完成了城西路人行道及西门老路的改造工程；依据合肥工业大学检测中心对和平大桥检测鉴定报告结果，投资10万元对和平大桥进行维护，年底完工；投资3万元并制定具体整治方案，对解放街、和平路、营坎路、胜利路等4条道路坑洼积水的人行道、绿化、亮化按六个出新的目标开展了集中整治；结合落实县人大代表建议、政协提案办理的开展，投资9.15万元完成了中市桥护栏维护、中市桥河岸维护、河西路一小段、河东路（制药厂至新旧323线段）路面、向阳二村道路的维护工程、西门老路附属工程、城西路中段维护工程以及旌阳桥桥头接线工程，方便了市民的出行；投资3.3万元对胜利路、和平路、河东路等重点路段及梓山广场的绿化进行了补植，对解放街、河西路的绿化树进行了修枝；投资2万元对整个城区路灯以及梓山广场的亮化进行了整改，切实做好一点两线的景观和夜景建设。同时对全城的道路排水管网、城市桥梁等市政设施进行了全年的例行检查与维护，确保了“7·10”期间没有因市政设施的破坏而造成大的损失。

五是投资80万元积极做好城市生活垃圾处理项目前期可行性研究报告、环境评估及专家评审等立项前的准备工作，为筹措项目建设资金，于5月份按程序由省发改委转报国家发改委争取中央财政补助资金，争取项目早日实施。

六是加大城市建设监察的力度，预防和查处违法行为。截止目前为止，共查处违法违章案件60件，其中对两户严重违法规划的进行了，对4户违反规划的给予行政罚款12400元，现场制止10余户违规建房户。加强国土、城建联合巡查力度，每月定期召开联席会议，共同联合查处10余起各类违法案件。

四、加强建筑企业的监督管理，规范建筑市场秩序五、加强领导，切实把安全生产工作落到实处

旧小区改造工作意见范文第10篇

一、指导思想

以科学发展观为指导,按照构建社会主义和谐社会的要求,强化综合监督,加强协同管理,理清职能关系,明确行政责任,进一步优化物业管理市场环境,规范物业管理秩序,探索适合我市住宅区物业管理的有效模式,推进物业管理行业持续、快速、健康发展,营造我市良好的人居环境。

二、基本任务

（一）建立各有关职能部门齐抓共管、分工合作的监管机制。

（二）规范发展物业管理,建设和谐社区,提高物业管理市场化程度,实现全市物业管理规范化、专业化。

（三）加强协管,提高行业整体管理水平。对2万㎡以上的新建住宅小区全部实行专业化物业管理;对不具备物业管理条件的住宅区(楼)提供基本的卫生保洁、水电供应和安全保障。

（四）基本解决阻碍物业管理行业发展的突出问题,基本解决群众关注的物业管理热点问题,为全市居民创造安全、整洁、文明、舒适的生活和工作环境。

三、明确职责，加强协调，形成物业管理工作的强大合力

物业管理工作，要按照“属地管理、行业监督、条块结合、分类实施”的原则，在龙泉街道办事处开展试点工作，逐步完善管理体制，明确管理职责，落实工作责任，充分发挥属地社区基层组织的作用，搞好社区基层组织与业主自治组织的协作，全面推进物业管理工作。

(一)市建设局作为全市的物业管理行政主管部门，要切实加强行业管理：

1、贯彻执行国家、省、市有关物业管理的法律、法规、规章和政策文件。

2、认真研究制定全市物业管理的发展规划、发展目标及工作思路，制定相关配套政策，提出工作意见；指导街道办事处（乡镇）对本辖区物业管理业务的开展。

3、会同财政等部门负责物业专项维修资金的指导和监督工作。

4、指导监督业主大会和业主委员会工作的开展。

5、加强对全市物业服务企业的资质管理，健全物业服务企业的准入和淘汰制度。

6、监管物业服务行为，调处物业管理重点纠纷案件，依法查处违法违规行为，规范物业管理市场秩序。

7、监督房地产开发企业依法履行职责。

8、负责组织对新建住宅小区的竣工验收工作。

9、负责全市老旧住宅小区综合整治的组织协调工作。

（二）市规划局对新建住宅小区配套设施的规划、设计与落实工作负总责：

1、建立公共配套设施审查会签制度，在对新建住宅项目规划进行许可时，应按照《中共*市委*市人民政府关于进一步加强和改进社区工作的意见》（*发[2007]40号）文件精神，明确物业管理用房、居民委员会办公和服务用房、电子监控设施、体育设施、公厕、垃圾转运站、公共活动场馆等公共配套设施的具置，并征求建设、街道办事处等部门的意见或建议。

2、会同市建设局加强对新建住宅项目公共配套设施建设的跟踪管理，进一步完善公共配套设施竣工验收制度，严厉查处违反规划的建设行为。

3、对公共配套设施不适应当前需求的住宅项目，按照业主和实际需要，依法完成规划变更。

（三）市物业管理办公室具体负责全市的物业管理的日常监督管理工作：

1、负责对全市业主大会和业主委员会、物业服务企业的日常监督和管理。

2、落实物业管理项目招投标制度，组织物业管理行业的检查、考核和人员培训工作。

3、做好物业专项维修资金的日常监督管理工作。

4、具体负责指导街道物业管理办公室、社区居委会、业主委员会、物业服务企业抓好物业管理工作。

5、指导监督实施住宅小区的整体移交与接管工作。

6、参与住宅小区竣工综合验收工作。

7、依法查处物业管理活动中的违法违规行为。

8、具体负责实施全市老旧住宅小区综合整治工作。

（四）按照属地管理的原则，街道办事处指导监督本辖区内物业管理工作的开展：

1、落实办事机构、办公经费和工作人员，成立街道物业管理办公室。工作人员从街道财政供养人员中调剂。

2、制订本辖区物业管理意见，落实物业管理的各项目标措施。

3、协调建设、规划、公安、城市管理等部门加强对辖区物业管理工作的监督和检查。

4、参与住宅小区竣工验收和移交接管工作。

5、参与老旧住宅小区综合整治工作，并提出合理化建议、意见。

6、对本辖区内物业服务企业进行监督考核。

（五）街道物业管理办公室在市建设局的业务指导下，在街道办事处的领导下，具体负责本辖区的物业管理工作：

1、组织辖区单位落实各项政策措施，监督、指导辖区物业管理工作的开展；依法调处本辖区物业管理中的各类纠纷、投诉等。

2、定期向市物业管理办公室汇报本辖区物业管理工作情况。

3、指导监督业主大会和业主委员会工作的开展，保障业主委员会的正常运转，发挥业主自治作用。

4、做好居委会、业主委员会、物业服务企业、房地产开发企业等相关主体之间的协调沟通，解决物业管理工作中的实际问题。

5、指导监督物业服务工作的开展，对物业服务企业及其管理服务人员的考核工作提出意见、建议。

（六）社区居委会要指导业主委员会、物业服务企业依法履行职责，具体组织社区物业管理的实施：

1、通过法定程序，将居规民约的部分内容贯穿到业主管理规约和业主大会议事规则中，并签订到户，规范业主和物业管理企业的公共行为。

2、指导业主委员会依法选聘物业服务企业，签订物业服务合同，监督物业管理的实施。

3、督促检查物业服务企业和物业服务组织依法经营，落实管理服务合同，调处管理服务中的矛盾纠纷。

4、业主委员会和居委会实行交叉任职，吸纳业主委员会中的党员同志进入居委会党支部，将原有计生、民政等社会事务管理任务和物业管理有关工作一并纳入管理范畴。

四、突出重点，强化措施，构建全方位的物业管理工作格局

（一）充分发挥街道物业管理办公室和居民委员会在物业管理活动中的重要作用，进一步规范业主大会和业主委员会的组建和运作。凡是符合条件的物业管理区域都要依法召开业主大会成立业主委员会。龙泉街道要根据社区管理和业主自治相结合的原则，按照有关程序，依法推进业主大会和业主委员会建设。住宅小区业主委员会的组成人员，可从有关产权单位及物业管理区域内热心公益事业的业主中推荐人选。要加强对社区组织的领导，支持社区居委会和业主委员会的工作。进一步强化社区党组织建设，明确社区党组织的领导核心地位，社区党组织应吸纳业主委员会中的党员成员到党支部任职，业主委员会主任是党员的可担任社区党支部副书记。居委会下属委员会可增设物业管理委员会，业主委员会其他成员可以担任该委员会的成员；具有业主身份的居委会成员，也可以按照法定程序，兼任业主委员会中的职务。要多渠道筹集资金，改善和提高社区居委会和业主委员会成员的政治和经济待遇；住宅小区公共设施有收益的，经业主大会同意，可以补贴业主委员会、社区居委会的办公经费。要加强社区居委会对辖区内居民的监督管理，市委组织部、人事局等部门要根据社区工作的性质、特点，制定相应的制度，对单位和个人在评选先进、推荐优秀、入党考察、职务提拔、政治审查、资信审查时，必须书面征求属地居委会的意见、建议，否则不予认可。要强化社区居委会的管理服务职能，增强其在物业管理工作中的调处作用。各级各部门应当按照“审查监督权力前移”的原则，制定切实可行的办法，在企业办理资质和工商年检、项目审批等手续时，在居民办理最低生活保障、参军入伍、计划生育、申请困难救济、户口迁移等手续时，首先征求属地社区居委会的意见、建议。社区居委会要通过扶贫帮教、就业援助、健康教育等，开展丰富多彩的社区活动，增强社区居委会的组织力、号召力、凝聚力。

（二）进一步完善公建配套设施，发挥住宅项目整体配套功能。制定分期分批的配套设施补建和续建方案，对配套设施缺失的小区实施配套建设。规划、建设等部门要认真研究出台政策，坚持高起点规划、高标准建设的原则，落实物业管理用房、居委会办公和服务用房、电子监控设施、体育设施、公厕、垃圾转运站、公共活动场馆等。新建住宅小区的公共配套设施要一步到位；对已投入使用的住宅小区，由市规划局牵头，会同建设和街道办事处等部门，针对规划标准进行检查，督促房地产开发企业按照规划要求落实各类配套设施；对老旧住宅小区原规划中没有设立社区居委会办公和服务用房、物业管理用房和其它设施的，根据具体情况，由市建设局、街道办事处提出方案，市规划局确定位置，建设标准和经费按照《枣庄市人民政府关于加快推进棚户区和旧住宅区整治的实施意见》（枣政发[2007]96号）文件规定执行。

（三）全面建立和规范物业专项维修资金的筹集制度。对已按规定归集物业专项维修资金的，要进一步严格管理措施,保障资金管理的安全、公开、透明。对未归集物业专项维修资金的住宅小区，经专有部分占建筑物总面积2/3以上的业主且占总人数2/3以上的业主同意，在市建设局、市财政局的监督指导下，由业主委员会按照业主大会的决定，可以采取按月按平方米的方式分步、分期向业主收缴；具备条件的，也可以一次性补缴。

（四）进一步规范前期物业管理。一方面，全面落实新建住宅小区前期物业管理招标投标制度，房地产开发企业在物业（预）销售时，应通过招投标的方式依法选聘物业服务企业，逐步取消房地产开发企业与物业服务企业“母子公司”、“兄弟公司”的现象；另一方面，要继续完善和加强公共配套设施竣工综合验收制度，确保在住宅小区交付使用前，全面落实物业管理、社区居委会办公和服务用房等各类公共配套设施。

（五）进一步严格规划把关、综合验收制度。市发改局会同市建设局、市规划局出台相关政策，指导、监督供电、供水、供热等专营公司，分类分批的完成住宅小区供电、供水、供热等相关管线和设施设备的移交接管工作，实现供电、供水、供热等相关费用由专营公司向最终用户收缴。在新建住宅小区交付使用前，必须完成专业管线和设施设备移交接管工作。不向专营公司移交管理的，一律不准交付使用。对于老旧住宅小区供电、供水、供热等相关管线和设施设备的移交接管工作，应当结合全市老旧住宅小区综合整治进度，同步整治、同步移交。

（六）加强对住宅小区移交接管工作的监督指导。新建住宅小区，房地产开发企业应当与物业服务企业依法完成住宅小区资料与物业管理用房、社区居委会办公和服务用房等各类房屋、公共设施设备的整体移交接管工作；成立业主委员会的住宅小区，物业服务企业应当将接管的资料和各类房屋、公共设施设备的整体移交给业主委员会；对于清理出的本应属于全体业主的公共设施被开发公司挪用未实施移交的和后续补建的公共设施，由街道村（居）委会牵头尽快建档暂时接受移交，待业主委员会成立后，再正式进行移交。

五、加强领导，提供保障，确保物业管理工作健康发展

（一）加强组织领导。市政府成立物业管理工作委员会，主任由分管城市建设的副市长担任，市建设局主要负责人任副主任，规划、发改、水务、物价、民政、行政执法和各街道办事处主要领导为成员，办公室设在市物业管理办公室。

（二）搞好舆论宣传。各有关部门、街道要采取多种形式，大力宣传《物业管理条例》及相关的政策法规，宣传物业管理的目的意义，让广大市民和社会各界了解政策，强化物权意识，树立物业管理的商品消费观念，引导他们主动支持、参与物业管理活动，积极维护社区环境，按时交纳物业管理服务费用，及时化解物业管理活动中发生的纠纷，努力形成“社区是我家、美洁靠大家”的良好氛围。

（三）加大扶持力度。要加强市物业管理机构队伍建设，逐步加大物业管理工作经费投入。要继续加大对老旧住宅小区的整治力度，力争在3-5年内基本完成全市老旧住宅小区综合整治工作，恢复管理运行功能，建立长效管理措施，实施社会化、专业化、市场化的物业管理，达到环境整洁、生活方便的目标。